合同工程施工组织设计
建筑工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。
- 施工场地受限，施工难度较大。
- 施工环境复杂，安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。
- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。
- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。
合同施工组织设计
合同施工组织设计一、编制依据1. 合同文件：包括工程合同、设计文件、技术规范、标准图等。
2. 施工图纸及施工方案：包括各专业施工图纸、施工方案、施工工艺等。
3. 施工组织设计规范：包括国家和行业的施工组织设计规范、规程和标准。
4. 施工经验和实际情况：结合本项目特点和施工现场条件，充分借鉴公司类似工程的成功经验。
5. 资源配置：包括人力资源、施工设备、材料供应等。
6. 安全生产和环保要求：符合国家和地方的安全生产和环保法规要求。
二、编制范围1. 工程概述：简要介绍工程项目的性质、规模、结构类型、施工难点等。
2. 施工部署：包括施工组织结构、施工平面布置、施工进度计划、施工人员配置等。
3. 施工工艺及质量控制：详细阐述各专业施工工艺、质量标准及控制措施。
4. 安全生产及环保措施：包括安全生产组织、安全防护设施、环保措施等。
5. 施工协调与沟通：明确项目各参与方的职责和沟通渠道，确保工程顺利进行。
6. 工程验收与保修：介绍工程验收程序、标准及保修政策。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构：建立项目管理体系，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位设置及职责。
2. 施工平面布置：合理规划施工现场，满足施工需求，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划：编制详细、合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
4. 施工人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置各类施工人员。
5. 施工工艺及质量控制：严格遵循施工工艺和质量标准，加强过程控制，确保工程质量。
6. 安全生产及环保措施：建立健全安全生产管理制度，落实安全防护措施，确保施工现场安全；严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
7. 施工协调与沟通：加强与业主、设计、监理等各参与方的沟通与协调，确保工程顺利进行。
8. 工程验收与保修：按照验收标准进行工程验收，确保工程合格；提供保修服务，保障业主权益。
四、施工组织设计实施与监督1. 施工组织设计编制完成后，报请相关部门审批。
施工组织合同范例
施工组织合同范例甲方：__________乙方：__________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方施工项目的事宜，经充分协商，达成以下合同条款：一、工程概况1.1 工程名称：__________1.2 工程地点：__________1.3 工程规模：__________1.4 工程内容：__________1.5 工程总价：__________二、施工组织2.1 乙方作为施工主体，负责组织施工人员、施工材料、施工设备等，按照甲方提供的施工图纸、施工规范、技术要求等，保质保量完成施工任务。
2.2 乙方应按照甲方要求，制定详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工工艺、施工安全措施等，提交甲方审批。
2.3 乙方应确保施工人员具备相应的技能和资格，遵守施工纪律，严格按照施工方案和规范操作。
2.4 乙方应负责施工现场的临时设施搭建和拆除，包括施工围挡、临时道路、水电接入等，确保施工顺利进行。
2.5 乙方应做好施工现场的卫生和环境保护工作，遵守相关法律法规，确保施工过程中不对周边环境和居民造成影响。
三、质量与验收3.1 乙方应按照甲方提供的施工图纸、施工规范、技术要求等，确保施工质量。
3.2 乙方应接受甲方的监督和检查，对甲方提出的问题及时整改。
3.3 工程验收分为初步验收和最终验收，验收合格后，甲方支付相应款项。
具体验收标准和程序如下：（1）初步验收：工程完成后，乙方自检，并向甲方提交验收申请。
甲方组织相关人员对工程进行初步验收，对存在的问题提出整改要求。
（2）最终验收：乙方按照甲方提出的整改要求进行整改，整改完成后，甲方组织最终验收。
最终验收合格后，甲方支付剩余款项。
四、工期4.1 乙方应按照双方约定的工期完成施工任务。
4.2 乙方如因自身原因导致工期延误，应承担相应的违约责任。
4.3 甲方如因特殊原因导致工期延误，应与乙方协商，合理调整工期。
合同约定的施工组织设计应包括的内容
合同约定的施工组织设计应包括的内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在进行建筑工程时，施工组织设计是至关重要的一环。
工程施工组织设计中合同管理成本控制风险管理资料管理
工程施工组织设计中合同管理成本控制风险管理资料管理工程施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程场地、工程技术、工程材料、工程机械设备及人力资源等条件，按照工程施工细则和施工方案的要求，对施工过程进行整体设计和细化，确定施工方法、施工序列、施工组织机构等的过程。
合同管理、成本控制、风险管理、资料管理是工程施工组织设计的重要内容，下面将对其进行详细阐述。
合同管理是指在工程施工组织设计过程中，对合同内容进行合理管理和控制的一系列活动。
合同管理包括合同起草、合同签订、合同执行、合同变更等环节。
在合同管理中，要注重合同履行的规范性和合同约定的合理性，确保施工过程中各方的权益得到保护和实现。
同时，要加强与业主之间的沟通，及时解决合同中存在的问题，保证工程的顺利进行。
成本控制是指在工程施工组织设计过程中，对成本进行合理控制和预算的一系列管理措施。
成本控制是工程施工过程中的关键环节，目的是确保工程施工成本的合理性和经济性。
在成本控制中，要注重成本的预算和核算，合理安排物资采购和人力资源配置，以达到最佳成本效益。
同时，要加强与供应商和承包商之间的合作，控制成本的同时保证施工进度和质量的达到。
风险管理是指在工程施工组织设计过程中，对可能存在的风险进行识别、评估和控制的一系列管理活动。
风险管理是为了预防和解决工程施工过程中可能出现的问题，保证工程的顺利进行。
在风险管理过程中，要注重对各类风险的梳理和分析，采取相应的控制措施和预案，保证施工过程中风险的最小化和控制。
资料管理是指对工程施工组织设计和施工过程中产生的各类资料进行统一管理和归档的一系列管理活动。
资料管理是为了保证施工过程的记录和整理，为后续的工程验收和技术管理提供依据。
在资料管理中，要注重对各类施工记录和文件的归档和保存，确保施工过程中的数据和信息的完整和准确性。
同时，要加强对各类资料的审查和监管，防止信息的泄露和误用。
综上所述，合同管理、成本控制、风险管理、资料管理是工程施工组织设计中不可或缺的重要环节，通过合理的管理和控制，可以提高工程施工的效率和质量，保证工程的顺利进行。
施工组织设计施工合同
施工组织设计施工合同合同编号：________甲方（以下简称“业主”）：________乙方（以下简称“施工方”）：________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行施工组织设计的事宜，经充分协商，达成一致，订立本合同。
第一条工程概况1.1 工程名称：________1.2 工程地点：________1.3 工程内容：施工组织设计，包括但不限于施工方案、施工图纸、施工预算、施工计划、施工安全措施等。
第二条合同范围和内容2.1 乙方根据甲方的要求，负责完成本工程的施工组织设计工作。
2.2 乙方应按照甲方的要求，提供合格的施工组织设计成果，并保证施工组织设计的合理性、可行性、安全性。
2.3 乙方应提供施工组织设计的修改和完善，直至甲方满意为止。
第三条合同价格3.1 本合同的合同价为人民币（大写）：________元整（小写）：________元。
3.2 乙方在合同签订后____个工作日内，向甲方提交施工组织设计成果，甲方进行审查。
审查合格的，甲方支付合同价款的60%；审查不合格的，乙方应根据甲方的要求进行修改，并重新提交施工组织设计成果，直至甲方满意为止。
3.3 乙方在施工组织设计成果被甲方满意后，应在合同约定的时间内完成施工组织设计的全部工作，甲方支付合同价款的40%。
第四条合同的履行4.1 乙方应按照甲方的要求，按时完成施工组织设计工作，并保证施工组织设计的质量。
4.2 甲方应按照合同约定，及时支付合同价款。
4.3 甲方应提供乙方开展施工组织设计工作所需的相关资料和条件。
第五条合同的变更和解除5.1 合同的变更和解除应经甲乙双方协商一致，并签订书面协议。
5.2 合同的变更和解除不影响甲乙双方因履行合同而产生的权利和义务。
第六条违约责任6.1 乙方未按照甲方的要求，按时完成施工组织设计工作的，应当按照合同约定向甲方支付违约金。
施工组织设计和施工合同
施工组织设计和施工合同施工组织设计是指在施工过程中，根据施工项目的特点、工程量、施工方法、施工机械、劳动力组织、施工进度计划和安全生产要求等因素，对施工过程进行全面规划和组织的设计文件。
而施工合同是施工方与业主方之间签订的一份法律文件，明确了双方在施工过程中的权利、义务和责任。
以下是一篇关于施工组织设计和施工合同的概述，共计500字。
一、施工组织设计1. 施工组织设计的编制施工组织设计应由施工项目的负责人主持编制，并参与项目的技术人员、施工人员、安全员等共同参与。
编制施工组织设计时，应充分了解和掌握施工项目的特点、工程量、施工方法、施工机械、劳动力组织、施工进度计划和安全生产要求等，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工组织设计的内容施工组织设计应包括以下内容：（1）工程概况：介绍施工项目的名称、地点、规模、结构类型、工程量等。
（2）施工部署：明确施工方的组织架构、施工队伍、施工任务分配等。
（3）施工进度计划：制定施工项目的总进度计划、分阶段进度计划和关键节点进度计划。
（4）施工方法：详细说明施工项目的施工工艺、施工技术、施工步骤等。
（5）施工机械和设备：列出施工过程中所需使用的机械和设备，并说明其性能、数量、使用范围等。
（6）劳动力组织：明确施工过程中所需的各种劳动力，包括工人、技术人员、管理人员等。
（7）安全生产和质量控制：制定施工过程中的安全生产措施、质量控制措施、环境保护措施等。
（8）施工图纸和施工技术文件：包括施工图纸、施工技术文件、施工规范等。
二、施工合同1. 施工合同的作用施工合同是施工方与业主方之间签订的一份法律文件，明确了双方在施工过程中的权利、义务和责任。
施工合同有助于规范施工过程，确保工程质量、工期和投资控制等目标的实现。
2. 施工合同的内容施工合同应包括以下内容：（1）合同主体：明确施工方和业主方的名称、地址、法定代表人等。
（2）工程概况：介绍施工项目的名称、地点、规模、结构类型、工程量等。
施工合同与施工组织设计文件编制规范
施工合同与施工组织设计文件编制规范1. 介绍施工合同和施工组织设计文件施工合同是在建设项目中，建设单位与施工单位之间达成的一份法律文件，用于明确双方的权利和义务，保证项目能够按照约定的要求进行施工。
而施工组织设计文件则是在建设项目开始前，由施工单位编制的一份详细文件，用于规范工程施工的过程、方法和要求。
本文将就施工合同和施工组织设计文件的编制规范进行探讨。
2. 施工合同的要素和编制规范施工合同包括合同名称、合同的乙方和甲方、工程范围和规模、工程报价和支付方式、施工期限和质量要求以及违约责任等要素。
在编制施工合同时，需要充分考虑以上要素，并保证其合法性和确定性。
同时，还应注意合同的条款和附件详细，规定双方的权益和义务，以避免后期差错和纠纷的发生。
3. 施工组织设计文件的内容和编制规范施工组织设计文件包括工程的施工组织设计图、工程施工总进度计划、施工安全技术措施、施工队伍组成和管理措施等内容。
在编制施工组织设计文件时，需要充分考虑工程的特点和施工的要求，合理设计施工流程和计划，并确保施工的安全性和可行性。
4. 施工合同与施工组织设计文件的关系施工合同和施工组织设计文件是建设项目中的两个重要文件，二者有着密切的联系。
施工合同中规定了建设项目的基本要求和施工单位的责任，而施工组织设计文件则是具体的实施方案。
在编制施工组织设计文件时，需要参考施工合同的要求，并确保自身提供的方案符合施工合同的约定。
5. 施工合同与施工组织设计文件的优化与改进为了提高施工效率和工程质量，施工合同和施工组织设计文件的优化与改进至关重要。
可以通过建立合理的合同支付机制，激励施工单位提高施工技术和管理水平。
同时，也可以通过加强合同管理和监督，确保施工组织设计文件的准确性和可行性，避免不必要的施工纠纷和质量问题。
6. 施工合同与施工组织设计文件的监督与评估为了保证施工合同和施工组织设计文件的执行效果，需要进行有效的监督与评估。
建设单位可以委托专业机构对施工组织设计文件进行审核，并进行必要的调整和修改。
工程合同段施工组织设计样本
14创优确保方法（1）加强教育，增强全员质量意识各单位领导要高度重视工程创优，建立完善质量确保体系。
施工前必需提出明确创优目标，制订出切实可行创优计划，做到常抓不懈。
要正确处理质量和数量、质量和工期、质量和效益辩证关系，切实加强全体职员质量意识，牢靠树立"百年大计、质量第一"、"以质创优、以优取胜"观念。
在施工生产中，全体施工人员要认真落实实施确保质量各项要求、规范、标准，为创优质工程真抓实干。
（2）加强创优工作，健全质保体系加强对创优工作领导，建立健全以行政主管领导为组长、总工程师或技术主管为副组长、党政工团和各业务部门责任人为组员各级创优领导小组。
把创优工作当成头等大事来抓；健全各级施工技术管理和监督（检验）机构，提升全体职员质量意识，主动宣传质量关键性，开展群众性创优活动，奖优罚劣，把创优活动和整个施工生产过程有机地结合起来。
建立定时和不定时施工质量检验制度。
依据工程进展情况，按《验标》要求立即进行分部、分项和单位工程检验评定。
建立健全施工技术管理制度，实施总工程师（技术主管）负责制和质量监察人员派遣制。
认真实施部颁施工技术规范、规则，按设计图纸施工，严格工序检验和隐蔽工程检验签证。
（3）加强基础工作管理a.加强技术基础工作施工技术管理是一项繁反复杂、艰苦细致工作，是施工企业管理关键组成部分，直接影响到质量、安全和工期、效益。
要切实抓好企业各级技术基础管理工作，认真实施企业颁《施工技术管理措施》。
要深入完善审图、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。
各级技术人员要增强责任心，领导要切实关心技术人员工作、生活。
多侧面、全方位地做好工作，解除她们后顾之忧。
制订提升工程质量具体方法，努力克服各类工程施工质量通病，杜绝工程质量事故。
定时对多种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器本身精度。
加强测试和检测手段，严格按配合比施工，严格实施"三检"制，对检测不合格工程坚持返工重做。
工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
工程上的施工组织设计书(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目性质：住宅小区建设项目2. 项目规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，共包含12栋住宅楼、1栋商业楼、1栋幼儿园及配套设施。
3. 建设地点：XX市XX区4. 结构特点：框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度。
5. 建设期限：预计工期24个月。
6. 施工条件：施工现场交通便利，周边环境较为适宜。
二、施工部署1. 施工进度：按照工程总进度计划，分阶段进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量：严格执行国家及行业相关规范，确保工程质量达到优良标准。
3. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工安全无事故。
4. 施工环境：注重施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员组织等。
2. 土建施工阶段（12个月）：完成基础工程、主体结构施工、屋面工程、装饰装修工程等。
3. 公共配套设施施工阶段（6个月）：完成商业楼、幼儿园、道路、绿化等配套设施建设。
4. 竣工验收阶段（3个月）：完成工程验收、移交、保修等工作。
四、施工准备计划1. 技术准备：组织技术交底，对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 现场准备：平整场地，设置临时设施，确保施工顺利进行。
3. 资金准备：合理调配资金，确保工程顺利进行。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据工程进度和施工要求，合理安排施工人员，确保施工力量充足。
2. 主要材料、部件：提前采购，确保材料质量，满足施工需求。
3. 施工机械：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工机械，提高施工效率。
4. 测量、检测设备：确保测量、检测设备准确可靠，为施工提供保障。
六、主要施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保基础承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用框架剪力墙结构，确保结构安全、稳定。
3. 屋面工程：采用防水卷材和防水涂料相结合的防水方案，确保屋面防水效果。
合同中施工组织
合同中的施工组织施工组织是施工过程中的一种重要管理活动，主要目的是为了保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
在施工合同中，施工组织具有重要的地位，它既是合同主体之间的权利义务关系的重要组成部分，也是施工过程中各项管理措施的具体体现。
本文将从施工组织的设计、实施和监督三个方面，对施工合同中的施工组织进行分析和探讨。
一、施工组织设计施工组织设计是施工组织管理的基础工作，主要是对施工过程中的各项管理措施进行系统化和具体化的过程。
施工组织设计的主要内容包括：1. 编制依据：施工组织设计应根据合同文件、设计文件、施工规范和标准、施工现场条件等因素进行编制。
2. 工程概况：施工组织设计应包括工程的基本情况、工程的特点、施工难点、施工条件等内容。
3. 施工部署：施工组织设计应明确施工目标、施工进度计划、施工顺序、施工方法、施工资源配置等内容。
4. 施工准备：施工组织设计应包括施工现场准备、技术准备、人员准备、材料准备、设备准备等内容。
5. 施工方法：施工组织设计应详细说明施工方法、施工工艺、施工措施等内容。
6. 施工管理措施：施工组织设计应包括质量保证措施、安全保证措施、进度保证措施、投资控制措施等内容。
二、施工组织实施施工组织实施是施工组织管理的核心环节，主要任务是根据施工组织设计，组织施工过程中的各项活动，保证施工目标的实现。
施工组织实施的主要内容包括：1. 施工组织机构：施工组织实施应建立完善的组织机构，明确各职能部门的职责和权限，建立高效的工作机制。
2. 施工组织计划：施工组织实施应制定详细的施工计划，明确施工进度、施工方法、施工资源配置等内容。
3. 施工组织协调：施工组织实施应加强各参建单位之间的协调和沟通，解决施工过程中的矛盾和问题。
4. 施工组织控制：施工组织实施应建立完善的质量、安全、进度和投资控制体系，对施工过程进行有效控制。
三、施工组织监督施工组织监督是施工组织管理的重要环节，主要任务是对施工过程中的各项活动进行监督和检查，保证施工质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
施工组织设计施工合同要求
施工组织设计施工合同要求施工组织设计是施工过程中的重要环节，它是指导和规范施工活动的文件。
在施工合同中，施工组织设计的要求是非常重要的内容，它关系到工程的顺利进行和工程质量的保证。
本文将从施工合同的角度，探讨施工组织设计的要求。
一、符合法律、法规和标准施工组织设计应符合现行国家工程建设法律、法规、标准、规范等要求。
这是施工组织设计的基本前提，也是保证工程合法性的基础。
施工组织设计应遵循相关的技术规范和质量标准，确保施工过程中的安全和质量。
二、合理安排施工顺序施工组织设计应合理安排施工顺序，采用先进的进度控制方法。
施工顺序的合理安排可以确保工程的顺利进行，避免施工中的冲突和返工。
施工组织设计应根据工程特点，制定合理的施工计划，确保工程按时完成。
三、符合工程要求施工组织设计应符合工程项目设计施工图纸、工程项目所要求的施工进度和要求、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标等要求。
施工组织设计应根据工程的具体要求，制定相应的施工方案和施工方法。
四、考虑施工现场条件施工组织设计应考虑施工现场的自然条件和技术经济资料。
施工组织设计应根据施工现场的具体情况，合理配置施工资源，确保施工的顺利进行。
同时，施工组织设计还应考虑施工现场的安全、环保等因素，制定相应的措施和预案。
五、明确施工方法和工艺施工组织设计应明确工程施工的方法和工艺。
施工组织设计应详细描述施工的具体步骤和工艺流程，确保施工过程中的正确操作和质量控制。
同时，施工组织设计还应根据工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新设备，提高施工效率和工程质量。
六、合法性和可执行性施工组织设计应具有合法性和可执行性。
施工组织设计应经建设单位项目负责人和总监理工程师签字，并加盖企业公章。
施工组织设计应明确责任人和审批流程，确保施工组织设计的有效性和可执行性。
综上所述，施工组织设计施工合同要求应符合法律、法规和标准，合理安排施工顺序，符合工程要求，考虑施工现场条件，明确施工方法和工艺，具有合法性和可执行性。
高速公路合同段房建工程施工组织设计
高速公路合同段房建工程施工组织设计一、前言随着国家基础设施建设的不断推进，高速公路建设已成为中国经济社会发展的重要支撑。
在高速公路建设中，房建工程施工是不可或缺的一环。
为确保项目顺利进行，最大化利用资源，提高工程质量，需要对房建工程施工进行组织设计。
本文将以某高速公路合同段房建工程施工组织设计为例，进行说明。
二、项目概述该高速公路合同段包括1个配电站和3座检查站。
其中，配电站总建筑面积约为600平方米，检查站总建筑面积约为1200平方米。
该工程位于山区，地形复杂。
房建工程施工涉及土方开挖、基础与框架施工、建筑装饰工程等多个方面。
三、施工组织设计3.1 项目管理为保证工程质量，提高工程效率，项目管理需要在施工前做好准备工作。
具体措施如下：•安排专门人员负责项目管理，制定施工计划，并落实到位。
•协调各工程部门，定期召开会议，汇报工程进展情况，及时解决工程中出现的问题。
•制定施工质量管理制度，并执行到位，确保工程质量符合国家标准。
3.2 地形工程由于工程地形条件较为复杂，需要开展土方开挖工程。
据初步测算，总土方开挖量为5000立方米，其中配电站占1/3，检查站各站占1/3。
土方开挖工程需要遵循以下措施：•按照设计方案进行土方开挖，确保开挖深度和倾斜度符合规定。
•将开挖出的土方逐一清理，避免对周围环境造成污染。
•土方开挖工程需要依据当地气候条件，制定合理的施工计划，确保施工质量。
3.3 结构工程结构工程包括基础施工和框架施工。
基础施工需要按照设计方案进行施工，保证基础结构牢固。
框架施工需要遵循以下措施：•根据设计方案进行框架施工，确保与土方开挖的深度与倾斜度相符。
•安装框架时，需要将结构材料按照设计要求进行切割，避免无法安装。
•框架安装后需要进行拆模处理，检查框架结构是否符合相关标准。
3.4 建筑装饰工程建筑装饰工程需要进行室内外装饰。
具体措施如下：•按照设计方案进行室内外装饰，确保装饰工程符合设计要求。
施工组织设计是否构成合同
施工组织设计是否构成合同一、引言在工程建设领域，施工组织设计是一个非常重要的环节。
它关系到工程的质量、安全、进度和投资控制等多个方面。
那么，施工组织设计是否构成合同呢？这是我们需要探讨的问题。
二、施工组织设计的定义和作用施工组织设计是指在工程建设项目中，根据工程特点、施工条件、施工方法、施工技术和管理要求，对施工过程进行全面规划和组织的设计文件。
它主要包括施工方案、施工进度计划、施工人员组织、施工材料和设备配置、施工现场管理和安全管理等内容。
施工组织设计的作用主要体现在以下几个方面：1. 指导施工：施工组织设计为施工单位提供了明确的施工方案和方法，有助于施工单位有序、高效地进行施工。
2. 保证质量：施工组织设计对施工过程中的质量控制进行了详细规定，有助于确保工程质量。
3. 安全施工：施工组织设计包含了安全管理措施，有助于降低施工过程中的安全风险。
4. 控制进度：施工组织设计明确了施工进度计划，有助于项目各方及时掌握工程进度，确保工程按期完成。
5. 降低成本：施工组织设计对施工资源进行了合理配置，有助于降低施工成本。
三、施工组织设计是否构成合同关于施工组织设计是否构成合同，存在不同的观点。
一种观点认为，施工组织设计不构成合同。
其主要理由是，施工组织设计内容繁多，涵盖了施工过程中的各个方面，如果将其纳入合同范畴，会导致合同内容过于繁琐，不利于合同的履行。
另一种观点认为，施工组织设计应当构成合同的一部分。
其主要理由是，施工组织设计是施工单位履行合同的实质性内容，它对施工过程具有约束力。
在实际施工过程中，施工单位应当严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、安全和进度。
我们倾向于第二种观点，认为施工组织设计应当构成合同的一部分。
以下是我们的理由：1. 施工组织设计是施工单位履行合同的实质性内容。
合同的主要目的是确保工程按时、按质、按量完成。
施工组织设计对施工过程进行了全面规划，明确了施工单位如何履行合同，因此应当构成合同的一部分。
施工组织设计合同范本
施工组织设计合同范本甲方（委托方）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____乙方（受托方）：＿____法定代表人：＿____地址：＿____联系方式：＿____鉴于甲方拟进行具体工程项目名称的施工，并需要乙方为其编制施工组织设计，为明确双方在该项工作中的权利和义务，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，经双方友好协商，达成以下协议：一、工程概况1、工程名称：具体工程项目名称2、工程地点：工程具体地点3、工程规模：简要描述工程规模，如建筑面积、结构形式等4、工程投资：预估工程总投资金额二、工作内容及要求1、乙方应按照国家及地方现行的有关规范、标准和甲方提供的相关资料，为甲方编制施工组织设计。
施工组织设计应包括但不限于以下内容：工程概况及特点分析；施工部署及施工方案；施工进度计划及保证措施；施工资源配置计划（包括劳动力、材料、机械设备等）；施工质量保证措施；施工安全保证措施；施工现场平面布置图；季节性施工措施；环境保护及文明施工措施等。
2、施工组织设计应具有科学性、合理性、可行性和针对性，能够满足工程施工的需要，并符合国家及地方有关法律法规和标准规范的要求。
三、工作期限1、乙方应在具体日期前完成施工组织设计的初稿编制，并提交甲方审核。
2、甲方应在收到初稿后的约定天数个工作日内提出修改意见，乙方应根据甲方的意见在约定天数个工作日内完成修改并提交最终稿。
四、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、有权对乙方的工作进度和工作质量进行监督检查。
2、有权要求乙方按照甲方的要求和意见对施工组织设计进行修改和完善。
3、应按照本合同的约定及时向乙方支付费用。
4、应向乙方提供编制施工组织设计所需的相关资料，包括但不限于工程设计文件、地质勘察报告、施工图纸等。
5、应为乙方的工作提供必要的协助和配合。
（二）乙方的权利和义务1、有权要求甲方按照本合同的约定支付费用。
2、有权要求甲方提供编制施工组织设计所需的相关资料和必要的协助。
施工组织设计_施工合同
施工组织设计及施工合同是确保工程顺利进行、保证工程质量、安全、进度和投资控制的重要文件。
本文将详细介绍施工组织设计的内容、作用以及施工合同的主要条款。
一、施工组织设计1. 施工组织设计的定义施工组织设计是指在工程项目施工前，根据工程特点、施工条件、施工方法、施工资源等因素，对施工过程进行全面规划和组织，以确保工程顺利进行、保证工程质量、安全、进度和投资控制的一种技术经济文件。
2. 施工组织设计的作用（1）明确施工目标：通过施工组织设计，明确工程项目的施工目标，包括质量、安全、进度和投资控制等方面。
（2）优化施工资源配置：施工组织设计有利于合理配置施工人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。
（3）指导施工过程：施工组织设计对施工过程中的各个环节进行详细规划，为施工人员提供明确的操作指南。
（4）预防施工风险：通过施工组织设计，识别和评估施工过程中的潜在风险，并制定相应的预防措施。
（5）提高施工管理水平：施工组织设计有助于提高施工项目的管理水平，实现工程项目的顺利实施。
3. 施工组织设计的内容施工组织设计主要包括以下内容：（1）工程概述：介绍工程项目的名称、规模、地点、施工内容等基本信息。
（2）施工总体部署：明确施工项目的组织结构、施工周期、施工顺序等。
（3）施工资源计划：包括人力、物力、财力等资源的配置计划。
（4）施工方法及工艺：详细介绍施工过程中的各项技术措施、工艺流程等。
（5）施工质量控制：制定施工质量管理体系、质量标准、检验检测方法等。
（6）施工安全管理：包括施工现场的安全防护、应急预案、安全教育等。
（7）施工进度计划：明确施工项目的进度目标、施工计划、关键节点等。
（8）施工成本控制：制定施工成本控制策略、成本预算、成本分析等。
（9）施工环境保护：制定施工过程中的环境保护措施，确保工程项目的环保要求。
（10）施工沟通协调：明确施工过程中的沟通协调机制，确保工程项目的顺利进行。
二、施工合同1. 施工合同的定义施工合同是发包人与承包人之间就完成特定施工任务所达成的明确双方权利义务关系的协议。
施工组织设计工程合同
施工组织设计工程合同合同编号：______________甲方（业主）：_______________乙方（承包商）：_______________鉴于甲方拟进行___________工程建设，乙方具有相应的资质和能力进行该工程的施工组织设计，甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下合同条款：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在___________工程施工组织设计过程中的权利、义务和责任，确保工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等方面的要求得到满足。
二、合同范围本合同包括但不限于以下内容：1. 施工组织设计方案的编制与审批；2. 施工现场的布置与管理；3. 施工进度计划的制定与执行；4. 施工质量的控制与检验；5. 安全生产措施的落实与监督；6. 文明施工的实施与评价；7. 环境保护措施的执行与监测；8. 其他相关事宜。
三、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、合同价款根据本工程的特点和乙方提供的服务内容，双方约定合同价款为人民币____元整（￥____）。
五、付款方式1. 本合同签订后，甲方应支付合同价款的____%作为预付款；2. 乙方完成施工组织设计方案并经甲方审核通过后，甲方应支付合同价款的____%；3. 工程竣工验收合格后，甲方应支付剩余的合同价款。
六、违约责任1. 如乙方未能按合同约定完成施工组织设计工作，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失；2. 如甲方未按合同约定支付合同价款，应向乙方支付违约金，并赔偿乙方因此造成的损失。
七、争议解决合同履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交_____仲裁委员会进行仲裁。
八、其他事项1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力；2. 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力；3. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
施工组织设计合同范本
建筑工程施工合同（GF—1999-0201）中华人民共和国建设部制定国家工商行政管理局第一部分协议书发包人(全称)：承包人（全称）:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同.一、工程概况工程名称：工程地点: XX县工程内容: 土建、附属道路、地面硬化及绿化,详见设计图纸群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1 ）工程立项批准文号：资金来源: 自筹二、工程承包范围承包方式：包工包料承包范围: 土建工程,详见设计图纸三、合同工期开工日期: 2010年04月20日(以双方签定的开工报告之日起计算)竣工日期：2010年10月20日合同工期总日历天数180 天。
四、质量标准工程质量标准:国家规定的合格标准.五、合同价款金额(大写）：暂定：万元整(人民币）￥：元六、组成合同的文件组成本合同的文件包括:1、本合同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效合同订立时间：2010年月日合同订立地点.：本合同双方约定双方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章后生效。
发包人(公章): 承包人（公章)：地址：地址:法定代表人: 法定代表人：委托代理人：委托代理人:电话:：电话：传真: 传真：开户银行：开户银行:帐号：帐号：邮政编码: 邮政编码:第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义：1.1通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立, 通用于建设工程施工的条款。
合同当事人约定的施工组织设计应包括的内容
合同当事人约定的施工组织设计应包括的内容《说说施工组织设计那些事儿》嘿，各位小伙伴！今天咱们来唠唠合同当事人约定的施工组织设计应包括的内容。
这可真是个不能小瞧的事儿呢！你想想，就好像一场大战前的战略部署一样，施工组织设计那就是咱盖房子、修工程的“作战计划”呀！缺了它，那可就像没头苍蝇一样乱撞。
首先呢，得有施工方案吧！这就好比是做菜的菜谱，得告诉咱这个工程要咋个干法。
是从上往下修，还是从左往右盖呀？要用啥工具，找多少人手，这些都得在方案里写得明明白白的。
要不工人们到了工地，大眼瞪小眼，问你咋办，那可就尴尬了。
然后呢，进度计划也不能少呀！就跟咱上班的考勤表似的，规定好啥时候该干啥。
不能说今儿心情好就猛干一气，明儿心情不好就歇着，那工程啥时候能完呀。
得给甲方一个准信儿，咱啥时候能交活儿，这才让人放心嘛。
再就是资源配置啦！就像咱出门旅游得带够吃的喝的玩的一样，施工也得把需要的材料、设备、人力都安排好。
不能干到一半没材料了，或者机器坏了没人修，那不是耽误事儿嘛。
当然啦，安全和质量措施也不能忽视。
这就好比我们出门得注意交通安全一样，在工地上也不能马马虎虎的。
得把各种安全隐患都想到，给工人们上好“保险”。
质量也得过关呀，不能盖个房子，墙歪歪扭扭的，那以后住着也不踏实呀。
还有，施工现场的平面布置也挺重要的。
不能材料堆得乱七八糟，机器到处乱放。
得安排得井井有条，这样干活也方便，效率也高。
总之呢，施工组织设计就是一个工程的“灵魂”。
合同当事人在约定的时候可得仔细着点，每个细节都不能放过。
咱可不能让这个“灵魂”出了岔子，不然工程可就没法顺利进行啦！想象一下，如果施工组织设计没做好，那工地就跟菜市场一样混乱，那可就好玩咯。
所以呀，大家都重视起来，让我们的工程都顺顺利利地干完，给甲方一个满意的交代！哈哈！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
************治理工程施工组织设计合同编号：批准：审核：编制：*********************项目部2015年4月13日目录第一章综合说明1031.1编制依据1031.2工程概况1031.3施工内容1031.4施工工期安排103第二章施工布置1032.1施工交通1042.2施工用电、水、通讯1042.3混凝土生产系统104第三章施工组织机构 (104)3.1施工组织机构 (104)3.2主要部门职责及权限 (105)第四章施工导流 (108)4.1概述 (108)4.2导流方案 (108)第五章主体施工方案 (108)5.1土方工程 (108)5.2混凝土工程 (112)5.3浆砌石施工 (117)5.4河道疏浚工程 (118)第六章工程施工质量保证措施1086.1 土方工程质量保证措施1196.2混凝土工程质量保障措施119第七章安全保证措施1247.1安全保证措施124第八章文明施工1258.1文明施工措施1258.2环境保护措施1268.3水土保持措施127第一章综合说明1.1编制依据1、设计图纸、合同文件。
2、施工技术要求。
3、工程所在地和河流的自然条件(地形、地质、水文、气象特征等)以及施工电源、水源、交通条件等。
4、相关规范、技术要求等。
1.2工程概况老磁河深泽县境内河道长24.8km，治理段以上流域面积552km2。
河道排涝标准为5年一遇，相应流量为23.8m³/S。
工程等别为Ⅴ等，建筑物级别为5级，堤防级别5级。
本次工程治理河段为老磁河深泽县赵八乡至留村防洪闸段，治理长度为11.8km。
主要建设内容为河道清淤扩挖10.82km，新建暗涵0.95km。
1.3施工内容本工程项目工作内容包括：主要建设内容为河道清淤扩挖10.82km，新建暗涵0.95km。
主要工程量：清淤及土方开挖371782m3、土方回填59878 m3、混凝土浇筑9264.1 m3、钢筋制安758.4t、浆砌石砌筑1529.89 m3、垃圾清理外运10720 m3。
1.4施工工期安排1.4.1 河道疏浚（1）桩号0-200-6+170段：2015年4月15日～2015年7月11日；（2）桩号7+230-11+638.65：2015年7月12日～2015年9月29日；1.4.2 暗涵及渠道工程（1）桩号6+260-6+550段暗涵及连接段：2015年4月23日～2015年5月22日；（2）穿定深公路箱型桥涵及连接段：2015年5月23日～2015年6月19日；（3）桩号6+550—7+230段暗涵及连接段：2015年6月20日～2015年8月28日；（4）暗涵段阻水桥涵改建2孔箱涵及连接段：2015年8月29日～2015年9月27日；（5）疏浚段穿公路桥涵改建及连接段：2015年9月28日～2015年10月27日；第二章施工布置2.1施工交通本工程紧邻乡村土路，施工条件便利。
工程区拟修建临时道路与乡村土路相连，路面宽5m，长约1公里。
综合加工厂、停车场和生活区设计4m宽道路与主干道相连，场内道路均用当地材料填筑、机械碾压而成，路面随时进行维护。
工程施工期间配备1台洒水车对场内施工道路进行洒水养护，派专人负责管理、维修和养护本标段场内全部临时施工道路，将施工作业产生的扬尘公害减少到最低限度，为施工提供方便。
2.2施工用电、水、通讯工程施工用电，从附近村庄接入网电。
暗涵施工部分采用自备柴油发电机发电。
施工用水包括施工用水和生活用水，从附近村庄购买，在施工营地修建1座10m3的水池。
施工用水应符合《混凝土拌和用水标准》JGJ63-2006的规定；饮用水水质符合GB5749-2006的规定。
施工现场人员配置移动电话，以方便相互间的信息沟通，提高工作效率。
2.3混凝土生产系统本工程混凝土供应由项目部统一拌制，混凝土搅拌站配备75拌和站，能够满足施工要求。
拌合站位于暗涵段西南留村村南位置，以方便暗涵的施工。
第三章施工组织机构3.1施工组织机构针对本工程的特点建立高效的组织机构用以管理项目的施工，同时对投入本工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况作了详细的安排。
3.1.1施工组织机构设置本部将派遣专业工程处统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理。
现场施工项目部设有工程部、质量部、安全部、合同部、物资部、财务部、办公室。
各部分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作。
施工组织机构图3.2主要部门职责及权限 （1）施工项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、工程部、质量部、安全部、合同部、物资部、财务部、试验室、综合办公室组成。
其职责为：总体控制，全面负责；调配和组织人员、设备投入工程建设； 全面领导和定期检查施工项目部的工作。
（2）项目经理对项目部负全面领导责任， 建立健全项目部管理组织机构、工程施工质量管理体系、安全生产监督管理体系。
领导项目部安全生产委员会的全面工作，组织制定安全生产管理办法、应急救援预案和安全生产各项规章制度，适时抽查，总结经验，提高管理水平对负责，全面负责工程施工。
（3）技术负责人项目经理技术负责人项目副经理工程部质量部安全部合同部物资部财务部试验室办公室混凝土施工组钢筋组模板组土方施工组测量组受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策；负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。
全面掌握工程项目施工管理、工程进度、施工质量的状况并及时向项目经理汇报情况，提出改善和提高以上各项工作的意见，负责主持工程施工中重大技术问题的研究和决策，及时对各施工组技术管理和质量管理工作进行指导和提出改进意见。
（4）项目副经理在项目经理的领导下，对项目经理负责；协调工程、安全生产部门的关系，监督检查物资调配计划及安全措施的落实，保证施工顺利进行。
按计划组织相关设备、材料进场，主持《安全手册》编写和安全大检查。
全面掌握工程项目施工管理、工程进度、施工质量状况并及时向经理汇报，提出改善和提高以上各项工作的意见和方案。
（5）工程部负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥；在技术负责人的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施；根据施工需要统一调配机械设备；主持开工前的技术交底；接受质量部的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。
（6）质量部负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。
在技术负责人的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实；对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。
（7）安全部全面负责施工现场的安全工作；负责《安全手册》的编制并检查落实情况；主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会；监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实；（8）合同部负责本标段工程项目承包合同的管理；按时向建设单位报送有关报表和资料；负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修改意见报项目领导批准执行；负责工程量增减的核算、金额计算、工程师办理签证和审批手续。
（9）物资部负责提供原材料周、月、旬的需用计划及其验收、保管等工作；负责其它物资的采购计划及其采购和物资管理并制定本标段工程项目的物资管理办法；负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，在公司器材设备租赁站的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录；（10）财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作；参加合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；参加工程项目验工计价，指导各施工组开展责任成本考核工作。
（11）办公室在项目经理的领导下，负责公共关系、日常事务，安排服务以及生活区的环境卫生等工作协助项目部领导组织协调各职能部门的工作，对内对外代表项目部处理一般行政事务性工作和财务管理工作。
协助领导做好思想政治工作，组织重要文件的学习、贯彻和落实，定期编写施工简报、撰写工作总结和行政大事记。
第四章施工导流4.1概述由于现在渠道无上游来水，但本工程工期经历一个汛期，不排除汛期内上游来水因此施工期尽量避开主汛期施工。
主汛期之前，在暗渠左侧修建一条导流沟，以预防上游来水，将在建工程冲毁。
现渠道内积水来自雨水及污水的排放，本工程的排水方式主要为渠底抽、排明水，以保证干场作业。
4.2导流及抽排水方案我标段拟在暗渠段修建导流明渠，由于无明确资料显示上游来水流量大，根据现场现有条件及土石围堰构造要求，利用基坑开挖，粘土料作为筑堰主要材料，迎水面水位变动区采用塑料布护坡防冲，围堰两侧边坡采用1：2坡比，底宽为2m，高为2m。
围堰断面如下图：根据本场地水文地质条件及渠道深度，结合我单位基坑降水经验，渠道内排水采用围堰封堵水泵抽排的施工方案。
施工时在积水部位上下游填筑导流围堰，形成集水坑，采用水泵进行抽排作业。
第五章主体施工方案5.1土方工程土方工程包括土方开挖、土方填筑工程。
土方开挖采用的施工方法：清淤及基坑开挖采用挖掘机挖装自卸汽车运土方案。
清基土方开挖采用推土机推土，装载机或挖掘机挖装自卸汽车运输方案，自卸汽车运土到弃土场。
土方填筑主要施工方法：采用自卸汽车运土至填筑面，推土机推土，振动碾压实。
5.1.1土方平衡调配 1、土方平衡调配的原则（1）挖方与填方基本达到平衡，减少重复倒运。
（2）挖（填）方量与运距的的乘积尽可能最小，即总土方运输量或运费最小。
（3）全场调土应用于回填质量要求较高的地区。
（4）分区调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填，而破坏全局平衡。
（5）调配应与地下构筑物的施工相结合，地下设施的挖土应留土后填。
（6）选择恰当的调配方向、运输路线，避免对流和乱流现象，同时便利机具调配、机械化施工。
2、土方工程量对开挖土方中用于回填的合格土方按照就近堆放的原则先存放于其开挖区附近的临时弃土场内，多余土方运至弃土场堆放。
5.1.2土方开挖 土方工程工序关系图见图5-1。
（1）测量放线首先依据监理工程师提供的三角网点和水准网点数据布置施工测量平面控制网，测量渠道原始断面。
然后根据施工图，进行施工测量放样，并绘制开挖断面图，经监理工程师批准后进行渠道土方开挖。
施工准备工作清表土开挖工作面排 水安全防护开挖装土工作面协调调度运输到指定地点交通指挥弃土场整理填筑工作面铺土 平土洒水压 实刨 毛补边夯削坡质量检查及辅助工作土料开采图5-1 土方工程工序关系图（2）基础清表土方开挖前首先对开挖区域进行清表，采用推土机配合挖掘机进行机械开挖，用推土机将表层含有机物的土壤清除，推至开挖线以外，并辅助人工清除个别剩余残渣，对可利用的土料就近堆放以备回填利用，尽量避免二次倒运。