工程管理常用表格.doc

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工程项目管理全套管理表格

1. 概述

工程项目的管理需要大量的数据和信息进行支撑，为了方便项目的管理和查询，必须建立一套全面、系统的管理表格。本文档将介绍一套完整的工程项目管理表格，包括项目计划、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、人员管理等方面。

2. 项目计划管理表格

项目计划管理表格主要包括项目计划起草、执行、监控和收尾四个阶段，每个

阶段都需要制定相应的计划表格。以下是各阶段的计划表格列表。

2.1. 项目起草阶段

1.项目背景介绍表格

2.项目目标及关键成功因素表格

3.项目需求分析表格

4.工期计划表格

5.资源计划表格

2.2. 项目执行阶段

1.项目管理计划表格

2.项目实施计划表格

3.质量管理计划表格

4.进度计划表格

5.财务计划表格

2.3. 项目监控阶段

1.项目工作分解结构表格

2.进度控制表格

3.成本控制表格

4.质量控制表格

5.风险管理表格

2.4. 项目收尾阶段

1.项目验收表格

2.项目维护表格

3.项目总结表格

4.项目关闭表格

3. 质量管理表格

质量管理是工程项目管理中非常重要的一项内容，下面列举了常用的质量管理表格。

1.质量管理计划表格

2.质量验收记录表格

3.整改措施表格

4.质量问题管理表格

4. 进度管理表格

进度管理是项目进展情况的跟踪和管理，下面是常用的进度管理表格。

1.项目进度计划表格

2.里程碑计划表格

3.进度控制表格

4.项目日志表格

5. 成本管理表格

成本管理是针对项目资金的使用情况进行管理，下面是常用的成本管理表格。

1.成本计划表格

2.成本控制表格

3.资金花费明细表格

4.资金来源表格

建筑工程施工管理表格模板

建筑工程施工管理表格模板施工单位名称：_____________________

项目名称：_____________________

项目地址：_____________________

项目负责人：_____________________

联系电话：_____________________

施工单位负责人：

姓名：_____________________

职务：_____________________

联系电话：_____________________

1. 项目概况

序号项目内容要求填写人完成时间备注

1.1 工程地点

1.2 工程规模

1.3 工程周期

1.4 工程预算

1.5 工程进度

2. 质量管理

序号工程部位施工要求施工进度负责人备注

2.1 地基工程

2.2 结构工程

2.3 防水工程

2.4 油漆工程

2.5 门窗工程

2.6 壁面装饰工程

2.7 安装工程

2.8 竣工验收

3. 安全管理

序号安全内容安全要求负责人督办人备注3.1 安全生产计划

3.2 安全教育培训

3.3 安全防护措施

3.4 安全检查记录

3.5 安全事故处理

4. 进度管理

序号工程部位完成情况负责人备注

4.1 地基工程

4.2 结构工程

4.3 安装工程

4.4 装饰工程

4.5 竣工验收

5. 成本管理

序号支出内容支出金额负责人备注

5.1 材料费用

5.2 人工费用

5.3 设备租赁费用

5.4 管理费用

5.5 其他支出

6. 问题反馈

序号问题描述解决措施负责人完成时间备注

6.1 质量问题

6.2 安全隐患

6.3 进度延误

6.4 成本超支

6.5 其他问题

备注：本表格由施工单位项目经理负责管理，需要每周汇总一次，提交相关部门审批。任何问题必须及时反馈，确保工程进度、质量和安全管理得到有效监控。

工程项目管理常用表格清单大全

工程项目管理常用表格清单大全第一部分：项目部通用管理表格（19个）

1、会议签到表

2、项目部组织设置分类分析表

3、项目部管理人员岗位职责说明审批表

4、项目部主要管理人员工作内容说明书

5、项目部其它（辅助）岗位说明书

6、项目部临时工雇用资料表

7、项目部人员请假条

8、项目部员工岗位调整移交手续清单

9、项目部工人花名册

10、项目部工人加班费确认单

11、项目部员工辞职申请书

12、员工离职通知书

13、工程部（项目部）内部员工调配单

14、项目部员工资格证书统计表

15、临时工（杂工）招聘申请书

16、内部生产班组员工月度考核表

17、项目部员工工作日计划与总结管理表

18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表

19、今天的业务管理检查表

第二部分：项目进度控制（5个）

1、周施工进度计划

2、月施工进度计划

3、总施工进度计划

4、周项目部完成工程量统计报表

5、劳务分包班组合同外工程通知单

第三部分、项目质量控制（5个）

1、分部分项工程（工序）检验计划表

2、工程质量事故报告

3、工程质量事故处理记录

4、技术交底通知书

5、现场检查结果记录表

1、隐患整改通知

2、隐患整改催办通知

3、经常性安全教育记录表

4、防台防汛防雨措施落实责任表

5、意外事故报告表

6、故障·事故调查报告表

第五部分、项目成本控制（6个）

1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表

2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表

3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表

4、周主要设备、材料采购计划表

5、项目部月费用计划表

6、供应商支付款项滚动清单

第六部分、项目分包管理（8个）

工程项目管理通用表格

工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。

下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：

1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。

- 项目名称：自行车生产线建设项目

- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线

- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成

- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划

- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点

2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。

- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019

- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%

3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。

- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等

- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等

- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等

4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。

- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等

- 计划开始时间：2022年3月1日

- 计划完成时间：2022年5月31日

工程常用表格(建设单位用表.D类表)

附件4：

工程常用表式

第（B）版

建设单位用表-D类表

二○一九年十一月

立项申请表--------------------------------------------------------------------- 3工程（零星）项目委托单--------------------------------------------------------- 4质量问题整改通知单------------------------------------------------------------- 5安全问题整改通知单------------------------------------------------------------- 6会议纪要-------------------------------------------------------------------- 7会议签到表--------------------------------------------------------------------- 8设计交底纪要------------------------------------------------------------------- 9设计交底记录------------------------------------------------------------------ 10

立项申请表

工程名称：江西丰城电厂三期扩建工程编号：

注：本表适用于计划外需求。

最全工程建设项目管理通用表格58个

承建单位通用表格目录

1、方案/计划报审表

2、总体进度计划报审表

3、分包单位资格审查申请表

4、开工申请

5、工程环境报验单

6、工程材料／设备／配件报审表

7、工程阶段性测试验收（初验/终验）报审表

8、复工申请

9、质量问题报告单

10、阶段支付汇总表

11、工程款支付申请表

12、工程变更费用申请表

13、承建单位申请表（通用）

14、设备/材料抽样试验的方法

15、设备拷机测试报告

16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告

17、工程变更单

18、阶段施工申请表

19、分项/分部工程验收报验表

20、工程延期申请表

21、监理通知回复单

22、设备附件资料明细单

23、设备开箱检验报告

24、合同设备配置及附件核查表

25、项目进展定期报告

26、设备（软件）安装报验申请表

27、设备（软件）安装记录

28、设备（软件）调试报验申请表

29、设备（软件）调试记录

30、系统集成记录

31、系统联调报审表

32、系统联调记录

监理单位通用表格目录

1、监理业务联系（通知）单

2、不合格工程项目通知

3、分项工程检验认可书

4、项目进度计划审批表

5、延长工期审批表

6、索赔审批表

7、工程竣工移交证书

8、工程部分暂停指令

9、复工指令

10、工程款支付证书

11、开工令

12、监理服务款支付申请表

13、总监理工程师巡检记录

14、变更、洽谈记录

15、工程情况说明表

16、合同审核表

17、设备附件资料明细单

18、设备开箱检验表

19、批复单

20、客户意见反馈表

21、集中培训调查问卷

22、集中培训效果评估意见表

23、工程验收评估意见表

24、监理抽检记录

25、隐蔽工程验收记录

工程项目部管理表格全

XX农垦建工XX第四分公司

项

目

部

管

理

表

格

第一部分项目部日常管理表格

一、临时工雇用申请审批表

二、员工调动（退场）移交手续清单

三、项目部人员花名册

四、员工持证上岗登记表

五、施工组织设计报审表

六、延长工期申报表

七、技术交底通知书

八、质量整改通知

九、质量检查处罚通知

十、安全隐患整改通知

十一、安全隐患整改责任表

十二、安全文明施工检查处罚通知

十三、项目分包申请表

十四、工程项目资金需要总计划

十五、公用工具领用登记表

十六、机械设备需要计划

十七、机械设备进场验收单

十八、项目所在地材料、机械询价表

十九、项目所在地人工费询价表

二十、年月份物料库存盘点表

第二部分项目部常用表格

一、月度（季度）施工进度计划

二、月度施工生产完成情况报表

三、月分部分项工程材料消耗汇总表

四、月施工进度实际与计划对比表

五、工程项目专业分包情况表

六、工程项目劳务分包情况表

七、项目部费用支出情况月报表

八、分包工程款申请审批表

九、分包工程分部分项工程质量验收单

十、分包工程完工质量验收单

十一、分包工程完工结算单

十二、技术变更现场签证审批表

十三、材料计划总表

十四、材料采购计划申请表

十五、计划更改通知单

十六、物料采购计划跟催单

十七、哈采材料接收回执单

十八、项目部资金申请审批表

十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单

二十一、机械作业结算单

第三部分其他表格

一、工序质量自互检卡

二、安全用品年（月）度购置计划

三、意外事故报告表

四、项目部分包商评价记录表

五、分包商名录

六、收文清单

七、收发文登记表

八、接收传真处理表

九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表

工程类常用表格

施工/技术方案审批表

工/技术方案所引起合同造价增加需办理相关签证手续,否则不予认可；

2.任何施工/技术方案均不得影响合同总工期；

3.所有意见均为过程意见,以最后意见为准,但未加盖公司印章为无效审批;

工程技术联系单

注：1.所有工程技术联系单必须使用本表格,未使用本表格的技术联系单均不调整本联系单所引起的合同造价调增；

2.任何工程技术联系单均不得调整合同总工期；

3.所有意见均为过程意见,以最后意见为准,但未加盖公司印章为无效审批;

工程经济签证审批表

2.本表是外部审计依据之一；

3.工程技术联系单或施工/技术方案审批表确认后3天内必须提交本签证表进行签认,

逾期此工程技术联系单或施工/技术方案审批表产生的经济签证作为优惠项,建设单位不再确认；

4.隐蔽工程产生签证的,必须在隐蔽工程隐蔽前提交本表,特殊情况除外；

5.所有意见均为过程意见,以最后意见为准,但未加盖公司印章为无效审批;

工程进度款支付审批表

2.如非基本账户或其他账户委托收款,请办理委托手续作为本表附件；

3.工程进度款支付原则上不得超过资金计划审批的核准数；

4.本表一式四份,申报单位、工程部、财务部、监理公司各持一份;

工程预算/决算审核意见表

2.本表时外部审计依据之一；是工程决算审核附件,表格填写不全不得进行结算；

3.有意见均为过程意见,以最后意见为准,但未加盖公司印章为无效审批;

工程结算资料确认单

2.本表作为工程结算审核附件,表格填写不全,资料提供不全,不予结算；

3.本表填写不够,可以附表填写作为本表附件;

注：1.施工单位对所采购材料应提供不少于三家品牌,并提供质保资料、报价单作为附件；

工程管理工程部统一表格

（建筑工程制度及套表）工

程管理_工程部统一表格_

20XX年XX月

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目录工程开工令（GC-01）2

场地移交单（GC-02）3

工程签证单（GC-03.1）4

工程签证单（GC-03.2）5

工程签证单（GC-03.3）6

工序交接验收表（GC-06）7

工程进度申请表（GC-07）8

整改通知单（GC-08）9

整改通知单回复单（GC-09）11

三层会验单（GC-10）12

工程竣工验收表（GC-11）13

工程交接单（GC-12）14

工程结算申请表（GC-13）15

重大施工组织设计/方案报审表（GC-14）16

监理规划报审表（GC-15）17

桩检测方案报审表（GC-16）18

工程策划报审表（GC-17）19

工程延期申请/批复表（GC-18）20

设计图纸会审记录表（壹）（GC-19.1）21

园林/装饰工程图纸会审记录表（壹）（GC-19.2）22

设计图纸会审记录表（二）（GC-20）23开工/复工报审表（GC-21）24

报验申请表（GC-22）25

工程材料/构配件/设备报审表（GC-23）26监理工程师通知单（GC-24）27

监理工程师通知单回复单（GC-25）28

监理工作联系单（GC-26）29

工程暂停令（GC-27）30

工程复工令（GC-28）31

工程竣工报验单（GC-29）32

施工组织设计/方案报审表（GC-30）33

工程开工令（GC-01）

场地移交单（GC-02）编号:

备注

工程签证单（GC-03.1）

施工单位：编号:

第

工程管理表格模板

工程管理表格模板在项目管理中起到了整合信息、追踪进度、管理资源等重要作用。以下是一些常见的工程管理表格模板，这些模板可根据具体项目需求进行调整：

项目计划表格模板：

目的：

规划项目活动、资源分配、时间表等。

内容：

项目阶段、任务列表、负责人、开始日期、结束日期、进度等。

优势：

有助于团队了解项目的总体规划和每个阶段的任务。

工作分解结构（WBS）表格模板：

目的：

将项目划分为更小、更易管理的任务单元。

内容：

任务、子任务、工作包、负责人、预计工时等。

优势：

有助于明确任务分工，便于跟踪和控制项目的执行。

风险管理表格模板：

目的：

管理和追踪项目中可能发生的风险。

内容：

风险描述、可能性、影响、责任人、预防措施、应对措施等。

优势：

有助于识别潜在的问题并采取预防措施。

资源计划表格模板：

目的：

确定项目所需的资源，包括人力、物力、时间等。

内容：

资源类型、数量、负责人、分配时间、成本等。

优势：

帮助项目经理有效地分配和利用资源，避免资源短缺。

进度跟踪表格模板：

目的：

跟踪项目任务的实际进度与计划进度之间的差异。

内容：

任务、计划开始时间、实际开始时间、计划结束时间、实际结束时间、进度百分比等。优势：

用于追踪项目是否按计划进行，及时发现偏差并采取纠正措施。

问题追踪表格模板：

目的：

记录和追踪项目中出现的问题和解决方案。

内容：

问题描述、责任人、解决方案、状态等。

优势：

用于及时识别和解决项目中的问题，确保项目顺利进行。

沟通计划表格模板：

目的：

规划项目团队内外部的沟通活动。

内容：

沟通对象、内容、时间、方式、负责人等。

工程管理常用表格

施工组织设计报验申请表编号：

工程

施工组织设计编制技术负责人：

审核项目经理：

审批公司总工：

施工单位：

编制日期：

施工组织设计方案审批表

编号：

施工组织设计方案审批记录编号：

工程开工/复工报审表编号：

单位工程开工报告表编号：

复工申请表

编号：共页第页

监理工程师通知单

编号：共页第页

抄送：建设方

监理工程师通知单回复单

编号：共页第页

工程暂停令

编号：共页第页

工程复工令

编号：共页第页

注：1.当非承包单位原因的停工,在具备复工条件时,同样使用本复工令；

2.本表一式三份,建设单位、承包单位和监理单位各一份;

事故报告单

编号：

本单由承包单位即时呈报给监理单位、建设单位各一份,承包单位自保留一份;

进场施工设备报验单

编号：

由承包单位呈报二份,查验后监理单位留档一份,另一份退承包单位;

施工测量放线报验申请表

编号：合同编号：

混凝土浇灌令编号：

注：1．混凝土配合比中有掺合料时,须由试验确定；2．本表核实后,监理、承包单位各一份;

工作序交接单编号：

注：若总监与工程工程代表专业工程师意见一致,即可决定交接与否;

工作联系单

编号：共页第页

注：本表用于项目参建单位就工程质量、安全、工期、造价等问题进行联系、报告;

要求项目指令单编号：

要求项目指令单审批表编号：

工程技术咨询单

总编号：分编号：

注：作为现场逐级解决技术问题,各单位在收到函件后必须24小时内给出有效答复;

工程临时延期申请表

编号：共页第页

工程临时延期要求审批回复单

编号：共页第页

工程最终延期申请表

编号：共页第页

工程最终延期要求回复单

编号：共页第页

工程经济签证报审表编号：

费用索赔申请表编号：

工程施工文件归档管理用的各类表格大全(种)

工程施工文件归档管理用的各类表格大全

(种)

本文档旨在提供施工项目中用于文件归档管理的各种表格，以帮助施工方将各类文件进行规范的组织、管理和归档。

施工文件清单

本表格用于记录所有涉及到工程施工的文件，包括但不限于设计文件、技术规范、施工合同等。

文件借阅登记表

本表格用于记录文件的借阅情况，包括借阅人、借阅时间、借阅文件等信息，有助于掌握文件使用情况和保证文件的安全性。

文件销毁申请表

本表格用于记录和审核文件的销毁申请，包括文件名称、申请人、销毁原因等信息，有利于控制文件的数量和质量。

文件传递单

本表格用于记录和审核文件的传递情况，包括文件名称、发送人、接收人、传递日期等信息，有利于掌握文件流转情况，及时发现和解决问题。

文件汇总表

本表格用于对某些文件进行汇总和统计，包括文件名称、数量、状态等信息，有利于向上级部门和业主客户报告工程进展情况。

文件移交清单

本表格用于记录文件的移交情况，包括移交人、接收人、移交

时间、文件名称、数量等信息，有助于保证移交文件的准确性和完

整性。

总结

本文提供的表格只是施工文件归档管理中的一部分，施工方可以根据具体情况进行修改和完善。只有按照规范进行文件的归档管理，才能保证工程的质量和安全。

建筑工程项目管理表格大全(52页)模板

xx系统项目建设管理格

式大全

格式篇分目录

分包商推荐表 (1)

分包商考察报告 (48)

分包商考核记载表 (49)

分包商辞退报告 (51)

分包商综合评价记载表 (52)

合格分包商名录 (53)

工人劳动工资发放记载表 (55)

项目现场劳动力统计表 (57)

总承包管理工程现场例会制度 (60)

周检讨记载表 (61)

整改通知单 (62)

专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 (63)

工程交接单 (65)

月度施工计划预警表 (67)

工期奖励审批表 (69)

工程三大控制点计划 (70)

项目部收尾工作计划表 (71)

竣工工程消项工作计划表 (72)

项目部管理总结计划表 (73)

项目完工总结报告 (74)

顾客满足调查表（房建项目） (80)

顾客满足调查表（基础设施项目） (81)

分包商满足度调查表 (82)

分包商满足度调查汇总报告 (83)

顾客投诉汇总台帐 (84)

顾客投诉处置记载 (85)

顾客投诉处置满足调查表 (86)

年度工程回访计划 (87)

客户服务台帐 (89)

工程回访记载表 (88)

工程维修记载 (90)

工程回访报表 (91)

产品德量跟踪服务信息卡 (92)

产品德量跟踪服务联系单 (93)

工程回访保修业主投诉记载表 (94)

回访保修费用管理台账 (95)

维修保养记载表 (96)

评价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。

注：必要时附辞退原因的证明。

注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。

2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保留资料。

工程项目管理表格汇总(DOC 42页)

前期打点附表1

延期过渡费审核表编号：

前期打点附表2

征地抵偿资金审核表编号：

合同打点附表1

未计价材料申报表

工程名称：

施工单元：编号：

合同打点附表2

未计价材料汇总表

工程名称：编号：

合同打点附表3

合同材料价风格整审批表

工程名称：编号：

合同材料价风格整汇总表

工程名称：编号：

合同外材料审批表

工程名称：编号：

合同打点附表6

合同外材料汇总表

工程名称：编号：

合同打点附表8

合同审批表

合同打点附表9

合同谈判纪要表

合同打点附表10

合同履行状况表

编号：

资料打点附表1

资料接收确认单

资料打点附表2

接收资料登记表

编号：

资料打点附表3

报送资料登记表

编号：

资料打点附表4

工程资料档案审核备考表

编号：

资料打点附表5

工程档案移交书

编号：

资料打点附表6

工程资料档案销毁报审表

编号：

成本控制附表1

设计变动审批表

编号：

成本控制附表2

索赔、反索赔汇总表

工程名称：标段：编号：

成本控制附表3

工程款支付审批表

编号：

成本控制附表4

工程款支付确认书

编号：工程名称：单元：元

成本控制附表5

工程结算审核表

成本控制附表6

工程决算审核表工程名称：

成本控制附表7

工程款支付台账

编号：

成本控制附表8

工程结算复核情况登记表

填表日期: 编号：

进度控制附表1

变乱陈述单

进度控制附表2

工程进度方案审批表

编号：

进度控制附表3

工程进度阐发陈述

编号：

进度控制附表4

工程进度整改通知

编号：

进度控制附表5

工程停、复工审批表

进度控制附表6

耽误工期审批表

工程名称：合同编号：

竣工验收附表1

工程竣工资料文件一览表

编号：

会议签到表

工程名称：编号：

会议纪要表

竣工验收附表4

工程竣工验收存案表

工程项目管理完整表单模版

工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）

1、会议签到表

2、项目部组织设置分类分析表

3、项目部管理人员岗位职责说明审批表

4、项目部主要管理人员工作内容说明书

5、项目部其它（辅助）岗位说明书

6、项目部临时工雇用资料表

7、项目部人员请假条

8、项目部员工岗位调整移交手续清单

9、项目部工人花名册

10、项目部工人加班费确认单

11、项目部员工辞职申请书

12、员工离职通知书

13、工程部（项目部）内部员工调配单

14、项目部员工资格证书统计表

15、临时工（杂工）招聘申请书

16、内部生产班组员工月度考核表

17、项目部员工工作日计划与总结管理表

18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表

19、今天的业务管理检查表

第二部分：项目进度控制（5个）

1、周施工进度计划

2、月施工进度计划

3、总施工进度计划

4、周项目部完成工程量统计报表

5、劳务分包班组合同外工程通知单

第三部分、项目质量控制（5个）

1、分部分项工程（工序）检验计划表

2、工程质量事故报告

3、工程质量事故处理记录

4、技术交底通知书

5、现场检查结果记录表

第四部分、项目安全控制(6个)

1、隐患整改通知

2、隐患整改催办通知

3、经常性安全教育记录表

4、防台防汛防雨措施落实责任表

5、意外事故报告表

6、故障·事故调查报告表

第五部分、项目成本控制（6个）

1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表

2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表

3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表

4、周主要设备、材料采购计划表

5、项目部月费用计划表

6、供应商支付款项滚动清单

工程项目管理用表

----监理工作用表清单

2 A类表

AS/SC－A01工程开工/复工报审表

工程开工/复工报审表

AS/SC－A02 施工组织设计（方案）报审表

施工组织设计（方案）报审表

AS/SC－A03分包单位资格报审表

分包单位资格报审表

AS/SC－A04 报验申请表

报验申请表

AS/SC－A05工程款支付申请表

工程款支付申请表

AS/SC－A06监理工程师通知回复单

监理工程师通知回复单

AS/SC－A07工程临时/最终延期申请表

工程临时/最终延期申请表

AS/SC－A08费用索赔申请表

费用索赔申请表

AS/SC－A09工程材料/构配件/设备报审表

工程材料/构配件/设备报审表

AS/SC－A09附表1工程材料/构配件/设备清单

工程材料/构配件/设备清单

AS/SC－A09附表2设备开箱检验记录

设备开箱检验记录

AS/SC－A10工程中间交接/交工/竣工报验单

工程中间交接/交工/竣工报验单

AS/SC－A11施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

AS/SC－A12工程质量事故处理方案报审表

工程质量事故处理方案报审表

AS/SC－A13主要施工设备进场报审表

主要施工设备进场报审表

AS/SC－A13附表承包商主要设备设施性能审查记录表

承包商主要设备设施性能审查记录表

AS/SC－A14单机试车申请表

单机试车申请表

AS/SC－A15工程联络单

工程联络单

AS/SC－A16材料现场取样见证单

材料现场取样见证单

AS/SC－A17工程签证单

工程签证单

AS/SC－A18承包商资质、主要（特种作业）人员资格审查记录表表号：AS/SC －A18