管理学原理模拟试卷1

《管理学原理》模拟试卷

（一）

一、选择题（每题2分，合计30分）

1、下列对管理概念的定义，是采取“属概念+种差”方式的是（）

A、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；

B、管理是通过组织、领导等诸多过程来协调各种资源达到既定的目标；

C、管理就是由一个或者多个人来协调他人的活动，以便达到比个人单独行动更好的效果而进行的各种活动；

D、管理就是计划、组织、控制的活动过程；管理者可以将人、机器、材料、金钱、时间、场地等各种资源转变成一个有用的企业。

2、管理的必要性在于管理的（）

A、精确性；

B、及时性；

C、组织性；

D、有限性；

3、（）是现代社会人们从事各种社会活动的载体。

A、系统；

B、机构；

C、组织；

D、社区；

4、所谓外部环境是指组织（）的一切事物

A、界限以内；

B、界限以外；

C、制度以内；

D、制度以外；

5、（）的思想所处的年代属于科学管理的时代，但她的管理思想却属于人际关系学说，所以我们把她的思想称为两个时代的桥梁，

A、西蒙；

B、玛丽.派克.福莱特；

C、法约尔；

D、孔茨；

6、下列管理学者中，（）是通过具体罗列管理活动的内容来给管理这个概念下定义的。

A、卡斯特；

B、唐纳利；

C、法约尔；

D、孔茨；

7、管理者所从事的管理活动取得的成效高低，受非工作环境因素和工作环境因素的影响；下列因素中，（）属于工作环境因素。

A、人际关系；

B、管理工具；

C、部门分工；

D、管理手段；

8、马克思的管理二重性理论，是指管理具有（）

A、自然属性；

B、社会属性；

C、阶级属性；

D、国家属性；

9、组织本身是一种工具，一种手段，它是组织的创造者为了实现一定的目标而设立的；因此，组织目标的确定要考虑（）

A、所有者的利益；

B、组织中成员个人的目标；

C、组织的社会责任；

D、国家的利益；

10、按外部环境对组织影响的程度不同，可以把外部环境分为（）

A、自然环境；

B、社会环境；

C、一般环境；

D、具体环境；

11、下列属于利益相关者的是（）

A、股东；

B、政府部门；

C、媒体；

D、人类后代；

12、尼古拉.马基雅维利的管理四原则是指（）

A、群众认可；

B、凝聚力；

C、讲究领导方法；

D、生存意志；

13、科学管理的四大基本原则是（）

A、建立一门严格的科学；

B、科学的挑选工人；

C、对工人进行科学的教育、训练和培养；

D、管理部门和工人之间进行亲密无间的友好合作；

14、在法约尔的一般管理理论中，管理的基本职能是（）

A、计划；

B、组织；

C、指挥；

D、检查；

E、协调；

F、控制；

15、管理学的核心知识包括（）

A、管理过程理论；

B、管理职能理论；

C、管理决策理论；

D、管理关系理论；

二、辨析题（每题6分，合计30分）

1、高的管理成效有可能导致低的组织成效，而低的管理成效却有可能导致高的组织成效。

2、管理者就是领导者。

3、组织是人们有意识地形成的各种职务或职位的系统。

4、利益相关者就是股东。

5、马斯洛的关于人的需求层次理论是不需要假设的。

三、简答题（每题8分，合计40分）

1、什么是管理？

2、简述德鲁克的观点对管理者从事管理活动有什么意义？

3、简述现代管理理论产生的时代背景。

4、如何提高管理者的管理道德？

5、简述科学管理理论的内容

四、论述题（第1小题20分，第2小题30分，合计50分）

1、试论马克思管理二重性理论的现实意义。

2、试用现代管理学原理谈一谈如何做好贵州的精准扶贫工作

答案：

一、选择题

1、C；

2、D；

3、C；

4、B；

5、B；

6、AC；

7、BCD；

8、AB；

9、ABC；10、CD；

11、ABCD；12、ABCD；13、ABCD；14、ABCEF；15、ABC；

二、辨析题

1、高的管理成效有可能导致低的组织成效，而低的管理成效却有可能导致高的组织成效。答：此观点是对的；管理成效是指管理活动的效果，组织成效是指组织目标实现的程度，二者之间不存在必然的线性关系；因为，管理成效与组织成效的高低首先取决于管理者的个人因素，因此管理者作为个人从事管理活动要受到组织目标的约束和个人特点的影响；其次，管理者所从事的管理活动取得的成效高低，受非工作环境因素和工作环境因素的影响；再者，管理者的管理活动通过作用于被管理者的业务活动而对组织的成效产生影响，而在这个影响当中，同样有两个因素需要考虑，一个是被管理者所处的工作环境；另一个是被管理者所处的非工作方面的环境因素。因此，高的管理成效有可能导致低的组织成效，而低的管理成效却有可能导致高的组织成效。

2、管理者就是领导者。

答：这个观点是错的。领导者是实施领导行为的人，管理者是管理行为的主体。领导者是与权力及在组织中的地位联系起来的，领导者与被领导者之间是上下级关系，同时领导者还应以个人的能力和素质为基础从事领导活动；管理者是与组织的分工不同联系在一起的，管理者与被管理者之间是组织中因分工不同的协作劳动关系，管理者从事的活动是组织的各种专业化活动中的一种，除了要以管理者本人的能力和素质为基础外，还要以其所拥有的各种合法的奖惩权力为基础。因此，我们可以得出一个结论，领导者必然是管理者，而管理者未必