设备维修管理流程及报修申请单
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潞城绿邦设备报修管理制度
文件编号
版本/修改
第 1 页共 6 页
一目的
规范设备维修管理流程,提升维修效率;加强设备故障维修的反应速度和信息反馈速度,最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。
二范围
潞城绿邦环保科技股份有限公司
三执行时间
该制度于2020年4月开始执行
三流程
五内容
1设备故障报修途径
1.1使用部门的设备操作员发现故障隐患,上报车间主管(班组长、车间主任/厂长),由操作班组填写《设备故障报修单》上“报修申请”部分内容后交予维修员。
1.2设备维修员在日常设备巡查中发现设备故障隐患:首先排查并解除设备故障,对于较复杂的设备故障应及时报告维修班长安排维修。
1.3在设备预维护过程中发现设备故障隐患:首先要对故障情况进行检修工作,对于较复杂的设备故障应及时报告维修班长进行进一步处理。
2设备故障的原因分析
2.1设备故障情况通过报修途径报至维修班,由维修班同车间主管对故障原因进行进行分析确认,双方签字。并确定设备故障维修复杂程度。
3设备故障的维修
3.1 简单故障的现场维修
3.1.1对于维修复杂度低的设备故障,由设备维修人员直接进行现场维修。
3.2 较复杂故障、维修难度高、维修时间长的应制定出维修计划,报生产主管,由主管审核后批准执行。
3.3 厂家或委外维修
3.3.1设备故障在维修中发现故障情况依靠公司自己的维修力量不能够解决,需要联系设备生产厂家或委外维修时,维修班要把此情况及时报告生产主管,经生产主管审核,报请部门领导批准后,由生产主管与设备生产厂家联系维修事宜。
3.4 特殊维修情况
3.4.1设备故障在维修中发现缺少维修零部件,需要联系购买时,设备维修人员要在《设备故障报修单》上注明设备需要待修,以及待修的原因;维修人员要把此情况及时报告主管,由确认并签字后,联系采购部门购买配件。
3.4.2设备维修时,由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修,要及时报告生产主管,由生产主管沟通协调,另外确定维修时间或者维修计划。
3.5维修中的现场管理
3.5.1检修人员使用不合格的零部件、紧固件、各种阀门、材料等,设备使用部门有权拒绝使用。
3.5.2在检修中禁止野蛮检修,做到润滑油、洗过机件、拆开的设备封好盖好,设备的零部件、工具量具应收理放于工具柜摆放整齐或带走。设备上禁止放置任何工具及配件。
3.5.3检修时应注意保护好设备,防止在检修过程中损坏设备,检修结束清理现场。
3.6 维修注意事项
3.6.1设备维修过程中需由使用部门至少安排一位操作人员在现场协助并学习设备日常保养内容。
3.6.2设备在维修中要挂设备检修牌,待修设备要挂待修牌。设备维修好要及时通知使用班组确认接受并签字。
4设备维修记录
4.1设备故障维修结束后,设备维修人员要在《设备故障报修单》上填写“维修记录”内容;然后由维修员及报修人对设备故障维修状况进行确认,对设备进行试运行,确认设备故障是否解除并填写《设备故障报修单》上“验收”部分内容。
4.2故障解除标准:维修完毕的设备、设施等,要达到完好的标准,保证设备达到正常使用、无异常响声、无阻滞、做到不漏油、不漏水、不漏气(汽)、不漏物料、不漏电。
4.3填写完整的故障报修单交维修班班长保存,每月20日统一车间主任存档,分析维修数据,并汇报至厂长及总经理。
4.4设备故障报修单见下页:
4.5检修设备以外的如安环整改、工艺设备改造由维修班填写整改改造单:4.4整改改造单见下页:
设备故障报修单
潞城绿邦机修整改、改造统计单