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仓库先进先出管理程序
一. 目的 为了确保原材料从进厂日期起实现存放状态识别，保证物料先进先出，加强质量意识
， 杜绝先来后发的现象 二. 适用范围 生产部仓库 所有来自百度文库材料。 三. 适用对象 生产部仓库 四、工作职责：仓库管理员：负责原材料的储存、标识；采购部：负责宣贯及对供应商管理；
技质部：负责原材料的检验及标识的监督。 五、工作内容： 1. 进料控制 1. 当供方送原材料进仓库时，以其外包装的标示作为产品的标识；标识上除注明物料代 码、描述、订单号及数量等，还必须注明生产日期及出厂日期（注：出厂日期不等于供应商 生产日期），同时出厂标识应按不同月份的不同颜色代表（其每月有固定颜色），确保每一单 独送货单元的包装箱上均要有相应标识（标识统一贴在左侧箱的左上角）。 2.对于出厂日期与到货日期不一致的物料，主要为长线物料，在到我司后采用仓库制定 的 颜色小标签进行粘贴，生产部仓库管理员按月制定不同颜色的小标签，其标签内容：XX 年 XX 月 XX 日（详见附表），供方根据送货日期在标签内容上填写清楚并且粘贴在每一包装 箱上（标签统一贴在出厂标识的左下方）； 3.仓库管理员负责检查供应商标识是否填写完整及标识齐全，如有一项不合格，仓管员 有 权拒收； 2. 发放控制 1.仓库管理员在办理原材料出库手续时，应先按月区分颜色标识与小标签，再根据进厂 日 期进行物料的发放（如因涉及工艺、设计更改及特殊待处理物料除外）； 3. 制度考核 1. 仓管员必须做好物料进出台账，认证填写先见先出控制表； 4. 制度考核 1.生产部拟定月抽查小组，每月不定期对各仓库进行入、出库检查，是否按先进先 出的日 期进入发、放物料，一经发现，情节视为发错物料处理，并严格按照相关管理制度进 行处 罚； 附件 1：颜色标签 附件 2：先进先出控制表
总经理签名（盖章）：
XXXX 年 3 月 1 日
仓库先进先出管理程序
一. 目的 为了确保原材料从进厂日期起实现存放状态识别，保证物料先进先出，加强质量意识
， 杜绝先来后发的现象 二. 适用范围 生产部仓库 所有来自百度文库材料。 三. 适用对象 生产部仓库 四、工作职责：仓库管理员：负责原材料的储存、标识；采购部：负责宣贯及对供应商管理；
技质部：负责原材料的检验及标识的监督。 五、工作内容： 1. 进料控制 1. 当供方送原材料进仓库时，以其外包装的标示作为产品的标识；标识上除注明物料代 码、描述、订单号及数量等，还必须注明生产日期及出厂日期（注：出厂日期不等于供应商 生产日期），同时出厂标识应按不同月份的不同颜色代表（其每月有固定颜色），确保每一单 独送货单元的包装箱上均要有相应标识（标识统一贴在左侧箱的左上角）。 2.对于出厂日期与到货日期不一致的物料，主要为长线物料，在到我司后采用仓库制定 的 颜色小标签进行粘贴，生产部仓库管理员按月制定不同颜色的小标签，其标签内容：XX 年 XX 月 XX 日（详见附表），供方根据送货日期在标签内容上填写清楚并且粘贴在每一包装 箱上（标签统一贴在出厂标识的左下方）； 3.仓库管理员负责检查供应商标识是否填写完整及标识齐全，如有一项不合格，仓管员 有 权拒收； 2. 发放控制 1.仓库管理员在办理原材料出库手续时，应先按月区分颜色标识与小标签，再根据进厂 日 期进行物料的发放（如因涉及工艺、设计更改及特殊待处理物料除外）； 3. 制度考核 1. 仓管员必须做好物料进出台账，认证填写先见先出控制表； 4. 制度考核 1.生产部拟定月抽查小组，每月不定期对各仓库进行入、出库检查，是否按先进先 出的日 期进入发、放物料，一经发现，情节视为发错物料处理，并严格按照相关管理制度进 行处 罚； 附件 1：颜色标签 附件 2：先进先出控制表
总经理签名（盖章）：
XXXX 年 3 月 1 日