4、每周工作谏言

每周工作谏言

谏言人：杜陈胜职务：呈交领导：董事长日期：2015年5月29日问题阐述（红色）：

1.员工工资与工作价值量不匹配；

2.公司人员有些臃肿

3.工作分配不合理，部分部门存在打杂人员；

原因分析（蓝色）：工资与工作价值不匹配原因：

（1）前期工资制定的随意性；（2）部分领导对部门内员工制定独立的薪酬；

（3）公司薪酬体系不统一

公司人员臃肿原因：

（1）领导推荐员工随意性（2）部门工作分配不合理（3）部门领导个人问题

改善措施（黑色）：1.对企业组织结构、岗位职能和人员配置进行合理分析；

2.以各部门领导为主导，人力资源部协助各部门做好人员梳理，科学合理配置人力资源；

3.对过剩的人力资源，公司根据员工特长进行岗位调配；

4、人力资源部组织公司总经理和副总对公司各岗位进行价值评估，确定核算各部门岗位薪酬标准。

说明：由公司总经理和副总共同做岗位价值评估，减少单个人评价不合理之处。

领导批示（红色）：