检修班组班前会和班后会

检修班组班前会和班后会制度

检修班组的班前会和班后会，一般由检修班长主持，当检修作业小组独立作业时，班前会和班后会可由作业小组长或工作负责人主持。

1、班前会

检修班组的班前会应在检修班组工作开始之前召开。检修班组长或工作负责人在开会之前，要重点熟悉了解当天的工作任务、检修现场的环境、与运行设备系统隔断情况、周围设备带电情况、事先制订的安全措施、与有关专业班组配合、室外作业时天气变化情况以及工作人员精神状态等。根据上述掌握的情况，做好危险点分析，对相应的保证安全措施做到心中有数。

在检修作业之前，有班组长或工作负责人主持召开班前会。检修班前会的主要内容是：

（1）在安排当天检修工作时，应同时根据作业性质，做好危险点因素分析，提出可能发出的危险情况，布置应采取的相应安全措施。

（2）复杂的工作，应事先组织学习预先制定的组织、技术、安全措施和安全交底，务使参加工作人员熟悉掌握有关的措施要求。

（3）班长安排当天的工作任务，进行分工和指派工作负责人时，应综合考虑本班组工作人员的技术水平、经验及健康状况等，并向每个工作人员交代清楚安全注意事项，对安全工作提出明确要求。

（4）询问了解本班组人员身体和精神状态，对情绪不良人员的工作应给予妥善安排。发现班前喝酒者，不宜安排工作。

（5）检查安全工器具和安全防护用品配备情况，是否符合工作现场的要求。（6）采用多种形式进行班前会安全教育或安全忠告，如结合当天作业性质，学习相似的可能发生的事故案例教训，做好各种突发事故的预想。

（7）听取大家对当天工作提出的安全方面的建议和要求。

2、班后会

检修班组班后会，应在一天工作结束后进行。由检修班组长或工作负责人负责主持召开班后会。检修班后会的主要内容包括：

（1）各作业人员在汇报当天完成的工作情况时，应同时汇报安全工作情况。（2）评价当天各组检修作业中安全作业条件，防护用品、安全工器具使用情况，安全措施执行情况，找出问题和差距，总结经验。

（3）评价当天作业中执行安全工作规程、“两票”制度情况，对安全工作表现好的同志给予表彰。

（4）对出现的不安全问题、不规范行为或违章现象给予严厉的批评和纠正，并按规定对违章者给予处罚。

召开班前会和班后会情况，应在班长日志做好简明的记录。