高层岗位说明书

总经理岗位说明书

编号：TY-GC-001 一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组织实施；

组织制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润分配和

弥补亏损方案；

主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设；

组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公司运营流程

效率的提高；

主持召开总经理办公会，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持重大会议，

总结工作、听取汇报，对重大事项进行决策；

组织内部管理核查，主持公司重要管理项目的推进、监督、检查；

领导公司各部门，做好全面管理决策，指导销售业务拓展方向，抓好安全生产

管理；

。

主持制定公司质量方针和质量目标及质量体系管理评审方案，确定服务顾客工

作标准；

确定机构设置和各部门的责任、权限和相互关系，任命管理者代表，批准质量

手册；

代表公司对外签订重大购销合同和处理重大业务，代表公司参加重大业务、外

事或其它重要活动；

审批日常公司财务费用，审核签发以公司名义发出的文件；

领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观,推进公司企业文化建设工作；

接待重要来宾，处理紧急事件；

负责开展企业文化建设工作；

研究经营法规，协调外部关系；

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审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案；

对公司经营活动有决策权，对紧急重大问题有临机处置权；

对公司各级管理人员有任免权和薪资最终审批权；

对公司的各种规章制度及文件有审批权；

对公司内的财务资金有调动指令权；

代表公司对外进行一切政治、经济活动，签订技术经济合同或协议。

四、任职资格

五、职业发展

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六、工作条件

运营副总岗位说明书

编号：TY-GC-002一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

协助总经理制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组

织实施;

协助总经理制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润

分配和弥补亏损方案；

协助总经理主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设；

协助总经理组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公

司运营流程效率的提高；

负责公司全面生产管理工作，主持相关会议，及时发现、分析、解决生产工作

中的问题；

负责客户订单与生产计划审核，负责所有客户的产品价格核算控制和生产成本

控制与核算；

%

认真贯彻总经理的指示，合理使用企业资源，充分发挥公司管理人员的作用；

负责建立健全稳定运行的生产指挥系统，按时保质保量完成公司生产目标（准

时交货）；

负责组织处理公司产品的质量异议和纠纷，检查质量管理计划和质量管理目标

的落实情况；负责处理客户各种因质量问题的索赔工作；

负责产品研发技术管理工作；

协调各部门的工作，处理好各种合作关系；例如：外协加工户的安排；

协助建立企业文化，提高公司管理人员综合素质。领导各部门认真执行企业各

项管理制度；

对全公司人力资源管理方面有建议权，对直接下级人员有考核权；

有权推荐适合的岗位人选；

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对公司日常问题有决策权和处理权；对重大决策性问题的处理有建议权；

总经理出差期间，按授权范围代行总经理职责，实施对生产的全面管理；

做好总经理安排的其他各项工作。

四、任职资格

五、职业发展

六、工作条件

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外事副总经理岗位说明书

编号：TY-GC-003一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

协助总经理制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营理念，并组

织实施;

协助总经理制定和实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案以及利润

分配和弥补亏损方案；

协助总经理主持、推动内部管理提升，内部规范化管理体系建设；

协助总经理组织进行内部组织和流程的优化调整，提高岗位人员职责意识及公

司运营流程效率的提高；

负责对外事务处理，如政府行政机关对接，劳资纠纷、综合治安治理、党团工

社等对外对接工作处理；

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负责公司重大项目申报、推进工作，负责各项认证对外事务处理工作；

负责公司厂区及实施建设及改造、场地利用管理等工作；

负责公司安全生产管理工作，负责推进6S项目管理工作；

负责公司对外宣传，塑造公司形象；

培养和建立公司文化，加强职工文化素质教育，促进知识更新，提高公司管理

人员综合素质；

对全公司相对应工作的人力资源管理方面有建议权，对直接下级人员有考核

权；

有权推荐适合的岗位人选；

对公司日常问题有决策权和处理权；

;

对重大问题的处理有建议权；

做好总经理安排的其他各项工作。

）

四、任职资格

五、职业发展

六、工作条件

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营销副总岗位说明书

编号：TY-GC-004 一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

根据公司的发展战略目标，制定营销职能战略规划，并组织贯彻实施；

组织制订年度营销计划，并分解销售目标，组织落实；