企业文化案例分析ppt
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
在上海的星巴克,一项叫做“咖啡教室”的服务把“挂咖啡卖文化”的把戏
玩出了最佳想象力。如果三四个人一起去喝咖啡,星巴克就会为这几个人配备一
名咖啡师傅。顾客一旦对咖啡豆的选择、冲泡、烘焙等有任何问题,咖啡师傅会
耐心细致地向他讲解,使顾客在找到最适合自己口味的咖啡的同时,体味到星巴
克所宣扬的咖啡文化。文化给其较高的价格一个存在的充分理由,顾客由此获得
♥星巴克企业文化案例分析
媛雨菲絮队
星巴克企业文化案例分析
一 企业介绍
1.企业简介* 2.企业标志* 3.星巴克发展史*
二 企业文化案例分析内容
1.物质文化建设分析 (1)企业环境 (2)中心理念 (3)咖啡文化 (4)职工薪酬 ⒉行为文化建设分析 ⒊制度文化建设分析 ⒋精神文化建设分析
三 企业的成功之道
企业标志:星巴克的 绿色徽标是一个貌似 美人鱼的双尾海神形 象。二十年前星巴克 创建这个徽标时,只 有一家咖啡店。如今, 优美的“绿色美人 鱼”,竟然与麦当劳 的“m”一道成了美国 文化的象征。
企业介绍
.
星巴克发展史
1972年4月,在美国的西雅图派克市场,星巴克第一家咖啡厅正式开张。 1972年底,星巴克在华盛顿大学校区附近开设第二家店。 在1983年前,星巴克店里没有咖啡座。 1985年,霍德华·舒尔茨离开星巴克,创立了天天咖啡公司。 1987年3月,天天咖啡馆稳定发展,已经有了三家分店。 1987年,新星巴克诞生了。 1987年10月,芝加哥第一家星巴克咖啡馆开张营业。三年后,星巴克成为
“这不是一个杯子,这是星巴克!”
企业简介
星巴克(Starbucks) 是美国一家连锁咖啡 公司的名称,1971年成立,为全球最大的咖 啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿州西雅图 市。除咖啡外,星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋 糕等商品。星巴克在全球范围内已经有近 12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中 东及太平洋区。2007年美国拍摄了与星巴克 同名的电影。
企业行为文化分析
1.追求卓越的工作环境,维 护自尊,并互相尊重
2.拥信多元化是企业经营的 必要元素
3.以最高标准的采购、烘焙 ,提供最新鲜的咖啡
Βιβλιοθήκη Baidu4.时刻让顾客感到称心满意 5.积极回馈社区,改善环
境 6.认识到盈利是我们未来成
功的基础
舒尔茨语录
企业行为文化分析
心理上的莫大满足,真正的赢家却是星巴克。
在星巴克看来,人们的滞留空间分为家庭、办公室和除此以外的其他场所。
麦当劳努力营造家的气氛,力求与人们的第一空间--家庭保持尽量持久的暧昧关
系;而作为一家咖啡店,星巴克致力于抢占人们的第三滞留空间,把赚钱的目光
紧紧盯住人们的滞留空间,现场钢琴演奏+欧美经典音乐背景+流行时尚报刊杂
芝加哥市景及文化的一道风景线。 1991年星巴克成为全美第一家为兼职员工提供股票选择权的私人企业。 1997年星巴克与日本企业合资,陆续在海外建立分店,包括中国,新加坡
,瑞士,德国等60多个国家。 2008年,星巴克全球分店已达13000多家。
企业物质文化分析
企业环境
嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪 漫的情调。重烘焙极品咖啡豆是星巴克味道的来源,加上 “四禁”政策(禁烟、禁环境设计。星巴克以咖啡制作的四大 阶段衍生出以绿色系为主的“栽种 ”;以深红和暗褐系 为主的“烘焙”;以蓝色为水、褐色为咖啡的“滤泡”;以 浅黄、白和绿色系诠释咖啡的“香气”。四种店面设计风格, 依照店面的位置,再结合天然的环保材质,灯饰和饰品速配 成因地制宜的门店,创造新鲜感。随着季节的不同,星巴克 还会设计新的海报和旗标装饰店面。灯、墙壁、桌子的颜色 从绿色到深浅不一的咖啡色,都尽量模仿咖啡的色调。包装 和杯子的设计也彼此协调来营造假日欢乐的、多彩的情调。
志+精美欧式饰品等配套设施,力求给消费者带去更多的“洋气”感觉。让喝咖
啡变成一种生活体验,让喝咖啡的人自觉很时尚,很文化。
企业物质文化分析
咖啡历史
咖啡文化
咖啡种植 咖啡烘焙
咖啡调制 咖啡品尝
企业物质文化分析
职工薪酬
为了加强及推动公司的文化,公司实施了一系列的报酬激励计划。对于全职和兼 职员工(符合相关标准),公司给提供卫生、牙科保险以及员工扶助方案、伤残 保险。此外,一家叫工作解决方案的公司帮助处理工作及家庭问题。这种情况在 零售行业里并不常见,大多数企业不会为兼职员工的福利支付成本。尽管支付兼 职员工福利的成本增加了公司的总福利成本,但平均福利成本和对手相比仍然很 低。尽管投资巨大,但公司仍支付大量红利。那些享受到这些福利的员工对此心 存感激之情,因而对顾客服务得更加周到。 第二,所有的员工都有机会成为公司的主人。公司在1991年设立了股票投资方 案,允许以折扣价购买股票。蚕豆方案是每年提供一定的期权,总金额是基本工 资的14%。那些达到最低工作量的兼职员工两个方案均可享受。满足下列条件 的员工可以得到期权:从四月一号到整个财政年度末在公司工作,这期间至少有 500个工作小时,到一月份发放期权时仍在公司工作的员工。由于星巴克公司的 股价持续不断地上涨,给员工的期权价值就很大了;更重要的是,配合公司对员 工的思想教育,使得员工建立起自己是公司股东的想法。 人力资源和全面薪酬 体系也应该随之发展。报酬和福利成为全面薪酬的一部分,包括额外医疗福利、 医疗照顾、同工同酬及员工辅助方案等
各地的星巴克
企业物质文化分析
长期以来,公司一 直致力于向顾客提 供最优质的咖啡和 服务,营造独特的 “星巴克体验”, 让全球各地的星巴 克店成为人们除了 工作场所和生活居 所之外温馨舒适的 “第三生活空间”。
这样的理念,会给人温馨的感觉,让 疲劳了一天的人们能在这里释放 工作的压力,家庭的烦劳, 这样
更加人性化。这种强调以人为本 的理念,让我们在这里品尝的不仅 是一杯咖啡,更是享受一份心情 , 而这也有利于它自身企业文化的
发展
企业物质文化分析
星巴克咖啡
可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起;耐克用“justdo-it”来说服跑步者,他们出售的是个人的成功;星巴克出售的则是文化。