《逻辑思维思考与训练--金字塔原理》详细大纲(邓博)

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金字塔原理思考的逻辑ppt课件

金字塔原理思考的逻辑ppt课件
自左而右
修改逻辑结构
用结构顺序概念检 查思路
用向读者呈现时使用的顺序检验现有逻 辑结构顺序
检查分组过程中是否有逻辑错误
6
MECE
MECE
MutuallyExclusive/CollectivelyExhaustive
(Nooverlaps)
(Nogaps)
(不重叠)
(不遗漏)
• 任一层次的思想都必须是其下一层次的概括
意见
1、提交报告的周期不恰当; 3、获得库存数据的时间太迟;
问题种类 1、时机不好
2、库存数据不可靠; 4、库存数据与销售数据不吻合; 6、客户希望除去无意义的数据;
2、数据不符合要 求
5、客户希望能改进报告的格式; 7、客户希望突出说明特殊情况; 3、格式不对 8、客户希望减少手工计算。
9
程度顺序
金字塔原理
思考的逻辑
1
大纲
• 应用逻辑顺序 • 概括各组思想
2
思考的原理
原始 信息
信息罗列
演绎 归纳 应用逻辑顺序
重组的信息
归纳各组思想
3
逻辑顺序分类
演绎性 的思想组
归纳性 的思想组
演绎顺序 大前提、小前提、结论
时间顺序 例:因在前,果在后 结构顺序 例:人、财、物 重要性顺序 例:最重要、次重要、
晚,无法采取不效行动。2、收集的数据不可 太晚,无法采取不
靠。
效行动。
10
程度顺序
根据重要性顺序,对不适当的分组思想进行 修改,一般先要归类,然后是排序。
确定该组思想的 几种主要类型
将同一类型的 思想归为一类
找出各类思想 之间的顺序
11
大纲
• 应用逻辑顺序 • 概括各组思想

企业培训邓博讲师金字塔原理与工作文体写作内训课

企业培训邓博讲师金字塔原理与工作文体写作内训课

金字塔原理与工作文体写作内训课解决以下问题m 有的人在写作中思路紊乱,无从下笔,花费很多时间却质量不高。

m 文笔杂乱,抓不到重点,中心思想不明确,观点不突出,读者不知所云。

m 不同工作文书的目标读者不同,写作风格和内容要求不同,有的人却不知其中的区别和相同之处。

m 由于写作水平不高,缺乏自信,产生了谈写作而色变的畏难情绪,严重影响了工作质量。

m 因为以上问题,造成了领导和下属、同事和同事、部门和部门、公司与客户之间的诸多沟通误解,严重影响了公司的业务和自己的发展。

课程大纲、写作基础—金字塔原理一)金字塔原理的基本原则1. 思想的挖掘方法2. 思想的组织方法3. 思想的表达方法4. 金字塔原理的五个基本原则二)应用金字塔原理构建逻辑思维导图1. 两种方法组建结构化的思想金字塔2. 逻辑思维导图的勾画三)序言的写作1. 背景2. 冲突3. 问题4. 答案(四)金字塔原理对写作的重要三、写作基础知识(一)写作的性质(二)写作观念的变更(三)写作的类型(四)写作的要素(五)写作的过程(六)提高写作水平的途径四、公文写作知识(一公文的涵义1. 党的文件2. 政府文件3. 企业系统文件(二)公文写作程序1. 接受领导指令2. 分析领导意图的方法(三)公文写作格式1. 公文版头部分格式2. 公文主体部分格式3. 公文版尾部分格式(四)常用公文写作方法1. 通知写作2. 通报写作3. 报告写作4. 请示写作5. 批复写作6. 函写作7. 会议纪要写作(五)公文审核工作1. 主管领导审核2. 专职秘书写作3. 印制人员审核4. 封发人员审核(六)公文写作者应具备的素质(七)公文写作者应具备的能力(八)提高公文写作水平的方法1. 阅文法2. 模仿法3. 修改法4. 多写法五、工作文书写作(半天)(一)活动项目策划书1. 前言2. 可行性分析3. 活动期限4. 广告宣传5. 阶段效果预期6. 经费预算7. 经费来源8. 举办单位9. 参与人员10. 备忘事项(二)工作计划(方案)1. 计划的意义2. 准备工作3. 写作格式4. 注意事项(三)工作总结1. 定义2. 写作内容3. 写作格式4. 注意事项(四)经验材料1. 定义2. 主要作用3. 写作格式4. 注意事项(五)竞聘演讲稿1. 写作内容2. 注意事项(六)述职报告1. 写作内容2. 注意事项六、信息文书写作知识(半天)(一)工作简报(二)工作信息1. 涵义2. 要素3. 写作格式4. 注意事项(三)工作通讯(四)人物专访(五)调研报告1. 定义2. 作用3. 写作格式4. 注意事项(六)调研信息写作1. 定义2. 作用3. 写作格式4. 注意事项(七)大事记写作1. 定义2. 作用3. 写作格式4. 注意事项(八)会议通知与会议记录。

金字塔原理(清晰版)

金字塔原理(清晰版)

金字塔原理(清晰版)第一部分:概述金字塔原理是一种用于清晰思考和有效沟通的结构化思维方法。

它由巴巴拉·明托在1960年代提出,并在《金字塔原理》一书中详细阐述。

金字塔原理的核心思想是将思考过程组织成一系列的金字塔结构,每个金字塔代表一个层次的思想,每个层次的思想都支持上一层级的结论。

金字塔原理的基本原则是自上而下的思考。

这意味着在构建金字塔结构时,我们应该确定最顶层的目标或结论,然后逐步向下分解,添加支持性的思想和论据。

每个层次的思想都应该紧密相关,并且支持上一层级的结论。

在金字塔原理中,思想之间的连接是通过逻辑关系来实现的。

这些逻辑关系可以是因果关系、比较关系、顺序关系等。

通过明确这些逻辑关系,我们可以确保思想之间的连贯性和一致性。

金字塔原理的另一个重要概念是MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive),即相互独立,完全穷尽。

这意味着在构建金字塔结构时,每个层次的思想都应该相互独立,没有重叠,并且能够完全覆盖上一层级的结论。

金字塔原理(清晰版)第一部分:概述金字塔原理是一种用于清晰思考和有效沟通的结构化思维方法。

它由巴巴拉·明托在1960年代提出,并在《金字塔原理》一书中详细阐述。

金字塔原理的核心思想是将思考过程组织成一系列的金字塔结构,每个金字塔代表一个层次的思想,每个层次的思想都支持上一层级的结论。

金字塔原理的基本原则是自上而下的思考。

这意味着在构建金字塔结构时,我们应该确定最顶层的目标或结论,然后逐步向下分解,添加支持性的思想和论据。

每个层次的思想都应该紧密相关,并且支持上一层级的结论。

在金字塔原理中,思想之间的连接是通过逻辑关系来实现的。

这些逻辑关系可以是因果关系、比较关系、顺序关系等。

通过明确这些逻辑关系,我们可以确保思想之间的连贯性和一致性。

金字塔原理的另一个重要概念是MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive),即相互独立,完全穷尽。

邓博 金字塔原理分析与解决问题的逻辑(演示版)PPT

邓博 金字塔原理分析与解决问题的逻辑(演示版)PPT

h
15
5、抓主要问题的ABC法
A
B
现象 问题
原因 分类
C
根本原因 关键问题
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16
6、思考的逻辑:金字塔原理的四个原则
• 芭芭拉.明托,麦肯锡
• 金字塔结构的思想体系 的要达到让人能够清晰 认知和理解,其思想必 须符合以下3条规则:
讲故事 吸引读者
S(背景):时间和地点 C(冲突):应当产生 Q(问题):读者提出的问题
云测信息技术有限公司主管营销的副
总裁。
4. 中国最大的专家服务O2O平台-
专家汇联合创始人。18618159248
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国企和上市公司规范管理经验
多年创业,多年大客户营销与管理
互联网企业营销管理实战过程
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4年培训,100多个传统和TMT企业
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1、解决问题的流程
界定问题
结构性分析
10 20 30 40 50
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8、头脑风暴法步骤:如何解决部门存在的问题
SMART原则
第一准备阶段:提出问题;组建小组、通知会议内容、 时间、地点
第二热身活动:为使会议活跃,会前可作 一些智力游戏、 讲幽默小故事、作简单的发散思维练习等活动
第三正式开会:明确问题,简单明了 第四自由畅谈:主持人坚持上述原则 第五会后收集:整理设想、提案 第六未达目的,重复上述过程 第七评价选出最佳设想、方案
• 4.因果联想
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9
丰富思想的六种常用方法
1
3
提问-回答法 5W2H
4
演绎和归纳 逻辑
6
类比和对比
经典分析
框架(八股)
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10

金字塔原理思维导图

金字塔原理思维导图
突出显示文章的框架结构 上下文之间要有过渡
第十章 在书面上呈现金字塔
设计文字PPT幻灯片
设计图表PPT幻灯片
第十一章 在PPT演示文稿中呈现金字塔
故事梗概
画脑图(在大脑中画图像) 把图像复制成问题
第十二章 在字里行间呈现金字塔
第四篇 演示的逻辑
界定问题的框架
展开问题的各要素
发觉读者的疑问
第八章 界定问题
开始写序言
实战案例 从信息资料入手
设计诊断框架
使用诊断框架
第九章 结构化分析问题
建立逻辑树
是非问题分析
第三篇 解决问题的逻辑
1. 确定前因后果关系 ---- 时间(步骤)顺序 2. 将整体分割为部分,或将部分组成整体 ---- 结
构(空间)顺序 3. 将类似事务按重要性归为一组 ---- 程度(重
要性)顺序
自上而下表达,结论先行
1. 文章中任一层次上的思想必须是对其下一层次思想的总 结概括
自下而上思考,总结概括
2. 每组中的思想必须属于同一逻辑范畴
纵向关系
3. 每组中的思想必须按照逻辑顺序组织
第二章 金字塔内部的结构
横向关系
表述必须具有明确的归纳或演绎关系,但不可同时既具有 归纳关系,又具有演绎关系。
识别并剔除该组思想中与其他思想不相称(不属同类、不 具有共同点)的思想。---- 同一层次
演绎推理与归纳推理的区别
演绎推理,第二点是对第一点主语或谓语的论述 归纳推理,同组中的思想具有类似的主语或谓语
第四章 序言的具体写法
序言的常见模式
3. 序言的长度取决于读者和主题的需要
序言的常见模式——以咨询为例 步骤1. 出现的问题或存在的现象

金字塔原理(PPT3)

金字塔原理(PPT3)
角色演练 夫妻采购
分类 联想抽象 提炼编号口诀三三三原则
商品
服装
食品
水果
蔬菜
7
一、逻辑清晰的金字塔结构
c. 归类分组——把具有共同点的思想归类分组 兄弟关系
2. 金字塔的四个实用原则
人最多记忆 分组建金字塔
一、逻辑清晰的金字塔结构
理由1行动1问题1
主 要 理 由
中 心 思 想
理由3行动3问题3
支 撑 理 由
E
支 撑 理 由
F
大金字塔—中金字塔—小金字塔—……无数金字塔的总和
一、逻辑清晰的金字塔结构
一、逻辑清晰的金字塔结构
新华是一家好公司
股东好
产品好
中资股东好
外资股东好
网点多
理赔快
覆盖全
增值快
汇金
宝钢
苏黎世遍布全国覆源自城乡限时服务手续简便
意外险
健康险
年度红利
终了红利
服务好
支 撑 思 想 的 主 要 理 由
一、逻辑清晰的金字塔结构
d. 逻辑递进——演绎推理
2. 金字塔的四个实用原则
演绎推理的利弊
中 心 思 想
以 无 可 辩 议 的 说 法 来 陈 述 情 况
对 情 况 的 评 论
情 况 所 代 表 的 涵 义 及 评 论 (「 因 此 」 … … )
证 明 内 容 的 必 然 走 向 (没 有 第 二 条 路 可 走 )对 有 拒 绝 心 理 的 听 众 尤 为 有 效 如 听 众 对 「 情 况 」 或 「 意 见 」 有 异 议 , 该 论 证 即 失 去 了 说 服 力 听 众 在 听 到 最 后 的 「 所 以 」 结 论 时 , 先 要 记 忆 大 量 信 息

《金字塔原理》1-5章内容

《金字塔原理》1-5章内容

《金字塔原理》1-5章内容《金字塔原理》是一本由美国管理学家巴伯拉·明托所写的畅销书,是指导如何进行有效沟通和思考的一种方法论。

本书从逻辑思维和表达的角度出发,通过构建金字塔状结构的方式,帮助读者清晰地表达出自己的想法和观点。

下面将从书中的第1-5章展开,详细介绍其内容。

首先,第一章主要介绍了金字塔原理的思维模式和构建方法。

作者指出,良好的沟通和思考需要建立在清晰的逻辑基础之上,并简要介绍了书中所提出的金字塔结构模型。

金字塔结构由总总分、层层递进的思维方式构成,即先提出总结的主题,然后逐级分解、阐述和论证。

这种结构帮助人们从宏观到微观、从整体到局部地思考问题,从而提高理解力和表达能力。

第二章围绕“思考秩序的要求”展开。

明托认为,有效的思考需要满足思考问题的规范、问题的严谨和关键问题的把握。

她提出了3个基本原则:首先是建立秩序,即按照金字塔结构进行思维;其次是按照关系和逻辑的要求进行思考,明确问题和解决方案之间的逻辑关系;最后是明确思考的目标和结果,通过提出关键问题的方法,梳理和解决问题。

这些原则为有效思维提供了基本框架,帮助读者更好地组织思路和表达观点。

第三章探讨了金字塔结构的实践技巧。

明托认为,要想构建出清晰、逻辑严密的金字塔结构,首先需要明确自己的观点,并将其总结为一个简明扼要的主题句。

然后,根据主题句构建不同层次的分论点,并在每个分论点中进一步展开阐述。

在层次结构的构建中,作者提出了“不超过5个”的原则,即每层次下的分论点不宜过多,以保证思路的清晰和逻辑的连贯。

此外,明托还介绍了多种图表和工具,如思维地图、流程图等,来帮助读者更好地组织思维和展示思路。

第四章讨论了金字塔原理在口头表达中的应用。

音乐和谐乐章由有机地连接起来的音符组成,而良好的口头表达也需要恰当地组织语言,使其呈现出连贯和逻辑的结构。

明托指出,口头表达需要经过三个阶段:前奏、完全理解和总结。

前奏是指引发听众兴趣的开头部分,通过引入问题或现象引起听众的关注。

(培训课件)金字塔原理

(培训课件)金字塔原理

1 简洁性
思路连贯。
3 关联性
各部分之间有明确的联系 和关联。
金字塔原理的应用场景
演讲和演示
用于设计演讲和制作幻灯片,提高信息传递效 果。
报告和研究
在撰写报告和研究论文时,通过金字塔原理的 结构,使论点更加清晰。
金字塔原理的步骤
1
分析
了解受众需求和主题。
金字塔原理
金字塔原理PPT大纲:
什么是金字塔原理
简介
金字塔原理是一种基于逻辑思维的演讲与思考方法,通过层层递进的结构,将复杂的问题归 纳为简单易懂的关键点。
金字塔原理的优点
1 清晰传达
通过金字塔形的结构,信息传达更清 晰,听众易于理解和接收。
2 逻辑性强
金字塔原理能够优化思维逻辑,逐步 展开,有助于观众理解和记忆。
2
梳理
将重点和要点整理出来。
3
组织
根据逻辑顺序和层次关系进行组织。
金字塔原理的实战演练
讲述技巧
练习将复杂的问题转化为简洁的 金字塔结构。
团队讨论
与团队成员一起研讨,提高思维 和表达能力。
实际演练
进行真实场景的模拟演练,提升 演讲技巧。
金字塔原理与PPT制作的结合
通过金字塔原理的结构,在PPT制作中突出重点信息,使演示更加精准和有说 服力。
3 说服力高
金字塔原理将重点放置在顶部,强调关键信息,提高演讲的说服力。
金字塔原理的基本结构
顶部
包含主题陈述和核心问题。
中层
集中呈现核心思想和论证。
底部
提供具体细节和支持性信息。
金字塔原理的几何形状
金字塔形状以顶点为起点,逐渐扩大,形成层层递进的结构,创造视觉上的层次感和逻辑性。
金字塔原理的设计原则

逻辑思维--金字塔原理学习资料共32页文档

逻辑思维--金字塔原理学习资料共32页文档
财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
逻辑思维--金字塔原理学习资料
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克

《逻辑思维思考与训练--金字塔原理》详细大纲(邓博)

《逻辑思维思考与训练--金字塔原理》详细大纲(邓博)

《邓博老师逻辑思维思考与训练--金字塔原理》在工作中遇到棘手问题时,您是否常常感到无从下手? 在与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?自己尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼? 【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。

金字塔原理强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

掌握金字塔原理,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作,使沟通取得良好效果,使商务写作更加切合受众的需要。

【课程特色】老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。

案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。

【培训收益】◆ 提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快; ◆ 高效沟通,效果好、效率高;◆ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点; ◆ 书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点; ◆ 管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏; ◆ 汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧扣领导意图。

课程 单元主要内容授课 方式课时一、工作中常见的问题1、思考:2、沟通:3、表达:4、思路决定出路角色互动1H二、金字塔原理的特点和四个原则1、从书看金字塔结构的特点2、逻辑清晰的四个实用原则3、用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处4、金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想讲解与互动1H三、如何丰富自己的思想1、一个思想的构成2、通过疑问/回答来扩展思想3、5W2H方法4、通过演绎推理和归纳总结来概括思想5、演绎推理和归纳推理6、问题的经典分析架构互动与练习2Hs四、如何构建金字塔结构的思维逻辑1、思想的分组归类2、同组思想的逻辑递进关系3、同组思想的MECE原则4、上下思想层次的以上统下5、主题明确时的自上而下构建方法6、主题不明确时的自下而上构建方法7、把金字塔结构的思想勾画思维逻辑导图互动与练习2Hs五、如何沟通、表达自己的思想1、TOPS原则2、思想表达必须结论先行3、思想表达的两种形式4、总分总结构的沟通表达模式5、沟通的PMP技巧6、与客户沟通的FABE与SPIN方法互动与练习2Hs7、管理沟通的GROW教练模式8、沟通、表达的准备工作9、避免“缺乏思想”的观点六、如何分析和解决问题1、界定问题2、设计与应用问题诊断框架,建立问题逻辑树3、制订详细的工作计划4、进行关键分析5、综合结果,构建论证6、头脑风暴讲解与练习1H七、如何商务写作与演示1、文章的金字塔结构2、文章序言的SCQA写作方法3、前言/开场白-主体-结束语4、总结概括要点,提炼思想精华5、写出好文章的6个技巧6、几种常见工作文体的写作方法7、确定PPT的逻辑结构8、商务演示的四个技巧讲解与互动1H八、金字塔原理在企业中的几个典型应用1、制订营销策略:2、交流材料:3、管理沟通:4、个人总结:互动与练习2Hs。

《金字塔原理》1-5章内容

《金字塔原理》1-5章内容

《金字塔原理》1-5章内容
《金字塔原理》是一本经典的写作指南,作者是美国顾问和作家巴博拉·明托。

书中介绍了一种逻辑思维和表达观点的方法,类似于金字塔的结构,即从总体到细节的递进式思维模式。

以下是《金字塔原理》1-5章的内容概述:
第一章,引言。

第一章主要介绍了金字塔原理的概念和重要性。

作者阐述了清晰表达思想的重要性,以及金字塔结构如何帮助读者更好地理解和接受信息。

第二章,金字塔原理的基本结构。

第二章详细介绍了金字塔原理的基本结构,即逻辑思维的金字塔结构。

作者解释了金字塔结构的层次性和递进性,以及如何将观点和论据组织成清晰、有逻辑性的结构。

第三章,金字塔原理的应用。

第三章讨论了金字塔原理在实际写作和表达中的应用。

作者通
过案例分析和实例说明了如何运用金字塔原理来撰写报告、演讲和
其他形式的表达,以及如何有效地传达观点和信息。

第四章,金字塔原理的实践技巧。

第四章介绍了一些实践技巧,帮助读者更好地掌握金字塔原理。

作者提出了一些写作和表达中常见的问题,并给出了解决这些问题
的方法和建议。

第五章,金字塔原理的进阶应用。

第五章深入探讨了金字塔原理的进阶应用。

作者介绍了如何在
复杂和深度的表达中运用金字塔原理,以及如何处理多重观点和复
杂逻辑关系。

总之,《金字塔原理》的前五章内容主要围绕着金字塔结构的
概念、基本结构、应用技巧和进阶应用展开,旨在帮助读者提高逻
辑思维能力和表达能力,从而更好地传达观点和信息。

金字塔原理写作、思考和解决问题的逻辑培训课程(推荐PPT141)

金字塔原理写作、思考和解决问题的逻辑培训课程(推荐PPT141)
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• 湖泊 • 靴子 • 女孩 • 铅笔 • 宫殿 • 铁路 • 书本
•糖 • 盘子 • 袋鼠 • 汽油 • 自行车 • 大象 • 牙膏
20
我们需要提前把我们的结构“告诉”读者,以便让其 干正事…
思维能力一 思维能力二 思维能力三
识别和解读所读到的词语 找出各种思想之间的关系
理解思想的内在含义
我们的旧报纸足以满足 我们自身的需要
但我们将旧报纸卖给了 别的国家并导致了旧报 纸短缺
作为新闻纸原料的旧报 纸的短缺将导致我们的 新闻纸短缺
旧报纸短缺将导致新闻 纸短缺
我们的旧报纸足以满足 我们自身的需要
但我们将旧报纸卖给了 别的国家
我们面临旧报纸的短缺
我们面临新闻纸短缺
40
演绎推理先提出“为什么”,然后阐述“如何进行”将使读者在 整个推理过程中不断反复,造成读者理解的障碍
8
从标题新闻谈起…
北京发高温橙色预警 36到38摄氏度高温持续3天
字数:626
新华网北京6月20日电 (记者张淼淼)耀眼的阳光、无云的晴空,太阳毫无遮挡的释放了它的热量,北京20日的 最高气温由预报中的34摄氏度一路升至36摄氏度。20日上午11点,北京市气象台发布今年入夏以来的首个高温 橙色预警。根据北京市专业气象台最新资料显示,明日夏至,北京的最高气温将继续升至入夏以来的最高温, 38摄氏度,22日的最高气温也将保持在37摄氏度上下。
步骤五:发生的事情 疑问:读者提出的问题
序言 主题:对序言问题的回答



A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3
26
通过自下而上的方法建立金字塔结构
步骤一
列出想要表达的要点

金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑共105页文档

金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑共105页文档
常见模式——咨询
项目建议书 项目进度小结
第四章要点
1. 序言的目的是提示读者, 关键流程
而不是提供新信息
写序言
2. 序言通常应包括情境、 冲突、疑问和回答
3. 序言的长短取决于读者 的需要和主题的要求
说明情境 冲突由情境发展而来 情境导致问题 你的文章就是问题的答案
1.金字塔的方框中包括各种思想观点: 思想观点是使读者头脑中产生疑问 的表述
2.在纵向方向上,各种思想观点与读者 进行疑问/回答的对话
3.在横向方向上,各种思想观点以演绎 或归纳的方式回答读者的问题,但 两种方式不可同时使用
4.序言不法呢的讲故事形式是为了提醒 读者文章所要回答的初始问题
5.序言部分主要包括情境,冲突由情境 发展而来,情境和冲突都是读者熟 知的事实
14
雪莉吾友: 我恨你!因为… …
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从结论说起(金字塔写作原则)
雪莉吾友…
我恨你
第一个理由
第二个理由
第三个理由
解决问题与沟通解决方案
解决问题的方式
事实
分析
结论
建议方案
对解决方法进行沟通 建议
工作/步骤/理由
事实/分析
该做什么?
如何做?为什么做?
怎么知道这个方案是无懈可 击的?
“从结论说起”的文章结构
中心思想 主要论据
论据 论据
主要内容介绍
从结论说起 – 金字塔原则 中心思想 逻辑论证 逻辑归纳 周密完整
“您能用一句话介绍您的这本大作 吗?”
中心思想的要诀
TOPS
有的放矢 (Targeted)
贯穿整体 (Over-arching)
掷地有声 (Powerful)

(完整word版)逻辑思维与金字塔原理

(完整word版)逻辑思维与金字塔原理

逻辑思维能力与金字塔原理一、逻辑思维能力我们的生活每一分钟都伴随着思考,有质量的思考会给生活带来翻天覆地的变化。

毫不夸张地说,不同的思维能力决定着不同的人生轨迹和生活品质。

依照传统思维:➢说话不清楚是表达能力有问题;➢PPT做不好是设计能力有问题;➢任务完不成是工作能力有问题.其实真相并不是如此简单,这涉及到处理信息、处理问题的逻辑思维方面的训练。

影响思维能力的三个因素分别是:想不明白、说不清楚、行不敏捷。

想不明白:在遇到选择时不知道自己真正想要什么。

说不清楚:无法在短时间内内向别人介绍清楚自己和自己负责的项目.行不敏捷:沿用上学时的学习习惯,不会以问题为导向,解决实际困境。

人的大脑一次性接收信息的量是有限的,而有规律的信息更易被大脑记住.所以反应快的人,并不是因为他们更聪明,而是更懂得通过有效的思维方式,让大脑快速地对信息进行归纳、分类和处理,从而准确地抓住核心,规划行动.在思维能力训练方面,主要可以遵从两个基本法则:归纳法和演绎法。

归纳法就是把属性相同的事物都列出来,寻找共同点;演绎法就是把互相影响的因素,按照因果顺序、时间顺序、重要程度排列出来,寻找突破口。

有目的地进行归纳和演绎能力的训练,有助于培养人们的洞察力和观察力.比如,当刚开始工作的时候,在一个团队里,可以想想为什么项目之间不一样,有什么常规做法和特殊做法,为什么这么做,背后有什么因素,等等.二、金字塔原理简介逻辑能力是思考能力的基础,而金字塔是建构逻辑的有效方法。

金字塔原理是由麦肯锡的芭芭明托在《金字塔原理》一书中提成的,这是一个受到业界广泛认可和应用的结构化思维的方法论,用于帮助人们更清晰的思考问题、更规范地表达问题和更有效地解决问题(写作与演示)。

金字塔原理的核心理念就是基于中心思想(或问题)的归纳和演绎、形成要点,再将要点或问题进行拆解和组合、形成展开分析和说明,因展开后的结构呈金字塔状,故称之为金字塔原理。

金字塔原理的结构如下图所示:图7-1 金字塔结构图运用金字塔原理时需要遵循三大原则,包括:结论先行、自上而下、控制数量,具体如下:图7—2 金字塔原理原则1.结论先行其核心理念就是突出重点,任何时候,总是把结论、解决方案旗帜鲜明的亮出来。

逻辑思维--金字塔原理学习资料PPT32页

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逻辑思维--金字塔原理学习资料
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。谢谢!36、自己鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子

《金字塔原理—思考、解决问题和写作的逻辑》(合集五篇)

《金字塔原理—思考、解决问题和写作的逻辑》(合集五篇)

《金字塔原理—思考、解决问题和写作的逻辑》(合集五篇)第一篇:《金字塔原理—思考、解决问题和写作的逻辑》《金字塔原理—思考、解决问题和写作的逻辑》金字塔原理—思考、解决问题和写作的逻辑专业:综合素质系列金字塔原理-学习逻辑思维的基础理论面对工作复杂问题,如何运用逻辑体系进行解决?如何利用逻辑体系进行书写和表达课程目的:清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用;能够运用系统思维图谱结合金字塔理论解决复杂性工作问题;能够掌握如何在解决问题针对不同人群搭建不同结构的金字塔结构影响对方;掌握软件进行金字塔结构操作;课程特点:应用企业实际问题现场探讨传授技能也渗透一种解决问题的正向态度所举案例大多来自企业实际案例工具和软件传授,技能可以在组织落地篇章主要内容备注主讲老师:郝泽霖一课程导入0.5H 1.你在工作遇到这样的情况吗(视频资料)2.什么是金字塔原理2.金字塔原理中的序言和纵向和横向关系3.金字塔原理在工作中的应用(思考,解决问题,呈现)-提升逻辑思维4.金字塔所体现的逻辑体系二思考的金字塔1.5H 1.金子塔序言要素SCQ2.纵向关系:主张和依据3.纵向关系要素和实际案例分享4.横向关系:演绎和归纳5.演绎要素和实际案例分享6.归纳3要素:时间,结构和程度三问题解决金子塔5.5H 塔尖-发现和界定问题1.问题解决金字塔(why-what-how)塔尖-why塔身-what塔基-how2.Why-如何在工作中提出一个好问题3.如何具体描述问题(背景-偏差-期望)4.实战练习-各个小组分别定义工作中的实际问题5.点评-结合金字塔why的原则点评问题描述定义塔身-产生解决方案并选择方案1.复杂问题的金字塔具体思维图谱2.解决问题四大逻辑树和金字塔对应关系集体思考墙播放应用视频备注:四大逻辑树塔尖议题树-why塔身假设树和是否树-what塔基项目树-how3.如何运用演绎和推理搭建假设树4..实战练习:运用议题树和假设树解决各小组上节提出的问题5.点评:现场各组作业从逻辑角度进行点评6.决策工具(是否树和决策表)塔基-产生具体的计划7.如何运用金字塔原理进行分解行动方案(how)8.项目管理模板思路9.具体工具:行动方案分解方法四演示的金字塔2.5H 1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路2.如何引发听众的兴趣:案例和说明3.如何搭建演示的逻辑和要点4.案例分享:汇报PPT五运用软件绘制金字塔结构2H 1.软件安装说明和软件现场安装2.结合前面知识点如何利用软件制作金字塔3.练习:每个人现场制作金字塔软件作品需要学员带电脑郝泽霖——思维管理专家!原西门子高级讲师!第二篇:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑学习导航通过学习本课程,你将能够:● 掌握金字塔结构的定义及作用;● 了解金字塔结构的原则;● 理解金字塔结构的重要意义;● 学会运用金字塔原理进行思考并解决问题。

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《邓博老师逻辑思维思考与训练--金字塔原理》
在工作中遇到棘手问题时,您是否常常感到无从下手? 在与领导、同事、下属沟通时,您是否感到相互理解很难?
自己尽心尽力完成的报告和商务方案,却得不到领导或客户的认可,您是不是在为此苦恼? 【课程背景】
金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。

金字塔原理强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。

掌握金字塔原理,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作,使沟通取得良好效果,使商务写作更加切合受众的需要。

【课程特色】
老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。

案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。

【培训收益】
◆ 提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快; ◆ 高效沟通,效果好、效率高;
◆ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点; ◆ 书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点; ◆ 管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏; ◆ 汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧扣领导意图。

课程 单元
主要内容
授课 方式
课时
一、工作中常见的问题1、思考:
2、沟通:
3、表达:
4、思路决定出路
角色互动1H
二、金字塔原理的特点和四个原则1、从书看金字塔结构的特点
2、逻辑清晰的四个实用原则
3、用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处
4、金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想
讲解与互

1H
三、如何丰富自己的思想1、一个思想的构成
2、通过疑问/回答来扩展思想
3、5W2H方法
4、通过演绎推理和归纳总结来概括思想
5、演绎推理和归纳推理
6、问题的经典分析架构
互动与练

2Hs
四、如何构建金字塔结构的思维逻辑1、思想的分组归类
2、同组思想的逻辑递进关系
3、同组思想的MECE原则
4、上下思想层次的以上统下
5、主题明确时的自上而下构建方法
6、主题不明确时的自下而上构建方法
7、把金字塔结构的思想勾画思维逻辑导图
互动与练

2Hs
五、如何沟通、表达自己的思想1、TOPS原则
2、思想表达必须结论先行
3、思想表达的两种形式
4、总分总结构的沟通表达模式
5、沟通的PMP技巧
6、与客户沟通的FABE与SPIN方法
互动与练

2Hs
7、管理沟通的GROW教练模式
8、沟通、表达的准备工作
9、避免“缺乏思想”的观点
六、如何分析和解决问题1、界定问题
2、设计与应用问题诊断框架,建立问题逻辑树
3、制订详细的工作计划
4、进行关键分析
5、综合结果,构建论证
6、头脑风暴
讲解与练

1H
七、如何商务写作与演示1、文章的金字塔结构
2、文章序言的SCQA写作方法
3、前言/开场白-主体-结束语
4、总结概括要点,提炼思想精华
5、写出好文章的6个技巧
6、几种常见工作文体的写作方法
7、确定PPT的逻辑结构
8、商务演示的四个技巧
讲解与互

1H
八、金字塔原理在企业中的几个典型应用1、制订营销策略:
2、交流材料:
3、管理沟通:
4、个人总结:
互动与练

2Hs。

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