猪场管理表格

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猪的常用数据表格汇总

猪饲料产品附录表1.生产技术指标表2。

猪舍参考温度表3。

不同阶段的猪群饲养密度表4。

各类猪群的饮水及设施表5。

母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6.仔猪生产性能的建议目标水平表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8。

在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标表9。

生长速度降低的预测成本(20—100kg体重）表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则表15 猪只体温参数表16 猪场免疫参考程序表1. 生产技术指标表2。

猪舍参考温度表3.不同阶段的猪群饲养密度表4。

各类猪群的饮水及设施表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6.仔猪生产性能的建议目标水平表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。

在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1。

2kg/天，蛋白质的沉积超过了200g/天。

虽然这些指标在实际中很少达到，但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到，那么就要多消耗饲料，而且达到屠宰重所需要的时间也要增加.所造成的生产成本的增加如表9所示。

表9. 生长速度降低的预测成本(20-100kg体重）* 按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较＊饲料成本2000元/吨，每多一天消耗1元/天1不同国家费用可能会不同表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议1 20kg：3。

35Mcal ME和11。

0g Lys/kg (3。

3g/Mcal）2 100kg：2.85 Mcal ME和7。

0g Lys/kg （2。

5g/Mcal）表11 影响母猪生产性能的主要因素* 依断奶日龄而定表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失限制每头母猪每年产仔数量的主要因素是每头母猪每年产仔的窝数,该数据反映的是空怀或非生产日期的天数.从生产损失的角度来讲,这些时间是非常浪费的。

猪场各项管理制度流程表

猪场各项管理制度流程表一、猪场日常管理制度1. 安全管理流程1.1 每日开展安全巡检，发现问题及时整改1.2 建立安全教育制度，定期开展安全培训1.3 设立安全生产标准，落实责任到人2. 生产管理流程2.1 制定生产计划，实行生产任务分解2.2 确保生产设备的正常运转和维护2.3 进行生产数据的统计分析，及时调整生产策略3. 人事管理流程3.1 制定招聘标准，进行人员招聘3.2 设立绩效考核制度，激励员工提高工作效率3.3 定期进行培训与考核，提升员工技能水平4. 财务管理流程4.1 设立预算管理制度，控制成本4.2 建立财务核算流程，做好账务处理4.3 定期进行财务审计，确保财务数据的准确性5. 疫病防控管理流程5.1 定期进行病害监测，做好疫病预防5.2 制定疫苗接种计划，加强疫病防控5.3 加强环境卫生管理，减少病害传播风险6. 猪场环境管理流程6.1 保持饮水、通风、温度的稳定6.2 做好猪场清洁卫生工作6.3 进行环境监测，确保猪场环境安全二、猪场突发事件处理制度1. 疫病暴发处理流程1.1 确认疫情情况，立即采取隔离措施1.2 启动疫病防控预案，开展全面消毒1.3 搭建疫情信息发布平台，及时通报进展情况2. 恶劣天气处理流程2.1 提前预警，采取防护措施2.2 做好设备保护，确保猪场安全2.3 紧急处理突发情况，保障猪的生命安全3. 交通事故处理流程3.1 设立交通安全警示标识，引导车辆通行3.2 严格控制车辆速度，确保安全驾驶3.3 事故发生后，立即报警处理，保障人员安全三、猪场卫生管理制度1. 畜舍卫生保洁流程1.1 每日对畜舍进行清洁消毒1.2 定期更换绝育材料，防止传染病发生1.3 定期检查畜舍设施设备，确保畜舍卫生2. 畜舍排污处理流程2.1 设立污水处理系统，做好污水收集与处理2.2 制定污水排放标准，确保环境污染达标2.3 定期检测排放水质，防范倒灌污染3. 周边环境治理流程3.1 畜舍周边环境垃圾清理治理3.2 建立猪场固体废弃物处理制度3.3 定期开展周边环境监测，保障生态环境四、猪场饲养管理制度1. 饲料管理流程1.1 选择优质饲料原料，确保食用安全1.2 制定科学配料比例,满足生长需求1.3 定期检测饲料质量，确保营养均衡2. 健康养殖流程2.1 定期检测猪的健康状况，发现问题及时处理2.2 建立养殖健康档案，做好防疫工作2.3 进行定期的兽医检查，确保猪的健康状态3. 疏导分组流程3.1 根据猪只生长发育阶段进行分类3.2 合理安排养殖密度，避免相互踩踏3.3 定期检查疏导设施，确保分组运作正常五、猪场质量管理制度1. 疫苗接种质量管理流程1.1 采购正规疫苗，确保质量安全1.2 专业医护人员进行接种操作1.3 建立疫苗接种记录档案，做好接种后的监测2. 猪只品种管理流程2.1 选择优质种猪，确保后代生产质量2.2 控制品种数量，保证繁殖品质2.3 定期进行品种检测，避免品种混杂风险3. 猪肉产品质量检验流程3.1 建立猪肉产品质量检验标准，确保质量安全3.2 定期对猪肉产品进行抽检，保证合格率3.3 对不合格产品进行处理，防止流入市场六、猪场检疫管理制度1. 疫苗接种检测流程1.1 设立疫苗接种检测标准，确保接种质量1.2 定期对疫苗接种进行检验，保障免疫效果1.3 对不合格接种进行处理，保障猪只健康2. 疫病监测检测流程2.1 设立疫病监测检测计划，按时开展检测2.2 定期对疫情进行监测，及时发现问题2.3 对发现的疫情进行隔离处置，防止传播七、猪场危险品管理制度1. 危险品采购使用流程1.1 严格选择危险品厂家，确保质量安全1.2 设立危险品使用管理标准，规范使用1.3 建立危险品使用档案，做好监测与记录2. 危险品储存运输流程2.1 设立危险品储存标准，确保储存安全2.2 定期检查危险品储存区域，做好防火措施2.3 开展危险品运输培训，确保安全运输八、猪场安全生产管理制度1. 生产设备安全使用流程1.1 制定设备使用标准，培训员工掌握设备操作技能1.2 定期检查设备状态，发现问题及时维修1.3 建立设备使用记录档案，确保使用安全2. 环境安全管理流程2.1 设立环境安全管理制度，确保环境安全2.2 定期进行环境安全评估，确保环境无风险2.3 对环境安全隐患进行整改，保障猪场环境安全3. 应急预案管理流程3.1 制定安全生产应急预案，设立应急处理小组3.2 定期开展安全演练，检验预案有效性3.3 对事故隐患进行排查整改，确保应急处理能力以上是猪场各项管理制度流程表，每一个流程都是为了保证猪场的安全生产和质量管理，确保猪只的生长健康和产品质量。

最全的猪场常用数据参照表格

最全的猪场常用数据参照表格表1。

生产技术指标表2.猪舍参考温度表3。

不同阶段的猪群饲养密度表4。

各类猪群的饮水及设施表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6。

仔猪生产性能的建议目标水平表7。

断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标表9。

生长速度降低的预测成本(20—100kg体重）表10。

优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则表15 猪只体温参数表16 猪场免疫参考程序表1.生产技术指标表2.猪舍参考温度表3.不同阶段的猪群饲养密度表4.各类猪群的饮水及设施表5。

母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6。

仔猪生产性能的建议目标水平表7。

断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8。

在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。

在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1。

2kg/天,蛋白质的沉积超过了200g/天。

虽然这些指标在实际中很少达到,但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到,那么就要多消耗饲料,而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。

所造成的生产成本的增加如表9所示。

表9。

生长速度降低的预测成本（20-100kg体重)* 按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较* 饲料成本2000元/吨,每多一天消耗1元/天1 不同国家费用可能会不同表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12。

举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失限制每头母猪每年产仔数量的主要因素是每头母猪每年产仔的窝数，该数据反映的是空怀或非生产日期的天数。

从生产损失的角度来讲，这些时间是非常浪费的。

不同规模的母猪群其经济损失的概念如下所示:* 假设每胎149天:114天妊娠+28天哺乳+7天断奶至配种1假设每窝10头仔猪2仔猪的价值300元，不同国家可能会有所变动的价值表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则1）。

猪场管理表格

专业资料分享
( )猪场免疫记录
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猪场生产周报表
猪场第周单位：头年月日
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）猪场配种记录
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( )猪场生猪饲养管理记录表
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( )猪场饲料购入记录
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( )猪场饲料月报表
日期：至统计日期:
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制表人：负责人:
( )猪场药品领用记录表
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( )猪场药品月报表
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专业资料分享。

猪场表格三篇

月均饲料单价
每斤猪肉生产成本
电费/每头分摊
工资/每头分摊
猪粪
废品
管
理
费
用
财务费用
销售收入
支出
利润
篇三：猪场表格
猪场消毒控制表
日期
猪栏号
猪场人员进出登记表
日期
单位
姓名
人数
车牌
所载货物
进入时间
签字
备注事由消毒及他况
免疫记录表
栋别
日期
免疫
对象
疫苗
种类
剂量
头份
头数
疫苗
用量
误差率
母猪生产记录表
栋
号
母猪
耳号
胎次
配种日期
预产期
妊娠诊断日期
返情日期
备注
配种员
（）猪场生猪饲养管理记录表
日期
圈舍号
饲养员
种类
数量
转入∕转出
耗料
药费
饲养员签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
（）猪场饲料购入记录
日期
名称
规格
数量
生产日期
生产批号
生产厂家
收货人签字
备注
（）猪场饲料月报表
日期：至统计日期：
饲料名称
上月库存
购入量
本月库存
本月消耗量
备注

农场园区规章制度表格模板

农场园区规章制度表格模板序号规章制度内容执行责任人一入园规定 1. 凡进入园区者必须经门卫安全检查方可进入；2. 不得擅自进入禁止区域；3. 各类车辆必须在指定停车区域停放；4. 禁止携带易燃易爆物品、刀具等危险品进入园区；5. 违反入园规定者将受到相应的处罚。

门卫二环境卫生 1. 园区内禁止乱扔垃圾，应将垃圾投入指定的垃圾桶内；2. 保持公共区域的清洁，严禁乱涂乱画；3. 禁止在园区内随地吐痰、大小便；4. 禁止燃放烟花爆竹；5. 公共厕所使用完毕后应自觉冲水、关闭门窗。

环卫人员三用水用电 1. 合理使用水电资源，避免浪费；2. 严禁私拉乱接电线；3. 使用完毕后及时关闭水龙头和电器设备；4. 照明设备不得无故开启，节约用电；5. 如发现水电设备异常，应及时报修。

管家四安全生产 1. 所有员工必须佩戴安全帽和工作服进入工作区域；2. 严禁在无人的情况下进行操作设备；3. 禁止未经培训擅自操作设备；4. 发现安全隐患应及时报告；5. 严格按照操作规程操作设备，保证生产安全。

安全主管五疫情防控 1. 凡进入园区者必须全程佩戴口罩；2. 进行体温检测，发现异常情况立即报告；3. 严格控制人员进出园区的数量，避免人员聚集；4. 加强通风排风，保持室内空气流通；5. 严格按照疫情防控相关规定执行。

卫生主管六突发事件处理 1. 遇到突发事件，保持冷静，迅速报告，听从指挥；2. 撤离人员时要有序、迅速，避免踩踏事故发生；3. 各责任人员要及时报告情况，配合相关部门进行应急处理；4. 事后要进行事故调查和分析，总结经验，防止类似事件再次发生。

应急处理组七违规处理 1. 对于违反规章制度者，将按照相关规定进行相应处罚；2. 违规行为严重者将进行通报批评；3. 对于重复违规者，将进行严厉警告处理；4. 对于恶意违规者将予以开除或报警处理。

管理员以上为农场园区规章制度表格模板，执行责任人应严格执行相应规定，确保园区的秩序和安全。

规模化猪场日报表范本

规模化猪场日报表范本1.养殖类财务明细报表模板可以帮你做一下会计分录,但会计报表,上述材料不够,最少缺少实收资本.1、小牛购入借：消耗性生物资产-小牛60万贷：银行存款等60万2、饲料、卫生防疫、青储饲料借：消耗性生物资产-小牛41.5万贷：库存现金/银行存款等41.5万3、技术人员工资借：消耗性生物资产-小牛4万贷：应付职工薪酬-工资4万4、土地租金借：治理费用-租金2.6万贷：银行存款等2.6万5、员工工资借：治理费用12万贷：应付职工薪酬-工资12万6、期末结转借：本年利润14.6万贷：治理费用14.6万利润表假设没有其他内容,净利润为-14.6万.资产负债表“消耗性生物资产〞计入“存货〞一栏；未安排利润-14.6万.其他状况需要你补充资产负债表内容,如货币资金？实收资本？负债？固定资产？等等.2.猪场的统计报表包括哪些内容统计报表的次要目的是分析生产,准时发现问题,准时处理问题.〔1〕生产报表种猪配种状况周报表,分娩母猪及产仔状况周报表,断奶母猪及仔猪生产状况周报表,种猪死亡淘汰状况周报表,肉猪转栏状况周报表,肉猪死亡及上市状况周报表,妊娠检查、空怀及流产母猪状况周报表,猪群盘点月报表,猪场生产状况周报表,配种妊娠舍周报表,分娩保育舍周报表,生长育肥舍周报表,公猪配种登记月报表〔公猪使用频率月报表〕,防疫记录,猪舍内饲料进销存周报表和人工授精周报表.〔2〕其他报表饲料需求方案月报表、药物需求方案月报表、生产工具等物资需求方案月报表、饲料进销存月报表、药物进销存月报表、生产工具等物资进销存月报表、饲料内部领用周报表、药物内部领用周报表和生产工具等物资内部领用周报表.养殖场的财务报表怎样做3.做了七八年会计后,实践中苦于手工记账中统计数字的麻烦,偶然的时机通过伴侣了解了些Excel的根本作用,当时觉得它有应当能用到财务上,于是就此揣摩起来.从05年开头到07年根本做成,前后花了好几年时间,有时是昼思夜想.我觉得它已经基天性满意我的需要了：录入记账凭证后,能自动生成科目汇总表〔可分册汇总、完全符合手工原理〕、财务报表〔资产负债表、利润表、现金流量表、自制的费用明细表、科目余额表以及其它自定义报表〕、明细分类账查询、打印输出记账凭证〔含封面〕,还可录入固定资产后,实现自动累计折旧提取……我觉得当时选Excel真是没错.不过由于水平有限,使用的都是纯函数,没有用什么宏〔水平有限+不喜爱〕,因而可能只是我本人能用用,别人不好用,权当作参考吧,盼望我的思路能对你有关心.〔小小恳求：看后觉得有点启发,那么请给几分鼓舞鼓舞吧〕.4.养猪场里面的周工作总结方案报表怎样保证进公司的原料附和公司的要求；以最低的本钱〔物质.时间.人力等〕,制造高效益；保证公司的产品附和客户的全部需求；以下是品管人员责任说明书一.质量经理：1.督导各部门提升产质量量,预防特别发生,到达公司的质量目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种质量会议,协调各部门处理质量特别问题.审核相关部门呈交的质量文件5.对进料质量进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供给商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期掌管召开供给商评审会议及对供给商评估7.督导QE主管准时处理生产质量特别问题和客户赞扬的回复追踪,保证订正与预防举措的有效实施.8.督导产品牢靠性测试和新产品试投产的质量改善及牢靠性测试9对成品的质量进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核质量周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.二、质量保证主管：1.确认及更改公司之质量体系有效文件,维护公司质量体系有效运转.2.依据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件5.定期制定内部评审及治理审查方案,推动各部门人员执行ISO9000之要素.7.协调及督导各部门对质量体系中消失不符合工程的改善和追踪能否有效,并记录存档,汇报治理者代表审批.8.安排及支配外部评审之时间和评审前预备工作.9.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化治理.10.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.10.帮助质量经理相关的质量治理工作11对下属进行考核、评定三、Q在管：1.依据工程材料内部要求准时对产品的有关工程组织试验室测试2.制定质量方案.3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.4.即时处理客户埋怨及退货,以保证客户满足.5.掌管每周质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.6统计、分析各质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质-7Mo7.统计、分析各阶段质量不良,并推动各部门改善,以到达目标.8.针对材料不良辅导供给商分析、改善.9.做好质量记录,以便追溯.10.稽核评估供给商,并做好相应记录.11.考核下属业绩.四、IQC主管遵照并执行公司的质量治理制度.并督导全体IQC人员确实执行；,尽最大力量完成任务.2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之质量检验方案、目标,并督导完成.3.工作的合理安排.合理安排IQC的日常事务至组长,并催促其完成.4.培训方案的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训方案,并对试验员的指点考核.完成对检验标准书、作业指点书的制定工作.6.质量鉴定与判定针对IQC进料检验时的材料特别,相关标准作鉴定与判定,并签署看法.7.对每日、每周、每月的质量检验表的审核.8.对内与各相关部门沟通、协作、协调处理IQC日常事务,对外与各供给商自动沟通,了解供给商质量情况,并催促其进行质量改善.9.每月帮助质量经理定期召开三级供给商评审会议,催促供给商的质量改善.10.对下属业绩考核五、职员1.IQC中专含以上学历,年龄20-25周岁.熟识IQC的工作流程,至多1年外企IQC工作阅历.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑根本操作.2.量测仪器的使用及留意事项.3.压铸模产品和需外加工产品的质量重点及留意事项.4.不合格品的处理.5.相关表单的填写.6.其它.7.SQC中专含以上学历,年龄20—25周岁,至多1年外企SQC工作阅历.娴熟操作电脑〔WINDOWSOFFIC球件〕,熟识QC七大手法,能用电脑绘制〞柏拉图,管制图〞等.对ISO9000有所了解.1.日常报表及统计图的制造.2.具的使用及留意事项.3.产品的检验重点及相关表单的填写.4.其它.3QA.6.大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟识ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟识SQE勺工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作娴熟.1.量测仪器的使用.2本公司全部产品的质量重点及留意事项.3不合格品管制及客诉客退处理.4相关表单的填写.5了解相关工作流程##雌很想告知你怎样做可是我不晓得它是什么东西###你也要做报表？我要做月报,还没做呢###首先收集本周各项产品的不良总数,并统计出不良率,于上周比照不良率是上升还是下降,假设上升那么分析产生不良的缘由,列举出应对举措,假设不良下降那么推广好的产品流转方案,到达掌握不良率的目标.以上说的盼望对你有所关心.###不晓得怎样做,还要答复.。

猪场表格文档 (2)

猪场消毒控制表
日期
猪栏号
猪场人员进出登记表
日期
单位
姓名
人数
车牌
所载货物
进入时间
签字
备注事由消毒及他况
免疫记录表
栋别
日期
免疫
对象
疫苗
种类
剂量
头份
头数
疫苗
用量
误差率
母猪生产记录表
栋
号
母猪
耳号
胎次
配种
时间
与配公猪
耳号
第一次情期
第二次情期
查35—45D
返情
流产
空怀
预产期
产期
备注
Ⅰ
Ⅱ
√
？
√
？
日期
天数
饲料加工量记录
生产情况
种猪类型
原存栏
转入
转出
死亡
淘汰
销售
今日存栏
基础母猪
后备母猪
公猪
三、配种情况
当日配种数合计头，返情头，流产头。
（1）大白ⅹ大白头,(2)长白ⅹ长白头,(3)大白ⅹ长白头,(4)杜洛克ⅹ杜洛克头，（5）
产仔情况
栋号
今日产仔
原存栏
转出
死亡
现存栏
窝
活仔数
弱仔数
木乃伊
死胎数
猪场生产日志
一、生产情况
肥猪栏
栋号
颗粒料
20㎏∕包
保育料
小猪料
种猪料
育肥猪料
公猪料
妊娠料
哺乳料
备注
加工
出库
库存
加工
出库
库存
加工
出库
库存
加工
出库
库存

猪场统计周报表绝对实用

报表：年月曰周号:报表人:
1.本周断奶头，周配率 % ；
2.本周配种计划头，完成周配计划%
报表人：报表日期：2002年月日周号:
配种舍周报表
妊娠舍周报表
报表人: 报表日期：2002年月日周号: 妊娠舍周报表
报表人：报表日期：2002年月日周号: 分娩舍周报表
2.产房转出平均日龄天，均重千克
3.仔猪周耗料千克头日均千克；母猪周耗料千克头日均千克
报表人：报表日期：2002年月日周号:
分娩舍周报表
四
五
六
七
合计
备注：1.本周胎均活产仔头；断奶平均日龄
天.；
本周预产胎，分娩
率 %
2 .产房转出平均日龄天，均重千克
3 .仔猪周耗料
千克头日均千克；母猪周耗料
千克头日均千克
报表人：报表日期：2002年月日
周
号
保育育肥舍周报表
本周断奶转入日龄: 均重：本周保育转出日龄: 星项目期
\
保育
育肥
转入
转出
死亡存栏
转入
转出
死亡
存栏
四
五
六
七
合计
均重：
本周保育猪耗料: 平均采食量: 本周育肥猪耗料: 平均采食量: 报表人：报表日期：2002年月曰周号:
保育育肥舍周报表
本周断奶转入日龄：均重：本周保育转出日龄：均重：
本周保育猪耗料: 平均采食量: 本周育肥猪耗料: 平均采食量:报表人：报表日期：2002年月日周号：。

猪场各项管理制度流程表范文

猪场各项管理制度流程表范文猪场各项管理制度流程表第一章：猪场基本管理制度第一节：猪场组织架构猪场组织架构是猪场管理的基础，对于猪场的协调运作和管理有效性起着重要的作用。

猪场组织架构主要包括总经理、副总经理、经理、助理经理和员工等部门和岗位。

第二节：猪场职责分工为了保证猪场的正常运营和高效管理，猪场职责分工必不可少。

在猪场职责分工中，应明确每个岗位的职责和权限，确保各项工作有序进行。

第三节：猪场员工管理猪场员工管理是猪场管理的重要环节，包括员工招募、薪资福利、岗位培训、绩效考核和离职管理等。

猪场应建立完善的员工管理制度，制定明确的员工管理流程，确保员工的积极性和工作效率。

第四节：猪场安全管理猪场安全管理是猪场管理的重要组成部分，是为了确保员工的人身安全和猪场的安全运营。

猪场应建立安全管理制度，包括安全培训、事故报告和应急预案等，提高员工对安全工作的重视和自觉性。

第五节：猪场设备管理猪场设备管理是猪场管理的重要环节，包括设备采购、设备保养和设备维修等。

在设备管理中，猪场应建立设备管理制度，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

第六节：猪场物资管理猪场物资管理是猪场管理的重要环节，包括饲料采购、种猪购买和疫苗药品管理等。

在物资管理中，猪场应建立物资管理制度，确保物资的及时供应和合理使用。

第二章：猪群管理制度第一节：猪群划分管理为了提高猪场生产效益，对猪群进行划分管理是必要的。

猪场应根据不同的猪群特点和需要，划分猪群，并对不同猪群制定相应的管理措施。

第二节：猪场饲养管理猪场饲养管理是猪场管理的核心环节，直接关系到猪群的生长发育和生产效益。

猪场应制定科学合理的饲养管理制度，包括喂养管理、饮水管理、环境管理等，为猪群提供良好的饲养条件。

第三节：猪场疾病防控猪场疾病防控是猪场管理的重要环节，直接关系到猪群的健康和猪场的生产效益。

猪场应建立完善的疾病防控制度，包括疫苗接种、疾病监测和隔离治疗等，确保猪群的健康和猪场的生产质量。

猪场工作日表1

工作手册饲养员工作日程
附表：
1、温度记录：
每天早上8点，下午2点记录室内温度；在每天下午2点记录一次当天的最高最底室内温度。

2、加煤炭：
每3小时加一次煤，每次加煤15kg锅炉水温控制在55—75℃
3、室内温度：
具体控制方法：
如果低于标准3℃时，就开启节能环保锅炉或保温灯，直到温度达到标准为止。

如果高于标准3℃时，开启降温风扇1个；高于标准4℃时，开启降温风扇2个；高于标准5℃时，开启降温风扇3个；高于标准6℃时，开启降温风扇4个；高于标准7℃时，开启水帘降温，直到将温度降到标准时为止4、加料
平均日采食量
用料方案
换料比例
注：在猪只发病期不能换料
5、异常猪只巡视
看每圈猪是否有呼吸加快的，再把猪只赶起来，看是否有脚疼，粪便是否有便密，拉稀，精神不振。

发现有这些现
象把猪隔离出来单独治疗。

肌肉注射（药、疫苗）
消毒：打针的设备和针头在使用前要经过煮沸消毒。

保定：用专用的保定器套住猪的上颌保定。

针头：体重在6-25kg用12*25型针头
体重在25-60kg用14*25型针头
体重在60-100kg用12*38型针头
每头猪用一个针头防交叉感染
部位：小猪在耳跟后2—3cm；大猪在耳跟后5—7cm
进针：垂直进针后再推药
6、扫圈
圈内地面无猪粪、灰尘、干燥；水厕所夏天每天换一次，冬天每两天换一次。

7、消毒
隔天消毒一次，消毒液定期交换使用；正清（100ml）、正净（330ml）、碘附（40ml）兑水50L带猪喷雾消毒
8、报表
每天填写好（温度、饲料、用药、疫苗、死亡、销售）记录表，数据要真实不能涂改。

最全的猪场常用数据表格

最全的猪场常用数据表格
本文介绍了猪场常用的15张数据表格，包括生产技术指标、猪舍参考温度、猪群密度、饮水及设施、生产性能指标、生长目标、预测成本、投料规则和体温参数等。

通过这些表格，猪场管理者可以更好地了解猪群的生产情况，制定更科学的管理策略。

表一展示了生产技术指标，表二列出了猪舍参考温度，表三介绍了不同阶段猪群的密度，表四则详细说明了各类猪群的饮水及设施。

表五至表十分别介绍了母猪、仔猪和育肥猪的生产性能指标、建议目标水平、达到预期生产性能的措施、生长育肥猪的建议目标、生长速度降低的预测成本和优化育肥猪生长性能的建议。

表十一和表十二分别列出了营养母猪生产性能的主要因素和计算空怀及非生产日期天数带来的损失。

表十三则提供了优化母猪生产性能的策略，表十四则详细说明了不同阶段猪群的投料规则。

最后，表十五列出了猪只体温参数。

这些表格的使用可以帮助猪场管理者更好地把握猪群的生产情况，及时发现问题并采取措施。

同时，这些数据也可以为猪场的科学管理提供有力的支持。

猪场表格

人责负
猪场
第周
单位：头
年月日
）猪场配种记录
母猪耳
号
与配公
猪耳号
配种日
期
预产期
妊娠诊
断日期
返情日
期
备注
配种员
()猪场生猪饲养管理记录表
日期
圈舍号
饲养员
种类
数量
转入/转出
耗料
药费
饲养员签字
1
2
3
4
5
6
7
8
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
(
圈舍号
免疫日期
猪只种类
疫苗种类
批号
产地
使用剂量
使用方法
免疫头数
技术贝
猪场生产周报表
配种妊娠车间
保育车间
猪仔品商
砒
栏存末周
生长车间
猪种配 / 怀空栏存末周
产预
砒
栏存末周
栏存末周
分娩车间
产实
育肥车间
仔弱 / 形奇
厶口月死
砒
栏存末周
人表填
(
日
期
名称
规格
数量
生产日期
生产批号
生产厂
家
收货人
签字
备注
(
日期：至统计日期:
饲料名称
上月库
存
购入量
本月库
存
本月消
耗量

猪场总表

养猪记录系统统计表统计时段（以整个月计）：初始阶段年月日期末阶段年月日记录员：（）本期初始阶段记录系统统计表（1）母猪：品种：表（2）公猪：品种：头数（头）头数平均体重空怀母猪种公猪kg或斤妊娠母猪泌乳母猪后备母猪表（2）公猪：品种：头数平均体重种公猪kg或斤表（3）商品猪头数哺乳仔猪（7天-14斤）保育仔猪(14-30斤)小商品猪（30-60斤）中商品猪（60-120斤）大商品猪（120斤-出栏）( )本期期末阶段记录系统统计1．生产情况统计：表（4）母猪：品种：头数（头）空怀母猪妊娠母猪泌乳母猪后备母猪表（5）公猪：品种：头数平均体重种公猪kg或斤表（6）商品猪头数均重斤哺乳仔猪（7天-14斤）保育仔猪((14-30斤)小商品猪（30-60斤）中商品猪（60-120斤）大商品猪（120斤-出栏）表（7）：个月内累计产仔窝数：头数：2．卖出猪统计品种阶段头数均重均售价备注公斤斤元仔猪商品猪劣质猪公猪生长期育成期母猪生长期育成期淘汰种猪3．实际用料统计：（期初库存量＋期内购入量—期末库存量＝实际使用量）饲料品种数量均价饲料品种数量均价吨公斤元吨公斤元怀孕母猪预混料30-60公斤预混料浓缩料浓缩料全价料全价料泌乳母猪预混料60kg-出栏预混料浓缩料浓缩料全价料全价料公猪预混料玉米浓缩料豆粕全价料饲料用抗生素强化料赖氨酸乳猪料油脂等15-30公斤预混料浓缩料其它配合料4、个月内间接费用统计⑴办公费用：(总计：元)电话费：报刊费：办公易耗品：其它：会议学习费：差旅费：公关招待费：福利费：⑵兽药防疫费（总计：元）消毒剂：疫苗：驱虫剂：防病兽药：治病兽药：医疗器械：灭鼠、灭蝇：⑶生产用易耗品费用：生产工具：劳保用品：⑷车辆费用：（总计：元）饲料生猪装运费：办公用车费用：⑸生产设备维修费：（总计：元）饲料、消毒器械维修：供料供水通风控温设施修护改造：场区厂房修护改造：⑹生产生活费用：水电费：煤气费：排污费：生活费：工资费用：付款工人数：人工资：元玉米斤元饲料吨元豆粕吨元麦夫吨元其它费用：总合计：元5、个月内总费用总收入：总支出：结余：。