东坤创新科技产业园运营方案ppt课件
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产业园区展厅交互展示设计方案PPT设计模板
穿戴VR头盔穿越地下管廊的虚拟场景， 观看管廊的结构和运行。
地下管廊VR体验功能
海绵城市整体模型和地下 管廊解决方案整体查看：
进入场景后直接展示海绵城市 整体模型和地下管廊解决方案
地下管廊VR体验：
观众可在地下管廊中前进、后 退，观看管廊结构、管道产品， 了解管道布局和运行原理。
工业4.0交互展示区内容设计
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展示方案概述ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ展示工业4.0智能制造概念与流程交互体验 【UNITY3D制作】
进入界面
工业4.0智能制造
工业4.0智能制造流程
工业4.0智能制造概念
实现功能
智能制造流程
工业4.0智能制造流程界面
门店在线下单定制产品
--
进入工厂数据库智能下单 -- 进入工厂智能化生产 --
进入物流运输 -- 返回门店上门安装
展示软件基本构成
A. UI部分
启动界面 开始界面 场景界面 控制界面
C. 视觉系统
预渲染模式
B. 逻辑控制，互动
场景控制 视角控制 声音控制
D. 音乐系统
3D音效 背景音乐
启动界面---开始界面
A. UI部分
LOGO
LOGO动画
场景界面
A. UI部分
控制界面
视角控制
画面大小控制
音乐开关
场景界面：进入展示界面，默认45度鸟瞰视角，展示内容包含产业园整体建筑及周边一定范围内 的道路、绿化、水体等。
增强展示功能
三期
招商政策· 园区规划
二期
一期
区域划分/功能区/道 路交通等信息展示
可通过点击界面上制定 位置，弹出相应图形或 文字介绍，了解产业园 细节信息或招商信息政 策。
产业园区招商运营方案PPT
80%
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CREATIVE
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201X
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Job Summary Data Analysis Plan Ppt In The New Year
汇报人：xxx Report Person: xxx
04
融资计划
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the
world of PowerPoint for the very first time.
创新基地产业项目介绍实施方案商务PPT教学模板
xxxxx集团
2019年xxxxxx大会，xxxx明确
xxxxx集团是国内最大的3C产
了数字内容产业方向，xxxx投
品电商企业，2019年产值近百
入三个百亿计划，在全国重点
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
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助力xx全面提升城市核心竞争 力，让数字内容产业成为xx城
市的新名片。
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科 技 那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪个年代悄悄离开了我，当我注意到自己竟会取笑那些着迷于童话的大人们的时候，我发现其实自己最该取笑的还是自己，因为我依然钟情于那轮皓月月，那轮被无数童话与传说包裹着的月。
2019年xxxxxx大会，xxxx明确
xxxxx集团是国内最大的3C产
了数字内容产业方向，xxxx投
品电商企业，2019年产值近百
入三个百亿计划，在全国重点
那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪 个年代 悄悄离 开了我 ，当我 注意到 自己竟 会取笑 那些着 迷于童 话的大 人们的 时候， 我发现 其实自 己最该 取笑的 还是自 己，因 为我依 然钟情 于那轮 皓月月 ，那轮 被无数 童话与 传说包 裹着的 月。
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科 技 那些我曾经喜爱的童话，早不知在哪个年代悄悄离开了我，当我注意到自己竟会取笑那些着迷于童话的大人们的时候，我发现其实自己最该取笑的还是自己，因为我依然钟情于那轮皓月月，那轮被无数童话与传说包裹着的月。
创新型产业园案例研究PPT课件
=国家级自主创新示范区
中关村创新园 中关村环保科技园
永丰产业基地
11公里
北清路 京藏高速
.
16 北五环
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带
北清路功能聚集带位于海淀山后地区中心位置。该功能聚集带沿北清路展开，包括永丰产业基地、中关村环保园、中关村科技园、 中关村创新园及航天城、中关村生命园等高科技产业园区等。
.
实施的创新
21
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带 特点1：多元化产业发展策略
——分工协作,从“一区多园”到“一区多元”
海淀区各类建筑、规划、传媒创意、网络创意机构云集，但缺乏 规模效应，散点分布；海淀具备发展创意设计产业的得天独厚的优势。
.
22
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带
特点2：全面共享相互转化的产业链条
大企业孤岛发展模式，各自为政集群度底
大中小企业群落发展模式
大中小企业群落发展模式
.
15
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带
北清路功能聚集带位于翠湖南路、京密引水渠之间，东起京包快速路，西至北安河镇区，全长11公里，面积为12.9平方公里， 涉及永丰产业基地、中关村环保科技园、中关村创新园及中关村文嘉基地等四个园区。
.
7
2、案例研究
特点2：偏技术、更偏研究
——更多研究机构，提升产业区研究开发动力。
产学研一体
以斯坦福大学和加州大学伯克利分校为主的研究 型大学群与硅谷为邻，人才之间的信息交流频繁，协 商解决问题的效率高，科研与生产也结合得很紧，从 而使科研成果迅速转化为生产力。
私立大学 1. Stanford University 斯坦福大学 2. Carnegie Mellon University 卡耐基梅隆大学 3. Santa Clara University 圣塔克拉拉大学 4. University of San Francisco 旧金山大学
中关村创新园 中关村环保科技园
永丰产业基地
11公里
北清路 京藏高速
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16 北五环
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带
北清路功能聚集带位于海淀山后地区中心位置。该功能聚集带沿北清路展开，包括永丰产业基地、中关村环保园、中关村科技园、 中关村创新园及航天城、中关村生命园等高科技产业园区等。
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实施的创新
21
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带 特点1：多元化产业发展策略
——分工协作,从“一区多园”到“一区多元”
海淀区各类建筑、规划、传媒创意、网络创意机构云集，但缺乏 规模效应，散点分布；海淀具备发展创意设计产业的得天独厚的优势。
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22
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带
特点2：全面共享相互转化的产业链条
大企业孤岛发展模式，各自为政集群度底
大中小企业群落发展模式
大中小企业群落发展模式
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15
2、案例研究
北京 北清路功能聚集带
北清路功能聚集带位于翠湖南路、京密引水渠之间，东起京包快速路，西至北安河镇区，全长11公里，面积为12.9平方公里， 涉及永丰产业基地、中关村环保科技园、中关村创新园及中关村文嘉基地等四个园区。
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2、案例研究
特点2：偏技术、更偏研究
——更多研究机构，提升产业区研究开发动力。
产学研一体
以斯坦福大学和加州大学伯克利分校为主的研究 型大学群与硅谷为邻，人才之间的信息交流频繁，协 商解决问题的效率高，科研与生产也结合得很紧，从 而使科研成果迅速转化为生产力。
私立大学 1. Stanford University 斯坦福大学 2. Carnegie Mellon University 卡耐基梅隆大学 3. Santa Clara University 圣塔克拉拉大学 4. University of San Francisco 旧金山大学
东坤创新科技产业园运营方案PPT课件
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7
3 运营资源
-
8
主导产业落地
园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户，运 营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积 极扶持相关企业的发展。
政策疏导 人才申报
02
全产业链
-
9
政策服务对接
负责协调园区企业与相关政府部门（迎江区临港经济开发区等）、行业协会、地方商会等之 间的对接事宜，协助园区企业申领相关优惠政策，引导设立政产学研平台（如：武汉纺 织大学迎江研究院），助力企业发展。
的各种增值服务
东坤
六大服务平台
聚焦园区主导产业， 打造全方位的企业 服务生态圈
运营人员架构、运营资源支撑、六大服务平台，三者相互循环相互影响，
共同有效推动园区运营工作开展。
-
24
Thanks!
-
25
创新服务平台 产学研，技术转移，科技立项服务、知识产权保护，孵化器、加速器、创业营、
导师团、创投基金、创客空间、大学生创业基地……
-
18
六大服务平台
政策服务平台 整合国家、省、市、区各级政府出台的涉及税收、人才、金融、产业等政策，知道 并帮助入园企业最大程度的享受到政府的优惠政策，主要涉及产业培育、科技创新 、人才引进、行业扶持、地方特别、企业税收、鼓励创业、金融服务优惠政策。
政策服务平台 税收优惠政策、人才政策、金融政策、产业政策……
-
19
六大服务平台
资源共享平台 在园区内部形成上、下游主导产业链、产业集群和产业生态，以产业技术创新联盟 为组织，将市场、信息、人才、资本等资源进行共享，以利于企业的创新发展；引 进创业咖啡吧，成立总裁俱乐部、产业技术创新联盟、行业协会等非正式组织开展 沙龙、论坛、创业赛事、创意集市等活动，形成园区企业获得知识分享的平台。
创新型产业园案例研究PPT课件
创会商商其 意议务业他 文会服服服 化展务务务
.
2
2、案例研究
美国 硅谷 (Silicon Valley)
位于美国西海岸的硅谷是全世界创新产业的圣地，创造了当代无数科技、金融神话。硅谷占地700平方公里，容纳240万人口,占美国总人口的1%， 每年创造全美5%的GDP.。 硅谷采用开放式的空间布局方式。著名的沙丘路，风险投资的聚居地，长10公里，聚集SequoiaCapital、KPCB等296家国际知名风险投资公司，吸 引了美国1/3的风险投资。是仙童、英特尔、苹果电脑、思科、雅虎、康柏、亚马逊、Google等当代创新产业巨头企业的经济源头。
Goo 总部
绿地及交通
在其总部核心区内，建筑围合出内部绿地空间，在内部绿地中组织核 心景观并设置露天的公共活动场所，多配有体育活动场地。周边有一定规 模的绿化空间。内部道路组织在围合式建筑的外围，不进入内部绿地空间， 实现人车分流。
.
6
2、案例研究
特点2：偏技术、更偏研究
公立大学 1. University of California at Berkeley 加州大学伯克利分校 2. University of California at San Francisco 加州大学旧金山分校 3. San Jose State University圣荷西州立大学 4. San Francisco State University 旧金山州立大学
——更多研究机构，提升产业区研究开发动力。
高新技术产业的发展是以可续而技术的不断进步、不断创新为基础， 以强大的研究开发动力为依托。这就要求高新技术产业倾向于分布在知识 与技术的高度密集区，所以很多高新技术园区，特别是高新型企业、孵化 型企业分布在大学、研究院所周围。
科技创新产业园整合营销策划方案 ppt课件
客 户 特 点
拓客通路： 主要通过：圈层关系渠道获得寻客方向： 1） 通过现有的资源，联系各个集团领导及企事业单位的领导人员； 2） 建立公关组，寻找各个集团公司及企事业单位负责人的联系方式， 组建人际网络； 3） 在有效资源整合完整的情况下，可以通过沙龙活动来对项目进行销售；
PPT课件
10
10
（二）辅助客户——自用散户 所占比例：约50％ 企业属性：项目周边熟悉本区域的现代服务型企业 多为目前入驻于五四北CBD等早期的办公物业，需要升级办公空间的小型企业， 他们主要服务于CBD，完成了一定的资本和客户积累，需要提升企业形象。 需求特征： 1、注重物业外在形象 2、处于市中心（内环），交通便捷、配套齐全 3、较高的实用率 4、现代办公配套 5、多在项目处于准现房后购买 需求面积：150～300平方米 总价范围：375～750万
PPT课件
12
12
争取客户——中小企业 主要通过：行销及圈层网络
寻客方向：
通过行销组根据指定场所派发海报及定点设点来收集 客户； 通过对指定的办公场所进行拜访及公关组对企事业单 位的拜访所收集的客户； 通过行销组及公关组的深入发展桩脚，来达到有效的 客户收集资源；
客 户 特 点
通过圈层关系的来发展中小型企业的负责人的形式， 收集各层面的客户资源
项 目 差 异 化 设 计 建筑差异化
理念差异化
1、生态 2、环保 3、健康 4、节能等
1、区域形象 2、企业形象 3、政府支持 4、进驻名企 5、人才引进 6、商务配套等 综合因素
形象差异化
PPT课件
19 19
启动期 推广策略
销售阶段
A：侧重于项目的规模、定位、 档次、知名度和影响力；
产业园项目策划书PPT
人力资源平台
建立人力资源供求平台，为产业 园内企业提供专业的人力资源服 务。
物流服务平台
建设物流仓储和配送设施，提高 产业园内企业的物流效率和降低 成本。
招商引资策略
产业链招商
根据产业园的产业定位和发展方向，制定招商引资计划，完善产 业链条，提高产业园的产业集聚效应。
投资环境招商
通过优化政策、法规和服务，创造良好的投资环境，吸引更多优 质企业入驻。
产业园项目策划团队应深入了解国家及地方出台的相关政策与规划，
分析政策对项目的影响和机遇。
02
详细分析市场需求
通过对市场需求的深入了解和分析，明确产业园项目的市场定位和发
展方向，为项目的成功实施提供有力保障。
03
实地考察类似项目
策划团队应对类似的产业园项目进行实地考察，学习借鉴其成功经验
和不足之处，为项目的策划提供有益参考。
第四步
试运行和验收。进行项目试运行和调试，确保项 目正常运行，符合预期效果。最后进行验收和交 付使用。
各部门职责分工
项目管理部门
技术部门
负责整个项目的进度、质量和成本的控制， 协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行 。
负责项目的规划设计和技术支持，包括项目 的技术方案、图纸设计、技术实施等。
招商部门
企业家招商
通过与企业家建立联系，了解企业需求，邀请其入驻产业园，促进 产业园内企业之间的交流与合作。
政策支持与引导
财政政策
制定合理的财政补贴、奖励政策，降低企业运营成本，促进企业发展。
产业政策
制定有利于产业园发展的产业政策，引导和推动企业转型升级，实现可持续发展。
服务政策
建立完善的服务政策体系，提高政府服务效率和质量，为企业提供全方位的服务支持。
创新产业园区PPT课件
政 策 服 务 ·创 业 辅 导
创新产业园区
多家机构和高校达成合作关系，成为了合作 伙伴，完善了园区的多元化服务功能。
空间内驻扎优质的服务团队，为创客提供良好的创业环境及全套的创业服务，降低了 创业门槛、创业成本的，同时帮助创客实现创业梦想。大学毕业生成长成才、创业就 业搭建全方位、深层次、高效率的一站式服务平台
目前获得了新疆区域的电子报关许可，这将为创业者提供更 加完善与便利的电子商务服务，开展了多次成效性的活动 为入驻企业提供了，交流展示、学习知识的平台
创新产业园区
来自全国各地的专家学者、 机构 金融机构代表出席了本次活动
开展了多次成效性的活动，为入驻企业提供了，交流展示、学习知识的平台，园区与乌鲁木齐市人力资源与社 会保障局联合举办了以“ 新引擎、丝路新未来”为主题的 聚合与城市创新创业高峰论坛
创新产业园区
政策服务覆盖全疆，近两 年服务的微小企业数量
在政商汇的大力支持下扶持了很多文案内容企业，指导文案内容企业 正确解读国家政策，使他们更好的享受好的国家政策，并拿到国家项 目扶持资金。
创新产业园区
引导大学生创新、创业实践活动的开展，提高 大学生创业项目的成功率，孵化出一批青年大 学生创办的企业，培养创业人才成为成功的企 业家。园区与乌鲁木齐市人力资源与社会保障 局联合举办了以“ 新引擎、丝路新未来”为主 题的 聚合与城市创新创业高峰论坛，来自全国 各地的专家学者、 机构、金融机构代表出席了 本次活动。
创新产业园区
涵盖娱乐外街、大型超市、名品购物、美食广场、健身娱乐、 影城、儿童城等多民族购物商区；
花园式酒店，涵盖娱乐外街、大型超市、名品购物、美食广场、 健身娱乐、影城、儿童城等多民族购物商区；
创新产业园区
创新产业园区
多家机构和高校达成合作关系，成为了合作 伙伴，完善了园区的多元化服务功能。
空间内驻扎优质的服务团队，为创客提供良好的创业环境及全套的创业服务，降低了 创业门槛、创业成本的，同时帮助创客实现创业梦想。大学毕业生成长成才、创业就 业搭建全方位、深层次、高效率的一站式服务平台
目前获得了新疆区域的电子报关许可，这将为创业者提供更 加完善与便利的电子商务服务，开展了多次成效性的活动 为入驻企业提供了，交流展示、学习知识的平台
创新产业园区
来自全国各地的专家学者、 机构 金融机构代表出席了本次活动
开展了多次成效性的活动，为入驻企业提供了，交流展示、学习知识的平台，园区与乌鲁木齐市人力资源与社 会保障局联合举办了以“ 新引擎、丝路新未来”为主题的 聚合与城市创新创业高峰论坛
创新产业园区
政策服务覆盖全疆，近两 年服务的微小企业数量
在政商汇的大力支持下扶持了很多文案内容企业，指导文案内容企业 正确解读国家政策，使他们更好的享受好的国家政策，并拿到国家项 目扶持资金。
创新产业园区
引导大学生创新、创业实践活动的开展，提高 大学生创业项目的成功率，孵化出一批青年大 学生创办的企业，培养创业人才成为成功的企 业家。园区与乌鲁木齐市人力资源与社会保障 局联合举办了以“ 新引擎、丝路新未来”为主 题的 聚合与城市创新创业高峰论坛，来自全国 各地的专家学者、 机构、金融机构代表出席了 本次活动。
创新产业园区
涵盖娱乐外街、大型超市、名品购物、美食广场、健身娱乐、 影城、儿童城等多民族购物商区；
花园式酒店，涵盖娱乐外街、大型超市、名品购物、美食广场、 健身娱乐、影城、儿童城等多民族购物商区；
创新产业园区
产业园运营招商方案介绍动态PPT模板
①城市需要混合的基本功用，将人们的出行时间分散到一 天内的各个时间段; ②城市需要小的街块，增加街道的数量和面积，增加人们 接触的机会; ③城市需要不同年代的老建筑，满足经济能力不同的功用 的需要; ④城市需要充分的人口的密集，使各种功用充分发挥经济 效能，增加城市的舒适。
产业园运营实践论
实践论之三 科技创新社区的运营：要有那么一条街，多开几家咖啡馆鼓励陌生人说话
产业园运营方案介绍
XXXX有限公司
01
初期规划
02
实践理论
03
进度指导
第一章
初期规划
产业园运营筹备工作
1.制订园区发展战略，确定产业定位和发展目标
2.对园区进行建设规划，确定规划特色和开发理念
3.设计园区管理运营方案，确定管理模式和运作体系
4.制订园区招商与推广计划，确定目标客商和推广策略
5.制订园区建设实施方案，确定工作推进计划和资源整合方案
要精心设计 "偶遇空间"
通过密集的特色咖啡 店强化"弱关系"
用艺术氛围 营造激发创意
产业园运营实践论
实践论之四 用"策展思维"代替招商思维"来运营项目
1
策展紧紧围绕项目想 要打造的主题，想要 标榜的个性，想要吸
引的人群展开。
2
策展人还有重要的 一个身份，那就是 成功的营销人员。
3
尤其要展示锚点企业机 构，通过锚点企业机构 "，集聚企业、资金、
项目定位要根植于生活方式，服务于产业内涵。
产业园运营实践论
实践论之二
多样性是科技创新社区的天性，多样性是可以被设计的
简·雅各布斯认为∶活跃的城市空间往往具有小尺度、高密度、交往导向的显著特征。她反对那种认为城市多样性是意外的、无秩序和无规律 可循的观点，她认为，有四种情况对于产生丰富的城市多样性是绝对必要的。这四种情况就是∶
产业园运营实践论
实践论之三 科技创新社区的运营：要有那么一条街，多开几家咖啡馆鼓励陌生人说话
产业园运营方案介绍
XXXX有限公司
01
初期规划
02
实践理论
03
进度指导
第一章
初期规划
产业园运营筹备工作
1.制订园区发展战略，确定产业定位和发展目标
2.对园区进行建设规划，确定规划特色和开发理念
3.设计园区管理运营方案，确定管理模式和运作体系
4.制订园区招商与推广计划，确定目标客商和推广策略
5.制订园区建设实施方案，确定工作推进计划和资源整合方案
要精心设计 "偶遇空间"
通过密集的特色咖啡 店强化"弱关系"
用艺术氛围 营造激发创意
产业园运营实践论
实践论之四 用"策展思维"代替招商思维"来运营项目
1
策展紧紧围绕项目想 要打造的主题，想要 标榜的个性，想要吸
引的人群展开。
2
策展人还有重要的 一个身份，那就是 成功的营销人员。
3
尤其要展示锚点企业机 构，通过锚点企业机构 "，集聚企业、资金、
项目定位要根植于生活方式，服务于产业内涵。
产业园运营实践论
实践论之二
多样性是科技创新社区的天性，多样性是可以被设计的
简·雅各布斯认为∶活跃的城市空间往往具有小尺度、高密度、交往导向的显著特征。她反对那种认为城市多样性是意外的、无秩序和无规律 可循的观点，她认为，有四种情况对于产生丰富的城市多样性是绝对必要的。这四种情况就是∶
科创园区方案ppt课件
建设园区运营管理平台，实现如下功能： 信息发布 招商应用 政务联动 运营管理
运营管理系统
信息发布
统一信息发布平台，通过大屏和手机、PAD等多终端进行展示
园区 信息发布
楼层 信息发布
会议状态 信息发布
设备间状态 信息预览
园区生活服务信息发布
园区 紧急信息推送
园区停车 信息应用
招商应用
信息管理
企业招商情况 企业注册情况 企业投资情况 企业发展运营情况
运营管理
开通运营：
创客申请入驻，需求在线 （网站或APP）提交
园区物业坐席布置、一卡 通及电信业务开通确认
用户
创客收到短信（或APP）通知，拎包入驻
管理员
申请单
✓ 租用坐席
个
✓ 电话____门
✓ 宽带____线
✓ 云桌面_____台
✓ 云主机_____台
✓ 专线_____条
✓ 会议电视_____路
企业用户等级高
省电降温无辐射
满足 需求
企业 需求
管理
成本
维护
管理模式陈旧
IT运维成本过高
服务
资安
数据资金安全
环保
大大降低IT成本
采用桌面云可节省 高达50%的桌面TCO
• 减少技术咨询来电数量 • 提高桌面管理效率 • 简化安全性和遵从性 • 快速调配用户和部署桌面
节约运营开销
▪ 减少最终用户停机时间 ▪ 自动执行桌面和数据备份 ▪ 简化最终用户桌面
4
创客体验
5
电信云介绍
智慧园区架构
智慧园区——打造宜商投资环境
IT软环境
智
+
慧 园
区
园区硬环境
运营管理系统
信息发布
统一信息发布平台，通过大屏和手机、PAD等多终端进行展示
园区 信息发布
楼层 信息发布
会议状态 信息发布
设备间状态 信息预览
园区生活服务信息发布
园区 紧急信息推送
园区停车 信息应用
招商应用
信息管理
企业招商情况 企业注册情况 企业投资情况 企业发展运营情况
运营管理
开通运营：
创客申请入驻，需求在线 （网站或APP）提交
园区物业坐席布置、一卡 通及电信业务开通确认
用户
创客收到短信（或APP）通知，拎包入驻
管理员
申请单
✓ 租用坐席
个
✓ 电话____门
✓ 宽带____线
✓ 云桌面_____台
✓ 云主机_____台
✓ 专线_____条
✓ 会议电视_____路
企业用户等级高
省电降温无辐射
满足 需求
企业 需求
管理
成本
维护
管理模式陈旧
IT运维成本过高
服务
资安
数据资金安全
环保
大大降低IT成本
采用桌面云可节省 高达50%的桌面TCO
• 减少技术咨询来电数量 • 提高桌面管理效率 • 简化安全性和遵从性 • 快速调配用户和部署桌面
节约运营开销
▪ 减少最终用户停机时间 ▪ 自动执行桌面和数据备份 ▪ 简化最终用户桌面
4
创客体验
5
电信云介绍
智慧园区架构
智慧园区——打造宜商投资环境
IT软环境
智
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慧 园
区
园区硬环境
科技园区管理PPT课件
Research Park, Technology Innovation Center, Science Park, Metropolitan Center for High Technology, Research & Technology Park, Technology Park, High-tech Park, Research Triangle 科技园区（Science & Technology Park）
2021/6/20
25
4、制定、实施园区发展规划
市场的作用与规划的背景，政府、管委会的作用。
2021/6/20
26
五、科技园区的管理手段
1、园区管理的5个特征 2、园区管理的法律手段 3、园区管理的行政手段 4、园区管理的经济手段 5、园区管理的文化手段
2021/6/20
27
1、园区管理的5个特征
分类二：科学园、技术城、高技术加工区 分类三：科学园区、高技术工业园区、多功能城科技
园区与工业园区、生态园区的区别
2021/6/20
8
二、科技园区的管理模式
1、行政区管理型 2、园区管理型 3、公司管理型 4、大学管理型 5、自组织、自适应型
2021/6/20
9
1、行政区管理型
管理特点和隐含问题
第四章 科技园区的区位及空 间分布
一、选择理论 二、科技园区的区位因子分析 三、科技园区的区位模式 四、科技园区区位的几个问题
激励性、层次性、预期性、探索性和综合性
2021/6/20
28
2、园区管理的法律手段
法律手段具有6个特点： 权威性、强制性、规范性、相对稳定性、直接 性与间接性、非完备性
2021/6/20
2021/6/20
25
4、制定、实施园区发展规划
市场的作用与规划的背景，政府、管委会的作用。
2021/6/20
26
五、科技园区的管理手段
1、园区管理的5个特征 2、园区管理的法律手段 3、园区管理的行政手段 4、园区管理的经济手段 5、园区管理的文化手段
2021/6/20
27
1、园区管理的5个特征
分类二：科学园、技术城、高技术加工区 分类三：科学园区、高技术工业园区、多功能城科技
园区与工业园区、生态园区的区别
2021/6/20
8
二、科技园区的管理模式
1、行政区管理型 2、园区管理型 3、公司管理型 4、大学管理型 5、自组织、自适应型
2021/6/20
9
1、行政区管理型
管理特点和隐含问题
第四章 科技园区的区位及空 间分布
一、选择理论 二、科技园区的区位因子分析 三、科技园区的区位模式 四、科技园区区位的几个问题
激励性、层次性、预期性、探索性和综合性
2021/6/20
28
2、园区管理的法律手段
法律手段具有6个特点： 权威性、强制性、规范性、相对稳定性、直接 性与间接性、非完备性
2021/6/20
产业园区运营模式PPT课件
联东U谷模式
已建成产品供选址，1.5年 可按时交付
约定价格，规范交付
企业孤立，周边缺乏氛围 统一品质，有企业集聚氛围
专有性强，难以流通
有投资价值，便于流通转让
专业化运营体系
市场、规划、联东优势相结 合，精确园区产业定位
坚持发现、引爆市场原则， 稳步推进当地产业升级
u谷运营模式介绍客户价值传统模式联东u谷模式土地集约土地高容积率实现高使用率高产出率零星供地容积率低约081整体开发土地集约化利用容积率约15以上产业升级聚集主导产业培育新兴产业集聚上下游形成企业集群产业关联度低企业升级困难企业市场化集聚预留产业升级空间持续税收实现两次税收有建设开发不产业发展税收厂房建设投产前没有税收实现开发不产业两次税收产城融合园区统一规划集中配套提升城市形象产业配套融合发展企业零星配套需政府投入整体配套公共服务退出机制运用市场退出机制实现企业的优胜劣汰区域持续有产出企业退出难度大市场化机制企业退出灵活客户价值传统模式联东u谷模式提高效率快速入驻投产提高运营效率谈判周期长丌可控供地建设要2年以上已建成产品供选址15年可按时交付降低成本配套服务一体化降低运营成本建设丌与业成本丌可控分散精力约定价格规范交付提升形象环境彰显品质集聚提升品牌企业孤立周边缺乏氛围统一品质有企业集聚氛围资产增值持续运营流通物业持续增值与有性强难以流通有投资价值便于流通转让政府产业发展平台企业企业集聚特区联东u谷模式为企业和政府提供客户价值中国产业园区专业运营商wwwliandocn产业精准产品匹配服务升级招商联劢以客户需求为核心?完善配套平台?巩固服务平台?提升增值发展平台?全国项目联合招商?线上线下整合招商?不政府联合招商?以区位匹配产品开发最适合区域持续发展的产品?打造总部综合体科技综合体产业综合体三大产品线?市场规划联东优势相结合精确园区产业定位?坚持发现引爆市场原则稳步推进当地产业升级中国产业园区专业运营商专业化运营体系wwwliandocn市场基础产业规划产业结构调研城市经济调研联东优势壮大强化区域主导产业培养引入新兴发展产业联劢引入联东客户资源产业定位新兴产业市场前景规划新兴产业类型联东优质客户资源联东专业运营优势?项目成功和务实产出?主导与新兴产业结合?大小企业兼顾?内资与外资并丼?产业渐进式发展产业定位因素目标客户载体类型契合市场精准定位产业发展加速器wwwliandocn中国产业园区专业运营商联东产业园区专业化定位精准化wwwliandocn中国产业园区专业运营商联东产业园区专业化产品匹配化区位匹配产品产品对位客户针对性研发持续化升级科技综合体产业综合体区位
战略实施方案科技圆ppt课件
董事会构成单一，监控困难 董事会能力有限，执行不利
大比例引进多种 专业技能的外部
董事
设立具有专家或顾 问的专业技能委员 会支持董事会的工
作
聘任具有专业背 景的董事，对董
事会进行培训
设立专门委员会 如审计委员会、薪酬与考核委员会、战略决策委员会等
© 2001 Andersen. All Rights Reserved.
对经营管理部门实施 有效的监督和控制
对公司的生产经 营活动进行审计
经常和持续地提供有关公司 经营情况的各种信息
审计委员会或董事会领导
© 2001 Andersen. All Rights Reserved.
利于保证审计结论的客观性
较好地解决信 息不对称问题
较好地解决代 理问题
实现有效的公司治理
利于保持审计独立性
初稿仅供演示和讨论用 17
最佳业务实践及相关行业公司的治理结构体系
－专业管理委员会
从董事会的两项主要功能来看，一项功能是检查和监督公司的长期投资战略。 为了解决决策问题，公司董事会倾向于专门成立财务委员会(Finance Committee)和长期战略委员会(Long-term InIIIestment Committee)，或称战略 发展委员会(Strategic DeIIIelopment Committee)。
制定和决策
公司治理结构
细化
提出要求
企业战略
制定框架 内部组织架构
落实
确定岗位及职责 优化岗 位职责
规范 限制
奖惩影响
法律法规
限制
业务流程
© 2001 Andersen. All Rights Reserved.
信息技术
大比例引进多种 专业技能的外部
董事
设立具有专家或顾 问的专业技能委员 会支持董事会的工
作
聘任具有专业背 景的董事，对董
事会进行培训
设立专门委员会 如审计委员会、薪酬与考核委员会、战略决策委员会等
© 2001 Andersen. All Rights Reserved.
对经营管理部门实施 有效的监督和控制
对公司的生产经 营活动进行审计
经常和持续地提供有关公司 经营情况的各种信息
审计委员会或董事会领导
© 2001 Andersen. All Rights Reserved.
利于保证审计结论的客观性
较好地解决信 息不对称问题
较好地解决代 理问题
实现有效的公司治理
利于保持审计独立性
初稿仅供演示和讨论用 17
最佳业务实践及相关行业公司的治理结构体系
－专业管理委员会
从董事会的两项主要功能来看，一项功能是检查和监督公司的长期投资战略。 为了解决决策问题，公司董事会倾向于专门成立财务委员会(Finance Committee)和长期战略委员会(Long-term InIIIestment Committee)，或称战略 发展委员会(Strategic DeIIIelopment Committee)。
制定和决策
公司治理结构
细化
提出要求
企业战略
制定框架 内部组织架构
落实
确定岗位及职责 优化岗 位职责
规范 限制
奖惩影响
法律法规
限制
业务流程
© 2001 Andersen. All Rights Reserved.
信息技术
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金融服务平台 天使，VC，PE，小贷，担保，创新金融，众筹……
16
六大服务平台
人力资源平台 主要涉及人才培训、人才招聘、猎头、人事代理、实训基地、人才测评等。
人力资源平台 人才招聘、测评、培训，人事代理，实训基地……
17
六大服务平台
创新服务平台 主要涉及产学研平台、创新政策解读及科技立项服务、知识产权保护服务等，设立 创业大赛、创业咖啡吧、创客空间、创业工位、孵化器（加速器）、创投基金、创 业导师团、大学生创业基地等。
政策疏导 人才申报
02
全产业链
9
政策服务对接
负责协调园区企业与相关政府部门（迎江区临港经济开发区等）、行业协会、地方商会等之 间的对接事宜，协助园区企业申领相关优惠政策，引导设立政产学研平台（如：武汉纺 织大学迎江研究院），助力企业发展。
享受优惠政策
政府部门 行业协会 地方商会
10
资源拓展服务
设立创业孵化基地，引入创业孵化资源，打造创新创业系列多层次赛事品牌，协助 企业成立产业链联盟。
东坤创新科技产业园 园区运营方案
无锡耀泰房地产营销策划有限公司
1
目录营资源
4
服务平台
5
运营总结
2
1 三业并举
3
三业并举
◆ 工程维修管理 ◆ 清洁卫生管理 ◆ 消防管理 ◆ 公共安全管理 ◆ 专业设施管理
保障
基础
物业 商业
◆ 商务人士、职场人群的吃、住、行、娱乐
驱动
产业
◆ 创业孵化 ◆ 公共服务平台搭建 ◆ 园区公共关系建设 ◆ 园区内生发展
创新服务平台 产学研，技术转移，科技立项服务、知识产权保护，孵化器、加速器、创业营、
导师团、创投基金、创客空间、大学生创业基地……
18
六大服务平台
政策服务平台 整合国家、省、市、区各级政府出台的涉及税收、人才、金融、产业等政策，知道 并帮助入园企业最大程度的享受到政府的优惠政策，主要涉及产业培育、科技创新 、人才引进、行业扶持、地方特别、企业税收、鼓励创业、金融服务优惠政策。
聚焦园区主导产业， 打造全方位的企业 服务生态圈
运营人员架构、运营资源支撑、六大服务平台，三者相互循环相互影响， 共同有效推动园区运营工作开展。
24
Thanks!
25
政策服务平台 税收优惠政策、人才政策、金融政策、产业政策……
19
六大服务平台
资源共享平台 在园区内部形成上、下游主导产业链、产业集群和产业生态，以产业技术创新联盟 为组织，将市场、信息、人才、资本等资源进行共享，以利于企业的创新发展；引 进创业咖啡吧，成立总裁俱乐部、产业技术创新联盟、行业协会等非正式组织开展 沙龙、论坛、创业赛事、创意集市等活动，形成园区企业获得知识分享的平台。
4
2 部门组成
5
组织架构
运营总监
产业服务经理
资源服务经理
企业服务助理
政策服务助理
资源拓展助理
物业商服助理
6
部门设置
园区自行组建运营部门，根据项目自身情况实行三级管理、两个纵向进行岗位设置 ，有条线、有重点地进行工作开展。
1
三级管理
园区运营部门按 “运营总监→ 服务经理→服务助理” 层级开
展工作
东坤 服务创新
六大服务平台
14
东坤六大服务平台
人力资源 平台
金融服务
2
平台
创新服务 平台
3
政策服务 平台
4
1
六大服 务平台
资源共享 平台
5
基础服务
平台
6
15
六大服务平台
金融服务平台 搭建从天使投资、VC、PE到银行信贷等全链条的金融服务体系，包括天使基金、风 险投资（VC）、私募股权投资（PE）、小额贷款公司、银行贷款、互联网金融、创 新金融、众筹等。
资源共享平台 共享市场、信息、人才、资本等资源，创设创业咖啡吧、总裁俱乐部、产业技术
联盟、行业协会沙龙、论坛、阅读会……
20
六大服务平台
基础服务平台 物业服务、交通服务、商业配套服务、商务会议服务、企业一站式服务等。
基础服务平台 物业，餐饮，交通，商务配套，一站式服务……
21
六大服务平台作用
加速入园 企业发展
创业孵化基地 如创建国家级、省级众创空间等
产业联盟 实现市场、人才、资本、技术等共享
A
D
B
C
引入初创团队和企业 设立创业基金
整合资源，加速孵化
设立创新创业系列多层次赛事 如创业沙龙、创新创业大赛等
11
物业商业服务
引入高品质物业公司，为园企提供贴心一对一物业服务；打造员工食堂、园区班车 、银行超市、员工公寓、会议中心、一站式服务大厅、信息智能化网络及其他商业 设施，为园企提供省心服务。
物业公司 商业/商务
省心服务
12
4 服务平台
13
园区公共服务平台
以创新服务体系为支撑，汇聚产业链上下游企业，形成产业生态，打造企业成长服 务平台，建立六大服务板块，为入园企业提供金融服务、人力资源、创新服务、政 策服务、资源共享、基础服务等，帮助企业降低外部交易成本，提升企业竞争力， 帮助企业健康成长。
利于产业 园区招商
改善园区 创业环境
东坤 六大服务平台
树立园区 品牌形象
创建园区 运营模式
培养园区 运营人才
22
5 运营总结
23
运营总结
运营人员架构
推动资源高效配 置，促进园区招 商，为企业成长 提供支撑与帮助
运营资源支撑
集纳各领域最优秀 的服务商为园区企 业提供成长所需要
的各种增值服务
东坤
六大服务平台
2
两个纵向
按服务渠道划分为产业和资源两大块，产业下分设 企业服务（主导产业发展及企业申报等）与政策服 务（政府、商会、协会等对接），资源下分设资源 拓展（内部资源对接及市场资源拓展）与物业服务
（园区物业公司和商业服务配套对接）
7
3 运营资源
8
主导产业落地
园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户，运 营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积 极扶持相关企业的发展。
16
六大服务平台
人力资源平台 主要涉及人才培训、人才招聘、猎头、人事代理、实训基地、人才测评等。
人力资源平台 人才招聘、测评、培训，人事代理，实训基地……
17
六大服务平台
创新服务平台 主要涉及产学研平台、创新政策解读及科技立项服务、知识产权保护服务等，设立 创业大赛、创业咖啡吧、创客空间、创业工位、孵化器（加速器）、创投基金、创 业导师团、大学生创业基地等。
政策疏导 人才申报
02
全产业链
9
政策服务对接
负责协调园区企业与相关政府部门（迎江区临港经济开发区等）、行业协会、地方商会等之 间的对接事宜，协助园区企业申领相关优惠政策，引导设立政产学研平台（如：武汉纺 织大学迎江研究院），助力企业发展。
享受优惠政策
政府部门 行业协会 地方商会
10
资源拓展服务
设立创业孵化基地，引入创业孵化资源，打造创新创业系列多层次赛事品牌，协助 企业成立产业链联盟。
东坤创新科技产业园 园区运营方案
无锡耀泰房地产营销策划有限公司
1
目录营资源
4
服务平台
5
运营总结
2
1 三业并举
3
三业并举
◆ 工程维修管理 ◆ 清洁卫生管理 ◆ 消防管理 ◆ 公共安全管理 ◆ 专业设施管理
保障
基础
物业 商业
◆ 商务人士、职场人群的吃、住、行、娱乐
驱动
产业
◆ 创业孵化 ◆ 公共服务平台搭建 ◆ 园区公共关系建设 ◆ 园区内生发展
创新服务平台 产学研，技术转移，科技立项服务、知识产权保护，孵化器、加速器、创业营、
导师团、创投基金、创客空间、大学生创业基地……
18
六大服务平台
政策服务平台 整合国家、省、市、区各级政府出台的涉及税收、人才、金融、产业等政策，知道 并帮助入园企业最大程度的享受到政府的优惠政策，主要涉及产业培育、科技创新 、人才引进、行业扶持、地方特别、企业税收、鼓励创业、金融服务优惠政策。
聚焦园区主导产业， 打造全方位的企业 服务生态圈
运营人员架构、运营资源支撑、六大服务平台，三者相互循环相互影响， 共同有效推动园区运营工作开展。
24
Thanks!
25
政策服务平台 税收优惠政策、人才政策、金融政策、产业政策……
19
六大服务平台
资源共享平台 在园区内部形成上、下游主导产业链、产业集群和产业生态，以产业技术创新联盟 为组织，将市场、信息、人才、资本等资源进行共享，以利于企业的创新发展；引 进创业咖啡吧，成立总裁俱乐部、产业技术创新联盟、行业协会等非正式组织开展 沙龙、论坛、创业赛事、创意集市等活动，形成园区企业获得知识分享的平台。
4
2 部门组成
5
组织架构
运营总监
产业服务经理
资源服务经理
企业服务助理
政策服务助理
资源拓展助理
物业商服助理
6
部门设置
园区自行组建运营部门，根据项目自身情况实行三级管理、两个纵向进行岗位设置 ，有条线、有重点地进行工作开展。
1
三级管理
园区运营部门按 “运营总监→ 服务经理→服务助理” 层级开
展工作
东坤 服务创新
六大服务平台
14
东坤六大服务平台
人力资源 平台
金融服务
2
平台
创新服务 平台
3
政策服务 平台
4
1
六大服 务平台
资源共享 平台
5
基础服务
平台
6
15
六大服务平台
金融服务平台 搭建从天使投资、VC、PE到银行信贷等全链条的金融服务体系，包括天使基金、风 险投资（VC）、私募股权投资（PE）、小额贷款公司、银行贷款、互联网金融、创 新金融、众筹等。
资源共享平台 共享市场、信息、人才、资本等资源，创设创业咖啡吧、总裁俱乐部、产业技术
联盟、行业协会沙龙、论坛、阅读会……
20
六大服务平台
基础服务平台 物业服务、交通服务、商业配套服务、商务会议服务、企业一站式服务等。
基础服务平台 物业，餐饮，交通，商务配套，一站式服务……
21
六大服务平台作用
加速入园 企业发展
创业孵化基地 如创建国家级、省级众创空间等
产业联盟 实现市场、人才、资本、技术等共享
A
D
B
C
引入初创团队和企业 设立创业基金
整合资源，加速孵化
设立创新创业系列多层次赛事 如创业沙龙、创新创业大赛等
11
物业商业服务
引入高品质物业公司，为园企提供贴心一对一物业服务；打造员工食堂、园区班车 、银行超市、员工公寓、会议中心、一站式服务大厅、信息智能化网络及其他商业 设施，为园企提供省心服务。
物业公司 商业/商务
省心服务
12
4 服务平台
13
园区公共服务平台
以创新服务体系为支撑，汇聚产业链上下游企业，形成产业生态，打造企业成长服 务平台，建立六大服务板块，为入园企业提供金融服务、人力资源、创新服务、政 策服务、资源共享、基础服务等，帮助企业降低外部交易成本，提升企业竞争力， 帮助企业健康成长。
利于产业 园区招商
改善园区 创业环境
东坤 六大服务平台
树立园区 品牌形象
创建园区 运营模式
培养园区 运营人才
22
5 运营总结
23
运营总结
运营人员架构
推动资源高效配 置，促进园区招 商，为企业成长 提供支撑与帮助
运营资源支撑
集纳各领域最优秀 的服务商为园区企 业提供成长所需要
的各种增值服务
东坤
六大服务平台
2
两个纵向
按服务渠道划分为产业和资源两大块，产业下分设 企业服务（主导产业发展及企业申报等）与政策服 务（政府、商会、协会等对接），资源下分设资源 拓展（内部资源对接及市场资源拓展）与物业服务
（园区物业公司和商业服务配套对接）
7
3 运营资源
8
主导产业落地
园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户，运 营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积 极扶持相关企业的发展。