百货商场选址的四大标准

百货商场选址的四大标准

对于新开百货店要想成功的行话就一句，“选址，选址，还是选址”。选址的成功与否决定着这个商场生存与发展，那么，选址有标准吗?或是有什么诀窍?

新开店选址要考虑的因素很多，有宏观经济因素、人文因素、社会环境因素、消费习惯因素、地理因素、人口因素、人力因素等等，我们假设在其他因素都确定的情况下，只考虑拟开店城市中地理位置因素，我们如何进行新开店选址呢?要考虑哪些因素呢?

一、传统商圈。

一个城市内业已形成的，对顾客具有吸引力的各种零售业态组成的商业区域，包含主力百货商场、综合超市、专营店、餐饮等企业。在传统商圈内选址开新店，显而易见的是客流有保障。如果在传统商圈外开店，那么就要很长的商业培育期，一般来讲，只有两种结果，要么经过苦苦的煎熬，要么死去。因此，对一个资源有限的企业而言，一般不会去培养新商圈，只会利用现有商圈带来的共享客流，使得新开店尽快立足。

二、交通便利，方便顾客的顺利到达。

一个是自驾车辆能够快速到达，且有停车场，另外一个就是公交方便。因此新开店最好选在传统商圈内、道路开阔，且有公交站台或地铁出入口的地方，这样，由交通派生的客流，也能促进新开店人气的旺盛。

三、商圈内的人口密度与购买力。

如果初步选定新开店地址的话，那么接下来就要了解、调研以新地点为圆心，步行半径在15分钟内(约1.5KM)和乘车半径在30分钟内(约8-10公里)居民住宅区状况。调研之前，搞好地图作业，画出范围，出现断头路或河流，一定要注明，仅以道路能够到达为准。然后开始调研，首先要了解半径内有哪些具有规模的住宅区以及住宅档次，统计单位平方公里内的户数和人口数;其次，了解这些居民的职业构成和收入构成，初步判断其购买能力和潜力;再次，调查其购买行为和消费习惯，了解其消费偏好;第四，对这些居民进行市场细分，划出新开店的目标客群;第五，结合商圈内的共享客流，进行经营定位和品类规划。

四、新开店的沿街朝向。

如果能选择到现有商圈内十字路口某一个拐角，两面都能沿街开门，各个方向的客流、车流都能一眼看到商场的外观，这是再好不过的选址;次一点，就是在十字路口沿一面街;最差就是在一条路的中间沿街，顾客不易看到商场的总体，造成商业氛围差。上海徐家汇商圈就是典型的百货公司共生共荣的例子，各家公司都占有路口两面沿街朝向,又有公交和地铁，客流绝旺。

新开百货店如果能把上面所说的几点，都能做到的话，且开店后有着过硬的经营管理措施，一定能成功。

百货商店的选址建店的基本条件

1.建筑面积20000—40000平方米

2.有多条公共交通、轨道到达

3.临城市环路，主要放射路。

4.物业获取：主要租赁或已有物业改造，根据集体项目情况协商而定。

5.已有物业的情况，最佳面积3万平方米，5层以下，含地下。

工程技术要求

1.物业交付：简单装修（铺地砖、顶石膏板、四白落地），设备，设施（电梯、空调、喇

叭等）

2.商场建筑高度：建筑物高度约4.5-4.8米，5米最佳。一层稍高，柱距8-9米：

3.电：4000KVA，双路供电（含空调照明）

4.商场一般承载：达到一般商业水平：水没有特别要求