冲压车间模具管理规范
冲压模具车间规章制度范本
冲压模具车间规章制度范本第一章总则第一条为了确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司冲压模具车间全体员工。
第二章模具管理第三条模具是冲压车间的重要生产工具，必须实行严格的管理制度。
模具的使用、贮存、保护、维护、管理权属公司。
第四条冲压车间应建立模具台账，记录模具产财权、验收日期、使用日期、冲压数量、模具维修等情况，并对模具进行标识。
第五条模具的贮存、保护和维护由冲压车间和工艺模具科共同负责。
第三章验收与移交第六条模具交付使用时，工艺模具中心应组织品管部、冲压车间模具主管对模具进行验收。
通过冲压的产品验证模具是否符合要求，按照《模具验收及试模状况表》的相关要求对模具进行验收。
第七条新模具的移交手续应包括模具、模具配件及配件图纸、产品图、工序图、检验作业指导书、操作作业指导书等。
第八条进仓的模具必须是合格模具或者批量生产已超过500件以上（有冲压车间模具主管和质量主管同意）可以办理入仓手续。
第九条新模具进仓前，仓库管理员要规划定置位置。
第四章模具使用与维护第十条模具正式启用后，工艺模具中心和品管部应对模具符合性进行跟踪，并将验证结果报告工程技术部。
第十一条模具图纸等技术文件由工艺模具中心统一保管，其管理办法参照文件《文件控制程序》。
第十二条模具的领用应由生产调度人员到模具库登记领取。
登记内容包括生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。
第十三条模具退库前生产调度人员应检查模具的使用情况以及生产记录。
应对模具的完好负责。
发现需要的模具，提出修理申请。
第五章操作规程第十四条冲床开机前的准备事项应包括检查冲压区有无无关工件和杂物，清除后检查上下模具、螺丝有无松动，模具松动必须重新组合模具。
第十五条操作人员必须按照操作规程进行操作，规范操作，确保生产安全。
第六章安全与卫生第十六条车间内应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
2023年模具管理制度(九)
2023年模具管理制度9一、模具领用制度1、模具领用应由生产负责人到模具库登记领取并签字。
登记内容：领用时间、生产单号、生产数量、领用模具名称等（见《模具出库登记表》）。
2、生产时，首件、尾件及过程质量均由注塑科控制（在注塑科无品检员之情况下）。
新产品第一次生产的首件由技术部项目负责人签样，品质部协同确认；进入正常量产的项目首件，由生产自行制作。
3、生产过程中必须对模具的完好负责。
发现模具需要维修的，由生产技术员或主管报模具维修人员进行维修。
模具维修后，由模具维修人员开具《试模通知单》或《工作联络单》至生产进行试模，试模合格后方能生产。
模具维修员必须填写《模具维修记录表》交至到模具管理员处（包含更改模具）。
4、生产计划根据厂内的生产能力，如决定要外协的订单，外协模具调拨由采购负责填写《模具调拨申请单》并办理审批手续，采购、生产部自行装、发、卸模具，模具管理员进行监督。
5、按照谁使用、谁保管、谁保养的原则，模具使用单位有责任做好模具在日常使用中的保护、保养工作、特别是防锈处理，并依照模具生产使用保养制度填写《模具生产保养检查记录表》6、采购部负责监督外协厂的维护保养工作，模具科负责监督本厂内部的所有模具维护保养工作。
二、模具入库制度1、新制模具入库必须具备《模具承认书》和合格样件。
模具应打有产品名称、零件编号或模具编号。
2、模具入库要符合大生产的要求，定位可靠，操作方便安全，送料（注塑）正常：2.1有关模具修模后，由模具维修人员或项目负责人开《试模通知单》至射出进行试模打样确认（新模或产品设变由项目负责人开具）。
2.2在生产中模具出现异常时，由注塑或冲压负责人开具《工作联络单》至模修人员进行维修。
产品经质检部确认OK后，模具方能入库。
3、生产使用过的模具必须经过检验合格后才能入库。
生产线最后一个零件（尾件）由生产部注塑科（冲压成型科）自行确认其结构与品质，并在样品上签字确认，再由模具管理员签收并在样品上签字确认。
冲压模具车间安全管理制度
一、总则为确保冲压模具车间生产安全，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
本制度适用于本车间所有员工及外来工作人员。
二、安全责任1. 车间主任对本车间安全工作全面负责，组织实施本制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。
2. 各班组长对本班组安全工作负责，落实本制度，加强对员工的安全教育和培训，确保员工安全操作。
3. 员工应严格遵守本制度，自觉维护车间安全，发现安全隐患及时报告。
三、安全操作规程1. 进入车间必须穿戴好防护用品，如安全帽、工作服、手套等。
2. 严禁酒后、疲劳、带病上岗，确保员工身心健康。
3. 严禁无关人员进入车间，未经允许不得触摸、操作设备。
4. 操作前必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，确保正确操作。
5. 设备运行过程中，严禁触摸、擦拭设备，避免发生意外伤害。
6. 操作时，严禁站在设备正前方，防止模具飞出伤人。
7. 定期检查设备，发现异常情况立即停机检查，排除故障后方可继续使用。
8. 使用模具时，必须检查模具的完好性，确保模具无裂纹、变形等缺陷。
9. 非操作人员严禁触摸模具，避免发生意外伤害。
10. 作业现场严禁堆放杂物，保持通道畅通。
四、安全检查与隐患整改1. 定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 安全检查内容包括：设备、模具、电气线路、消防设施、防护用品等。
3. 安全隐患整改要求：发现隐患立即停机，落实整改措施，确保安全。
4. 对不履行安全检查职责或隐瞒事故的人员，依法依规追究责任。
五、事故处理1. 发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，立即报告车间主任，按程序上报。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任人和责任单位依法依规追究责任。
六、奖励与处罚1. 对遵守本制度，积极消除安全隐患，提出合理化建议的员工给予奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，依法依规追究责任。
3. 对不履行安全职责，玩忽职守的负责人和责任人，依法依规追究责任。
冲压车间管理制度细则
冲压车间管理制度细则为了提高冲压车间的工作效率和质量，确保生产过程的安全可靠，制定本管理制度细则，以规范冲压车间的运作。
一、工作时间与考勤1. 冲压车间的工作时间为每周五天，每天8小时。
上午8点至12点，下午1点至5点。
2. 所有员工必须按时到达车间上班，不得早退或擅离职守。
迟到超过3次将会受到相应的纪律处分。
3. 员工需在入职后进行签到，离职时进行签退。
未签到或签退者将不会计算工作时间，并可能受到相应的纪律处分。
二、安全生产1. 冲压车间要坚持安全第一的原则，执行各项安全管理制度，保证工作场所的安全和作业人员的安全。
2. 所有员工必须佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3. 严禁携带易燃、易爆物品进入车间，并禁止吸烟。
4. 发现危险品或异常情况，应立即上报主管或安全负责人，及时处理。
三、生产管理1. 冲压车间的生产任务由主管负责安排和指导，确保生产计划的顺利执行。
2. 按照工艺要求，设定合理的冲压参数，确保产品质量符合标准。
3. 定期检查冲压设备和工艺工具的运行情况，及时进行维修和保养。
4. 存放和管理冲压模具，要做到分类摆放，定期检查和清洁，并编制相应的模具使用台帐。
5. 处理生产过程中的异常情况，及时采取措施并做好记录。
四、质量控制1. 冲压车间执行严格的质量控制制度，确保生产的产品符合客户要求和相关标准。
2. 严格执行工艺流程和操作规范，杜绝违规操作和不良行为。
3. 定期进行产品抽检和质量问题分析，不合格产品要及时追溯原因并进行整改。
4. 存放和管理产品，要做到整齐摆放和分类存储，防止质量问题的混淆和交叉。
五、岗位责任1. 每个岗位都有明确的职责和工作内容，员工必须按照岗位要求履行职责。
2. 岗位之间要互相协作，保证生产流程的正常进行。
3. 主管有权对下属员工进行工作指导和纪律约束，员工应积极配合主管的工作安排。
六、培训与提升1. 冲压车间将定期组织技能培训和知识学习，提升员工的岗位技能和业务水平。
现场模具摆放管理制度
现场模具摆放管理制度第一章概述为了提高模具的使用寿命，保证生产效率，降低生产成本，确保生产质量，制定现场模具摆放管理制度，规范模具的摆放和使用。
本制度适用于所有使用模具的生产车间，车间负责人必须严格执行，并负责对全体员工进行培训和监督。
第二章模具的分类和编号1、根据模具的性质和用途，将模具划分为注塑模、压铸模、冲压模等类别，各类别模具在车间内应有明确的存放位置。
2、每个模具都应有唯一的编号，编号应清晰可见，以便于管理和查找。
模具编号信息应包括制造厂商、生产日期、模具名称等相关信息。
第三章模具的摆放位置1、模具应根据类别和编号有序地摆放在指定的位置上，不得乱放。
相同类别的模具应集中存放，方便管理和查找。
2、模具不得放置在通道或物品堆放区，应保持通道畅通，以确保生产安全。
3、模具应放在干燥、清洁、通风的地方，避免受潮、受污染和氧化，影响模具的使用寿命。
4、模具应放置在专门的模具架上或模具箱内，避免碰撞和损坏。
第四章模具的保养和维护1、模具的保养和维护是延长模具寿命的关键。
模具的使用单位应指定专人负责模具的保养和维护工作，制定具体的保养计划并落实到位。
2、模具在使用过程中应定期做好清洁和润滑工作，防止生锈和损坏。
模具保养记录应详细记录每次维护的时间、内容和责任人，并保存归档。
3、模具在使用过程中如发现存在故障或损坏，应及时上报维修部门进行处理，不得私自修理或继续使用，以免加大损失。
第五章模具的领用和归还1、员工需要使用模具时，应提前向车间主管或仓库管理员提出申请，经批准后办理领取手续。
领用后应按规定使用，不得私自调换或擅自借用他人的模具。
2、使用完毕后，员工应及时清洁模具并按规定的位置归还。
模具归还时应经过检查，确认完好无损后方可接收。
3、模具的领用和归还记录应由专人负责记录和管理，以便随时查阅和核对模具的流转情况。
第六章模具的报废处理1、模具在使用寿命结束或无法修复时，应报废处理。
报废处理应当有明确的程序和流程，经相关部门批准后方可进行。
模具使用管理规定
工装使用管理规定模具的正确使用、管理是保证冲压生产前提之一，为了保证各种车型模具的良好状态，做好模具的使用、管理工作，请冲压车间全体员工按此管理规定实行。
1、班组领用模具必须由机长向模具保管员办理领用登记手续并经允许后方可使用；2、生产班组对模具有正确使用和维护的权利，无权擅自更改损坏模具及其部件。
3、模具在安装使用时必须进行清洁（擦净上下模板面，模腔型面，导向机构，斜锲机构）；导向、斜锲等相对运动机构必须加油润滑，方可操作。
4、模具在吊运过程中，每次只准许吊运一副模具，严禁一次吊运两副及两副以上模具。
5、模具的安装必须由机长组织统一安装和调试。
（按相关装模规定）6、模具的安装和使用必须符合工装管理程序，符合工艺文件和操作规程。
7、拉延模顶杆或打料杆摆放必须按工艺要求进行，并由机长复查确认后，方可安装调试模具。
8、有支撑块的模具，调试前必须由机长统一拿取支撑块并统一存放于固定位置。
9、生产前必须对模具进行认真检查，特别是模腔内有无异物（铁屑、废料、工具等）清除干净。
模具各部件是否紧固。
10、冲压过程严禁双料冲压，严禁违规操作；及时清理废料排出。
11、外板类模具在使用过程中有颗粒物粘着严禁用400目以下号油石推磨，避免模具表面出现花纹影响了产品质量和模具的寿命；（可以用800目以上的砂纸处理）。
12、操作工在生产过程中必须爱惜模具，发现模具有异常声音和异常状态时，应立即停止生产、检查模具并及时向维修人员报告处理。
13、模具在使用过程中发生异常损坏或工装事故，操作人员应保护现场并立即上报车间工装管理员进行协调处理。
14、模具使用应遵循“冲压车间模具使用流程图。
15、模具使用完毕后，操作者应把模具内外、废料盒清理干净，且废料盒必须复位，不得挪做它用，模具不洁禁止入库。
16、模具卫生清理后，必须对模具的相关部位（模腔，导向机构，斜锲机构）进行加油润滑，模具没有润滑的禁止入库。
17、模具生产结束后入库前，机长应检查吊棒（每副模具8支吊棒）、废料盒数量是否对，放置是否正确，其他辅件是否完好，不符合要求的禁止入库，及时上报。
冲压模具车间规章制度内容
冲压模具车间规章制度内容第一章总则第一条为了规范冲压模具车间的生产秩序，保障员工的安全生产，提高生产效率，制定本规章。
第二条本规章适用于冲压模具车间的所有员工。
第三条冲压模具车间是企业的核心生产部门，每位员工都应该严格遵守本规章，服从领导安排，维护良好的生产环境。
第四条任何违反本规章的行为都将受到严肃处理。
第二章生产秩序第五条所有员工在生产过程中，必须服从管理人员的指挥，不得擅自离开工作岗位。
第六条在生产过程中，严禁私自调整设备参数，如有需要须经主管人员认可。
第七条所有员工必须遵守生产纪律，保持生产现场的整洁和安全。
第八条生产车间内禁止吸烟、喧哗、闲聊等影响生产秩序的行为。
第九条生产车间内禁止穿戴不符合安全要求的服饰，如长发需要束起。
第十条在生产过程中，员工必须佩戴好安全防护用具，如头盔、手套等。
第三章安全生产第十一条冲压模具车间是一个高风险的生产环境，所有员工必须严格遵守安全规定。
第十二条在生产过程中，必须严格按照操作规程进行操作，切勿擅自操作设备。
第十三条在设备故障或异常情况下，必须立即停机报告，不能私自修理。
第十四条在生产过程中，如发现不安全因素，必须立即汇报处理。
第十五条车间内必须配备消防器材，每位员工必须熟悉消防设备的使用方法。
第十六条在使用冲压模具时，必须认真检查设备的安全性能，并定期进行维护保养。
第四章纪律管理第十七条所有员工必须遵守纪律，服从公司管理，不得擅自违规。
第十八条如有违规行为，经过三次警告仍未改正的，将做出相应处理。
第十九条违规行为包括但不限于擅自调整设备参数、私自操作设备、违反安全规定等。
第二十条如有员工发现其他员工有违规行为，应当及时向主管人员报告。
第五章工作制度第二十一条每日上班时间为上午8点到下午5点，中午12点到1点休息。
第二十二条每月休息日为每周的周六和周日，具体安排由主管人员负责。
第二十三条员工必须按时上下班，不得迟到早退。
第二十四条如有特殊情况需要请假，必须提前向主管人员请假。
冲压车间模具更改管理细则
1、目的：本文件规范了冲压件质量改进工作及改进的适用范围，职责，行动流程，避免冲压件的变化给公司整个生产系统带来风险，特制定本文件。
2、编制和适用范围：本文件由冲压车间模修工段负责编制，由车间高级经理批准，适用于冲压车间。
3、术语：无4、责任：4.1模具工程师负责模具更改方案的制定。
4.2质量工程师负责外部客户反馈问题的跟踪。
5、规定：5.1模具结构优化为降低模具故障的发生频次，提高冲压过程的稳定性，应持续对模具结构进行优化，如调整压边面，拉延筋，翻边块等。
工程师制定优化方案，维修班组进行实施。
优化维修完毕后需要进行压机确认或在线试模，试模后填写《试模报告》。
压机确认或在线试模时负责工程师应全程跟踪。
5.2板料尺寸变更板料尺寸更改主要指坯料形状，落料送进步距或卷料宽度变更,具体参照ME发布的《冲压板料规格，形状，尺寸和供应商更改流程》，冲压车间使用由ME发布的新《板料控制卡》。
5.3冲压过程的工序变更。
冲压过程的工序变更需预先进行可行性验证，并将验证生产零件与PPAP封样件进行对比，确认状态合格后，填写《冲压工序更改申请单》，经生产工段长和模修工段长审核，并经模修经理批准后实施变更。
5.4客户反馈问题更改5.4.1客户反馈问题主要包括以下几项内容：a. 外部客户GCA、DR&DRL、PPM等客户提出的质量问题；b. 车间内部客户的质量改进需求；c. 工厂质量问题多功能小组的需求（客户直接提出的要求）；d. 工程部门的EWO 与PTR ；5.4.2以上a 、b 项内容由车间的生产工段长或模具工程师负责问题解决的全程跟踪，c 、d 项内容由主管的模具工程师负责问题解决的全程跟踪。
5.4.3对涉及模具更改的问题，按照附件《冲压模具更改控制流程》实施。
更改前由整车工艺链相关客户负责人及质量部相关人员等共同签署批准《冲压模具更改申请单》。
要详细描述零件更改要求，包括零件的更改位置、更改量、更改方向及更改风险、更改方案等信息。
冲压车间模具安全管理制度
一、总则为确保冲压车间模具安全使用，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有冲压车间模具的使用、维护、保养及管理工作。
三、模具安全管理职责1. 车间主任负责模具安全管理的全面工作，对模具安全使用负总责。
2. 模具管理员负责模具的日常管理、使用、维护和保养，确保模具安全。
3. 模具操作人员负责模具的正确操作，遵守操作规程，发现安全隐患及时报告。
4. 安全生产管理部门负责对模具安全管理制度执行情况进行监督检查。
四、模具安全管理内容1. 模具验收（1）新购模具、修复模具及改造模具必须经过验收，确保模具符合设计要求。
（2）验收内容包括：模具外观、尺寸、精度、材质、性能等。
（3）验收合格后方可投入使用。
2. 模具存放（1）模具应存放在干燥、通风、防尘、防腐蚀的专用仓库内。
（2）模具存放应按类型、规格、用途分类摆放，便于查找和使用。
（3）存放模具应定期检查，确保模具不生锈、不变形、不损坏。
3. 模具维护与保养（1）定期对模具进行检查，发现问题及时处理。
（2）定期对模具进行润滑，保持模具表面清洁。
（3）定期对模具进行清洁、消毒，防止细菌滋生。
4. 模具操作（1）操作人员必须熟悉模具结构、性能及操作规程。
（2）操作前应穿戴好防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
（3）操作过程中严禁无关人员进入模具操作区域。
（4）操作人员应严格遵守操作规程，防止误操作。
5. 模具事故处理（1）发生模具事故时，操作人员应立即停止操作，报告车间主任。
（2）车间主任应立即组织人员调查事故原因，采取相应措施，防止事故扩大。
（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
五、奖惩1. 对模范遵守本制度、在模具安全管理工作中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的个人和集体给予严肃处理。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
冲压车间模具PPAP管理细则
1、目的：根据TS16949体系关于PPAP的有关要求，结合车间的生产实际情况，制定本细则以规范冲压车间内的PPAP工作。
2、编制和适用范围：本文件由武汉冲压车间编制，由车间高级经理审批，适用于自制冲压件的PPAP认证。
3、术语：PPAP：生产零件批准程序。
4、责任：冲压车间负责PPAP过程中模具的验收工作，及验收问题的整改，直至PPAP工作结束；冲压车间项目工程师：负责协调车间内各功能区域工作；冲压车间项目评审小组：由车间新项目主管、生产主管、现场模具主管、设备主管、项目工程师、质量工程师组成，负责车间内相关职责范围内的协调工作，其中车间新项目模具主管为评审小组组长；外部客户：指冲压件产品的提交客户，一般指直接客户：车身、油漆、VQ、GCA5、规定：5.1参照PPAP手册，并根据工厂生产实际情况，经客户批准作以下规定：除经顾客代表评估不需做PPAP外其余均需按照PPAP手册规定完成PPAP。
5.2 PPAP生产前必须由项目评审小组对准备状态进行审核，新零件与新模具见附件一《冲压车间PPAP生产前状态评审表》,非新零件与新模具见附件二《冲压车间非新零件和新模具PPAP生产前状态评审表PPAP生产前状态评审表》,评估通过后方能安排PPAP零件生产；5.3 PPAP零件生产通过的标准详见附件三《PPAP生产过程评审表》；5.4 PPAP生产出的零件的料箱需要悬挂SGM标准PPAP标签；5.5 冲压车间以冲压件PPAP过程为对模具的最终验收过程；5.6 PPAP封样零件由冲压车间生产工段进行日常维护,为保证PPAP零件稳定及一致性,PPAP封样零件永久保存；5.7 PPAP相关文档整理工作需在PPAP生产结束后一个半月内完成；5.8 PPAP 生产过程验证通过后，冲压车间填写《零件提交保证书》（PSW ）并提交车身客户签字。
5.9以上各情况的PPAP 提交项目以PPAP 文件夹中的PPAP 检查清单为准。
冲压加工车间管理制度
冲压加工车间管理制度一、总则为了规范冲压加工车间的管理工作，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。
二、组织结构1. 车间主任负责冲压加工车间的全面管理工作，包括生产计划制定、生产进度控制、人员分配等。
2. 生产组长负责具体生产过程中的指导和监督工作，负责生产任务的分配和执行。
3. 操作工人根据生产计划进行具体生产操作，保证生产质量和效率。
三、生产计划1. 每月初由车间主任制定当月的生产计划，包括生产任务、生产量、生产周期等。
2. 生产计划应与销售部门和其他相关部门协调，确保生产任务的完成。
3. 生产计划的执行情况应每日进行检查和总结，及时调整生产进度。
四、设备管理1. 设备管理由设备主管负责，定期对设备进行检查和维护保养，确保设备正常运转。
2. 设备使用人员应按照操作规程正确操作设备，严禁私自调整设备参数。
3. 发现设备故障应及时报告，并由设备主管及时处理。
五、质量管理1. 生产过程中应严格按照产品质量标准进行操作，确保产品合格。
2. 每批产品应进行抽检，确保产品品质达标。
3. 发现质量问题时应立即停止生产，并进行改进和整改。
六、安全生产1. 安全生产是首要大事，操作人员应严格遵守安全操作规程，加强安全意识。
2. 发现安全隐患应立即报告，并及时采取措施进行处理。
3. 严禁使用未经培训的人员进行设备操作，确保生产环境的安全。
七、员工培训1. 对新员工进行入职培训，包括操作规程、质量标准、安全操作等内容。
2. 定期对员工进行技术培训和安全培训，提升员工技能和安全意识。
3. 员工培训应与生产任务紧密结合，确保员工能够有效地完成各项工作任务。
八、资金管理1. 车间主任应根据生产计划合理安排资金使用，确保生产资金的充足。
2. 资金使用应依法合规，不得挪用、私分或浪费资金。
3. 定期对资金使用情况进行审核，及时发现问题并采取措施进行处理。
九、绩效考核1. 对车间主任、生产组长和操作工人进行绩效考核，根据绩效情况进行奖惩。
冲压模具车间管理制度
一、目的为确保冲压模具车间的安全生产、提高生产效率、保证产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂冲压模具车间所有员工及相关部门。
三、组织机构1. 冲压模具车间主任负责全面管理车间工作，负责制定车间管理制度，组织实施并监督执行。
2. 车间技术负责人负责技术指导、工艺流程优化、设备维护等工作。
3. 车间安全员负责车间安全管理工作，定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 各班组负责人负责本班组的生产、安全、质量等工作。
四、安全管理制度1. 员工进入车间必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。
2. 严禁在车间内吸烟、饮酒、吃零食等，严禁在工作时使用手机、电脑等电子设备。
3. 严格遵守操作规程，不得擅自改变设备参数和操作方法。
4. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
5. 遇到紧急情况，立即停止作业，采取必要措施，确保人身安全。
6. 严禁在车间内堆放杂物，保持通道畅通。
五、生产管理制度1. 严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
2. 严格执行生产计划，按时完成生产任务。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
4. 定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
5. 做好生产记录，包括生产时间、数量、质量等信息。
六、质量管理制度1. 严格执行产品质量标准，确保产品质量合格。
2. 对原材料、半成品、成品进行严格检验，不合格品不得流入下一道工序。
3. 对生产过程中出现的质量问题，及时进行分析、整改，防止类似问题再次发生。
4. 做好质量记录，包括检验结果、整改措施等信息。
七、设备管理制度1. 设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
2. 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
3. 设备维护保养工作由专业人员负责，定期对设备进行检查、保养。
4. 设备故障应及时报修，确保生产不受影响。
八、奖惩制度1. 对在生产、安全、质量等方面表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故、质量事故的员工，视情节轻重给予处罚。
模具使用管理规定
1.目的为规范模具管理，确保模具的使用、保养、维修、清洗有效实施，模具始终保持完好状态，为生产提供可靠保证，特制定本规定。
2.范围:冲压厂全部模具。
3.定义无4.责任4.1模修班负责模具的日常管理、保养、维修、清洗；4.2生产班组负责模具点检，配合模具的日常维护，模具的定置摆放工作；4.3技质科工艺员负责归档保存模具的保养记录，进行模具改善，工艺改进的指导工作。
5.规定5.1模具的使用5.1.1 模具安装前，应先对模具上下底面进行擦试干净，并检查压机的工作台上和滑块平面上无杂物。
5.1.2 安装调整模具时应由专人调整，并按照作业指导书进行操作。
5.1.3 模具使用前,操作者应按《模具点检表》对模具进行全面细致的检查,并填写相应记录；同时要对导套、导柱、导板、刀口等模具运动部件加润滑油，使用过程中，根据需要对模具及时进行润滑；班组长对《模具点检表》填写情况进行检查，工艺员定期巡检。
5.1.4 模具使用前和使用过程中，作业人员要随时检查模具固定螺栓有无松动、活动部位是否正常，并在模具使用时按工艺规定正确使用模具，严禁压双料。
5.1.5 现场修模、擦模人员进入模具内时必须放安全支撑，人员裤兜和上衣的兜内禁放工具等物品；操作者修完、擦净模具后要撤安全支撑并检查模具内有无异物。
5.1.6 模具使用时，生产班组人员不允许随意拆卸零部件；因生产所需拆卸时必须经模修工确认，拆下后零部件由模修班负责管理，存放在模修班或库房。
5.1.7 模具使用过程中出现异常情况或模具损坏现象，必须立即停止使用，保护好现场，并及时通知模修班、技质科、生产科进行处理。
5.1.8 使用落料、修边、冲孔模具时，要及时清理废料，严禁废料储存过多，以防损坏模具刀口；严禁废料堵塞模具废料排料孔现象发生。
5.1.9调整修边模具时，如发现模具上下刀口不能贴合时，应立即滑块回程检查，严禁擅自加压；模具使用结束后，生产班组人员必须清理干净模具内油污、废料，严禁工作台及液压垫内遗留废料，按《模具点检表》对模具各部件进行检查，保证模具状态完好和模具清洁，按规定位置摆放。
冲压模具加工管理制度
冲压模具加工管理制度一、总则为了提高冲压模具加工质量，保证生产安全，提高生产效率，保护员工的身体健康，制定本管理制度。
二、责任1. 生产部门负责冲压模具加工的组织和管理工作；2. 设备部门负责设备的维护和保养工作；3. 质量部门负责产品质量的检验和监控工作。
三、设备维护和保养1. 每天开始工作前，对冲压模具进行检查，确保各个部位无故障；2. 每周进行一次设备保养，包括清洁、润滑等工作，确保设备正常运转；3. 每月对设备进行一次全面检查，发现问题及时修理；4. 定期对冲压模具进行维护保养，增加使用寿命。
四、生产过程管理1. 制定生产计划，确保按时完成任务；2. 加工人员必须经过专业培训，持证上岗；3. 制定操作规程，规范操作流程；4. 对加工过程进行监控，及时发现问题解决；5. 加工人员必须佩戴相关防护用具，确保安全生产。
五、质量控制1. 制定产品质量标准，确保产品符合标准；2. 对加工过程进行质量把控，确保产品质量；3. 对成品进行检验，合格方可出厂；4. 定期对工艺流程进行审核，完善流程。
六、安全管理1. 制定安全生产规章制度，严格执行；2. 加工人员必须符合安全操作规程，确保生产安全；3. 定期进行安全检查，发现隐患及时处理；4. 加强对员工的安全教育，提高安全意识。
七、文明生产1. 着力提高生产环境整洁度，确保生产安全；2. 强化员工的文明意识，营造和谐的工作氛围；3. 加强对员工的道德教育，培养良好的职业道德。
以上就是冲压模具加工管理制度的全部内容，希望各部门严格执行，确保生产质量和员工安全，共同努力，创造更加美好的未来。
冲压车间模具管理规范
德信诚培训网
更多免费资料下载请进： 好好学习社区
冲压车间模具管理规范
1.0模具的使用、贮存、保护、维护、管理权属浙宏公司。
1.1冲压车间应建立模具台账,表明模具产财权 、验收日期、使用日期、冲压数量、模具维修等情况，并对模具进行标识。
1.2模具的贮存、保护和维护由冲压车间和工艺模具科。
2.0验收
2.1模具交付使用时工艺模具中心应组织品管部、冲压车间模具主管对模具进行验收，通过冲压的产品验证模具是否符合要求，按《模具验收及试模状况表》有关要求对模具进行验收。
2.2新模具的移交手续
2.2.1移交的内容：①模具；②模具配件及配件图纸；③产品图；④工序图；⑤检验作业指导书；⑥操作作业指导书；
2.2.2进仓的模具必须是合格模具或者批量生产已超500件以上（有冲压车间模具主管和质量主管同意）可以办理入仓手续。
2.2.3新模具进仓前，仓库管理员要规划定置位置。
2.3模具正式启用后，工艺模具中心和品管部应对模具符合性进行跟踪，并将验证结果报告工程技术部。
2.4模具图纸等技术文件由工艺模具中心统一保管，其管理办法参照文件《文件控制程序》。
3.0装模。
冲压车间模具管理制度
冲压车间模具管理制度一、总则为了规范冲压车间模具的管理，提高模具利用率和维护保养效率，保证模具的正常使用，减少故障率，提高生产效率，特制定本管理制度。
二、模具管理人员1.车间模具管理员：负责车间模具的统一管理、维修、维护、保养工作。
2.车间模具维修工：负责模具的日常维护和故障排除。
3.模具使用人员：负责模具的使用，并按规定做好模具保养工作。
三、模具的管理1.所有模具必须由模具管理员进行统一管理，建立模具档案，包括模具的编号、名称、规格、材质、出厂日期等信息，并定期检查更新档案信息。
2.模具需要分门别类放置，确保模具的整齐有序，便于查找、维修和保养。
3.模具管理员要对模具进行定期的检查和保养，发现问题及时处理，并在模具上做好标记。
4.模具管理员要及时对模具进行故障排查和维修，保证模具的正常使用。
5.使用人员需要按照操作规程正确使用模具，并在使用完毕后做好模具的清洁和保养工作。
6.模具的使用记录要进行详细的登记，包括使用时间、使用次数、使用人员等信息。
7.模具使用人员必须在使用完毕后向模具管理员反馈模具的使用情况，包括发现的问题和建议。
8.若模具出现重大故障需要停止使用，必须立即通知模具管理员并采取相应的措施，确保不影响生产进度。
四、模具的保养1.模具管理员要根据模具的使用情况制定相应的保养计划，并在规定的时间内对模具进行定期保养。
2.模具的保养包括清洁、润滑、防锈、更换易损件等工作，确保模具始终处于良好状态。
3.模具的保养工作必须严格按照操作规程操作，不得随意更改或省略步骤。
4.模具保养记录要进行详细的登记，包括保养内容、保养时间、保养人员等信息。
五、模具的维修1.模具管理员要对模具的维修工作进行统一安排和督导，确保维修工作的质量和效率。
2.模具的维修必须由经过特殊培训的维修工进行，维修人员要严格按照操作规程进行维修工作，不得私自更改模具结构或参数。
3.模具维修工作完成后，需要进行严格的检验和试模，确保维修质量达标。
冲压模具操作规范、日常维护及常见缺陷
一、冲压模具使用操作规范1、模具在使用前，要对照工艺卡片进行检查，所使用的模具是否准确，是否与工艺卡片一致。
2、操作者应了解模具的使用性能，掌握正确的使用操作方法。
3、检查所使用的模具状态是否完好，使用的冲压材料是否符合工艺图纸要求，防止由于原材料不符合要求而损坏模具。
4、检查所使用的设备是否符合工艺要求，如压力机的行程、压力机的吨位等是否与所使用的模具配套。
5、在安装模具前，把机床台面、滑块和模具上、下表面油污灰尘和其他杂物擦拭干净。
6、检查模具在压力机上的安装是否正确，上模体下模体是否紧固在压力机上，模具安装闭合高度正确，尽量避免偏心载荷。
调整闭合高度时，采用手动、点动的方法逐步调整行程深度，在确认调好之前禁止连车。
7、模具安装完后，应检查模具安装底座各紧固螺钉是否锁紧无误,以免损坏模具和机床。
正确使用设备上安全保护和控制装置，加工工件过程中工作台面禁止存放与生产无关的任何物品。
工作过程中必须定时检查模具状态，如有松动或滑移应及时调整。
8、严格执行车间“三检”制度，使用模具在加工的头几件制品要按工艺卡片图样仔细检查，首件合格后才可以进行批量生产。
9、二人以上进行作业时，必须有专人指挥并负责脚踏装置的操作。
10、模具高度和机床调整高度需用垫铁的只能放在模具下模板下；确需垫在上模板上的，需经技术人员同意、指导下进行。
11、模具在使用中，要遵守操作规则，在设备运转时，禁止将手伸入模具取放零件和清除残料，在用脚踏开关操作时，手与脚的动作要协调，续料或取件时，脚应离开脚踏开关。
每冲完一个工件时，手或脚必须离开按钮或踏板，以防误操作。
12、在工作过程中，要随时检查模具运转情况，发现异常现象要随时进行维护修理。
13、要及时对模具的工作件表面及活动配合部位进行表面润滑。
14、模具使用后，要按操作规程正确的将模具从压力机卸下，拆卸模具时，必须在合模状态下进行。
清理好工作现场，对模具使用过程中出现的问题及时向技术人员反应。
冲压厂的操作规程(3篇)
第1篇一、前言为确保冲压厂安全生产、提高生产效率、保障产品质量，特制定本操作规程。
本规程适用于本厂所有冲压设备的操作、维护及管理。
二、操作前的准备工作1. 操作人员必须熟悉本岗位的操作规程，了解设备性能和操作方法。
2. 操作前应穿戴好劳动保护用品，如工作服、安全帽、手套、防护眼镜等。
3. 检查设备是否处于良好状态，如设备有无异常声响、传动部件是否灵活、电气线路是否完好等。
4. 检查模具是否完好，确保模具与设备匹配，无破损、磨损现象。
5. 检查安全防护装置是否齐全、有效，如紧急停止按钮、防护罩、安全栅栏等。
三、操作过程中的注意事项1. 启动设备前，确认设备周围无人员，并告知其他操作人员。
2. 操作设备时，双手必须握住手柄，严禁用手或身体其他部位直接接触模具。
3. 操作过程中，严禁离开工作岗位，如需离开，必须先关闭设备，确保安全。
4. 操作过程中，如发现设备异常，应立即停止操作，报告上级并采取相应措施。
5. 操作过程中，严禁超负荷冲压，避免设备损坏。
6. 操作过程中，严禁将手或身体其他部位伸入模具工作区域，以防意外伤害。
7. 操作过程中，严禁两人同时操作同一台设备，避免发生安全事故。
四、操作后的工作1. 操作结束后，关闭设备，确保设备处于安全状态。
2. 清理工作现场，将模具、工具等放置整齐。
3. 检查设备各部件，如有损坏，及时上报并维修。
4. 检查安全防护装置，如有损坏，及时更换。
5. 做好设备日常维护保养，确保设备正常运行。
五、安全与文明生产1. 操作人员必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 操作过程中，严禁酒后、疲劳操作。
3. 操作人员应保持良好的工作状态，确保生产效率。
4. 操作过程中，严禁吸烟、使用明火。
5. 操作人员应保持工作场所整洁，不得随意丢弃垃圾。
六、附则1. 本规程由冲压厂负责解释和修订。
2. 操作人员必须认真学习并严格执行本规程。
3. 对违反本规程的行为，将按相关规定予以处罚。
冲压工厂车间管理规章制度
冲压工厂车间管理规章制度第一条，工作时间：1.1车间工作时间为每日8小时，每周工作6天。
具体的排班安排由车间主管负责制定。
1.2加班工作需提前向车间主管报备，并经批准后方可进行。
每月加班时间不得超过40小时。
1.3迟到早退视情况轻重处罚，迟到超过3次者需接受警告或罚款。
1.4请假需提前向车间主管请示，并填写请假单进行备案。
第二条，安全管理：2.1车间所有工作人员必须佩戴好安全帽、工作服及安全鞋等防护装备，禁止穿戴拖鞋、裸露脚趾等不安全的装备。
2.2车间内禁止吸烟、携带易燃易爆材料等危险品进入。
2.3车间内设有消防器材，每月进行定期检查，确保消防设备的完好性和可用性。
2.4车间内设有急救箱，并定期进行检查和更新急救设备。
2.5发现任何安全隐患需及时向主管汇报，确保车间安全生产。
第三条，质量管理：3.1车间内严格按照产品质量标准要求进行生产，确保产品质量稳定可靠。
3.2每个员工应当严格按照工艺要求操作设备，不得私自调整设备参数。
3.3产品生产出现质量问题时，需及时向主管汇报并进行处理，防止不良品流入市场。
3.4定期对设备进行维护保养，确保设备运行正常。
3.5建立完善的质量管理体系，进行内部自检、互检和专项检查，及时发现和纠正问题。
第四条，纪律管理：4.1严格执行车间规章制度，禁止违规操作、擅自调休、私自外出等行为。
4.2对于因故缺勤、迟到早退、无故拖延工作等行为，将给予相应的处罚。
4.3尊重职工的人格和尊严，不得进行任何形式的辱骂、暴力或歧视行为。
4.4加强员工的技术培训和业务知识学习，提高员工的专业素质和综合素养。
4.5建立有效的奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励，对违规操作的员工给予处罚。
第五条，环境保护：5.1车间内严格遵守环保法规，不得进行任何形式的污染行为。
5.2定期对车间环境进行清洁和整理，确保车间内整洁干净。
5.3加强对废水、废气和废渣的处理和管理，减少对环境的污染。
5.4提倡节约能源、减少浪费，鼓励使用环保材料和设备。
冲压生产安全管理规章制度
冲压生产安全管理规章制度一、总则1.为了规范冲压生产过程，确保生产安全，保障员工生命财产安全，制定本规章制度。
2.本规章制度适用于所有从事冲压生产工作的员工，包括操作人员、技术人员、管理人员等。
3.本规章制度由企业安全管理部门负责具体实施，在执行过程中如出现问题应及时整改并上报。
二、工艺流程及安全措施1.冲压设备操作前，需进行设备检查，确保设备运行正常，切勿在未经检查的情况下进行操作。
2.操作人员需穿戴符合规范的劳保用品，包括头盔、安全鞋、手套等，并严格遵守相关操作规定。
3.禁止在设备运行时乱动或操作设备，严禁非操作人员进入工作现场。
4.设备操作过程中，应保持警觉，随时准备应对突发状况，确保自身安全。
5.操作结束后，需对设备及工作场所进行清理整理，确保下一班次操作人员能够安全操作。
6.若发现设备存在异常，应立即停机处理，并上报相关负责人。
三、安全培训及考核1.新员工入职后需接受冲压设备操作相关的安全培训，包括设备操作规程、应急处理流程等。
2.定期组织对现有员工进行安全培训及考核，确保员工熟悉操作规定，具有一定的安全意识。
3.对于不符合安全规定的员工，应进行相应的教育及培训，并对其做出相应的处理。
四、安全检查及隐患排查1.每班次开始前，由班组长对设备及工作场所进行安全检查，确保设备状态正常，工作场所整洁。
2.每周组织对设备进行一次全面检查，发现问题及时处理，确保设备运行安全。
3.定期开展安全隐患排查，对可能存在的安全隐患进行整改，确保员工生命财产安全。
五、事故处理及责任追究1.发生冲压生产事故时，应立即停机处理，并进行事故报告，确保伤者得到及时救治。
2.对于事故原因应进行调查分析，找出问题所在，并采取措施避免类似事故再次发生。
3.对于事故中存在责任人员，应按照规定进行责任追究，确保员工安全。
六、其他规定1.禁止饮酒后进行冲压设备操作，严禁酗酒及吸烟行为。
2.严禁操作人员擅自更改设备参数，严禁使用不符合规定的模具进行工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浙江宏环有限公司
冲压车间模具管理规范
1.0模具的使用、贮存、保护、维护、管理权属浙宏公司。
1.1冲压车间应建立模具台账,表明模具产财权、验收日期、使用日期、冲压数量、模具维修等情况，并对模具进行标识。
1.2模具的贮存、保护和维护由冲压车间和工艺模具科。
2.0验收
2.1模具交付使用时工艺模具中心应组织品管部、冲压车间模具主管对模具进行验收，通过冲压的产品验证模具是否符合要求，按《模具验收及试模状况表》有关要求对模具进行验收。
2.2新模具的移交手续
2.2.1移交的内容：①模具；②模具配件及配件图纸；③产品图；④工序图；⑤检验作业指导书；⑥操作作业指导书；
2.2.2进仓的模具必须是合格模具或者批量生产已超500件以上（有冲压车间模具主管和质量主管同意）可以办理入仓手续。
2.2.3新模具进仓前，仓库管理员要规划定置位置。
2.3模具正式启用后，工艺模具中心和品管部应对模具符合性进行跟踪，并将验证结果报告工程技术部。
2.4模具图纸等技术文件由工艺模具中心统一保管，其管理办法参照文件《文件控制程序》。
3.0装模
3.1模具的领用
3.1.1生产时需领用模具，必须由装模工到仓库办出仓手续，模具管理员负责跟踪模具状况，生产完后，合格模具必须马上办理回仓手续，装模工和模具管理员安排、整理模具归位，并做好模具使用状况记录。
3.1.2出仓、进仓的模具必须保证是合格的，符合图纸或生产要求，模具必须清理干净且没有油污、废料。
3.1.3生产中的模具出现维修，模具的维修进度由当班班长负责跟踪，直到生产完成后末检合格办理进仓手续。
3.1.4改模具或更改工艺的模具，由工艺模具中心跟踪进度，直到模具试模合格后才进仓，管理员做好更改记录。
3.1.5领用模具生产时，冲压装模员必须操作作业指导书、一并领出，并办理出仓手续。
将《作业指导书》挂在该模具所装机台后面墙壁上，生产完后所有文件必须及时送回模具仓库，并办进理回仓手续。
3.1.6模具配件的安全库存量为5件（等于5件）时，模具管理员提出加工计划，并跟踪落实加工的结果，并直到补充进仓为止，冲床的保险块、装夹螺杆、压板同样要求。
3.2装模前必须检查机床是否完好(一定要检查保险块是否完好)及机床几何精度是否满足所用模具的要求(如落料、切边、冲孔的模具应安装在精度较高的机床上)，机床的封闭高度、吨位是否与所装模具相匹配，垫板是否牢固、可靠，高度一致。
3.3当模具封闭高度过小,应选适当的垫板,并尽量垫在下模。
3.4检查模具必须完好,螺丝不能松动,上下模座表面必须清洁、干净，有问题的模具不能装机。
3.5装模时,先把机床上下台面扫干净,冲床上使用的模具应先测量其中封闭高度,调整机床封闭高度比模具的封闭高度高出10-20mm.
3.6在冲床上进行装模时,模具的压力中心不能偏离机床中心50mm,调整上下模的间隙合适后,先固定上模,再紧固下模.
3.7在油压机上装模,上下模至少要装夹四点,特别是需用下顶缸的模具,下模一定要装夹四角(点),模具必须在顶板的重心(或中心)位置,落料冲孔模上80T-200T压力机的下模必须装夹四点.
3.8模具装夹完毕后,当班班长协同模具管理员认真检查是否装夹安全、可靠、合理、是否上下干涉，影响操作工上、下料，限位柱是否合理、落实，当班主管一定要督查好这一环节。
3.9在确认机床、模具装夹完好后，试冲零件时，调模的深度必须慢慢调整，严禁一次调整到位，落料冲孔等冲裁模具，调模深度不得超过两个料厚，油压机上限位行程开关的调整原则上只许班长或现场技术员调整，严禁敲打行程开关。
3.10装模时,严禁用手搬运模具，防止撞坏模具和机床.
3.11装好模后,要详细的向操作工人交待注意事项,并在操作工人实际操作符合要求后,班长或装模工才能离开.
3.12在使用过程中每天班长督促操作工对模具导向部位,侧冲的滑块,T型槽等部门,加油不少于2次,对活动导柱,应每2小时加一次油，模具管理员必须每2小时对模具使用情况主动进行检查，用敲击法检
查模具装夹是否松动。
3.13模具使用之后, 由质检员对末件进行检查,完全合格后由班长(主管)对模具状况应作及时检查,确认完好后,让操作工清理干净模具上的废料、杂物、、并对导向部位加油后，才允许卸模，用完后的模具应放回原架位，大模具应放在木垫上，严禁模具随地摆放，放回原位后办理入库手续。
3.14交接班后,接班的现场主管、班长、装模工及模具管理员，要对前班使用的模具本入继续使用前，要重新检查模具的装夹情况和模具状况，确认完好后才能使用。
3.15主管、班长对装模附件（垫铁、垫板、螺栓、螺母、压板及各种板手等）要妥善保管,交接班时应交待清楚。
3.16主管、班长及模具管理员对模具的全部使用过程要认真负责，发现问题、隐患应及时处理，模具在使用过程中，由使用单位负责进行管理。
4.0模具报修及确认
4.1模具在使用过程中，需要进行维修时，应由模具使用单位开具模具报修单，填明模具报修原因或零件不合格状态。
车间主管或班长签名,并经检验员签字确认后,交模具班长或模具师傅。
模具班长负责对模具分析模具损坏原因,决定维修方案,实施维修。
4.2 冲压车间报修模具，必须说明生产紧急状况，并根据损坏程度，同模具班长或经理确认修复所需时间。
并跟踪模具维修进度。
模具科应在第一时间修生产最急的模具，并按确认修模时间完成修模任务，
不要因修模超时而影响生产。
4.3模具修复后，维修人员填写维修情况签名，班长或科长核定签名后，将模具交冲压车间试冲，试模结果由车间主管、质检员确认并签名。
合格后，冲压班长或主管同模具班长确认修模所用时间是否在承诺时间内完成。
5.0模具的报废
5.1模具在安装调试时运输、使用不当而造成损坏不能修复，由工艺模具科长提出报废申请，并申请制造新的模具，总经理审批后实施。
5.2模具管理人员应将模具维修、报废等情况反映在模具台账上。
6.0模具的贮存和维护
6.1模具的贮存、保护和维护由模具管理人员负责。
6.2模具使用完后冲压车间操作人员应清除模具内外的废料、杂物，保持模具干净整洁。
6.3模具进入模具贮存区后应按产品型号、工序先后、固定架位摆放。
6.4冲压主管、班长应将使用后模具状况用便签清楚的写给模具管理人员，注明本批生产冲次，模具维修过何部位、次数，由模具管理人员填写在模具台帐上。
6.5对待修模具，冲压主管、班长必须开出模具报修单，交给模具主管。
6.6模具管理人员每月必须对模具表面清除油污、灰尘两次以上。
6.7摆放在各架位的模具要保持整齐清洁。
6.8模具在需要长途运输时，必须做好保护工作。
如将上下模用铁线
牢固等方法保证不因运输过程的碰撞被损坏。