年度工作总结会议议程
年度总结会议具体议程(3篇)
第1篇一、会议时间:2023年12月15日(星期五)上午9:00-12:00二、会议地点:公司会议室三、参会人员:公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议议程:第一部分:会议开场(9:00-9:10)1. 主持人开场致辞,欢迎参会人员,介绍会议目的和议程。
2. 公司领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
第二部分:年度工作总结(9:10-10:30)1. 财务部报告:回顾公司过去一年的财务状况,分析收入、支出、利润等关键指标,并对未来财务规划进行展望。
2. 运营部报告:总结公司业务运营情况,包括市场拓展、产品研发、客户服务等方面,分析存在的问题和改进措施。
3. 人力资源部报告:回顾人力资源管理工作,包括招聘、培训、员工福利等方面,提出优化建议。
4. 各部门负责人分别进行部门工作总结,重点汇报本部门在年度工作中的亮点和取得的成果。
第三部分:优秀员工表彰(10:30-10:50)1. 主持人宣读优秀员工评选标准及结果。
2. 公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。
3. 优秀员工代表发言,分享工作心得和成长经历。
第四部分:经验交流与分享(10:50-11:20)1. 特邀嘉宾分享行业发展趋势和公司未来发展策略。
2. 部门间经验交流,分享成功案例和有效管理方法。
第五部分:自由讨论(11:20-11:40)1. 各部门员工就年度工作中遇到的问题和挑战进行讨论,共同寻找解决方案。
2. 公司领导对员工提出的问题进行解答和指导。
第六部分:会议总结(11:40-12:00)1. 主持人对会议进行总结,强调公司未来发展方向和目标。
2. 公司领导做最后发言,对全体员工的辛勤工作表示感谢,并对新的一年提出期望和要求。
五、会议结束1. 会议在全体起立、奏唱国歌中结束。
2. 参会人员有序退场。
六、会议后续工作1. 会议纪要整理并发送给各部门。
2. 各部门根据会议内容和要求,制定改进措施和行动计划。
2024年度工作总结会议议程
2024年度工作总结会议议程
议程:
1. 会议开场词
2. 介绍与欢迎新成员
3. 2024年度工作总结报告
- 分享2024年度工作目标实现情况
- 概述达成的重要里程碑和成就
- 分析工作中的难点和挑战
- 总结团队在解决问题方面的方法和策略
- 分享团队在工作效率和团队合作方面的改进措施- 强调团队成员的贡献和表彰杰出成员
4. 2024年度工作总结讨论与反馈
- 接受团队成员对总结报告的提问和意见
- 鼓励团队成员分享对2024年工作的感受和反馈- 讨论团队成员对过去一年工作的观察和看法
- 探讨如何进一步提高工作效率和团队合作
5. 展望2025年度工作计划
- 分享2025年度工作目标和计划
- 介绍新的项目和工作机会
- 搜集团队成员对2025年度工作的建议和期望6. 颁发2024年度优秀员工奖
- 表彰在2024年度工作中表现出色的团队成员
- 颁发奖项并发表获奖感言
7. 会议总结与闭幕词
- 回顾会议讨论的重要议题和建议
- 表达对团队成员的感激和鼓励
- 鼓励团队成员继续为2025年度工作目标努力
以上是2024年度工作总结会议的议程,可以根据实际情况进行调整和补充。
年底工作总结会议程(3篇)
第1篇会议时间:2023年12月31日(星期六)上午9:00-12:00会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工、部门负责人、高层管理人员会议议程:一、开场致辞(9:00-9:10)1. 主持人开场,介绍会议背景和目的。
2. 公司总经理致辞,回顾过去一年的公司发展历程,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
二、各部门工作总结(9:10-11:30)1. 市场部- 部门负责人汇报市场部在过去一年的工作成果,包括市场调研、品牌推广、客户拓展等方面。
- 分析市场部工作中存在的问题和不足,提出改进措施。
2. 销售部- 部门负责人汇报销售部在过去一年的业绩,包括销售额、客户满意度等。
- 分析销售过程中的成功案例和失败教训,分享销售策略和技巧。
3. 生产部- 部门负责人汇报生产部在过去一年的生产情况,包括产量、质量、成本控制等。
- 分析生产过程中的亮点和不足,提出提高生产效率和质量的方法。
4. 研发部- 部门负责人汇报研发部在过去一年的研发成果,包括新产品开发、技术创新等。
- 分析研发过程中遇到的挑战和解决方案,展望未来研发方向。
5. 人力资源部- 部门负责人汇报人力资源部在过去一年的工作,包括招聘、培训、员工关系管理等。
- 分析人力资源管理的成效和不足,提出优化方案。
6. 财务部- 部门负责人汇报财务部在过去一年的财务状况,包括收入、支出、利润等。
- 分析财务数据,提供财务分析报告,对未来的财务规划进行展望。
7. 其他部门- 各部门负责人依次进行工作总结,重点突出部门亮点和存在问题。
三、公司整体工作总结(11:30-11:50)1. 公司总经理对各部门工作总结进行点评,肯定成绩,指出不足。
2. 总结公司过去一年的整体发展状况,包括战略实施、业务拓展、团队建设等。
四、表彰先进(11:50-12:10)1. 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
2. 表彰优秀员工、优秀团队,分享他们的工作经验和感悟。
年度总结计划会议议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向和目标,特召开本次年度总结计划会议。
本次会议旨在提高全体员工的凝聚力和执行力,确保公司在新的一年里实现更好的发展。
二、会议时间2023年12月25日(星期一)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 邀请相关合作伙伴及嘉宾五、会议议程1. 主持人开场致辞(10分钟)- 简要介绍会议背景、目的和议程2. 领导致辞(15分钟)- 回顾过去一年公司取得的成绩- 分析当前市场形势和行业动态- 阐述公司未来发展战略和目标3. 各部门负责人工作总结与展望(90分钟)- 各部门负责人分别就本部门过去一年的工作成果、存在问题及改进措施进行总结- 分析部门工作与公司整体战略的契合度- 提出下一年度工作计划及目标4. 优秀员工表彰(20分钟)- 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰- 分享优秀员工的先进事迹和工作经验5. 合作伙伴及嘉宾致辞(20分钟)- 邀请合作伙伴及嘉宾分享合作经验,探讨未来合作方向6. 自由讨论(30分钟)- 针对公司发展、部门协作、员工成长等方面进行自由讨论 - 鼓励员工提出意见和建议,共同为公司发展出谋划策7. 领导总结发言(20分钟)- 对会议内容进行总结,强调公司发展方向和目标- 鼓励全体员工在新的一年里再接再厉,共创辉煌8. 会议闭幕(10分钟)- 主持人宣布会议闭幕,全体参会人员合影留念六、会议要求1. 请各部门提前准备好发言材料,确保会议内容充实、高效。
2. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序。
3. 请各部门负责人组织好参会人员,确保按时参加会议。
七、会议预期成果1. 总结过去一年的工作成果,明确存在的问题和不足。
2. 制定下一年的工作计划,确保公司战略目标的实现。
3. 提高员工凝聚力,激发员工工作积极性。
年度总结大会会议日程(3篇)
第1篇一、会议基本信息1. 会议名称:XX公司年度总结大会2. 会议时间:2023年12月30日(星期六)上午9:00-下午5:003. 会议地点:XX公司会议室4. 参会人员:公司全体员工、公司领导、特邀嘉宾二、会议议程上午09:00-09:10 开幕式- 主持人开场致辞- 公司领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾和总结09:10-09:30 领导致辞- 公司总经理发表讲话,对公司的整体业绩、团队协作、市场拓展等方面进行点评,并对新的一年工作进行展望和部署09:30-10:30 部门工作总结- 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题以及改进措施10:30-11:00 优秀员工表彰- 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖品11:00-11:15 茶歇11:15-12:30 专题讲座- 邀请行业专家进行专题讲座,分享行业最新动态和未来发展趋势下午13:30-14:30 分组讨论- 分为若干小组,针对公司发展、团队建设、市场策略等方面进行深入讨论,并提出改进建议14:30-15:00 讨论成果汇报- 各小组代表进行讨论成果汇报,分享小组讨论的亮点和发现15:00-15:15 茶歇15:15-16:30 领导点评与总结- 公司领导对各组讨论成果进行点评,总结过去一年的工作,并对未来工作进行指导16:30-17:00 自由交流- 员工与领导进行自由交流,提出问题和建议,共同探讨公司发展大计17:00-17:10 会议闭幕- 主持人宣布大会闭幕,感谢全体员工的辛勤付出和积极参与三、会议注意事项1. 请各位参会人员提前10分钟到场,签到并领取会议资料。
2. 会议期间请保持会场秩序,手机调至静音状态。
3. 请各部门负责人提前准备好部门工作总结材料。
4. 专题讲座和分组讨论环节请积极参与,踊跃发言。
5. 会议期间如有紧急事项,请及时与会议组织者联系。
四、会议预期成果1. 全面总结过去一年的工作,肯定成绩,查找不足。
公司年度总结大会的议程(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 主持人开场白,介绍大会背景和目的。
2. 公司领导致辞,回顾过去一年的公司发展历程,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
二、年度工作回顾1. 部门负责人依次上台,就本部门在过去一年的工作成果进行总结汇报,包括业务拓展、项目完成情况、团队建设等方面。
2. 领导对各部门的汇报进行点评,肯定成绩,指出不足,并提出改进措施。
三、优秀员工表彰1. 颁发优秀员工奖,表彰在过去一年中表现突出的员工,分享他们的工作心得和经验。
2. 颁发优秀团队奖,表彰在团队协作中发挥关键作用的团队,鼓励团队精神。
四、业务发展展望1. 邀请公司高层领导就公司未来发展战略进行讲解,分析行业趋势,明确公司发展方向。
2. 各部门负责人结合公司发展战略,阐述本部门未来一年的工作计划,为全体员工指明努力方向。
五、互动环节1. 举办知识竞赛,增进员工对公司业务和文化的了解,激发员工学习热情。
2. 开展团队游戏,加强员工之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
六、优秀员工经验分享1. 邀请优秀员工代表上台分享工作经验,传授成功秘诀,为其他员工提供借鉴。
2. 领导对优秀员工的经验分享进行点评,鼓励全体员工学习先进,共同进步。
七、总结与展望1. 领导对本次大会进行总结,回顾过去一年的工作成果,展望未来发展方向。
2. 鼓励全体员工以更加饱满的热情投入到新一年的工作中,为公司发展贡献力量。
八、闭幕式1. 主持人宣布大会圆满结束,感谢全体员工的辛勤付出。
2. 全体员工合影留念,共同见证公司发展历程。
九、茶歇及自由交流1. 提供茶歇,让员工在轻松愉快的氛围中交流心得,增进彼此了解。
2. 鼓励员工就公司发展、个人成长等方面进行深入探讨,共同为公司未来发展献计献策。
本次公司年度总结大会旨在总结过去,展望未来,激发员工工作热情,增强团队凝聚力,为公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩奠定坚实基础。
第2篇一、会议时间:2023年3月15日(星期三)上午9:00-12:00二、会议地点:公司多功能厅三、参会人员:公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议议程:1. 主持人开场(9:00-9:10)- 主持人介绍会议背景、目的和流程。
部门年度总结会议程(3篇)
第1篇一、会议时间:2023年3月15日(星期三)上午9:00-12:00二、会议地点:公司会议室三、参会人员:部门全体员工、部门经理、公司高层领导四、会议议程:1. 主持人开场(5分钟)- 主持人介绍会议目的、意义及参会人员。
- 阐述会议纪律,确保会议顺利进行。
2. 部门经理年度工作总结(20分钟)- 回顾过去一年部门整体工作情况,分析取得的成绩和存在的不足。
- 总结部门在业务拓展、团队建设、内部管理等方面的亮点和突破。
- 对下一年的工作计划进行展望,提出改进措施和目标。
3. 各部门负责人工作汇报(60分钟)- 各部门负责人依次进行工作汇报,内容包括:a. 部门过去一年的工作成果及亮点;b. 存在的问题和不足;c. 下一年的工作计划和改进措施。
4. 优秀员工表彰(15分钟)- 对在过去一年中表现突出的优秀员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
- 表彰员工的工作态度、业务能力和团队协作精神。
5. 公司高层领导点评(15分钟)- 公司高层领导对部门年度工作总结及各部门汇报进行点评,肯定成绩,指出不足。
- 对下一年的工作提出指导性意见和建议。
6. 自由讨论环节(30分钟)- 各部门员工就会议内容进行自由讨论,提出意见和建议。
- 部门经理针对员工提出的问题进行解答和回应。
7. 会议总结(10分钟)- 主持人对会议进行总结,强调部门下一年的工作重点和目标。
- 部门经理对全体员工提出期望,要求大家团结协作,为实现公司目标共同努力。
8. 会议结束(5分钟)- 主持人宣布会议结束,感谢大家的积极参与和付出。
五、会议要求:1. 请各部门负责人提前准备好工作汇报材料,确保内容充实、条理清晰。
2. 请全体员工按时参加会议,保持会场纪律,认真聆听。
3. 会议期间,请各部门负责人做好记录,对会议内容进行整理和归纳。
通过本次年度总结会议,我们将全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,明确下一年的工作方向和目标,为实现公司持续发展贡献力量。
2024年年度工作总结会议议程
2024年年度工作总结会议议程一、开场1. 主持人致辞2. 介绍会议目的和议程安排二、回顾2024年工作情况1. 介绍2024年年度工作计划和目标2. 汇报2024年工作进展情况3. 分析完成情况与目标差距,总结原因4. 请涉及工作的各部门/个人分别汇报工作情况及成果三、分析问题与亮点1. 分析在2024年工作中存在的问题和挑战2. 提出对策和改进建议,解决问题3. 分享并表彰2024年工作中的亮点与成功经验4. 带领团队找出工作的短板和不足,共同探讨改进方法四、制定____年工作计划1. 回顾2024年目标完成情况,评估可行性2. 提出____年工作目标和计划3. 确定____年工作重点和重大项目4. 分配责任和任务,明确各部门/个人的责任和目标5. 共同商议并制定详细的工作计划6. 审议通过____年预算安排五、推进机制和协同合作1. 加强跨部门/团队合作的机制建设2. 推进信息共享、及时沟通和协同工作机制3. 对现有工作流程进行梳理和优化,提高工作效率4. 确定重要事项报告和汇报机制六、人才队伍建设1. 分析人才队伍建设现状和问题2. 评估团队成员素质和能力,发现潜力3. 提出人才培养和选拔计划4. 制定员工培训计划和激励机制5. 联合部门/团队,共同推动人才队伍建设七、绩效考核和奖惩制度1. 介绍绩效考核指标和流程2. 分享2024年绩效考核结果3. 讨论并完善绩效考核标准和奖惩制度4. 确定____年绩效考核指标和目标八、经验分享和学习交流1. 邀请特邀嘉宾分享成功经验和管理理念2. 部门负责人分享团队管理心得和经验3. 开展小组讨论交流,让各部门/个人有机会互相学习和借鉴4. 总结会议的收获和体会九、总结发言1. 主持人总结会议内容和成果2. 表扬优秀团队和个人3. 强调接下来的行动计划和时间表4. 收集会议意见和建议十、闭幕1. 宣布会议结束2. 感谢与会的各位领导、嘉宾和员工3. 祝愿大家在接下来的工作中取得更好的成绩以上是2024年年度工作总结会议的议程安排,希望能够帮助您组织一场高效且富有成果的会议。
年度总结述职会议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向,特召开本次年度总结述职会议。
本次会议旨在提高团队凝聚力,激发员工积极性,为下一年的工作奠定坚实基础。
二、会议时间2023年1月15日(星期日)上午9:00-下午17:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层管理人员3. 各部门负责人4. 邀请的合作伙伴及行业专家五、会议议程第一部分:开场及领导致辞(09:00-09:30)1. 主持人介绍会议背景及议程2. 公司总经理致辞3. 领导讲话,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行展望第二部分:各部门年度工作总结(09:30-12:00)1. 财务部- 总结过去一年财务状况,分析财务风险及应对措施- 预测下一年的财务目标及预算2. 人力资源部- 总结人力资源配置及员工培训情况- 分析员工满意度,提出改进措施- 预测下一年的招聘计划及人才培养计划3. 市场部- 总结市场推广及品牌建设情况- 分析市场动态,提出应对策略- 预测下一年的市场目标及推广计划4. 技术研发部- 总结研发成果及技术创新情况- 分析技术难题及解决方案- 预测下一年的研发方向及成果目标5. 生产部- 总结生产流程及质量管理情况- 分析生产成本及效率- 预测下一年的生产目标及计划6. 销售部- 总结销售业绩及客户满意度- 分析市场及竞争情况- 预测下一年的销售目标及策略第三部分:优秀员工及团队表彰(12:00-12:30)1. 主持人宣读表彰决定2. 领导为优秀员工及团队颁发荣誉证书及奖品3. 受表彰员工及团队代表发言第四部分:自由发言及讨论(12:30-13:30)1. 各部门负责人及员工就过去一年的工作及新一年的计划进行自由发言2. 领导对发言内容进行点评及指导3. 团队讨论,共同探讨公司发展及个人成长第五部分:外部专家分享及互动(13:30-15:00)1. 邀请行业专家进行主题分享2. 专家与参会人员互动交流,解答疑问第六部分:总结及闭幕(15:00-15:30)1. 主持人对会议进行总结2. 领导进行闭幕致辞,对参会人员表示感谢,并对新一年的工作提出期望第七部分:茶歇及合影留念(15:30-16:00)1. 提供茶歇,供参会人员休息2. 进行合影留念,记录美好瞬间六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好发言稿及PPT2. 请参会人员提前了解会议议程,做好参会准备3. 请参会人员遵守会议纪律,保持会场秩序4. 请各部门负责人做好会议记录,整理会议纪要七、会议总结本次年度总结述职会议旨在总结过去,展望未来,通过各部门的汇报、领导点评、专家分享等形式,全面了解公司过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年的工作方向。
年度总结部门会议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着公司年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向,提高部门整体工作水平,特召开本次年度总结部门会议。
本次会议旨在激发部门员工的积极性和创造力,为新一年的工作奠定坚实基础。
二、会议时间2022年12月30日(星期五)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 部门经理2. 各部门主管3. 各部门员工4. 公司领导五、会议议程1. 开幕致辞(10分钟)1.1 由公司领导致辞,对过去一年部门的工作表示肯定,对员工的辛勤付出表示感谢。
1.2 部门经理对本次会议的目的和意义进行简要介绍。
2. 工作总结与回顾(60分钟)2.1 各部门主管分别就本部门过去一年的工作情况进行总结,包括工作亮点、存在问题、取得的成果等。
2.2 部门经理对各部门主管的总结进行补充,并对整体工作情况进行评价。
3. 经验分享与交流(30分钟)3.1 邀请优秀员工分享工作经验,鼓励大家互相学习、共同进步。
3.2 部门内部进行经验交流,解决工作中遇到的问题。
4. 问题分析与改进措施(40分钟)4.1 各部门主管针对工作中存在的问题进行分析,并提出改进措施。
4.2 部门经理对改进措施进行点评,提出指导性意见。
5. 下一年的工作计划与目标(30分钟)5.1 各部门主管根据公司整体战略规划,制定下一年的工作计划和目标。
5.2 部门经理对各部门的计划进行梳理,确保各部门工作目标的实现。
6. 领导点评与指导(20分钟)6.1 公司领导对本次会议进行点评,对各部门的工作进行指导,提出期望。
6.2 部门经理对领导点评进行回应,表示将认真落实领导指示。
7. 部门表彰与奖励(20分钟)7.1 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰和奖励。
7.2 颁发荣誉证书和奖品,鼓励员工再接再厉。
8. 闭幕致辞(10分钟)8.1 部门经理对本次会议进行总结,强调团结协作、共同进步的重要性。
单位年度总结会议程(3篇)
第1篇一、会议背景为全面总结本年度单位工作成果,分析存在的问题,明确下一年度工作方向,提高单位整体工作水平,特召开本次年度总结会议。
现将会议议程如下:二、会议时间2023年X月X日(星期X)上午9:00-12:00三、会议地点单位会议室四、参会人员1. 单位领导班子成员;2. 各部门负责人;3. 各科室负责人;4. 党员代表;5. 部分优秀员工代表。
五、会议议程1. 主持人宣布会议开始,介绍参会人员。
2. 单位领导作年度工作报告(1)回顾总结本年度单位整体工作情况,包括经济指标、业务发展、党建工作、文化建设、团队建设等方面;(2)分析存在的问题和不足,提出改进措施;(3)明确下一年度工作目标和重点任务。
3. 各部门负责人汇报工作(1)各部门负责人对本部门本年度工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题和改进措施;(2)提出下一年度工作计划及预期目标。
4. 优秀员工代表发言(1)优秀员工代表分享工作经验和心得体会;(2)提出对单位发展的意见和建议。
5. 党员代表发言(1)党员代表就党建工作、党风廉政建设等方面进行发言;(2)提出对单位发展的意见和建议。
6. 互动交流环节(1)参会人员就工作报告、部门汇报、优秀员工发言、党员发言等内容进行讨论;(2)领导对讨论内容进行总结,提出指导性意见。
7. 会议总结(1)单位领导对本次会议进行总结,强调本次会议的重要意义;(2)对参会人员提出要求,要求大家将会议精神贯彻落实到实际工作中;(3)宣布会议结束。
六、会议要求1. 各参会人员要高度重视本次会议,认真做好会前准备工作;2. 会议期间,请保持会场秩序,手机调至静音或振动状态;3. 请各部门负责人做好会议记录,并及时上报;4. 请参会人员遵守会议纪律,准时参加会议。
七、其他事项1. 请参会人员提前15分钟到场,签到;2. 请各部门负责人组织好本部门参会人员;3. 会议结束后,请各部门负责人及时向领导汇报会议情况。
国企年度总结大会议程(3篇)
第1篇一、会议背景为全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年工作目标和任务,进一步推动企业高质量发展,特召开本次国企年度总结大会。
二、会议时间2023年11月20日(星期一)上午9:00-12:00三、会议地点企业会议室四、参会人员1. 企业领导班子成员;2. 各部门、子公司负责人;3. 各级员工代表;4. 邀请的政府相关部门领导、行业协会代表等。
五、会议议程1. 开幕式(1)主持人宣布大会开始,奏唱国歌;(2)企业党委书记、董事长致辞,回顾过去一年企业取得的成绩和面临的挑战;(3)企业总经理作年度工作报告。
2. 各部门、子公司负责人汇报(1)生产部门:汇报生产任务完成情况、产品质量、安全生产等方面;(2)销售部门:汇报销售业绩、市场拓展、客户满意度等方面;(3)财务部门:汇报财务状况、成本控制、资金管理等方面;(4)人力资源部门:汇报人才队伍建设、员工福利、培训等方面;(5)其他部门:根据实际情况进行汇报。
3. 领导点评企业领导班子成员对各部门、子公司的汇报进行点评,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。
4. 优秀员工表彰对在企业工作中表现突出的优秀员工进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
5. 工作部署企业总经理对新一年的工作进行全面部署,明确工作目标、任务和措施。
6. 闭幕式(1)主持人宣布大会结束;(2)奏唱企业之歌。
六、会议要求1. 各部门、子公司要高度重视本次会议,认真准备汇报材料,确保会议内容充实、客观;2. 参会人员要准时参加,遵守会议纪律,认真聆听,积极发言;3. 会议期间,请关闭手机或调至静音状态,保持会场秩序。
本次国企年度总结大会旨在总结经验、查找不足、明确方向,为企业新一年的发展奠定坚实基础。
希望大家共同努力,为推动企业高质量发展贡献力量。
第2篇一、会议背景为了全面回顾总结过去一年的工作,明确新一年的工作目标和任务,进一步激发全体员工的积极性和创造力,推动国有企业高质量发展,经研究决定,召开本年度国有企业年度总结大会。
年终述职评议会会议议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结各部门及员工在本年度的工作成果,分析存在的问题,明确下一年度的工作方向,特召开年终述职评议会。
本次会议旨在通过述职、评议、总结,促进各部门之间的交流与合作,提高整体工作效能。
二、会议时间2023年12月20日(星期三)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 人力资源部、财务部等相关职能部门负责人五、会议议程(一)会议开场(9:00-9:10)1. 主持人宣布会议开始,介绍参会人员。
2. 公司总经理致辞,对各部门及员工一年的辛勤工作表示肯定和感谢。
(二)部门述职(9:10-11:30)1. 营销部:- 部门负责人汇报本年度销售业绩、市场拓展情况、客户满意度等。
- 分析存在的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
2. 生产部:- 部门负责人汇报本年度生产任务完成情况、生产效率、产品质量等。
- 分析生产过程中的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
3. 人力资源部:- 部门负责人汇报本年度招聘、培训、薪酬福利等工作情况。
- 分析人力资源管理中存在的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
4. 财务部:- 部门负责人汇报本年度财务状况、成本控制、资金运用等。
- 分析财务工作中存在的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
5. 其他部门:- 按照上述流程依次进行述职。
(三)员工代表发言(11:30-11:50)1. 各部门员工代表就本年度工作心得、建议及意见进行发言。
(四)总经理点评及总结(11:50-12:00)1. 公司总经理对各部门的述职情况进行点评,对各部门及员工一年的工作给予肯定。
2. 总结本年度工作中存在的问题,提出改进措施。
3. 阐述下一年度的工作重点和目标,对各部门及员工提出期望和要求。
六、会议结束1. 主持人宣布会议结束。
2. 公司总经理与参会人员合影留念。
年底工作总结讲话议程
一、会议背景尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年。
今天,我代表公司(单位)向大家作年度工作总结讲话,并对新的一年工作进行展望。
二、会议议程第一部分:回顾过去,总结经验1. 开场致辞- 主持人简要介绍会议背景和议程。
- 领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 部门工作汇报- 各部门负责人依次汇报本部门在过去一年的工作情况,包括工作亮点、存在问题及改进措施。
- 汇报内容应涵盖以下几个方面:- 工作目标及完成情况- 项目进展及成果- 团队建设及人才培养- 存在的问题及改进措施3. 年度工作总结- 由公司(单位)领导对过去一年的整体工作进行总结,重点强调以下内容:- 公司(单位)年度工作目标及完成情况- 重点项目及成果- 团队建设及员工发展- 面临的挑战及应对策略- 典型案例分享4. 表彰先进- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
第二部分:分析形势,展望未来1. 行业形势分析- 分析当前行业发展趋势,探讨公司(单位)在行业中的地位及竞争优势。
2. 公司(单位)发展战略- 介绍公司(单位)未来发展战略,明确新一年工作目标和重点。
3. 部门工作规划- 各部门负责人对新一年工作进行规划,包括工作目标、重点任务及实施计划。
4. 团队建设与人才培养- 强调团队建设的重要性,提出加强人才培养和团队建设的具体措施。
第三部分:互动交流,共谋发展1. 分组讨论- 将与会人员分成小组,就公司(单位)发展、团队建设、个人成长等方面进行讨论,分享意见和建议。
2. 总结发言- 各小组代表发言,总结讨论成果,提出具有针对性的建议。
3. 领导总结- 公司(单位)领导对讨论成果进行总结,对全体员工的积极参与表示感谢,并对新一年工作提出期望。
第四部分:闭幕1. 主持人宣布会议结束- 对全体员工的辛勤付出表示感谢,祝愿大家新年快乐、工作顺利、身体健康。
会议议程概述年度总结(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确未来发展方向,提高团队整体素质,特此召开本次年度总结会议。
本次会议旨在回顾过去,展望未来,激励全体员工再接再厉,共创辉煌。
二、会议议程1. 开幕致辞由公司领导发表致辞,对全体员工的辛勤付出表示感谢,并对过去一年的工作成果进行简要回顾。
2. 部门工作总结各部门负责人分别就本部门在过去一年的工作情况进行总结,包括工作亮点、取得的成绩、存在的不足以及改进措施。
3. 个人工作总结各员工就个人在过去一年的工作表现进行总结,包括工作业绩、自我成长、遇到的困难及解决方案等。
4. 年度优秀员工表彰对在过去一年中表现突出的优秀员工进行表彰,激励全体员工向优秀看齐。
5. 经验分享邀请优秀员工分享工作经验,为其他员工提供借鉴和启示。
6. 问题分析与改进措施针对工作中存在的问题,进行深入分析,并提出切实可行的改进措施。
7. 下一年度工作计划各部门负责人就下一年度的工作计划进行汇报,明确工作目标、重点和措施。
8. 会议总结由公司领导对本次会议进行总结,并对全体员工提出期望和要求。
三、会议总结1. 工作成果过去一年,在公司领导的正确指导下,全体员工团结协作,取得了显著的工作成果。
在市场拓展、产品研发、生产管理、售后服务等方面均取得了优异成绩。
2. 存在的问题在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题。
如:部分员工工作积极性不高、团队协作有待加强、部分业务流程不够优化等。
3. 改进措施针对存在的问题,我们将采取以下措施进行改进:(1)加强员工培训,提高员工综合素质;(2)优化业务流程,提高工作效率;(3)加强团队建设,提高团队凝聚力;(4)加大市场拓展力度,提升企业竞争力。
4. 下一年度工作展望在新的一年里,我们将紧紧围绕公司发展战略,充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,为实现公司年度目标而努力奋斗。
四、会议要求1. 全体员工要认真学习本次会议总结,深刻领会会议精神,切实将会议精神贯彻到实际工作中。
年终述职会议议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一年的工作方向,提高工作效率,特召开本次年终述职会议。
本次会议旨在通过各部门、各岗位的述职报告,全面了解各部门、各岗位的工作情况,为新一年的工作提供有力保障。
二、会议时间2023年12月30日(星期五)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 公司副总经理3. 各部门负责人4. 各岗位员工代表5. 邀请相关外部专家、顾问五、会议议程第一部分:开场致辞(9:00-9:10)1. 公司总经理致辞2. 预祝大家新年快乐,回顾过去一年的工作成果第二部分:各部门述职报告(9:10-11:30)1. 财务部- 报告人:财务部经理- 报告内容:财务状况分析、成本控制、税务筹划、预算执行情况等2. 人力资源部- 报告人:人力资源部经理- 报告内容:人员招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等3. 销售部- 报告人:销售部经理- 报告内容:销售业绩分析、市场拓展、客户关系管理、销售团队建设等4. 生产部- 报告人:生产部经理- 报告内容:生产计划、生产进度、质量管理、设备维护、成本控制等5. 技术研发部- 报告人:技术研发部经理- 报告内容:新产品研发、技术改造、技术创新、知识产权保护等6. 市场部- 报告人:市场部经理- 报告内容:市场调研、品牌推广、广告宣传、活动策划等7. 供应链部- 报告人:供应链部经理- 报告内容:采购管理、供应商管理、库存管理、物流配送等第三部分:各岗位代表述职(11:30-12:00)1. 技术岗位代表2. 质量岗位代表3. 客服岗位代表4. 其他岗位代表第四部分:总结与点评(12:00-12:10)1. 公司总经理对各部门、各岗位的述职报告进行总结与点评2. 对工作中存在的问题进行分析,提出改进措施3. 对下一年的工作提出期望和要求第五部分:闭幕式(12:10-12:20)1. 公司总经理宣布会议闭幕2. 颁发优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉3. 合影留念六、会议要求1. 请各部门、各岗位提前准备好述职报告,确保内容详实、数据准确。
部门年度总结会流程(3篇)
第1篇一、会议准备1. 确定会议主题:根据部门实际情况,确定年度总结会的主题,如“团结协作,共创辉煌”。
2. 制定会议议程:列出会议的主要内容和流程,包括领导致辞、部门总结、个人工作总结、表彰先进、自由发言等。
3. 确定参会人员:邀请部门领导、同事、相关单位代表等参加。
4. 准备会议资料:包括会议议程、部门总结报告、个人工作总结、表彰名单等。
5. 安排会议场地:选择合适的会议室,确保场地设施齐全。
二、会议流程1. 开场致辞(10分钟)(1)主持人介绍会议主题、参会人员及会议议程。
(2)部门领导致辞,对过去一年的工作进行简要回顾,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 部门总结(20分钟)(1)部门负责人对过去一年的工作进行总结,包括工作成绩、存在的问题、改进措施等。
(2)分析当前形势,明确未来发展方向。
3. 个人工作总结(30分钟)(1)各部门负责人分别进行个人工作总结,重点突出工作亮点、遇到的困难和解决问题的方法。
(2)员工代表分享工作经验,提出改进意见和建议。
4. 表彰先进(15分钟)(1)对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰。
(2)颁发荣誉证书和奖品。
5. 自由发言(15分钟)(1)参会人员就会议内容进行讨论,提出疑问和建议。
(2)主持人对疑问和建议进行解答和归纳。
6. 领导总结发言(10分钟)(1)部门领导对会议进行总结,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
(2)对下一年的工作提出要求和期望。
7. 闭幕词(5分钟)(1)主持人对会议进行总结,感谢大家的参与。
(2)宣布会议结束。
三、会议总结1. 收集会议记录:整理会议录音、照片等资料,形成会议纪要。
2. 反馈会议效果:了解参会人员对会议的满意度,收集意见和建议。
3. 落实会议精神:根据会议讨论的内容,制定具体实施方案,确保各项工作落到实处。
4. 跟进会议效果:定期对会议效果进行跟踪,确保各项工作按计划推进。
通过以上流程,部门年度总结会能够全面、客观地总结过去一年的工作,为下一年的工作提供有力保障。
局年度总结大会议程(3篇)
第1篇一、会议背景尊敬的各位领导、同事们:随着2021年的圆满落幕,我们迎来了充满希望和挑战的2022年。
在过去的一年里,我们在局领导的正确领导下,全体员工团结一心,积极进取,取得了显著的成绩。
为总结过去一年的工作,表彰先进,鼓舞士气,特此召开本次年度总结大会。
二、会议时间2022年1月15日(星期六)上午9:00-12:00三、会议地点局会议室四、参会人员1. 局领导班子成员2. 各部门负责人3. 各级员工代表4. 客户代表(如有)五、会议议程1. 主持人开场致辞- 主持人介绍会议背景、目的和议程2. 局领导讲话- 局长作年度工作报告,总结2021年工作成绩,分析存在的问题和不足,并对2022年的工作提出要求和期望。
3. 部门负责人述职- 各部门负责人依次进行述职,汇报本部门2021年的工作情况、取得的成果、存在的问题和改进措施。
4. 先进表彰- 对2021年度在工作中表现突出的个人和集体进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。
5. 员工代表发言- 邀请优秀员工代表发言,分享工作经验和心得体会。
6. 互动环节- 开展座谈会,邀请与会人员就局未来发展、部门协作等方面提出意见和建议。
7. 总结发言- 局领导对会议进行总结,对与会人员的意见和建议进行回应,并对下一步工作进行部署。
8. 闭幕词- 主持人宣布会议结束,感谢各位领导和员工的辛勤付出,预祝大家新年快乐、工作顺利。
六、会议要求1. 请各位参会人员提前10分钟到达会场,保持会场秩序,关闭手机或调至静音状态。
2. 请各部门负责人做好参会人员的通知和签到工作。
3. 会议期间,请各位与会人员认真听讲,积极参与讨论。
4. 会议结束后,请各部门根据会议精神和领导要求,认真落实各项工作。
七、其他事项1. 请各部门于2022年1月10日前将年度工作报告、部门述职报告、先进表彰名单等相关材料报送至局办公室。
2. 如有特殊情况无法参会,请提前向局办公室请假。
让我们共同期待本次年度总结大会的顺利召开,共同为局的新一年发展贡献力量!第2篇一、会议时间:2023年11月15日(星期三)上午9:00-12:00二、会议地点:局会议室(一楼)三、参会人员:局领导班子成员、各科室负责人、各基层单位代表、全体职工四、会议议程:1. 主持人开场- 时间:9:00-9:10- 主持人:局办公室主任- 内容:介绍会议背景、参会人员、会议议程,宣布会议正式开始。
年度总结大会的议程(3篇)
第1篇一、大会背景随着岁月的流转,我们又迎来了一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我们全体员工共同努力,克服重重困难,取得了显著的成果。
为了总结过去、展望未来,激发团队士气,特举办本次年度总结大会。
二、大会时间2023年12月31日(星期六)上午9:00-下午17:00三、大会地点公司大会议室四、参会人员公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾五、大会议程第一部分:签到入场(9:00-9:30)1. 9:00-9:10 参会人员陆续签到,领取会议资料。
2. 9:10-9:20 嘉宾及领导入场,就座。
3. 9:20-9:30 主持人宣布大会正式开始。
第二部分:领导致辞(9:30-9:50)1. 9:30-9:35 公司总经理致辞,回顾过去一年的工作成果,对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 9:35-9:40 公司董事长致辞,对公司的未来发展进行展望,提出新的一年的工作目标。
3. 9:40-9:50 公司高层领导分别发言,对各部门的工作进行点评和指导。
第三部分:年度工作总结(9:50-12:00)1. 9:50-10:10 财务部报告年度财务状况,分析公司盈利能力和成本控制情况。
2. 10:10-10:30 人力资源部报告年度人力资源状况,包括员工招聘、培训、薪酬福利等。
3. 10:30-10:50 市场部报告年度市场推广情况,分析市场动态和客户需求。
4. 10:50-11:10 生产部报告年度生产状况,包括生产效率、产品质量、安全生产等。
5. 11:10-11:30 研发部报告年度研发成果,展示新技术、新产品。
6. 11:30-11:40 主持人进行简短总结,对各部门的报告进行点评。
第四部分:优秀员工表彰(12:00-12:30)1. 12:00-12:10 主持人宣布优秀员工评选结果,对获奖员工进行表彰。
2. 12:10-12:20 获奖员工代表发言,分享自己的工作经验和心得体会。
3. 12:20-12:30 领导为获奖员工颁发荣誉证书和奖品。
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年度工作总结会议议程_年终总结工作会议流程一年一度的工作总结来了,那么关于工作总结的会议议程你知道了吗?下面是学识网小编为你整理的年度工作总结会议议程,希望对你有用!年度工作总结会议议程篇1盐城市恒固建材(矿粉)有限公司一、年终总结大会会前准备1、会场卫生打扫2、水果、糖块、瓜子4、红包、荣誉证书二、会场纪律会议主持人:为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律:1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。
3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃私语下面我宣布会议正式开始。
尊敬的各位同仁:大家下午好!今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。
一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干,找出一条适合公司业务发展的新路子。
会议的重要性不用多说我想大家都很清楚。
在此我顺便强调一下,今后我们公司各种形式的会议要制度化,比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。
今天会议的主题是总结、分析公司2012年度工作,部署2013年度工作。
具体议程有这么四项:一、大会第一项议程,请生产厂长李德光同志将公司2012 年年度生产运行情况进行总结、分析。
二、大会第二项议程,请公司总经理周玉法同志总结、分析公司201X年度工作,部署201X年度工作。
三、大会第三项议程,宣读201X年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。
四、大会第四项议程,全体员工会餐。
下面就开始大会的第一项议程。
第二项议程。
第三项议程。
会议结束总结:今天的会议的各项议程已圆满结束,李厂长总结公司2012年度的生产运行情况,周总总结了201X年度的工作成绩,也分析了不足之处,同时提出了201X年的工作目标与具体措施。
表彰了201X年度的优秀员工。
下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求:一、既要肯定成绩,更要查找差距与不足。
201X 年度,我们公司克服重重困难,奋力前行,取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想201X年亏损100万元以上),成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果,更是全体员工集体智慧的结晶,这一点必须得到充分的肯定与赞扬。
但我们也必须清醒地认识到,我们公司还有很多的差距与不足,刚才公司两位领导已作了总结,希望大家再对照对照,在今后的工作中加以改进。
二、既要学习先进,更要赶超先进。
刚才会上表彰了201X年度的优秀员工,这几位优秀员工都是大家选出来,这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回报的。
今后我们公司年年要评先进,人人都有机会当先进,要在公司上下形成一种人人学习先进,个个要赶超先进的良好氛围。
这次表彰的都是一线员工,中层及管理人员没有参于,在实际工作中,李厂、裴主任等能吃苦在前,带领大家在生产一线,为公司的生产作出了很大的贡献,他们是先进中的先进,是我们学习的榜样。
三、既要干好本职,更要关心支持公司的发展。
作为公司员工,干好自己的本职工作,这是应该的,是份内之事。
有的人认为我只要干好我的份内的事,其他的跟我无关。
这种观点是错误的。
“皮之不存,毛将焉乎”这,是文言文,解释一下,就是没有头皮子,头发存在哪里呢。
没有公司的业务发展,就没有我们工作岗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志,这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的,特别是近年来经济不景气,找工作更难。
所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道,同舟共济,共渡难关,把公司的生产搞上去、成本降下来,降本增效,争取公司经营效益的最大化。
只有这样,公司发展了,大家也得到实惠了。
我们有这样的打算,只要经营效益比较好,我们可以经常组织一些文体活动,或者组织大家分批外出旅游等,这些都是有可能的。
时间有限,就不多讲了。
最后,顺祝全体员工在新的一年里工作愉快,身体健康,合家幸福。
我宣布会议的第四项议程:会餐。
公司在食堂准备了酒席,半小时后请全体员工共进晚宴,要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。
年度工作总结会议议程篇2一、主持人宣布会议开始。
二、各项目部总监代表各自项目部做工作总结。
三、总经理代表公司做年终报告。
四、宣读获奖员工名单并颁奖。
五、获奖员工与公司领导合影。
六、全体员工合影。
内蒙古华远建设项目管理有限公司2013 年12 月12 日篇二:2011 年度年终总结大会议程2011 年度年终总结大会议程准备开会,请大家把手机关掉或调到震动状态。
宣布大会开始光阴似箭,日月如梭。
我们胜利的走过了2011 年,又迎来了新的201X 年。
在这新春佳节即将来临之际,我们衢州市有限公司召开年终总结大会,全体员工欢聚一堂,共度这美好的时刻,我现在宣布大会开始。
二、大会进行第一项,全体起立,高喊我们公司口号“我是衢州人,衢州好我才好”,请大家坐下。
三、四、五、大会进行第二项,请管道事业部总经理发言; 大会进行第三项,请瓷砖事业部总经理发言。
大会进行第四项,各部门负责人上台发言,首先我把我的年终总结在这里汇报一下,张三作准备,李四、王二。
六、七、各部门员工代表发言:俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;群“雁高飞头雁领”。
我们的董事长就是我们的“火车头”领“头雁”,他为公司的成立与发展倾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢为,有开拓精神,是一位名符其实的企业家,是企业界的一位强人。
没有董事长,就不会有今天的衢州公司。
大会进行第五项,请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。
八、大会进行第六项,抽取三等奖,有请卫浴部主管抽取三名,请念到名字的人上台来站在后面一排,并请主管为她们颁奖。
(配放颁奖音乐)九、大会进行第七项,宣布作文名题大赛“老板的故事”获奖人员及颁发奖金,首先颁发的是鼓励奖:张三、李四、王二,有请卫浴部主管为获奖人员颁奖;获得三等奖:小明、大明、李明、王明,有请瓷砖事业部总经理为获奖人员颁奖;获得二等奖:高二、叶三,有请管道事业部总经理为获奖人员颁奖,并发表获奖感言;获得一等奖:王美丽,有请公司老板娘为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。
(配放颁奖音乐)十、大会进行第九项,2011 年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省企业联合会,举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动,我公司余丽同志荣获这一殊荣。
请余丽上台,有请公司董事长为余丽颁奖,请余丽平发表获奖感言,接下来颁发今年部门先进员工,原本董事长要求每个部门都要评选,2011 年度的优秀员工,但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选,董事长尊重各部门的决定,公司其它部门今年获得部门先进员工的有:江路,何小华,请获奖人员上台领奖,有请公司董事长为部门先进员工颁奖,获奖发表获奖感言。
十一、大会进行第十项,今年各部门为了增添大会气氛特地作准备了一些节目,请卫浴部*** 为我们演唱一首***** 歌曲十二、大会进行第十一项:抽取大会二等奖,有请瓷砖部经理上台来抽取二名,请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。
十三、游戏环节。
十四、大会进行第十二项,取大会一等奖,有请公司董事长上台来抽取一名,请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。
今天的大会开得非常好,大会的发言热情洋溢,会场气氛热烈高涨,令人精神鼓舞,群情振奋。
这是一个团结的大会,催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会。
我们充分肯定了2011 年的成绩,也看到了2012年新的曙光。
我们充分相信,20xx年,我们在公司董事长的领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。
让我们挥毫泼墨,浓墨重彩,描绘衢州最新最美的画卷。
最后,祝全体员工新年愉快,身体健康,合家欢乐,新年发财。
现在我宣布,会议到此结束。
晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒,请全体员工共进晚宴,度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。
游戏项目:1 、猜成语:规则:由六个人上场比拼,两人1 组,分三组,1 个人提示1 个人猜,提示者不准说出成语内的字语,违规答对不计数量内,每组共十个成语,由三个字、四个字的成语组成,猜中最多组获胜。
第一组:齐心协力、目瞪口呆、白日梦、狼吞虎咽、对牛弹琴、东倒西歪、鸟语花香、刻舟求剑、不倒翁、恭喜发财第二组滚雪球、盲人摸象、口是心非、及时雨、头重脚轻、眉开眼笑、挤牙膏、愁眉苦脸、坐井观天、万事如意第三组:左顾右盼、守株待兔、美人计、三顾茅庐、一箭双雕、压岁钱、九牛一毛、挥汗如雨、心急如焚、四季发财2、踩气球规则:由四个人上场比拼,两人一组,将两个人的左右脚绑在一起,其中一个人脚上绑35 个小气球,那一组人先将对方组气球踩破完为胜,奖励小礼物一份每人,失败组表演个节目(气球、绳子)3、真假难辩规则:由六人协作完成,3个人喝酒,3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒,其余2个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒,最后猜中者获胜,喝酒者不得提示。
(雪碧,杯子)4、另准备1620 份小奖品。