建筑企业经营与管理

建筑企业经营与管理

Construction Enterprise Management

课程编号：108180学分： 2

开课学院：土木工程学院课内学时：33

课程类别：专业选修课课程性质：任选

一、课程的性质和目的

课程性质：《建筑企业管理学》是工程管理专业的一门专业课程。本课程是研究建筑企业管理活动的基础理论知识的边缘性学科，是管理科学的一个分支，属于微观经济学科范畴。

主要内容包括绪论、建筑企业、建筑企业管理概论、建筑企业领导体制与管理组织、建筑企业文化、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑企业投标承包和合同管理、建筑企业计划管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业机械设备与材料管理、建筑企业财务成本管理等内容。

目的：本课程的任务是研究建筑企业管理的主要业务活动内容，探索建筑企业管理的科学方法，使学生掌握建筑企业管理的基本理论、基本技能和主要业务知识，培养和提高学生运用所学原理，去分析解决建筑企业管理中实际问题的能力。

二、课程教学内容及基本要求

本课程是研究建筑企业管理活动的基础理论知识的边缘性学科，是管理科学的一个分支，属于微观经济学科范畴。主要内容包括绪论、建筑企业、建筑企业管理概论、建筑企业领导体制与管理组织、建筑企业文化、建筑企业战略管理、建筑企业经营预测与决策、建筑企业投标承包和合同管理、建筑企业计划管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业机械设备与材料管理、建筑企业财务成本管理等内容。

（一）课程教学内容及知识模块顺序

1．知识单元一: 绪论（2学时）

（1）知识点一：建筑业在国民经济中的地位和作用

（2）知识点二：建筑企业管理学的概念

教学基本要求：

了解本课程的学习意义、建筑业在国民经济中的地位和作用。理解本课程的性质特点及研究对象、内容。掌握建筑企业管理学的概念。

2．知识单元二:建筑企业（4学时）

（1）知识点一：企业的定义、基本特征、企业的法律形式

（2）知识点二：建筑企业管理、企业素质及企业责权利等有关概念的涵义

（3）知识点三：建筑企业素质的概念和内容

（4）知识点四：建筑企业管理的原则制度

教学基本要求：

了解企业的定义、基本特征、企业的法律形式，建筑企业的社会责任。理解建筑企业的概念、基本条件、分类，建筑企业的任务和作用。理解建筑企业管理、企业素质及企业责权利等有关概念的涵义。掌握建筑企业素质的概念和内容，提高建筑企业素质的意义和途径，掌握建筑企业管理的原则制度、提高企业素质的方法途径、处理好企业责权利关系的措施。

3．知识单元三: 建筑企业管理（2学时）

（1）知识点一：企业管理的概念、性质和任务

（2）知识点二：建筑企业管理的职能

（3）知识点三：建筑企业生产经营管理的特点

（4）知识点四：建筑企业管理观念和管理原理

（5）知识点五：现代企业管理制度

教学基本要求：

了解企业管理的概念、性质和任务；了解企业管理的发展及其现代化。理解建筑企业管理的职能；理解建筑企业生产经营管理的特点。掌握建筑企业管理观念和管理原理；掌握现代企业管理制度。

4．知识单元四: 建筑企业领导体制与管理组织（3学时）

（1）知识点一：企业管理体制的概念

（2）知识点二：建筑企业管理组织

（3）知识点三：建筑企业管理基础工作

（4）知识点四：企业管理组织系统的设计

（5）知识点五：管理组织结构的类型

教学基本要求：

了解企业管理体制的概念，了解管理科学的发展概况、建筑企业管理体制改革现状及我国建筑企业管理科学化展望。理解建筑企业管理组织，公司制企业法人治理结构，管理组织的含义，职能部门的设置。掌握建筑企业管理基础工作的概念、意义及主要内容，企业管理组织系统的设计，管理组织结构的类型。

5．知识单元五: 建筑企业文化（2学时）

（1）知识点一：企业文化的含义、特征

（2）知识点二：企业文化的载体、内容和功能

（3）知识点三：建筑企业文化建设的原则和目标

（4）知识点四：企业精神的含义、形成和培育

（5）知识点五：企业文化建设的步骤、途径和方法

教学基本要求：

了解企业文化的含义、特征概述。理解企业文化的载体、内容和功能，理解建筑企业文化建设的原则和目标，理解企业精神的含义、形成和培育。掌握企业文化建设的步骤、途径和方法，掌握建筑企业文化建设的特殊性，掌握建筑企业精神企业形象的含义。

6．知识单元六: 建筑企业战略管理（2学时）

（1）知识点一：企业战略管理的概念、特征及意义

（2）知识点二：建筑企业的外部宏观环境

（3）知识点三：建筑企业总体战略、经营战略，职能战略

（4）知识点四：建筑企业战略管理的过程

（5）知识点五：建筑企业战略管理的基本原理

（6）知识点六：建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略

教学基本要求：

了解企业战略管理的概念、特征及意义，了解建筑企业的外部宏观环境分析，了解建筑企业总体战略、经营战略，职能战略的含义及内容。理解建筑企业战略管理的过程，理解建筑企业战略管理的基本原理，理解建筑企业所处的行业分析、内部条件分析、综合分析形势分析。掌握建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略；掌握企业战略的制定、实施与控制。7．知识单元七: 建筑企业经营预测与决策（2学时）

（1）知识点一：建筑企业市场调研

（2）知识点二：决策及分类

（3）知识点三：建筑企业经营预测与决策的基本原则

（4）知识点四：建筑企业的经营预测与决策的基本程序