【结构设计】评审流程方案
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3.2 采购课职责 1）从供应链角度评审所设计的项目中包含的部品使用可行性。 2）明确项目中的成本变动。 3）给出项目结构设计的评估建议。
3.3 制造本部职责 1） 明确装配的可行性 2） 明确装配的难易程度 3） 给出对项目结构设计的评估建议
3.4 质量管理部职责 1） 明确物料回货的良品率 2） 明确物料使用的不良状态 3） 给出对项目结构设计的评估建议
重庆国虹塑胶制品有限公司
cheng
名称
编号 版本
生效日期
WI-GC-003 1.0
2015/01/05
结构设计评审流程
七：流程图 结构设计评审流程（如下）
页数
输入堆叠评审点检表；手板评审点检表；外观建模评审表；天线评估报告
cheng
2/2
是否 OK？ 否
是 结构工程师提出结构设计评审申请
提出结构部门领导审核
五：工作流程 1) 结构工程师提出申请之后，须经过提出申请部门的部门长批准之后才可转入下一环节 2) 各部门审批人须为各个部门的部门长。 3) 结构设计评审通过以后，方可进行下一步工作—报价评审；开模评审
六：相关文件与记录 《外观建模评审表》《堆叠评审点检表》《手板评审点检表》《天线评估报告》
cheng
重庆国虹塑胶制品有限公司
名称
结构设计评审流程
编号 版本
生效日期 页数
cheng
WI-GC-003 1.0
2015/01/05 1/2
cheng
一：目的 明确公司产品结构设计评审流程，建立、健全公司结构设计评审方面的管理机制。
二：适用范围 本流程适用于公司所有项目。
三：定义 无。
四：职责划分 3.1 结构部门职责 1）从技术角度评审项目结构设计方案的可行性。 2）明确设计此项目可能造成的风险与工程实现过程中的难点。 3）评审整机全部结构的合理性 4）评审零部件的可加工性 5）给出对项目结构设计的评估建议。
是否同意？ 是
返回到结构工程师，完 否 成修改，重新提出评审
结构工程师召集相应部门工程师参加评审
提交工程部\采购部\制造\质量部\部领导审核
是否同意？ 否
是 提交结构部领导审批
重新更改方案返回结构 设计评审
是否同意？
是 提交结构设计开模资料
重新更改方案返回评审 否
cheng
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3.3 制造本部职责 1） 明确装配的可行性 2） 明确装配的难易程度 3） 给出对项目结构设计的评估建议
3.4 质量管理部职责 1） 明确物料回货的良品率 2） 明确物料使用的不良状态 3） 给出对项目结构设计的评估建议
重庆国虹塑胶制品有限公司
cheng
名称
编号 版本
生效日期
WI-GC-003 1.0
2015/01/05
结构设计评审流程
七：流程图 结构设计评审流程（如下）
页数
输入堆叠评审点检表；手板评审点检表；外观建模评审表；天线评估报告
cheng
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是否 OK？ 否
是 结构工程师提出结构设计评审申请
提出结构部门领导审核
五：工作流程 1) 结构工程师提出申请之后，须经过提出申请部门的部门长批准之后才可转入下一环节 2) 各部门审批人须为各个部门的部门长。 3) 结构设计评审通过以后，方可进行下一步工作—报价评审；开模评审
六：相关文件与记录 《外观建模评审表》《堆叠评审点检表》《手板评审点检表》《天线评估报告》
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重庆国虹塑胶制品有限公司
名称
结构设计评审流程
编号 版本
生效日期 页数
cheng
WI-GC-003 1.0
2015/01/05 1/2
cheng
一：目的 明确公司产品结构设计评审流程，建立、健全公司结构设计评审方面的管理机制。
二：适用范围 本流程适用于公司所有项目。
三：定义 无。
四：职责划分 3.1 结构部门职责 1）从技术角度评审项目结构设计方案的可行性。 2）明确设计此项目可能造成的风险与工程实现过程中的难点。 3）评审整机全部结构的合理性 4）评审零部件的可加工性 5）给出对项目结构设计的评估建议。
是否同意？ 是
返回到结构工程师，完 否 成修改，重新提出评审
结构工程师召集相应部门工程师参加评审
提交工程部\采购部\制造\质量部\部领导审核
是否同意？ 否
是 提交结构部领导审批
重新更改方案返回结构 设计评审
是否同意？
是 提交结构设计开模资料
重新更改方案返回评审 否
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