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员工管理系统答辩问题和答案

员工管理系统答辩问题和答案

员工管理系统答辩问题和答案1、您认为“管理”究竟是什么?(测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。

)2、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?(在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。

通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度。

)3、您最近读过的有关管理方面的书籍存有哪些?(杰出的管理人员就是非常著重搜集资讯及科学知识更新的。

4、您认为作为经理最困难的是什么?(“报告坏消息”是个言简意赅的答案。

说它简明深刻,因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题,而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的,也不会应聘者存有机会进一步阐释其发人深省的见解,更不敢弄清楚在这个答案的背后与否还暗藏着什么深刻的生活经验。

这个答案说我们直面困境的经理必须如何作出反应。

“使我的那些人能按照我的指令行事,努力做到有令即行,有禁即止。

”就是第二种可能将的提问。

这表明该经理已经准备工作掌控局面,实行领导。

“调动人员的积极性,组成一支能干的队伍。

”可能是回答此问题的第三种方法,表明应聘者有较深的阅历,有能力来管理他人。

也有人将面临的具体问题作为答案。

招聘者需关注作为管理人员应聘者是否有较为开阔的目光,而并非将精力用于处理具体事务上。

)5、您如何掌控和增加风险?(首先应特别注意应聘者意识到的风险程度,然后再实地考察其提问的方法,以及风险牵涉至的各个方面、与否对其他总是存有影响等。

)6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?(首先应当注意应聘者意识到的风险程度,然后再考察其回答的方法,以及风险涉及到的各个方面、是否对其他总是有影响等。

)7、您可以如何计划和非政府一个关键(或长期)的项目?(招聘者应高度关注应聘者策划和运转项目的各个环节,而不是项目本身与否与本单位的工作最吻合。

)8、您通常怎样制定和监控一项大型的计划?(注意应聘者在回答时是否能够将与组织战略的结合程度、报审、时间、人员、经费等各个方面综合考虑分析。

员工信息管理系统答辩PPT

员工信息管理系统答辩PPT

测试分析报告
• 由于时间和自身能力所限,我只进行了功能 测试(黑盒测试)。 • 为了发现员工信息管理系统中的错误和缺陷 ,对其进行必要的功能测试,员工信息管理 模块中,我主要做的是员工奖惩管理模块及 系统管理模块,在这两个模块中,我主要做 的是:查询员工奖惩信息、添加员工奖惩信 息、删除员工奖惩信息。系统登陆,用户查 询,用户修改,用户删除
Hale Waihona Puke 查询奖惩信息的页面• // 奖惩察看操作 • public ActionForward queryCj(ActionMapping mapping, ActionForm form, • HttpServletRequest request, HttpServletResponse response) { • String information = "from CjForm order by id desc"; • if (request.getParameter("type") != null) { • String type = request.getParameter("type").trim(); • information = "from CjForm where cj_type=" + type • + " order by id desc"; • • request.setAttribute("type", type); • } • System.out.println("information:"+information); • List list = objectDao.getObjectList(information); • request.setAttribute("list", list); • return mapping.findForward("queryCj"); •

人事管理信息系统答辩

人事管理信息系统答辩
用户
填写用户 登陆信息
权限 判定
管理员 界面
普通用户 界面
管理员相应 指令处理
普通用户相 应指令处理
对应 信息
对应 信息
存储对应 信息
存储对应 信息
系统流程图
概要设计
试用员工 n 招聘 1 招聘计划 m n
实习
制定
n
1
薪资数据
n
计算
1
在职人员
人事部门
n
n
1
考勤
实施
制定
n 1 1 培训计划 考勤部门
编码实现
员工信息修改
在这个修改的界面中,能过一个命令组按钮可以选择修改 员工的信息,也可以通过查找员工的姓名信息进行相应的修改。
编码和实现
员工信息统计
在这个查询的界面中,可以通过查询条件中的“职员号”、“姓 名”、“所属部门”进行所需查找。也可通过一览表浏览相应记录。
编码实现
操作员登陆界面
操作员登陆后界面,要求更加人性化,必须包括问候语,同 时本系统还设计一个生日提醒功能,这个功能从三一实情出发, 体现公司人文关怀。
需求分析
系统流程图是员工操作系统的 一个流程,从系统流程图中我 们可以清楚的看到整个系统的 动作流程,以及系统有几个功 能模块。 功能:员工登录进入人事档案 管理信息系统。系统启动后, 首先要做的就是员工登录。若 不登录系统,所有功能都无法 使用。员工只有登录系统后, 根据其具有的权限,才能执行 一定的操作。 操作:进入该功能后,要求输 入员工的登录名及其口令,只 有其登录名和口令完全正确, 才能进入人事档案管理信息系 统。系统会根据为员工分配的 权限,设置其对应的功能为有 效,员工就可操作该功能。
需求分析

酒店信息管理系统答辩PPT

酒店信息管理系统答辩PPT
不起,请稍等,我帮您问一下,问完要向客人反馈
02
服务员礼仪
酒店服务礼仪——服务员礼仪
1 基本要求
(1)仪表
工作时间应着规定的制服。衣服要 整齐干净,注意保持衣服袖口、领 口处的清洁
衣服应扣的扣子要扣好,衣服的衬 里不可露出。男、女服务员均以深 色皮鞋为宜,袜子颜色要略深于皮 鞋颜色
(2)仪容
男服务员不留大鬓角,后面的 头发不能长到衣领,不留胡须, 常修面女服务员的头发不可长 到披肩
01
前台礼仪
酒店前台电话礼仪
1Hale Waihona Puke 物品准备在平时我们工作的时候就应该在电话旁边准备好纸和笔, 方便记录客户电话内容
2、左手拿话筒
提倡用左手拿听筒,右手写字或操纵电脑,这样就可以轻 松自如的达到与客户沟通的目的
3、接听时间
在电话铃响三声之内接听,如果有事情耽误了接听电话的 时间,在接到客户电话时应该首先向其道歉
客人到来时要热情相迎,主动问候。在引 领客人时,应问清是否预约、几位,然后 把客人引到合适的座位。这主要根据客人 的身份、年龄等来判定。宾客就餐完毕离 开时,要有礼貌地欢送,并致告别语,目 送宾客离开
酒店服务礼仪——服务员礼仪
3 值台
值台人员服务礼仪主要包括 开菜、点菜、斟酒、派菜、 分菜时的服务礼仪。客人如 点饮料,饮料应放在客人的 右侧,然后打开饮料瓶盖
酒店前台电话礼仪
4、保持正确的姿态
接听电话过程中应该始终保持正确的姿势。运用丹田的声 音,使声音具有磁性,自然、流畅和动听。此外,保持笑 脸也能够使来电者感受到你的愉悦
5、重复电话内容
电话接听完毕之前,不要忘记复诵一遍来电的要点,防止 记录错误或者偏差而带来的误会,使整个工作的效率更高

职工信息管理系统PPT教学课件

职工信息管理系统PPT教学课件
❖ 4.编写一个对职工信息按姓名或工龄或级别 进行查询的程序。
2020/12/10
7
❖ 5.编写一个对职工信息进行添加的程序。 ❖ 6.编写一个对职工信息进行修改的程序。 ❖ 7.编写一个对职工信息进行删除的程序。 ❖ 8.编写一个职工信息管理系统的界面程序 ❖ 9.将已完成的口令验证程序加到现在的程序
中。程序运行时必须输入正确的口令才能进 行创建和工资调整操作。
2020/12/10
8
While( )
2.系统设计
添加职工信息
主菜单 读取数据
开始main()
2020/12/10
Switch()
修改职工信息 职工删除信息
职工信息查询 职工信息排序 保存员工信息
退出
9
1、职工的基本信息该如何存储? 2、如何对职工信息进行录入以及如何输出职工的信 息?
2020/12/10
16
在职工记录中的指定位置插入一名新职工的 信息,假设插入到第i个位置,共有N名职工, 设计思路如下:
1、首先将第i个位置到第N个位置的职工往后 挪一个位置,空出第i个位置;
❖ 2、然后将新职工的信息放入到第i个位置即 可。
2020/12/10
17
❖ FILE *fp; FILE 是变量类型,实际上是C语言定义的标 准数据结构,用于文件。
口令超过三次就关闭程序。
2020/12/10
6
❖ 2.编写创建职工基本信息的程序。职工信息 包括姓名(name)、年龄(age)、工龄 (worktime)、性别(sex)和婚姻状况 (marrige)、级别(grade:1-5级)、工 资(wage)、是否在职(tired)等信息。
❖ 3.编写一个对职工工资进行调整的程序。规 定如下:退休职工增加工资50元,在职的职 工1到5级的工资分别增加20、40、60、80、 100,编程实现上述要求。

公司人事管理系统答辩

公司人事管理系统答辩

3.考勤列表
显示公司员工的考勤信息,可以进行查询指定时间,指定员 工的考勤记录。
薪酬标准管理
系统管理员新增员工的的薪酬标准,便于对员工进行工资发放。其中包括基本工资,交 通补助、话费补助、餐费补助等,添加完成之后系统会自动计算出总工资。
新增薪酬标准页面
工资管理
1、系统管理员对员工进行工资发放,查询特定的工资发放记录,统计工资报表并导出 Excel和打印等操作。 2、员工进行查看自己的工资发放记录,统计工资报表等。
谢 谢!
让我们共同进步
知识回顾 Knowledge Review

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总结
• 经过近两个月的团队设计与开发,到目前为止基本实现了需求中的全部功 能。通过这次的毕业课程设计,我们团队小组不仅运用到了大学中所学习 到的专业知识,而且自学能力也有了一定程度的提高,查阅了相关的文献 资料以及软件开发技术,为我们的项目开发提供了参考和指导。同时我们 也学会了如何与团队中的其他同时进行沟通交流与合作,在为人处事方面 也学习到了很多知识。这次的课程设计是对我们的一次综合锻炼,旨在提 高我们专业技术知识的同时注重团队合作的重要性。
系统总体设计结构图
用户管理
用户管理: 主要包括员工用户的注册,修改密码。管理员对用户的查询以及删除无效用户的操作。设计到的数据库表是users用
户表。
考勤管理
考勤管理: 1.考勤制度 2.考勤打卡 3.考勤列表
• 1.考勤制度界面(是一个HTML页面)

员工信息管理系统答辩PPT.PPT共26页

员工信息管理系统答辩PPT.PPT共26页
里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
员工信息管理系统答辩PPT.
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。

企业管理信息系统的实现毕业答辩PPt

企业管理信息系统的实现毕业答辩PPt

图2 登陆流程图
6.系统详细设计

人事职工管理
在PPT中,主要介绍:



客户资源管理
采购供应管理
人事职工管理


采购供应管理
库存管理——采购入库


销售商品管理
仓库库存管理6.1人事职工管理 Nhomakorabea
对职工基本信息的录 入 设置照片
图3 员工信息和照片设置
6.2采购流程
开始 管理员登陆/ 采购人员登陆 否 是否合法 是 统计列表 采购单管理 选择商品、企业、 采购员 保存 审核 修改 删除 采购退货管理
4.系统模块关系图
采购子系统
供应商 采购退货出库 采购人员 采购商品入库
客户关系系统
销售商品出库 销售客户
库存子系统
仓库管理员
人事子系统
销售退货入库
销售子系统
销售人员
图1 系统子模块关系图
5.登陆权限
用户登陆的对象主要包括以下几种职员 以及各职员具有的使用权限:


人事职员——人事职工管理
企业管理信息系统的实现
作者: 专业:信息管理与信息系统 班级:033242 学号:03324223 指导老师:
1.课题背景
全球市场竞争空前加剧,企业逐渐认识到,面 对瞬息万变的、激烈的市场竞争,企业必须做出迅 速敏捷的反应,以适应顾客需求的不断变化,来建 立企业的竞争优势。 因此,企业必须建立更富有弹性扁平化的企业 组织结构,企业必须以市场需求为管理思想,将客 户要求、企业内部资源以及上游供应商资源整合在 一起,在这种背景下,企业管理信息系统就应运而 生。

结束语

此系统的数据和客户关系都是以北京博宇 通达科技有限责任公司为基础。

网上人才招聘系统——管理员子系统答辩ppt

网上人才招聘系统——管理员子系统答辩ppt

结论
• 在具有良好的可视化的编程环境 ,C#下,在编 程的过程中就可以对所做的模块进行运行调试,发现错误, 就可以立即进行改正。经过不断地修改和更正,本系统已 运行结果正常,系统达到了拥有丰富的信息容量、良好的 人机交互界面、快捷的检索效果。 • 作为一个短时间内完成的实用性软件,全面性方面肯定还 有不少的欠缺。总的来讲,该系统能够完成简单的网上招 聘/求职。但是不能算是一个功能很强大的系统,它和一 个功能强大的网络招聘系统比较起来,还有一定的差距。 希望可以通过以后的学习能够不断的完善和强大本系统的 功能。
新闻管理界面实现
新闻管理是管理员手动删除过期或点击率比较小的新闻。在系统管理员的主界面左侧,单 击“管理新闻”按钮,右面的显示窗口则进入管理新闻界面。
新闻模块的设计与实现
• 1.浏览新闻 浏览新闻 在新闻浏览页面中的近期新闻为最新发布的新闻, 重要新闻点击率最高的新闻,图片新闻中从图片 新闻中选出最新发表的有图片新闻和点击率高的 有图片的新闻。 • 2.查看新闻 查看新闻 在前面的界面中,单击某条新闻标题会进入查看 新闻详细信息的界面,该页面的HTML文件比较 简单,只需要几个Label控件输出查询到的新闻的 详细信息即可。
性能需求
1.真实性 1.真实性 对本网站注册的企业用户资料、个人用户资料,职场资讯信息、 对本网站注册的企业用户资料、个人用户资料,职场资讯信息、招聘会 信息都要严格按照实际情况存档。 信息都要严格按照实际情况存档。 2.可靠性 2.可靠性 对输入的数据要有严格的防错和校验措施, 对输入的数据要有严格的防错和校验措施,冗余数据处理时由程序自动 更新,以确保数据的准确性和一致性。 更新,以确保数据的准确性和一致性。 3.安全性 3.安全性 对用户要有使用权限上的限制,数据库的备份和恢复机制要完善, 对用户要有使用权限上的限制,数据库的备份和恢复机制要完善,确保 后台数据的安全。 后台数据的安全。 4.保密性 4.保密性 每个系统用户,都被要求必须有口令设置, 每个系统用户,都被要求必须有口令设置,并且口令对任何用户都是不 可见的。 可见的。 5.可用性 5.可用性 界面友好,做到实时响应,对用户的错误操作能够及时给出提示信息, 界面友好,做到实时响应,对用户的错误操作能够及时给出提示信息, 方便用户的使用。 方便用户的使用。

信息管理专业毕业答辩ppt

信息管理专业毕业答辩ppt

50
sex
varchar
10
tel
varchar
50
address
varchar
100
sf
varchar
50
允许空 否 是 是 是 是 是 是 是
05
系统的详细设计与实现
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Nam viverra euismod odio gravida pellentesque urna varius vitae. Sed dui lorem adipiscing in adipiscing et interdum nec metus.
需求分析与设计
可行性分析
用大量的数据和数据论证项目的可行性, 可行性研究报告,目的是使用最低的成本, 在最短的时间来确定是否可以解决问题 可行性从以下三个方面来考虑。 ✓ 经济可行性 ✓ 技术可行性 ✓ 运行可行性
系统性能分析
以下六个方面 ✓ 安全性 ✓ 可升级性 ✓ 机密性 ✓ 可靠性 ✓ 简单 ✓ 一致性
系统的详细设计与实现
1、系统运行环境
1、硬件环境配置 2、软件环境配置
2、系统登录页面
用户可以通过此界面进行登录,管理员、 商户必须由此页面输入正确的用户名和密 码后才能进入系统,如果输入错误,会弹 出相应的提示,如果输入的信息匹配正确 就会把用户信息和用户身份存入Session。
3、添加商为了实现每个 用户的需求,总结分类和抽象的总和,使他单独成 为DBMS概念的模型。 数据库的设计至关重要。
01
数据库逻辑结构设计
逻辑结构设计方案如下: 规划出的实体有管理员实体、留言反 馈实体、商户实体、租赁合同实体、 通知公告实体、租金实体、商铺实体。

我国企业管理信息系统的现状和企业的对策答辩ppt

我国企业管理信息系统的现状和企业的对策答辩ppt
务系统汇总处理过的信息和定义好的数据。
决策支持系统和人工智能系统 决策支持系统是以各种科学为数据
4 支持的根据,人工智能系统高度灵活,支持人决策过程和相互之间
的信息互换系统。
5
经理信息系统 通过决策系统和人工智能系统分析出来的有效信
息和数据信息,协助企业内部各个部门的管理人员智能识别出完整
有效的战略管理方案和管理策略,及时的帮助管理者制定目标并把
务系统、收费系统等。
知识工作系统和办公软件系统 企业办公自动化系统是为了企业能够 更好的查询数据,合理有效有规律的对企业产品进行排列组合并传播 企业内部各个部门之间的信息而建立的办公系统.知识工作系统是帮助 企业内部那些需要创立新的信息和知识的工作者不断的存储和创造新 的知识和新的产品。
3 管理信息系统 主要用于企业中管理层的工作人员,为他们提供事
的业务流程
4
企业还要设立完备 的应急设备,比便 能够处理好突发性 事件。要求企业人 员具备综合能力可 以及时的应对企业 出现的各种不确定
性问题。
综上所述,在新的经济模式下,企业管理信息系统的建立是一项庞大二艰巨的系 统工程,它的开展对企业既有巨大的潜在价值但同时也存在很大的开发应用风险, 只有构建了科学合理的适应本企业品牌文化和企业自身特点,专业性强,硬件设 备平安稳定的系统并且在后期的发展中不断完善升级制定合理的企业信息管理化 的战略方案,才能够有效的帮助企业快速高效平安健康的运行,固步自封,不紧 跟时代的经济浪潮和开展趋势合理调整完善自己企业的管理信息系统,企业信息 管理系统就不能实现它自身的价值,满足企业的要求和需要,更不可能伟企业创
必要的精力浪费和麻烦。
新经济模式下,建设信息系 统战略规划有以下两种常用
的方法。
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