隐患辨识、风险管控活动方案--草稿

本质隐患辨识、风险管控活动方案

一、培训阶段

各部分、分厂必须对《检修管理规范专项检查表》、《登高专项检查表》、《受限专项检查表》《动火专项检查表》进行培训学习，另外各部门根据生产装置和作业性质，识别21 类安全专项检查表中本部门涉及内容，2-3项进行专项学习。6月15日前完成。

二、实施阶段

1、各部门、分厂根据培训的专项检查表内容，自6月份每月15日-20日期间为本质隐患排查周，各部门组织开展安全隐患排查每周不低于2个专项内容。结合每月部门自查情况的本质隐患，于每月25前将本质隐患整改前后照片上报至安全环保部，统一组织评审计入分厂综合评比。

2、各部门、分厂根据前期菏泽公司开展的风险管控培训知识，结合公司三体系建设内容，组织部门管理人员和员工对车间、现场风险辨识进行半年度更新。各部门负责整理本部门各岗位风险辨识项，并将一般风险以上内容制定合理、科学、有效的预防措施，8月10日前统一上报公司安全环保部。安全部负责对相似岗位风险的分析和预防措施的审定及完善。

三、验证提升阶段

安全部组织各部门、分厂分别于7月10前和9月10日前，进行2次场景图片隐患辨识，要求分厂管理人员2人一组和班组员工（不含班长）2人一组，分别参加活动。每次验证选取10张照片进行评比，前8张每项隐患计1分，后2张每项隐患计2分。计入分厂综合评比。

专项活动综合评分表