公务员培训制度创新
服务型政府视域下我国公务员培训机制的创新
的辩证统一 , 并强调素质教育, 培养学习型人才 、 创造 型人才、 高素质人才 。 同时, 培训 目 标的制定要符合政
府行政管理工作 的需求。[ 3 1 服务型政府的核心理念是为人 民服务 。因此 , 服
中, 公务员是政务的最终执行者 , 这就必然要求公务 员具备在虚拟 的政府管理环境 中开展管理工作 的能 力。 公务员的电子技术应用水平和能力是决定电子政 务实践成败 的关键。为此 , 应该培训公务员熟练地使 用现代用具及各类 自动化技术设备 , 掌握基本的计算 机和信息网络知识 , 变革传统的工作观念 、 工作方式。 通过培训使公务员对信息技术的发展趋势有所 了解 , 对信息网络文化能正确地理解 , 熟知与信息获取和使 用有关的法律 、 规范等 , 努力提高应用信息能力 , 利用
( ) 一 创新公务员培训 目 标 公务员培训 目标 的制定要坚持知识 、 能力 、 素质
突发事件 的能力 , 注意掌握相关工作信息 , 时捕捉 及 带有倾向性 、 潜在性的问题 , 制定 可行预案 , 争取把问
题解决于萌芽之中。 面对突发事件 , 科学分析 , 准确判 断, 整合资源 , 有序应对 。 最后 , 服务型政府是 电子化的政府。在电子政务
新路 径
其次 , 应该加强公务员行政管理 的能力 , 例如基 础行政能力 、 运行性行政能力 、 公务员诚信能力等。 管 理与服务是互为补充 的, 服务型政府本身就包含着政
府的管理职能。在对公务员进行培训过程 中, 有必要 加入科学管理知识 , 以行政管理知识教育为主 , 尊崇
科学管理 和理性管理 。此外 , 公务员还必须具备应对
( 以人为本的服务意识 二)
收稿 E期 :0 9 0 — 9 t 20— 9 0
优化公务员制度的创新与改革
优化公务员制度的创新与改革随着社会的不断发展和进步,公务员制度作为一种特殊的人员管理方式,也需要不断进行创新与改革,以适应新时代的需求。
优化公务员制度,既有利于提高公务员队伍的素质和能力,也有助于提升政府机构的效率和效益。
本文将从四个方面探讨优化公务员制度的创新与改革。
一、选拔机制的创新与改革公务员选拔机制是优化公务员制度的关键一环。
以往的公务员选拔主要以笔试和面试为主,评价标准较为单一,容易出现“应试教育”倾向。
在优化公务员制度的过程中,应加大对综合素质和实际能力的考察力度,引入更为科学客观的选拔方法,如综合评价、岗位测试等,从而选拔出更加优秀的公务员人才。
二、培训机制的创新与改革培训是提高公务员素质和能力的有效途径。
传统的公务员培训往往注重理论知识的灌输,缺乏实际操作和能力培养的环节。
为了适应新时代对公务员的要求,培训机制需要进行创新与改革。
可以开展针对性的培训,根据不同岗位的需求,提供实用性和专业性的培训内容。
同时,建立培训成果的考核机制,确保培训效果的落地和实施。
三、激励机制的创新与改革公务员激励机制对于提高工作积极性和创造力至关重要。
过去的激励机制主要以保障性待遇为主,缺乏灵活性和激励性。
为了更好地激发公务员的工作热情和创新意识,可以探索建立以绩效为导向的激励机制,根据工作贡献和能力水平给予相应的奖励和晋升机会,从而激发公务员的积极性和主动性。
四、监督机制的创新与改革强化对公务员的监督是优化公务员制度的必要环节。
传统的监督机制往往局限于对工作过程的监督,对工作结果的监督较少。
为了确保公务员廉洁自律,加强对公共资源使用的监管,监督机制需要进行创新与改革。
可以建立综合性的监督机构,加大对公务员的违法违纪行为惩处力度,同时加强对政府机构的监督,确保公务员队伍的廉洁和高效。
综上所述,优化公务员制度的创新与改革是时代的要求和发展的需要。
在实际操作中,我们应不断探索和创新,完善公务员选拔机制、培训机制、激励机制和监督机制,努力打造一支高素质、高能力的公务员队伍,为社会的发展和进步做出积极贡献。
创新我国公务员培训制度的相关对策研究
映到公务 员培训制 度上 , 一方面体现 了我 国正 处于体制改 革 的关键 时期 , 公务 员 队伍建 设作 为行 政 体制 改革 的关 键 环 节, 必须要予 以充分 重视 ; 一方面市 场经济 的飞 速发展 对 另 政府 工作 产生了重大影 响 , 政府 工作复 杂化 , 公众要 求 多元 化 以及公务员本身 价值 观念 的改变对公 务员 的工作 能力 和 业务 素质 也有了更高 的要求 。为适应 市场发 展和建 设服 务
成一套 由中央到地方行 政学院 、 各级党校 及各类干部 培训 院
缺乏专 门行 政管理机 构对公务员知识需 求 、 工作态 度等 信息的收集和分析 , 对公务 员 队伍培 训 内容 、 培训 目标 等分 析和整合能力不 足。很 难依 职位 差别性 和特殊 性设计 培训 活动 , 培训 活动所欲达到 的针对性 、 实效性不强。 ( ) 三 财政投入较 少 , 经费没有保 障 培训 公务员培训经费没有落实到各级地 方财政预算 中 , 并且
二、 公务 员培训存在 的问题
( ) 训 理 念滞 一 培
培训理 念缺乏现代性 , 国际 性 , 瞻性 。社 会对 培训 的 前 重视程度不够 , 在培训观念上 , 培训 成为国家或者领导 “ 要我 学” 的硬性要求 , 自身没有 “ 我要学” 的积极 主动性 j 。
( 培训 需求分析机 制缺 失 二)
的人才保证 。
一
、
我国公务员培训取得的成就
公务 员法 的颁 布实施集 中体 现出我 国改革 开放 2 O多年 来行政体 制改革 的 丰硕成 果。我 国在公 务员 队伍 培训 方面
亦取得一些成绩 。主要体现在 以下几个方面 : ( 培训机构数量较 多。 一) 种类丰富 我国 自 19 93年推 行公 务员 制度 以来 , 公务 员 培训 已形
国家公务员培训制度的创新与发展
国家公务员培训制度的创新与发展随着社会经济的不断发展和进步,国家公务员的培养和选拔越来越受到重视。
为了适应新时代的需求,国家公务员培训制度也在不断创新与发展。
本文将就国家公务员培训制度的创新与发展进行探讨。
一、培训内容的创新与拓展在过去,国家公务员的培训主要以政策法规及专业知识为主。
但随着时代的进步,国家公务员面临的工作挑战日益增多,培训内容也需要与时俱进。
因此,国家公务员培训制度开始拓展,涵盖了领导力、沟通能力、团队协作等方面的培训课程。
首先,领导力培训成为了国家公务员培训的重点。
作为一名公务员,领导力的发挥至关重要。
通过培训,公务员可以学习到怎样有效地领导团队,如何做出明智的决策等技能。
这些培训内容将有助于提高公务员的管理水平和决策能力。
其次,沟通能力也是国家公务员培训的重要内容。
公务员工作涉及到与各方沟通、协调的能力,因此沟通能力的培养非常重要。
培训课程可以教会公务员如何进行有效的沟通,如何与他人进行合作,如何处理冲突等。
这些技能的掌握将有助于公务员更好地履行职责。
最后,团队协作也是国家公务员培训的一项重要内容。
在现代社会,很少有工作是能够独立完成的,团队合作已成为一种必不可少的工作方式。
因此,国家公务员培训制度开始注重团队协作能力的培养。
通过培训,公务员可以学习如何在团队中有效地合作,如何发挥自己的优势与他人协同工作等。
这将有助于提高公务员的工作效率和团队凝聚力。
二、培训方式的创新与拓展除了培训内容的创新与拓展,国家公务员培训制度在培训方式上也进行了创新与拓展。
传统上,国家公务员培训主要是通过传统的课堂教学来进行,但随着科技的发展,培训方式也发生了变革。
现在,国家公务员的培训逐渐向在线培训和远程培训转变。
这种方式的优势在于时间和空间的灵活性,公务员可以根据自己的时间安排进行学习,不受地点的限制。
同时,国家公务员培训制度也开始注重实践培训。
除了理论学习,公务员还需要通过实践来提升自己的工作能力。
公务员培训机制的改革与创新
2公 务 员培训方 式 的改革和创 新
公务员培训领域 的运用和借鉴具有必要性 。 1 . 1多 元 化 的公 务 员 培 训 主 体 机 制顺 应 我 国 公 务 员 培 训 的
发 展 需 要
关键词 公务 员 培训机制 革新
Re f o r m a n d I n n o v a t i o n o f Ci v i l S e r v a n t Tr a i n i n g Me c h a —
键, 是高水准的பைடு நூலகம்训机构。因此 , 多元化的公务员培训主体 , 能够满 足我 国公务员执政能力建设 的培训要求 。
革和创新是提升政府执行力的应有之义 , 也是推进法治型 、
服务型政府建设 的重要保障。
1公务 员培 训理念 的 改革和创 新
任何创新均是以思维创新为根本前提的。同样 , 公务员 培训机制创新也应首先是培训理念 的创新 。培训理念是组 织落 实公 务员培训工作 的出发点 和立足点 ,决定着公务 员 培训 的方 向和效果 , 是公务员培训机制创新 的基础。 美 国公共管理学者胡德 曾最早提 出“ 新公共管理” 的理 论。该理论将经济学理论和私营部 门理论 移植 到公 共管理
我 国社会主义市 场经 济体 制中的竞争激励机制能够促
g o v c mme n t ’ S h u ma n r e s o u r c e ma n a g e me n t . S t a r t i n g f r o m t h e i d e a a n d me t h o d i n n o v a t i o n o f c i v i l s e r v a n t t r a i n i n g ,t h i s p a p e r a t - t e mp t s t o a n a l y z e t h e r o l e o f t h e g o v e r n me n t i n c i v i l s e va r n t t r a i n -
《公务员法》对公务员制度的完善与创新
《公务员法》对公务员制度的完善与创新《公务员法》是中国公务员制度的基本法律,在制定和修订过程中,考虑了社会发展和公众期望,力求完善和创新公务员制度。
本文将围绕《公务员法》的完善与创新展开论述。
首先,完善公务员选拔机制是推进公务员制度创新的重要方向。
根据《公务员法》,公务员的选拔应当遵循公平、公正、公开的原则。
为了做到这一点,可以引入多元化的选拔方式,包括综合评价、面试、考试、研讨等形式,注重公务员的综合素质和能力。
同时,应该建立严格的考核评价机制,对公务员进行定期评估,及时发现和解决问题,确保公务员队伍的质量和效能。
其次,建立健全的激励和约束机制是公务员制度完善的另一个重要方面。
公务员应当根据工作实绩和表现进行奖惩,激励优秀人才积极工作,同时约束不良行为。
要充分发挥薪酬、晋升、职称评定等手段的作用,确保公务员的待遇制度公平合理,激发其工作积极性和创造力。
另外,要建立健全的道德约束机制,强调公务员的廉洁自律和职业操守,确保公务员在工作中的廉洁与公正。
再次,创新公务员的岗位设置与职业发展路线,也是完善公务员制度的关键一环。
公务员的岗位设置应当适应社会和时代的发展需求,关注公共服务的创新与改进。
可以推行项目化服务,公务员可以根据实际需要进入特定项目,注重问题解决能力和实践经验的积累。
此外,应该建立科学合理的职业发展路径,给予公务员更多的晋升和职业发展机会,激励他们不断提升自己的素质和能力,实现自身价值的最大化。
另外,进一步加强公务员的教育培训体系也是推动公务员制度完善的重要方向。
要建立以素质教育为核心,以终身学习为指导的教育培训体系,推行分类培训和定期培训相结合的模式。
可以开展多种形式的培训活动,包括专题讲座、研讨会、案例分析等,提高公务员的工作能力和水平。
此外,还应当注重公务员的思想道德教育,加强法律法规和职业道德的学习,培养公务员的理论素养和职业操守。
最后,公正公开的监督机制是公务员制度完善和创新的重要保障。
服务型政府视域下我国公务员培训机制的创新
、
新 要 求
服 务” 。
( ) 三 合理 的知识结构 公 务员培 训是 国家行 政机 关 根据 国民经 济和 社 会 的发展及 公务员职 位工作 的要求 ,通过各 种形式 , 甚至是 其品德 的基石 。服务 型政 有组 织有 计划 地对 公 务员进 行 的各 种 教育 和训 练 活 高行 政能 力的前提 , 动 ] 建设 服务型政 府 , 味着政府 在行政管 理模式 府 的科 学决 策 、 。 意 高效运 转 、 依法 行政 都 要求 公 务员 必 上和公 共服务 职能上有 了新 的转变 , 务员 的角色也 须掌 握 多方 面 的知识 , 到驾驭 全局 , 公 做 高瞻 远瞩 。他 而 随之 改变 , 这种 新 的公 务员服 务 角色 的转 变 , 公务 们不但 要具有 自然科 学知识 和人文社 会科学 常识 , 对 且还要 有扎实 的从事本 职_ 的专业 知识 、 丁作 系统 的法 员的素 质和能 力提 出了新的更 高的要求 。 ( ) 一 崇高 的职业道 德 律 知识 。 同时 , 要适 应现 代社 会发 展 的需 要 , 面 还 全 掌握 现代 行政 管理 理论 知识 , 成科 学 、 理 的知识 形 合 公 务员 的职 业道 德 就是 公务 员 在行 使公 共 权力 提高服务 能力 。 和从事公 务活动过 程 中 , 过 内化的价值 观念 和善恶 结构 , 通 ( ) 四 较强 的行政 能力 标准, 理性 地强调个 人与个 人之 问 , 个人 与 国家之 间 ,
个 人与社会 之间各 种利益关 系 的职业行 为规范 , 是指 服 务型政 府 各项 行政 活 动 的开 展是 一个 复 杂 的 丁程 而公 务员 是这 一T程 的具 体实施 者 。他们 公 务员 在其 行政 和履 行公 务 的活 动 中形成 且 必须遵 系统_ , 政 担 循 的道德 原 则和规 则 。 服务型 政府 要求 公 务 员具 备 担 负着 执行 党 和 国家的各 项方 针 、 策 的任务 负 高尚的职业道德品质,以强烈的事业心和责任感 , 着 调查 研 究 、 定政 策 、 勤 制 确定 拟定规 划 、 全制 度 、 健 监 督 检 查 、 一 思想 、 调关 系等 多 方 面 的行 政 职责 , 统 协 奋 敬业 的职业 态度 为 广大 社会 公众 做好 服 务 。能够 做 到廉 洁 自律 ,切实履 行服 务型政府 中公开 透 明 、 这 就要 求他们 必 须具 有较 全 面的组 织 管理 方 面 的行 公 民参 与 的服务 理念 , 自觉接受 社 会公 众 的 监督 , 维护 政 能力 , 才能 胜任 繁重 的行 政管 理 工作 , 高政 府效 提 率。 政 府形象
创新公务员培训制度是提高公务员素质的迫切需要
l创新培训观念 , 、 适应时代需求。
培训单位要从开发人力 资源、 提高国家竞争力 、 增强综合国力的战略高度来充分认识公务员培训的 重要性和紧迫性 , 把公务员作为最重要的人力资本 ,
把开展公务员培训作为对政府工作最有效的长效投
存在 “ 断裂带”没有把两者结合起来 , , 虽把培训结果 作为公务员考核和晋升 的依据之一 , 但把关不严 , 放
松了培训成效 , 结果在公务员管理中的运用 , 出现了 “ 培训与不培训一个样 、 培训成绩好坏一个样 ” 的现
资, 真正从思想上重视、 行动上支持、 措施上保证。 树 立培训促进生产力观念 , 培训出人才 , 培训出效益。
2丰富和创新培训内容 , 、 增强针对性和实用性。
公务员培训要以提高综合素质为核心 , 坚持“ 干
登记管理 06 6 9公务员培训情况 、 9 学习成绩作为公务员
训机制 , 以适应形势的要求 。
考核 的内容和任职、 晋升职务的依据之一。” 但是实
际操作过程中, 我们还是侧重于抓培训学习过程 , 忽 视了培训效果 的评价考核工作 ,未能采取科学有效 的方法对受训人员所学 的知识技能进行测验衡 量 , 受训后缺乏跟踪管理。 而且 , 公务员培训与晋升之间
“ 启发式”“ 、研讨式 96 55 、角色模拟” “ 、案例教学” “ 、论
、
当前公务员培训制度 中存在 的问题
经过十几年的探索和努力 ,我国公务员培训取 得了巨大的成绩 , 正在逐步走 向规范化、 制度化的轨
道, 但面对新的国际、 国内复杂形势 , 国公务员培 我
训尚未达到相应 的水准 , 仍然存在一些急需改进的 地方 , 主要表现在如下几个方面 : 1对培训的重要性认识不足 , 、 存在流于形式、 走
浅谈公务员培训制度创新
目录一、公务员培训的涵义 (1)二、我国公务员培训的发展历程及现状 (2)四、我国公务员培训存在问题 (4)五、解决我国公务员培训问题的对策 (6)(一)进一步转变培训观念 (6)结语 (7)浅谈公务员培训制度创新内容摘要:随着经济和科技的迅猛发展,行政管理日益复杂化、知识化、信息化,对政府的行政能力提出更高的要求。
公务员作为政府的主要人力资源,提高公务员的能力有利于提高行政效率。
对公务员进行培训是提高公务员实际工作能力的根本途径,也是打造政府核心竞争力的重要手段。
虽然我国公务员培训工作纳入法制化、规范化轨道,各地方也响应号召开展各种规模的培训活动,并取得一定的成绩,但目前我国公务员培训仍存在着一些不足之处。
关键词:公务员;培训;制度;创新一、公务员培训的涵义《中华人民共和国公务员法》对公务员作出如下定义:(定义的内容是什么)孙柏瑛、祁光华编著的《公共部门人力资源管理》中指出公务员培训是指国家行政机关通过法律、法规的规定,运用一定的形式和方法,有计划、有组织的对公务员进行提高政治素质、业务能力和工作绩效为主要目的终身的继续教育和蓄训练活动。
我国学者张峰在其编著的《国家公务员制度新论》中指出公务员培训是指国家行政机关根据国民经济和社会发展的要求以及行政职位的要求,通过各种形式和方法,有计划、有组织地堆公务员进行政治理论、文化知识、科学技术和操作技术等多方面知识和能力的培养与训练。
总而言之,公务员培训是整体性人才开发的一个重要环节,是发现人才的一种有效方法,也是提高公务员思想道德素质、科学文化素质和业务工作能力的一条重要途径。
二、我国公务员培训的发展历程及现状(一)我国公务员培训历程我国公务员培训制度脱胎于干部教育培训制度。
自1993年10月1日正式实行国家公务员制度,一直实行的是党干部教育培训制度。
直到1993年8月14日《国家公务员暂行条例》和1996年6月5日《国家公务员培训暂行条例》的颁布,我国国家公务员培训制度才正式形成,与干部教育培训制度一起成为我国人才培训的主要制度。
关于我国公务员培训创新的对策研究
响决策 的科学 性和客 观性。 此 ,国
家行政学 院近 些年来一 直在坚持 “ 开
中图分类号:D 5. 文献标识码 : 文章编号:10— 18 00 5 02 0 60 3 A 6 03( 1) 05— 3 0 2 0
放办学 ”的指 导思想 ,强调 “ 公务员
培 训 要 面 向现 代 化 、面 向 世 界 、 面 向
健
王 树 恩
1 培 训 理 念 相 对 滞 后 。 目前 我 国 .
公务 员的 培训 缺 乏现 代 化、 国际性 、
结合 公务 员培训 的发展趋势 ,需要 不断更新培 训理 念、注重培训 需求调研、提 高培 训 内 前瞻性 的理念 ,这 就会 限制公务员 思 容 的实效性与针对性 、创新培训 方法、建立和 完善培 训评价体 系,同时加快公 务 员 训 培 考 问题 、 处 理 事 情 的 范 围 和 角 度 , 影 的 E lr g 设,以促进 我国公务 员 训的创新 ,全 面 升公务 员培训的质量。 -en 建 ai n 培 提 关键词 :公务 员 培训 ;发展趋 势 ;创新策略
这就要 求我 国公务员要 紧跟时 代发展
的 步 伐 ,在 工 作 中 不 断创 新 管理 方 式 、 管 理 方 法 、 管 理 手 段 。党 的 十 六 大 报
立 了以初任培 训、任职培 训、专 门业 析 和 岗位 需 求 分 析 ,这 样 会 导 致 培 训 务培训 、更 新知识培 训为 主要培训 形 需求 分析 不 准确 ,培 训 目标 不清 楚。 式 ,以出国 ( )培训 、学 历培训 等 上 级让学 什么 ,就 培训什 么,即使搞 境
培训质量的考核方法往往缺乏一些国家在进行公务员培训时注重将的新问题来设置培训内容培养公务科学性通常是采用考试的方式来结战略思维与战略管理纳入公务员培训员的科学决策能力高效执行力处业培训结果通常是培训教师给一个的内容之中例如澳大利亚和新西理突发事件的能力和各种专业技能相对令人满意的分数但是如果把关兰政府将培养公务员的战略思维放在在培训过程中要始终把能力的培养和不严放松了培训成效就会在受训首位培养公务员用战略眼光来分析提高放在第一位
新时期我国公务员培训模式的创新思路
新时期我国公务员培训模式的创新思路摘要:新的形势给公务员培训带来了前所未有的发展机遇,同时也提出了新的挑战,公务员培训原有培训模式也渐渐暴露出它的缺陷,与形势发展的要求不相适应。
本文从培训理念、培训网络、培训内容和方式、培训激励约束机制、质量评估制度等方面对公务员培训进行全面创新,改革公务员培训模式。
关键词:公务员;培训模式;创新在现代国家中,作为政府行为的人格化代表,公务员的素质、能力、价值、态度等因素是行政管理中的关键性因素,直接影响着国家的政务水平、政府行为效果。
新形势下要真正落实党中央从新世纪、新阶段党和国家事业发展全局出发提出的科学发展的重大战略思想,树立正确的人才观、政绩观,就必然要求公务员培训制度化、规范化、科学化、有序化、系列化,使其进一步发展和完善。
然而,目前公务员培训模式渐渐暴露出它的缺陷,与形势发展对公务员培训的要求不相适应。
因此,如何与时俱进,大胆探索,改革创新公务员培训模式,已成为我们面临的一项重大而迫切任务。
本文试就这一问题作探讨。
一、认清形势。
充分认识新时期对公务员素质提出的新要求纷繁复杂的国内外形势既亟需建立适应时代要求的政府,同时也对公务员的素质与能力提出了新的更高要求:(一)总揽全局的战略思维能力对当代世界经济政治形势有比较深刻的了解,能够从理论与实践的结合上把握改革与发展中的重大实际问题和带有全局性的问题。
(二)领导经济工作和驾驭市场经济的能力要把握社会主义市场经济条件下经济发展的规律性,研究事关国民经济和社会发展全局的重大关系问题,掌握做好领导工作所必需的市场经济知识和科学知识。
(三)创新能力江泽民同志指出:创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。
国家公务员要加强科技创新、体制创新、政策创新和观念创新的能力。
(四)综合分析能力从国际国内的大背景来审视和观察问题,用联系和发展的观点看问题,要站得高看得远。
(五)科学决策和依法行政的能力需要本部门、本单位决策的事情,能够正确及时地作出决策,需要执行的事情,因地制宜地找出最佳方案,并强化依法行政的意识和能力,防止形式主义和官僚主义。
关于公务员培训创新的思考
员培训存在体制 、 内容、 方式 、 管理 和质 量等诸 多方面问题 , 明显不能适应新形势下 开展 大规模培训公 务 员的要 求。
本文在分析存在 问题的基础 上 , 围绕创新公务 员培训 工作主题 , 观念转变、 从 体制机制 和 内容方 式变革等方 面提 出 了若干创新途径 , 力于推进公务 员培训 工作跃上新 台阶。 致
一
将其看作为增强综 合国力服务的基础性 、 先导性工 作, 以致对上级下达的培训任务不能狠抓落实 , 甚至 敷衍了事 , 未能形成公务员培训的 良 性循环。 2 培 训 内容 陈 旧, 务 员培 训课 程 设 置 的科 学 . 公 性 不到位 。现行 公 务 员培 训 存 在 的普 遍 现 象 是 : 学 习培训的要求和任务大多是上级下达的, 学什么、 学 多少 以及怎 么学 等也 是 由文件 规定好 的 。培训 内容 与公 务员 的思想 和 工 作 实 际脱 节 状 况难 以避 免 , 针 对性 和实用 性不 够强 , 往往 是政 治理 论课 程偏多 , 而 与公 务员 工作实 际 较 密切 的公 共 行政 管 理 、 济 与 经 法律知识以及岗位工作急需 的技能和应急管理等知 识安排偏少 , 导致学用脱节, 不能满足公务员的实际 需求 。因而降低 了培 训效 果与 吸引力 。 3 培训 质 量 不 高 , 训 机 构和 师 资 队伍 建 设 不 . 培 现行公 务 员培训 存在 的 主要 问题 到位 。由于我国实行公务员制度起步较晚, 务员 公 1 培训 态度不正, . 公务 员及所在单位对培训工 教 育培训 体 系建设 相 对 滞后 , 培训 机 构 基 本 上 由各 作 的 重要 性 和 紧迫 性认 识 不到 位 。长 期 以来 , 务 级 党校 与行政 学 院一 统 天 下 , 公 培训 师 资主 体 也 由 马 员对 参加 培训 工作 的 内生 动 力普 遍 缺 乏 , 认 为 比 克 思主 义理论课 教 师 构 成 , 上计 划 安 排 与 实施 缺 总 加 起业务工作 , 培训教育是 软任务 , 可做可不做 , 以至 乏 创新 , 手段 单一 , 难适 应公 务员 日益 增长 的知识 很 有的公务员总是消极 、 被动地对待培训 , 一些单位和 与技能培训要求 , 在一定程度上制约了公务员培训 部门的领导对公务员培训缺乏足够 的认识 , 没有认 质 量 的提高 。 识到公务员培训是一项提升公务员素质与能力、 国 培训方式陈旧, 新技术 、 新方法应用不到位。目 家人力资源开发整体 的一个重要组成部分 , 更没有 前各地公务员培训普遍 以传统 的课程讲授式 、 满堂 灌为主, 师生间双向互动 以及学员 之问的互相交流 偏 少 。培训 方式缺 乏 多 样 性 和灵 活 性 , 以调 动 学 难 【 收稿 日期 】01 0 — 3 21 — 1 1 难 【 作者简介 】 何桥 (99 , 浙江诸 暨人 , 授 , 15 一) 男, 副教 硕 员 的 主动性 和积 极性 。这 种 培训 方 式 时 间一 长 , 士, 研究方向为成人与继 续教 育管理 。 免会让学员感到枯燥乏味 , 不能激发其学 习的内在
论我国公务员培训制度的创新
论我国公务员培训制度的创新摘要公务员是行政管理体制改革的实施者和推行者,高素质的公务员队伍是实现行政管理规范化、专业化的必然保证。
公务员培训制度的创新需要各方力量的努力。
本文拟从我国公务员培训取得的成就、存在问题、解决问题所遵循的原则和对一些可行性制度设计的探究四个方面进行论述。
关键词:公务员素质; 培训需求分析; 政府主导; 市场参与; 综合评价机制目录摘要......................................................... 错误!未定义书签。
1.我国公务员取得的成就 (Ⅳ)1.1培训机构数量较多,种类丰富 (Ⅳ)1.2培训方式多样化 (Ⅳ)1.3培训管理机制多元化 (Ⅳ)1.4培训内容广泛,能够与时俱进 (Ⅳ)2.公务员培训存在的问题 (Ⅳ)2.1培训理念滞后 (Ⅳ)2.2培训需求分析机制缺失 (Ⅳ)2.3财政投入较少,培训经费没有保障 (Ⅴ)2.4培训手段缺乏创新,培训内容单一、滞后 (Ⅴ)2.5培训过程管理的缺位 (Ⅴ)2.6 培训效果无法得到有效反馈和评价 (Ⅴ)3.公务员培训创新可行性对策应遵循的基本原则 (Ⅴ)3.1科学化原则 (Ⅴ)3.2多元化原则........................................................................................................................ V I3.3政府主导原则 (VI)3.4市场充分参与原则..................................... 错误!未定义书签。
3.5特定目的原则 ......................................... 错误!未定义书签。
4.我国公务员培训创新的可行性制度设计 ........................ 错误!未定义书签。
如何加强公务员队伍的创新能力
如何加强公务员队伍的创新能力公务员队伍是现代政府的重要组成部分,其创新能力的提升对于推动现代化治理、优化公共服务至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何加强公务员队伍的创新能力。
一、提升培训机制和内容公务员培训是提高创新能力的关键环节。
应加强对公务员培训的重视,并改进培训机制和内容,以适应时代发展的需要。
首先,培训机制要突出实践与理论的结合,注重解决实际问题的能力培养。
其次,培训内容要紧密贴合公务员工作职责,涵盖领导力、沟通协作、创新思维等方面的培训,促使公务员全面提升创新能力。
二、激励机制建设建立激励机制是促使公务员队伍创新的重要手段。
应设计一套科学合理的激励机制,以鼓励公务员提出创新思路和解决方案。
这包括加强绩效考核制度,突出创新成果的评价,设立奖励制度以及提供广阔的发展空间等。
通过激励机制的建设,公务员队伍将更加积极主动地投入创新工作中。
三、优化组织结构和人才流动公务员队伍的组织结构和人才流动对于创新能力的增强起到重要作用。
应建立灵活高效的组织架构,减少层级,提高工作效率。
此外,鼓励公务员流动,让他们在不同岗位、部门间交流与学习,扩大视野,培养创新思维。
组织结构的优化和人才流动的开放将为公务员提供更多发展机会,激发其创新活力。
四、加强信息化建设信息化建设是提高公务员队伍创新能力的重要保障。
应加大对信息技术的培训力度,让公务员熟练运用信息化工具和技术,提高工作效率。
同时,加强信息共享与协同,构建起高效便捷的信息交流平台,促进各级政府部门之间的沟通与合作,为公务员队伍的创新提供支持。
五、鼓励公民参与与合作公务员队伍的创新能力不仅仅依赖于内部因素,还需要外部的支持和参与。
政府应积极鼓励公民参与到公共事务中,并创造良好的合作氛围。
通过与公民的互动合作,公务员队伍可以更好地了解社会需求,引入多元的思想和观点,推动创新成果的应用。
公民的参与与合作将为公务员队伍的创新提供源源不断的动力。
综上所述,加强公务员队伍的创新能力是一项复杂而必要的任务。
浅论公务员培训制度的创新修改已完成
浅论公务员培训制度的创新修改已完成前言公务员是国家公共服务机构的骨干力量,具有巨大的社会责任和影响力。
为了更好地服务人民群众,公务员必须不断学习和提高自身素质。
在这样的背景下,公务员培训制度也得到了不断的改革和创新。
本文将从以下几个方面探讨公务员培训制度的创新修改。
背景公务员培训制度是指通过培训、考试、考核等方式,提高公务员的专业素质和职业素养,促进公务员的能力提升和综合素质的提高。
随着中国公务员队伍规模的逐年扩大,培训工作的重要性也越来越凸显。
现状目前,公务员培训制度已经形成了较为完善的培训体系,包括集中培训、专项培训、轮训和网上学习等形式。
同时,还有各种面向公务员的职业技能培训和管理培训,让公务员在各个领域都可以得到全面的专业提升和能力培养。
创新修改公务员培训制度的创新和修改也在不断进行中。
最近的一次创新修改是,在原有的培训体系基础上,加强了对公民权力法律服务方面的培训,进一步推动了我国的法治建设。
此次修改包含以下几个方面。
提高课程的进度和热度在以往的公务员培训中,课程进度总是比较缓慢,节奏比较慢,不能满足公务员们的学习需求。
因此,在这次修改中加强了对课程进度和热度的控制和推动,使得公务员们可以更加快速地提高自己的能力,更好地为人民服务。
强化培训的实效性在此次修改中,注重培训的实效性,鼓励公务员们在学习的过程中进行实地考察和体验式学习,增强其实操能力,使培训更加有针对性和实效性。
推行精细化管理为了更好地推进公务员培训工作,实现精细化管理,改革了以往的集中培训模式,加强了对培训管理的监管。
通过实时数据监控和管理,来实现培训工作的优化和提高管理效率。
总结公务员是国家的中坚力量,为了更好地服务人民,公务员培训制度的不断创新和修改是非常必要的。
本文介绍了公务员培训制度的现状以及最近一次的创新修改,希望对公务员们的培训工作提供一些借鉴和启示。
相信通过不断的修改和创新,公务员培训制度会越来越完善,更好地为国家和人民服务。
公务员创新能力
公务员创新能力公务员作为政府机关的工作人员,担负着推动国家发展和服务民众的重要职责。
在不断变革的时代背景下,公务员们需要具备创新能力来适应并引领社会的发展。
本文将探讨公务员创新能力的重要性、培养途径以及实践案例,以帮助公务员加强创新能力的提升。
一、公务员创新能力的重要性公务员创新能力的重要性不言而喻。
首先,创新是推动社会进步的核心驱动力。
在快速发展的社会中,传统的治理模式已经难以适应新的需求和挑战,需要公务员具备创新能力来解决问题、创造价值。
其次,创新能力是提高行政效率和服务质量的关键。
公务员作为政府的执行者,需要通过创新思维和方法,提高工作效率和服务水平,实现公共资源的最优配置。
最后,创新能力是个人职业发展的重要指标。
在竞争激烈的公务员招录中,拥有创新能力的候选人更容易脱颖而出,获得更好的职位和职业发展机会。
二、公务员创新能力的培养途径1. 学习与培训:公务员创新能力的培养需要通过系统学习和培训来提升。
政府可组织针对创新能力的专业课程和讲座,培养公务员对创新思维和方法的了解和掌握。
同时,公务员还可以主动参与学习,通过读书、学习案例、参加培训班等方式,拓宽视野、丰富知识储备。
2. 创新平台的建设:为了激发公务员的创新意识和能力,政府应建立创新平台,为公务员提供展示创意和解决问题的机会。
可以引入创新比赛、创新项目等形式,鼓励公务员提出创新方案,并给予适当的奖励与支持。
3. 推动制度创新:制度与文化是影响公务员创新能力的重要因素。
政府应加强制度建设,为创新提供保障和便利。
例如,建立容错纠错机制,鼓励公务员尝试新方法和新思维,同时及时发现和纠正错误。
此外,还可以构建开放包容的组织文化,鼓励公务员勇于表达和实践创新想法。
三、公务员创新能力的实践案例1. 政务大数据的应用:某市政府建立了政务大数据平台,通过收集、整理和分析大量的行政数据,提供数据支持和决策依据。
公务员通过深入学习和应用大数据分析方法,发现了市民群众生活中存在的问题,并提出切实可行的解决方案,从而提高了服务质量和市民满意度。
浅论公务员培训制度的创新修改已完成
针对不同职级、岗位和地区的公务员,开展分类分层培训,提高培训的 针对性和实效性。
03
鼓励公务员自我学习
通过设立奖学金、提供学习资源等方式,鼓励公务员自我学习,提高自
身素质。
推进信息化培训手段
利用在线培训平台
01
建立在线培训平台,提供优质课程资源,方便公务员随时随地
参与培训学习。
引入现代教学技术
促进政府治理的科学化和 规范化
通过创新公务员培训制度,引入先进的管理 理念和方法,提高公务员的科学素养和规范 化意识,推动政府治理的科学化和规范化。 同时,也有助于提高政府的服务质量和效率
,增强人民群众的获得感和满意度。
04
公务员培训制度创新的路 径
创新培训理念与目标
01
02
03
树立能力导向
以提升公务员实际工作能 力为目标,强调培训成果 的转化和应用,而非单纯 的理论知识的传授。
VS
强化培训考核与奖惩机制
将公务员培训与考核、晋升、薪酬等挂钩 ,建立奖惩机制,激励公务员积极参与培 训,提高培训效果。
健全多元化的培训体系
01 02
丰富培训内容和形式
根据公务员岗位需求和个体差异,设计多样化的培训内容和形式,包括 专业知识培训、领导力提升、团队建设等,以满足公务员全面发展的需 求。
增强公务员的职业道德和责任意识
公务员是政府机关的工作人员,代表着政府的形象和利益,需要具备高度的职业道德和责任意识。通 过创新公务员培训制度,加强对公务员的职业道德教育和责任意识培养,提高公务员的职业素养和服 务质量。
促进政府治理现代化
推动政府数字化转型
随着信息技术的发展,政府治理也需要逐步 实现数字化转型。公务员培训制度需要适应 这一需求,加强数字化能力建设,培养公务 员的信息化素养和数据分析能力,推动政府 治理的数字化转型。
国家公务员培训制度改革建议
国家公务员培训制度改革建议随着时代的不断进步和社会的快速发展,国家公务员的培训制度也亟需改革与创新。
为了适应新形势下的要求,提高公务员的工作能力和专业素养,以下是本文对国家公务员培训制度改革的几点建议:一、多元化培训方法1. 强化实践操作:培训课程应更加注重实际操作,加强与实践紧密结合,通过模拟实战、情景演练等方式提高应变能力和解决问题的能力。
2. 推行岗位轮训:在培训课程中引入岗位轮训机制,让公务员能够全面了解各个岗位的工作内容和要求,提高跨部门的协作能力和沟通能力。
3. 采用在线学习:充分利用现代化信息技术手段,开设在线学习平台,提供多样化、灵活性强的学习资源,让公务员能够在工作间隙随时学习,提高学习效率。
二、职业发展规划1. 设立职业发展指导中心:建立公务员职业发展指导中心,为公务员提供职业规划、晋升路径等方面的指导和支持,帮助其更好地明确自己的职业目标并制定相应的发展计划。
2. 提供学历进修机会:鼓励公务员进行学历的进修,提供相关的学习机会和经济支持,让他们更好地提升自己的综合素质和专业能力。
3. 建立选拔机制:通过建立公正、公平、公开的选拔机制,将优秀的公务员选拔出来进行深造和培训,培养更多具有高素质的公务人员。
三、知识更新机制1. 定期更新培训内容:培训内容应与时俱进,及时更新,让公务员了解最新的政策法规、管理经验和学术研究成果,提高其专业水平和执行能力。
2. 加强交流与分享:建立公务员之间交流与分享的平台,鼓励公务员之间互相学习和交流工作经验,促进知识的传播和分享。
3. 资源共享与合作:建立公务员培训资源共享和合作机制,充分利用各方面的优质培训资源,提供多样化的学习机会,实现培训资源的共享与互补。
四、激励机制1. 建立绩效考核制度:明确公务员的工作目标和绩效标准,将培训成果与绩效考核挂钩,通过提供奖励和晋升机会激励公务员积极参与培训学习。
2. 提供培训经费支持:加大财政投入,为培训提供足够的经费支持,保障公务员培训的顺利开展。
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(一)公务员培训制度创新是建设一支高素质的国家行政管理干部队伍
实现高效能的国家行政管理的重要保证随着计划经济向市场经济的转轨
(二)公务员培训制度创新是塑造面向
迎接激烈国际竞争和知识经济挑战的战略性举措随着知识经济的兴起和社会知识化、信息化及公众要求的多元化
(三)
二
为了适应以现代市场经济和价值规律的基本要求,
但是必须看到,中国国家公务员制度的建立,还只是迈出了初步的步伐,制度的健全还有一个相当长的过程,有待于巩固、完善和提高,随着我国政府行政环境的变迁,公务员制度必将面临着新的挑战:
(一)对公务员管理理念的挑战。
要构建科学的政府行为方式,树立新的管理理念,就必须把主体中心主义转化为客体中心主义,把权力中心主义转化为服务中心主义,把个体利益中心主义转化为公共利益中心主义。这对受传统文化和行为习惯浸润已久的公务员管理理念提出了尖锐的挑被动地接受,公务员作为公民的“公仆”成了一种理念价值的虚构,被现存关系所扭曲,其结果是不负责任和官僚主义盛行;权力过于集中,上层发号施令,下级依令而行,行政行为在多大程度上具有有效性,取决于支持这种行为的权力的大小。其结果必然是权力拜物教盛行;缺乏成本—收益观念,往往通过机构调整和人员裁减方式去追求政府效率,始终无法摆脱低效率的怪圈。
三、中国公务员制度所面临的挑战
中国加入世界贸易组织,是社会主义市场经济生成和发展的必然结果。随着中国参与经济全球化的主流,综合国力的竞争将日趋激烈,这种竞争,对政府公共服务提出了新挑战,也对政府的管理效能和效率提出了更加严峻的挑战。因此,增强公务员制度的活力和提高公务员队伍的素质,已成为中国必须解决的关键课题。
公务员培训制度创新
摘要:
关键字:
新公共管理作为一种新的管理模式,是对传统公共行政模式的扬弃,标志着政府变迁的一个新时代的开始,由此对公务员制度提出了新的价值要求。在现代市场经济和价值规律下,对政府效率和公务员制度活动提出了新的要求。传统公务员制度的价值理念和体制结构显然难以适应:第一,保障政府日常运作的连续性而采取的长期雇佣制,已不再符合市场经济的价值规则和政府面向市场的现实,终身任用所产生的非灵活性和惰性已经使体制功能失调。第二,体现功绩制价值的职位分类及资格要求、集权化的评估体制等已日益僵化。表现为:僵化的资格标准和录用规则、集权化的评估及其程序使用人部门难以及时录用合格的优秀人才;烦琐的工作分类制度鼓励狭窄的技术专业化,进而导致工作的“部门化”,削弱了利用综合性人才的能力;复杂的保护体制使得管理者难以及时辞退不合格的公务员,阻碍了公务员队伍的新陈代谢。第三,公务员制度核心价值的具体实现形式—集中化、标准化的过度规制,形成了“规则变得比结果更重要”的服从性文化,并产生了非预期的负面后果:降低了政府绩效,提高了运作成本,压抑了公务员的创造性和积极性。第四,体现绝对政治中立原则的公务员封闭性体制结构,制约了公务员直接参与决策,妨碍了政府从外部尤其是企业引进管理人才。
(五)、培训的有机性,也叫相关性。
国家公务员的培训作为公务员制度的有机组成部分,不是孤立存在的,它往往和其它单项制度相关联,是公务员制度中的一个“环节”从而使培训制度真正达到预期目的和切实有效。并使之具有激励性质。如法国的培训则与公务员晋升紧密相连。另外,各国的公务员培训制度在发展过程中还形成了一些自己的特色,如法国的国立行政学院,日本公务员培训中的研究员制度和人事异动制度。
建立专门的培训机构,如行政学院和培训中心。一方面是公务员的培训目的所决定,这些机构一般无专职教师,而是由经验丰富、实践能力强的政府官员授课。另一方面是公务员培训制度化,经常化的需要。自从对公务员进行“回归的”、“终身的”教育观念确立以后,一般的管理、职业训练就由这些机构承担。另外就是大学的管理学院。管理的实践经验的传授对公务员适应环境固然重要,但一些高度技术化、专业化的公务员所需要的训练以及管理的深层理论方面,则是高等院校的专长。
(三)、在培训内容上,专业训练,管理训练和智能训练相结合。
在安排培训内容时,一般做到理论和实际工作相结合,并以实际技能为主,重在能力训练。美国联邦公务员培训的主要内容包括联邦行政工作的环境,管理体系和管理程序的知识两部分。法国国立行政学院培训的内容分为技术性、管理类、应用型知识和实习培训。
(四)、在培训机构方面,建立了由隶属于培训主管机构和高等教育系统共同组成的培训网络。
(二)对公务员制度改革方向的挑战。
公务员制度改革的前提是必须对中国公务员制度的基本状态做出符合实际的科学判断,以作为确定改革方向和设计改革方案坐标。从我国公务员制度发展的现实状况看,制度不完善、体系不健全是当前存在的主要问题。公务员制度作为一项重要的政治制度,其总法理应具有基本的法律地位,而我国现行的《国家公务员暂行条例》仅是一部过渡性的行政规章;公务员法应该构建一个严密完整的法律体系,而目前与公务员总法相配套的有关单项规范,如纪律、调任、回避、管理与监督等单项法规尚待出台。针对规范相对缺乏、权责关系不明的问题,在一个相当长的时期内,改革的方向和重点应当是基本的法制建设,强化程序约束和其他规制约束,形成一个行为规范的政府和行为规范的公务员队伍。当然,在我们加强制度建设的同时,应吸收和借鉴西方国家公务员制度改革的基本经验,包括接受过度规制化和过分注重具体规则实施的教训,着重注意制度运行的结果和内在动因,始终把提高行政效率作为制度创新的目标。在公务员管理中强化市场原则,引入交易成本观念,控制公务员队伍的规模;在运作方式上引入竞争机制,建立内部市场;突出绩效观念和效率评估,并把绩效评估延伸到对人的能力评估,使能力主义成为改革的价值取向。
(一)培训制度化
西方可以说是公务员制度的“母国”,经过上百年的演绎,西方各国公务员的培训逐步发展成为有一套管理、施教机制,并以相应的法律规范作保障的培训体系,以规章的形式加以制度化,从而使培训稳定有序,以确保培训的严肃性和有效性,避免流于形式。
(二)、在培训中实行分级分类原则
在公务员的培训过程中贯彻了根据任职的不同阶段和职位的高低不同予以详细的分类分级原则,这可能与职位分类的结果相联系,从而使培训目标更明确,针对性更强。