搞好县级电视台广告经营几点想法
规范地方电视台违规插播广告行为的几点建议
规范地方电视台违规插播广告行为的几点建议第一篇：规范地方电视台违规插播广告行为的几点建议关于规范地方电视台广告播放的建议电视广告作为信息时代的特有产物，不仅能扩大商品知名度、为商家赚取丰厚利润，而且也是电视台提升自身“造血功能”，维持运转的重要经济来源。
近年来，虽然国家广电总局三令五申加大整治力度，大部分卫视和主流电视媒体的电视广告得到有效规范，但地方电视台的广告还存在一些不容忽视的问题，如处理不好将会影响电视事业的健康发展。
一、存在的突出问题（一）违规插播，抢占公共资源。
一些地方电视台为了获得更多的经济利益，不遵守有关规定或“打擦边球”，在广告业务上大做文章。
在正常传输节目过程中，除了将常规的广告时段延长外，还在《新闻联播》播放前后或电视剧等节目中间过量插播广告，以及利用收视率较高的转播频道，违规插播各类滚动字幕广告。
此外，在没有固定节目的时段以播放电视广告为主，掺杂播放在一些内容低俗的“二人转”节目中，整天播放、反复播放，违规占用频道资源，严重影响观众正常收看。
（二）真假难辨，误导群众消费。
地方台播放的商业广告，大多利用十几分钟、甚至长达半个小时的狂轰滥炸和大量夸张、极具蛊惑力的视听影像，故意捏造事实，并以减价、送礼品、大抽奖等噱头诱惑消费者，或利用本县市的群众现身说法，鼓吹产 1品的神奇效果，诱使一批又一批的消费者购买，从削铁如泥的菜刀到铲不坏的无烟锅，从包治百病的药品到能根治近视的按摩仪，虚假违规广告在地方电视台大行其道，致使广大群众真假难辨，一旦购买合法权益将难以保障。
（三）创作低劣，社会影响不良。
为了获得更多的收视率，迎合和满足观众的猎奇心理，很多地方台的广告制作档次低，存在内容低俗、粗制滥造问题，有些甚至有宣扬与社会公德背道而驰的言论。
广告的内容多是影视剧的二三流演员激情演说，大肆吹嘘产品特性，形式是画面简单拼接，或是模糊不清的视频影像，还有的PS知名人士头像或是声音，更有甚者，公然播放内容低俗含有色情影像的性药品、性保健品广告，播放的低劣广告对未成年群体的心理健康极易产生不良影响。
产业拓展,多元经营：县级台的广告经营策略——以常熟电视台为例
伐 ，将 处 于 被 动 状 态 而 错 失 发 展 良机 。
“ 安 思 危 ， 思 则 有 备 ，有 备 无 居
患 ” ， “ ”就 是 要 打破 传 统 的 备 广 告 经营 框 架 ，创 新产 业 发 展理
走 媒 体 融 合 之 路 ，必 须 整 合 资 源 。 ２ １ 年 ８ ，常 熟 广 电总 ０Ｏ 月 台 把 广 告 经 营 中心 与 数 字 传 媒 中
市 场 研 究 、 营 销 企 划 、 广 告 创
意 、媒 介 投 放 等 在 内的 产 业 链 之 间 的分 工及协 作 。
资 源 ，调 动 了 企 业 参 与 活动 的 积 极 性 ，挖 掘 了 这 部 分 在 城 市 台 广 告 经 营 中普 遍 难 以撬 动 的 广 告 资 源 ，拓 展 了 广 告 经 营 空 间 。２ １ Ｏ０
城 市 规 模 有 限 ， 常 熟 台 传
提 升 创 收 量 逐 渐 显 现 瓶 颈效 应 ，
字 塔 的 最 底 座 ，在 频 道 覆 盖 、政 播 的 区域 面 窄 ，单 纯 以 电视 广 告 缺 乏 影 视 剧 制 作 、广 告 策划 、 电
道 经营 性 收 入 ；广 告 形 态保 守 陈
线从 部 门经 理 到业 务 员 均 实 行 全 台竞 聘 ，采 取 基 本 任 务数 与 竞 标
广 告 经 营 人 才 。 按 照 城 市 台 运 作 模 式规 范 操 作 和 开 拓 经 营 ，积 极
目前城 市 广 电媒 体 最 大 的 挑 数 相 结 合 的办 法 ，不 拘 一 格 选 拨
心 合 并 ，成 立 产 业 发 展 中心 ，把 挖掘 传 统 资 源 与 发 展 新 媒 体 统 一
更 好 地 处 理 分 类 业 务 中的 交 叉 现 象 ，使 各 业 务 部 门能 各 尽 其 职 ，
浅析县级广播电视台广告运营探析
浅谈县级广播电视台如何做好广告运营工作市泰山区广播电视台建峰【容提要】面对传媒市场群雄逐鹿的竞争态势，县一级广播电视台要不忘初心，深耕本土，积极破解广告运营难题，保障事业发展。
本文从谋划长远发展之计、整合创收运营合力、精准做活服务文章、加强团队建设等方面入手，探讨县级广播电视台如何做好广告运营工作。
【关键词】县级广播电视台精准服务广告运营经营创收是广电事业发展的生命线。
当下，随着网络媒体的日益兴起，微博、微信、客户端等新兴媒体，以其传播速度快、方便快捷等优势，给传统媒体带来了不小的冲击。
首当其冲的就是在商业运营、广告营销中，新媒体风生水起，逐渐掌握主动权，广播电视等传统媒体正陷入非常“尴尬”的境地。
面对发展的新态势，作为县一级广播电视台，如何在媒体融合发展的新形势下，另辟蹊径，做好广告运营工作，已成为县级广电人着力思考以及不断探索的新课题。
笔者认为，对于县级广播电视台来讲，不忘初心，深耕本土，精耕细作，在主责主业上下好先手棋，不失为破解当下运营难题的有效举措。
一是树立多赢思维，谋创收长远发展之计俗话说，善弈者谋势。
对于县级广播电视台来讲，必须立足眼下，志在长远，在广告客户的运营策划中做到可持续发展，做到社会效益、商家效益、自身效益统筹考虑，统筹摆布。
在融媒体新时代，多赢思维是首要选择。
“新闻宣传讲导向，广告宣传也要讲导向。
”这是我们推进广告运营的基本遵循。
如果一家媒体，特别是党和政府主办的广播电视媒体，不讲社会责任，一心钻到钱眼里，未来的发展可想而知。
其次，广告宣传、营销策划，要充分为商家考虑，量身定制，特别是眼光放长远，具有战略思维，扶持一家企业、商家发展，就是为本台将来找到一家战略合作伙伴。
不做一锤子买卖，黑瞎子掰棒子，掰一个丢一个，最终没有一个长期战略伙伴，全台运营创收得不到可持续发展。
只有处处为商家考虑，比如商家的真实想法是什么，有什么顾虑，会不会达不到预期效果、眼前效果和长远利益的谋划等等，这些问题通过我们的有效对接沟通，并经过高效的策划运营，切实为商家带来看得见的经济效益和社会效果，商家就会对我们产生信任依赖感。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策【摘要】目前，县级广播电视媒体经营面临着诸多挑战，其中主要表现为内容质量参差不齐、管理效率低下和营销渠道狭窄。
为应对这些问题，本文提出了一系列对策：一是加强内容建设，提高节目质量和吸引力；二是提升管理效能，优化资源配置和提高工作效率；三是拓展营销渠道，寻找新的收入来源和市场机会。
结合现状分析和对策建议，本文总结指出，改革和创新是县级广播电视媒体发展的关键，未来应加强对内容建设和管理效能的重视，积极开拓新的商业模式和市场空间。
建议在政策层面支持下，县级广播电视媒体可以迎来更加繁荣和发展的未来。
【关键词】县级广播电视媒体、经营现状、对策、内容建设、管理效能、营销渠道、分析、问题、展望、未来、建议、措施、县级媒体、广播电视、县级传媒1. 引言1.1 背景介绍县级广播电视媒体作为地方传媒的重要组成部分，在地方社会中起着不可替代的作用。
随着信息技术的不断发展和传媒环境的变化，县级广播电视媒体在内容生产、传播途径、经营模式等方面都面临着新的挑战和机遇。
在传统电视节目受观众口味变化和新媒体冲击的县级广播电视媒体如何在激烈的竞争中立足并发展壮大成为一个亟待解决的问题。
目前，县级广播电视媒体在内容建设、管理效能和营销渠道等方面存在着诸多问题，如节目质量参差不齐、管理体制混乱、传统营销方式受阻等。
开展对县级广播电视媒体经营现状的分析，探讨存在的问题并提出有效对策，对于提升县级广播电视媒体的品牌形象、吸引更多观众、增加收益具有重要意义。
本研究旨在通过深入分析县级广播电视媒体的经营现状，探讨问题的根源并提出可行的对策，为县级广播电视媒体的可持续发展提供参考和启示。
1.2 问题现状目前，县级广播电视媒体经营面临着诸多问题。
由于市场竞争激烈，县级广播电视媒体的节目内容和品质往往无法与大型地方台或国家级媒体相比，导致受众流失严重。
县级广播电视媒体的管理水平参差不齐，存在着管理混乱、资源浪费等现象。
浅论我县广播电视台经营和发展的思路与对策
浅论我县广播电视台发展的思路与对策光泽县广播电视局房闽总书记在全国宣传思想工作会议上指出，宣传思想工作的服务对象在基层，工作主体在基层，任务落实靠基层。
县级台作为基层宣传文化的实施主体，其生存、发展和壮大直接关系到党的意识形态工作成败，正成为广电改革发展中亟需解决的基础性问题。
如何加快我县广播电视台的发展，已到了势在必行的地步；笔者通过深入调查，现就我县广播电视发展中的机遇和挑战及应对之策，浅析己见。
一、当前我县广播电视台发展面临的机遇和挑战（一）存在的问题：我县处在省最偏远的山区，人口总量小，广播电视台在目前激烈的媒体竞争中，处于特别的劣势地位。
一是受地域条件限制和财力投入不足、外地人才不愿来、导致人员素质过低。
我局机关共有编制数60人，共缺编26人。
其中2013年广播电视制作中心自收自支编制12人，还另临时聘用人员10人，这些都靠广播电视台自身造血供养，给广播电视台造成了很大的压力。
现有的采、编、播工作人员大多不是新闻专业院校毕业，业务水平相对不高。
广播电视是一个专业性非常强的行业，由于无法招收到高素质人才，又加之近年来我局干部职工退休人员递增，事业人员又考取公务员，造成新闻记者和工程技术人员严重缺编，采编播人员不足和专业素质不强，造成广播电视制作水平有限，严重影响我县新闻制作水平。
二是设备老化、技术水平落后，节目质量上不去，不能发挥县级台的主流媒体的作用。
我局近年来虽投入200多万元，建成了新的演播厅，购置了数字摄录像机7台，非线性编辑机5台，硬盘播出系统2 套，媒体资料管理系统1套。
但广播电视的技术日新月异，很多电视台已经实现了数字化制作播出，我县广播电视台也正在尝试准备广播电视节目数字化制作播出，这就给我们应用高科技提出了巨大挑战。
三是节目质量不高、传播围受限、受众规模较小、资金实力不足、赢利渠道不多等在原因，其自身发展难以突破瓶颈制约。
当前最直接的表现是，随着我县城市数字电视整体转换和有线网络双向化改造完成，观众能够收看到的国外频道数量大大增加，能够点播的影视节目容更加丰富多彩，面对这些传媒市场和传播格局的新变化，我县电视台已经不具备容优势。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策近年来，随着社会的发展和人民群众生活水平的提高，县级广播电视媒体在社会生活中的作用日益凸显。
由于受多种因素制约，县级广播电视媒体在经营中面临着一些困难和问题。
本文将针对县级广播电视媒体的经营现状及对策进行分析，以期为其发展提供一些参考。
县级广播电视媒体面临的首要问题是受众的流失。
由于互联网的发展和新媒体的崛起，人们获取信息的途径越来越多样化，县级广播电视媒体的受众逐渐流失，影响了媒体的传播效果和经营收入。
为了解决这一问题，县级广播电视媒体可以采取以下对策：提升内容质量。
传统广播电视媒体在内容上相对滞后于新媒体，因此需要加强专业人才队伍建设、加大对节目制作的投入，并多样化节目内容，综合利用县级资源，推出有独特魅力的节目，提高受众吸引力。
拓宽传播渠道。
县级广播电视媒体可以通过与新媒体融合，建立官方网站、微信公众号等新媒体平台，扩大传播范围和受众群体。
可以积极参与各类展览、文化活动，加强与其他媒体的合作，提高影响力和知名度。
改善传播方式。
传统广播电视媒体的传播方式比较单一，给人一种沉闷的感觉，需要创新传播方式，提高传播效果。
可以尝试采用互动、参与式的传播方式，增加观众参与感，增强媒体的互动性和趣味性。
县级广播电视媒体还存在着经营管理不规范、节目内容单一、广告收入不足等问题。
针对这些问题，可以采取相应的对策：加强经营管理。
县级广播电视媒体应建立科学的管理制度，明确岗位职责，完善管理流程，提高工作效率。
可以积极引入现代管理理念，加强培训，提高员工素质和管理水平，提升媒体整体竞争力。
丰富节目内容。
广播电视媒体应根据受众需求和市场调研，制定精准的节目规划，多样化节目内容，增加节目数量和质量，提升观众满意度和忠诚度。
加大广告营销力度。
县级广播电视媒体可以通过加强与企业的合作，开展定制化广告服务，提供全方位的广告投放解决方案，增加广告收入。
也可以积极参与广告招标、竞争，争取更多的广告资源。
试论县级电视台的广告经营策略
试论县级电视台的广告经营策略作为县级电视台，多年来，由于我们从事广告业务的同志坚持科学发展观，实事求是，一切从自身条件出发，一步一个脚印，在经营策略上进行了艰苦探索尝试，取得了比较理想的成效。
五年来，广告收入以每年25％的速度增长，在开封五县一郊中名列前茅。
一、选准主攻方向和主持项目首先是针对县级台覆盖的地域特点选择广告主攻方向和主持项目。
我们县有一批在国内、省内比较知名的品牌产品，如棉花、大蒜、杞国酒、酱菜、豆腐干以及平城乡的粉条、阳固的西瓜等，这就是我们台对内和对外广告的着眼点和着力点。
杞县是一个百万人口的农业大县，随着农村经济的发展，农村人口迅速流向县城，房产开发十分活跃。
以上这两方面的地域特点，都有着比较丰富的商机和广告蕴藏量。
我台确立了种籽、肥料、农药、致富信息、地方特色农副产品、房产开发等作为主打项目和主攻方向，配合节目宣传开发广告资源，争取客户，提高服务质量和广告效果，收到了显著的效果。
二、在广告策划与创意上下工夫，提高广告质量广告的创意是一个丰富积累、寻找灵感、精心创作的过程，在深刻理解电视广告的特性、准确把握衡量有效广告标准的基础上，着手广告的策划与创意。
电视广告作品是连接广告客户和观众的桥梁，是广告客户利益与意志的体现。
优秀的广告作品是一个准确的广告策略的具体体现，而准确的广告策略来源于高明的广告总体策划。
“凡事预则立，不预则废”。
广告策划就是对广告目标、广告实施、广告预算进行缜密的事先策划。
不少人有一种错觉，认为广告作品就是艺术作品，广告创作就等于艺术创作，这种认识有失偏颇。
其实广告的实质是传达供求信息，通过艺术手段达到传播目的，因此，在广告创意上要避免纯艺术化。
一个好广告创意的源泉在于对企业、产品市场、消费者的了解，在于对媒体语言的灵活运用，在于对生活底蕴的领悟。
三、强化服务，树立良好形象由于广告从业人员树立了工作就是服务的观念，把服务作为承揽客户、留住客户的法宝。
帮助客户销售产品，帮助客户解决生活、经营中的实际困难。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策1. 引言1.1 县级广播电视媒体的重要性县级广播电视媒体在当今社会具有重要的意义和作用。
作为传统媒体的代表之一，县级广播电视媒体是传播文化、宣传政策、报道新闻、推动经济发展的重要平台，承载着重要的社会责任。
县级广播电视媒体是推动文化传承和传播的重要渠道。
通过播放文化节目、历史纪录片等内容，可以传承和弘扬优秀传统文化，激发公众对文化的热爱和保护。
县级广播电视媒体是政府宣传政策和引导舆论的重要途径。
在政治宣传、社会教育等方面发挥着重要作用，引导公众正确看待社会现象，促进社会和谐稳定。
县级广播电视媒体还是提升地方形象、促进对外交流的窗口。
通过报道当地经济、文化、旅游等方面的新闻，吸引更多的投资和人气，促进地方经济的发展。
县级广播电视媒体在当今社会发挥着不可替代的作用，对于地方文化传承、政策宣传、形象宣传等方面都具有重要意义。
加强县级广播电视媒体的建设和发展，提高其影响力和竞争力，对于地方乃至整个社会的发展都具有重要意义。
【字数：242】1.2 当前县级广播电视媒体的经营现状当前县级广播电视媒体的经营现状可以说是面临着诸多挑战和困难。
受到互联网的冲击，传统的电视媒体受众群体逐渐减少，收视率下降，广告投放量减少，广告收入受到影响。
县级广播电视媒体缺乏创新意识和节目制作技术，节目内容单一，质量参差不齐，无法吸引观众和广告客户。
县级广播电视媒体与网络媒体的融合程度不够，缺乏足够的互动性和创新性，无法跟上时代的发展步伐。
县级广播电视媒体的广告营销模式比较传统，缺乏灵活性和多样性，难以满足客户需求。
队伍建设和人才培养方面存在不足，人才流失严重，影响了媒体的整体发展。
当前县级广播电视媒体的经营现状并不乐观，需要进行深入思考和改革。
2. 正文2.1 县级广播电视媒体经营面临的困难县级广播电视媒体在经营过程中面临着诸多困难。
由于地域及资源限制，县级广播电视媒体的信息获取和采访能力较弱，导致节目内容的更新和丰富度不足，难以吸引观众持续关注。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策【摘要】县级广播电视媒体在经营过程中面临着诸多挑战和困境，需要找到有效的对策来应对。
本文首先介绍了县级广播电视媒体的背景和问题意义，进而分析了其现状和影响因素。
在对策建议部分，提出了优化广播电视节目内容和加强技术设备更新等措施，以提升媒体的竞争力和影响力。
通过这些对策，县级广播电视媒体能够更好地适应市场需求和发展趋势，实现经营的良性循环。
在未来，希望县级广播电视媒体能够继续不断创新和发展，为更广泛的受众提供更加丰富多元的内容，推动媒体行业的进步与发展。
【关键词】县级广播电视媒体，经营现状，对策，节目内容优化，技术设备更新，影响因素，回顾，未来展望1. 引言1.1 背景介绍县级广播电视媒体是指在县级行政区域内负责传播信息、宣传政策、反映社会现实的广播电视媒体机构。
随着信息时代的到来，县级广播电视媒体在地方社会生活中扮演着越来越重要的角色。
它不仅是政府传播政策的重要渠道，也是民众获取信息、娱乐消遣的主要途径。
随着新媒体的兴起和竞争的加剧，县级广播电视媒体面临着诸多挑战和困境。
在信息化、数字化的今天，县级广播电视媒体经营面临着内容更新不及时、节目质量参差不齐、技术设备老化等问题。
传统的广播电视媒体在吸引年轻观众方面也存在一定的困难，受到新兴媒体的冲击，观众群体逐渐流失。
为了适应时代的发展和挑战，县级广播电视媒体亟需进行转型升级，提升自身的竞争力和影响力，以适应当下社会的发展需求和观众的多样化需求。
1.2 问题意义县级广播电视媒体作为传统媒体形式，一直在我国乡村地区发挥着重要作用。
随着新媒体的不断涌现和发展，县级广播电视媒体面临着一系列问题和挑战。
问题意义主要表现在以下几个方面：县级广播电视媒体经营模式老化，无法满足当下信息传播的多样化需求。
缺乏创新精神和前瞻性的经营理念，导致媒体内容单一、观众群体局限，难以吸引更多受众。
这不仅影响了媒体经营的持续发展，也制约了县级广播电视媒体在新媒体时代的竞争力。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策县级广播电视媒体是地方级媒体的重要组成部分，承担着传递政府政策、宣传地方文化、服务民生的重要职责。
随着新媒体的发展和社会经济的变化，县级广播电视媒体也面临着一系列的挑战，其经营现状也备受关注。
本文将从县级广播电视媒体的发展现状和面临的挑战出发，结合实际情况提出相应的对策建议。
一、县级广播电视媒体的发展现状1.基础设施滞后目前，许多县级广播电视媒体的基础设施相对滞后，设备陈旧，技术水平不高，影响了媒体的制作和传播质量。
这也使得县级广播电视媒体在内容生产和传输环节上难以与时俱进，影响了其市场竞争力。
2. 缺乏专业人才县级广播电视媒体在人才队伍建设方面存在一定的难题。
由于经济实力、地域位置等因素的限制，一些县级媒体无法吸引到优秀的专业人才，导致媒体的制作水平较低，无法满足受众的需求。
3. 观众数量和收视率下降随着网络媒体的兴起，观众获取信息的途径越来越多样化，县级广播电视媒体的受众群体逐渐减少，收视率也在下降。
这给媒体的影响力和市场竞争力带来了挑战。
4. 经营模式单一一些县级广播电视媒体在经营模式上相对单一，主要依靠政府财政拨款来维持运营。
这种经营模式容易使媒体陷入财务困境，难以持续发展。
二、面临的挑战1.新媒体冲击随着互联网的普及和移动互联网的兴起，新媒体成为了受众获取信息的重要途径。
新媒体的快速发展给传统媒体带来了巨大的冲击，如何与新媒体竞争，吸引受众成为了县级广播电视媒体急需解决的问题。
2.受众需求多样化随着社会的发展，受众的需求也变得越来越多样化。
县级广播电视媒体面临着如何适应受众需求的挑战，以及如何提供多样化的内容来吸引受众的问题。
3.资金压力由于经营模式单一，部分县级广播电视媒体面临资金来源不足的问题，难以为媒体的发展提供必要的资金支持。
三、对策建议1.加大技术设施的改造和更新力度县级广播电视媒体应该加大对技术设施的改造和更新力度，提高制作和传输的质量和效率。
广播电视广告经营工作的几点体会
广播电视广告经营工作的几点体会乘广电事业发展之东风书写广告经营的大手笔永定电视台广告中心尹超尊敬的各位领导、同志们：们广播电视广告人同新闻战士们一样经历了严峻的考验，虽然电广传媒广告业和其他一些行业一样受到了不同程度的冲击，但前进的脚步在强劲发展的广电事业的拉动下不断迈上新的台阶。
借此机会，我想谈谈从事广播电视广告经营工作的几点体会：体会之一：事业发展促进产业升级事业发展是产业发展的目的和归宿，但产业的发展离不开事业的发展，事业的进一步发展促进了产业的升级，今年，正是因为我们的有线电视覆盖和广播发射覆盖向农村和周边地区延伸，正是因为我们的节目结构和经营环境的进一步优化，正是因为我们的媒体品牌价值的提升和传媒资源、人才资源的进一步整合，我们的广告经营目标才有如此大的增长幅度。
打一个比方，如果我们的广告经营者是高速前行的“车”，那么“车”需要赖以行驶的“路”，现在“车”的马力已经由马提速至马，有过驾驶经验的人都深有感触，此时的“车”最好是在宽阔平坦的“高速路”上行驶，或者起码是“柏油路上”，不然，“车”是不可能继续保持马的高速度。
路，其实就象征着我们的事业。
刚才，赵局长在工作报告中描绘了我区今年和今后几年的广播电视事业产业的发展蓝图，我和大家一样充满希望，充满信心。
体会之二：尊重人才培养人才为发展注入新动力广告界可谓是人才济济，广告业的竞争可谓是人才的竞争，“人才就是财富”。
现在，广大客商对广告的创意制作水平和跟踪服务的质量提出了更高的要求，特别是市场拓展人员，既要有较强的公关能力，更要有为商家量身设计和策划的能力，只有这样才能真正得到商家的认可。
因此，把创新机制、竞争机制和激励机制引入员工队伍，注重业绩与能力的价值取向，不惜高薪引进人才、培养人才，将企业发展目标与员工实际利益挂勾，使员工在实现企业目标的同时，也能实现个人的自身价值，构铸一种“团结、务实、创新、进取”的企业文化，逐步建立健全一套适应市场竞争的现代广告企业管理制度和运营机制。
电视台广告部年度思想工作总结
电视台广告部年度思想工作总结
电视台广告部年度思想工作总结如下：
1. 落实总体思想工作：在全年工作中，广告部始终贯彻落实党的思想路线，不断强化
意识形态建设，保持政治思想上的高度一致。
2. 传播正能量：广告部在广告策划及制作过程中，充分发挥正能量，致力于传播社会
主义核心价值观，倡导社会正气，引导公众积极向上的生活态度。
3. 提升创新意识：广告部积极引入新的思想理念和创意元素，不断提升创新意识，促
进广告作品的质量和影响力。
4. 落实政策导向：广告部坚决贯彻执行国家相关政策，积极响应国家号召，传达主流
声音，助力国家宣传思想工作。
5. 强化团队凝聚力：广告部营造团结向上的工作氛围，加强内部团队凝聚力，共同致
力于思想工作的宣传传播。
综上所述，广告部年度思想工作总结显示出在政治思想引领、正能量传播、创新意识、政策导向和团队凝聚力方面取得了显著成绩，为电视台的宣传思想工作奠定了良好基础。
浅谈县级广播电视台经营及发展思路
浅谈县级广播电视台经营及发展思路实施精品战略强化产业开发以市场为导向在创新中突破发展——浅论县级广播电视台经营和发展的思路与对策广播电视作为大众传媒最直接最广泛的工具，随着经济的发展和文明的进步，越来越被人们所重视，成为人民群众精神和文化生活不可或缺的重要载体。
处在最基层的县级广播电视台，和中省市台相比，无论是人财物，还是软硬件，都不可同日而语，在发展和竞争中处于最不利的地位，发展的任务最重，困难也最大。
然而，县级广播电视台却肩负着连接中央、省、市与基层的桥梁与枢纽作用，一方面它承担着上级广播电视台的收转任务，把中央及各级党委的精神及时传播出来，让人民群众及时了解中央的信息，另一方面它又要将基层的情况和呼声传递上去，让上级了解基层，同时也挖掘经验。
A县广播电视台组建于XX年7月，系全额拨款事业单位，副科级建制，前身是A人民广播电台和A有线电视台，主要承担全县广播电视新闻宣传和节目设置与传输的任务。
有正式职工33名，其中大学学历7人，中级职称5人。
近年来，随着全县经济社会的全面进步和广播电视事业发展的突飞猛进，广播电视台在自身的经营和发展上也实现了质的飞跃。
现开办一套广播节目和一套电视节目，广播节目日播出时长14小时，主要收转中、省、市台节目，同时开设《A新闻》节目，电视节目日播出时长16小时，除《A新闻》、《周末话题》等主打栏目外，还开设有《法制时空》、《畜牧观察》、《农业天地》等栏目，广播电视新闻宣传质量在全市名列前茅，跻身全省“甲级队”行列，多人多件作品先后在中、省、市评选中获奖，XX年初成功举办我县首台春节晚会。
节目制作和播出系统已基本实现数字化，传输上主要依靠广播电视光纤“共缆传输”技术（广播节目以城区和集镇音箱辅助）,电视节目覆盖率44.4%，广播节目覆盖率46.67%。
和其他县级台一样，我县广播电视台在建立和发展之初，也是由政府投资，主要用于宣传党和政府的路线、方针、政策和政令，是一个政府直属机构，发挥的是喉舌功能，开展的是无偿服务。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策县级广播电视媒体是我国基层媒体的重要组成部分，承担着宣传、服务和监督等职责。
随着互联网的兴起和发展，县级广播电视媒体面临着很多困境和挑战。
本文将就县级广播电视媒体经营现状及对策进行分析。
一、县级广播电视媒体经营现状1. 缺乏竞争力：县级广播电视媒体覆盖范围较窄，观众数量有限，缺乏吸引力，竞争力不强。
2. 资金短缺：县级广播电视媒体在资金方面经常面临困扰，财政拨款不足，广告收入有限，无法满足媒体发展的需求。
3. 内容单一化：县级广播电视媒体的节目内容单一，大量重复播放国有媒体的节目，缺乏原创性和创新性，难以吸引观众。
4. 人才短缺：由于资金有限，县级广播电视媒体无法吸引和留住优秀的人才，人员素质和专业水平较低。
二、县级广播电视媒体经营对策1. 提升竞争力：通过加强节目制作和主持人培训，提高内容质量和节目形式，吸引更多观众。
开展有针对性的市场调研，了解观众需求，制作符合观众喜好的专业化节目。
2. 创新经营模式：利用互联网技术，开展新媒体经营，扩大媒体覆盖范围和受众群体。
通过合作办台、股权投资等方式引入社会资本，增加财政拨款以外的经济来源。
3. 提升内容创新能力：增加原创节目的数量，加大对外采访报道的力度，提高内容的创新和独特性。
加强与院校、科研机构等合作，积极培养媒体人才，提高媒体整体发展水平。
4. 强化管理能力：加强人员招聘和培训，提升全体员工的工作素质和专业水平。
建立健全内部管理体系，规范工作程序和工作纪律，提高媒体的运营效率。
三、结论在互联网时代的冲击下，县级广播电视媒体面临着诸多问题，但也有着发展的机遇。
通过提升竞争力、创新经营模式、提升内容创新能力和强化管理能力等对策的实施，县级广播电视媒体能够适应新形势、满足观众需求，保持媒体的生命力和竞争力，为基层宣传服务做出更大的贡献。
浅谈县级广播电视台的广告创收与管理
随着新媒体的兴起与发展，以及“三网融合”时代和政府机构改革的现状，各县、市级广播电视已与广播电视数字网络进行台网分离。
县级广播电视台的经营创收，已成为制约县级媒体的发展乃至生存的最大瓶颈，而创收与发展的矛盾也愈演愈烈。
在当前，作为县级广播电视有没有广告市场的上升空间？县级广播电视台广告营销如何面对激烈的市场竞争，扭转自己处于市场竞争弱势的地位，是我们广大县级广播电视工作者需要积极应对的问题。
1县级广播电视的广告经营现状广告是一门艺术，更是一种谋略。
首先，县级广播电视台是最小、最基层的单位媒体，如果从广告收益方面来讲，它是我国媒体收益中效益最差的单位媒体，自身条件受到局限，根本没有优势可言。
从接收到的人群来说，也只是仅限于本县区之内有条件的群众以及少量的流动人口，广告接触到的群众少，极大的制约着县级广播电视的发展，这也是县级广电广告发展的硬伤。
其次，随着新媒体网络技术的不断发展，在新媒体给人们提供获取信息便利，新媒体的受众群体不断增加的同时，县级广播电视的受众群体却开始逐渐大幅度的减少。
除此之外，现代大型户外广告、楼盘广告、车厢广告等各式各样的广告新媒体迅速崛起，也蚕食了传统广播电视媒体相当的广告份额。
还有就是国家宏观政策的影响，政策均倾向于广告新媒体。
最后，事业发展和经营创收之间的矛盾会越来越突出，主要表现在：一是收视率低，广告收入少。
县级电视台的节目无论是电视剧还是自办栏目，与中央及省级、地市级电视台相比，其自身质量都相差甚远，县级台节目大有被“淹没”之势，导致收视率一低再低。
因此，许多县级台广告收入也是一降再降。
二是广电总局和相关质检部门对广告的管理日渐成熟，对县级台广告的管理也日趋规范，过去能打“擦边球”的广告，现在也不能播出了。
我们可以看到这种观点：我国政府对市场经济的宏观调控政策直接影响到我国县级广播电视的广告创收。
因为目前政府相关部门要加大对广播电视广告的监管，尤其是对部分医院广告、药品广告、直销广告进行整理整顿，这些都间接阻碍了县级广播电视的发展。
2024年电视台广告部年度思想工作总结
2024年电视台广告部年度思想工作总结一、总体回顾2024年是电视台广告部发展的关键一年。
面临着广告市场竞争激烈的局面和消费者需求多元化的挑战，我们抓住机遇，坚持创新驱动，努力推动广告事业的发展。
通过全员参与、科学管理、协同合作的方式，我们在思想工作上取得了一系列重要成果。
二、坚持创新驱动创新是我们发展的源泉和核心竞争力。
今年，我们紧跟广告行业发展趋势，不断进行创新实践。
首先，在广告创意方面，我们聘请了一批具有创意思维和专业能力的人才，不断探索出具有独特特色的创意广告。
同时，我们注重数字化创新，将虚拟现实、增强现实等技术应用到广告制作中，打破传统广告形式，提升用户体验。
三、提升广告质量广告质量是我们长期追求的目标。
今年，我们加强了广告策划和制作的管理，确保广告的设计、内容和表现方式符合道德规范和法律法规要求。
同时，我们注重广告效果的评估和调研，进行数据分析，及时调整广告投放策略，提升广告的传播效果和投资回报率。
四、加强团队建设团队建设是思想工作的重要方面。
我们坚持以人为本，关注员工的思想和情感需求，营造良好的工作氛围和团队精神。
今年，我们组织了系列的培训和讲座活动，提升员工的专业素养和团队合作能力。
同时，我们注重员工的职业发展规划和激励机制，推动员工个人能力和组织能力的提升。
五、开展社会责任活动作为一家具有社会影响力的广告部门，我们积极履行社会责任，参与社会公益事业。
今年，我们组织了一系列公益广告活动，关注公众健康、环境保护等问题，向社会传递正能量。
同时，我们还积极参与社会组织的活动，与其他单位合作开展共同的社会责任项目，共同推动社会进步。
六、存在的问题和改进措施在今年的工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题。
主要表现在创新能力不够强，广告质量亟待提升，团队建设还需加强等方面。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1.加大创新研发力度，不断挖掘广告的创意和市场潜力。
2.加强团队合作，建设高效的工作团队，提高工作效率。
2024年电视台广告部年度思想工作总结
2024年电视台广告部年度思想工作总结2024年是电视台广告部工作的关键之年。
在这一年，我部门积极适应行业变革和发展趋势，全力以赴推动广告业务的创新与发展。
通过总结工作经验和挖掘问题，我们艰苦努力、积极进取，取得了显著的成绩。
以下是我对本年度思想工作的总结。
一、坚持创新发展思路今年，我部门坚持创新是推动发展的重要动力，持续推进广告业务创新。
我们积极探索新的广告形式，通过数据分析和市场调查，及时调整广告策略，提高广告的传播效果。
例如，我们引入了AR和VR 技术，创造出一系列互动型广告，有效吸引观众的注意力。
此外，我们还积极与各大社交媒体合作，开展社交媒体广告，进一步扩大广告覆盖面。
二、加强团队建设团队建设是保证工作高效进行的基础。
我们注重培养员工的专业素养和团队合作精神，通过定期组织培训，提高员工的技能和知识水平。
同时，我们加强团队之间的沟通和合作，提高工作效率。
通过团队建设，我们成功实现了广告策划和执行之间的无缝衔接，确保了广告项目的顺利实施。
三、优化资源配置资源是能否顺利完成各项任务的关键因素。
今年，我们对资源进行了全面评估和优化，以确保最佳的资源利用效率。
我们优化了人员配置，通过合理分工和协作，充分发挥员工的专业优势。
同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，确保资源的充分利用和共享。
四、加强品牌建设品牌是企业的重要资产，也是提升市场竞争力的核心要素。
我们在今年加强了对广告部门品牌的建设。
我们通过在不同媒体渠道上发布有特色的广告作品，增强了广告部门的知名度和影响力。
同时，我们还积极参与行业研讨会和展览会，展示我们的创意和实力，进一步加强了品牌的认可度。
五、加强监管和合规工作广告业务的规范和合规是保证行业健康发展的基础。
我们在今年加强了对广告业务的监管和合规工作。
我们制定了严格的广告审核标准，并建立了完善的审核流程。
我们还与相关法律部门保持紧密联系，了解最新政策和法规，确保广告业务的合规运作。
关于电视台广告经营的几点意见
关于电视台广告经营的几点意见2008年1月2日首先对2007年电视台广告经营取得的历史性辉煌成绩表示祝贺。
在过去的一年里，大家在曹宝勇副台长（广告中心主任）的带领下，以高超的营销技巧，无私忘我的敬业精神，变坐商为营销，变无序为有序，变单一为优化，超额完成了预定的创收目标，值得称赞和钦佩。
刚才听了大家的汇报，感觉大家对未来充满信心，对工作满腔热情，对任务成竹在胸，对市场的认识更清晰更明确了，对市场资源掌握的更准确了，对整个广告行业的状态更了解了，有些工作已经做得很细，对此，我感到很欣慰。
我感到，通过半年来的努力和奋斗，大家的思想状态和工作方法都有了很大的改善和提高，一支比较好的广告营销队伍正在形成。
这是最为关键的一件事。
做广告，第一位的是要有一支好队伍，第二才是要占有一定的广告份额。
借此机会，讲这样几点意见。
第一，要提高责任意识。
电视台的广告创收是集团最大的经济支柱。
集团要是实现超常规发展唯有电视台超常规发展，电视台超常规发展的重要标志之一是广告创收实现超常规发展。
当然，节目质量是基础。
在收视率保持稳步提高的前提下，广告经营要最大限度地完成任务。
这关系到集团发展的物质基础，关系到集团员工的生存和生活质量的提高。
第二，创收指标是刚性的，指标压倒一切。
今年广告创收的指标是硬指标，是刚性的，必须突破5000万元大关。
没有含糊和讨价还价的余地，定期进行考核。
这时候，作为广告创收部门的主任，就不要再谈原则、谈概念、谈想法了，没有意义。
就得实实在在地干，完不成创收指标任务，主任解聘。
所以，作为市场开发的主任任务艰巨而光荣，是使命，也是风险，是压力，也是考验。
第三，发展要有思路，工作要有套路。
现在，电视台节目质量在稳步提高，在不断发展，广告经营工作也要随之有大的提高和发展。
这就要有思路，有套路。
对我们的从业人员也有更高的要求。
首先，要对你所开发的整个行业的情况要了解，要略知一二，要对行业发展的方向、目前的现状有清醒认识，要知道服务对象的真正需求是什么，更要知道竞争对手的长处在哪里？不足在哪里。
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搞好县级电视台广告经营的几点想法
摘要：为人民群众日常生活中接触最多的媒体，广播电视已经成为人民群众生活中不可缺少的一部分。
人们听广播、看电视，总是喜欢边听边评，边看边评。
评的是什么呢？重点就是节目好不好，新闻真不真，广告多不多，广告有没有误导消费者。
因此，电视广告播放直接关系到广大人民群众的利益，直接影响着广播电视的社会公信力和自身发展。
关键词：县级电视台；电视广告；媒体经营；经济发展
中图分类号：g80 g22 文献标识码：a 文章编号：1673-8500（2012）09-0102-01
电视广告作为一种信息沟通的手段，不管其传递的是商品、服务的信息，还是企业的信息。
随着市场竞争的加剧，众多商家越来越意识到电视广告的重要性，电视成为广告主投放广告的首选媒体，电视广告以其直观、生动地反映商品的特性而具有其他媒体广告无可比拟的优势，引导着现代消费潮流，推动着经济发展。
一、县级电视台广告存在的主要问题
1.形式呆板，内容繁琐。
县级台的广告一大特色就是字幕多，观众看到的是密密麻麻的字幕占满屏幕，听到的是播音员带有浓重新闻味的配音，有时候要持续1分多钟字幕都不换，形成了配音加画面的机械形式，广告词读完，画面放完就万事大吉。
作为电视广告的视听语言如果感情淡漠、表达呆板、手法陈旧，起不到广告应有的作用特别是电视广告本身具有功利性，处理不当，必然观众有逆
反心理。
起不到感情交流的效果。
2.节目冗长，画面单调。
广告就是广而告之的意思就是让更多的人都知道你的东西。
至于对消费者的影响就是引导消费让更多的人知道你的牌子就必然会有更多的人关注你的牌子。
电视广告节目可谓“一寸光阴一寸金”，但县级台由于广告价位低，对广告长度要求得不严格，30秒的广告已经做到37秒仍可忽略不计，最后还要加上经销地址、联系人、电话，不仅要写上办公电话，还要写上手机和小灵通；不仅要写上总经理的电话，还要写上联系人的电话，生怕人家找不到，听起来好像是在说绕口令。
广告画面也是图片式组合，推拉摇移那么几种，看不出后期制作的痕迹，无生气可言。
3.缺乏创意，手段落后。
县级台的广告，记叙文一样把广告叙述出来，尽管出发点准确，语法上没有毛病，但就是不能出新出巧。
再者，县级台的制作设备相对落后，即使有了很明确的创意，但往往由于设备的原因不能实施，在很大程度上制约了节目质量的提高。
现在多数广告产品仍然是15秒、30秒等常规广告形式，虽然近年来栏目/剧场冠名、电视剧特约播出、电视剧下集提示收看等特殊名义项目不断出现，但仍需开拓思路，在广告形式上进行探索。
4.编排随意，不讲艺术。
首先，广告节目长度没有限制，随意性很大，在同一个时段里，今天有5条广告，就播出5条，明天有10条广告，就播出10条。
其次，内容没有分类，缺乏内在的逻辑关系。
由于受到相对落后的制作方式与播出控制的制约，广告节目时
段较少，播放的广告比较集中。
在一个时段里往往连续播放广告五六分钟甚至10分钟，宣传的效果不太理想。
但由于播放太多有的广告连续播放好几年，再好的广告观众也会感到腻味，从而产生厌烦的情绪。
二、推进县级电视台广告发展
1.建立完善的服务体系，以优质的服务贯穿整个销售环节，并与企业建立长期的战略伙伴关系。
对投放广告的企业要建立完善的售前、售中和售后服务体系，对产品进入市场后的每一个环节进行市场跟踪，将有用的市场信息反馈给企业，帮助其找出问题、症结，在完善的服务中架设感情的桥梁，与企业建立良好长久的伙伴关系，与客户开展全方位的广泛合作。
2.新开办一些收费性节目。
着力开发了商场类、餐饮类、娱乐类、房地产类等生活中常需要的时尚快讯类广告。
例如，百姓团购、安图地产、今日秒杀等。
3.拓展广告合作方式，例如，以实物做广告，共同经营，自营实体等，因为这样的合作是有风险的，因此这些形式必须是在指定的时间，指定的时段，指定的客户中进行的，不能因为我们创新方式，而影响原时段的广告收入。
4.增强广告策划，打造品牌广告。
策划当中分三块，第一是广告单片的策划，如果我们的广告做得很美，内容做得像新闻一样真实——广告要真实不是我说的，是全球著名的广告大师奥格威说的，画面像艺术品一样精美，广告词像优秀的新闻标题那样吸引人，那
广告一定能够吸引更多的观众，观众多了，还怕广告主不肯花钱吗？世界广告大师奥格威的观点是：广告要讲事实。
为什么现在新闻性广告受欢迎，因为新闻性广告给人一种如新闻一样真实的感觉。
人们讨厌广告，最讨厌的就是它的虚假和自吹自擂。
因此，一个广告来了，我们不能拎着机器就去拍摄，我们首先要进行策划，策划好了才能去拍摄。
这样广告才能做得更好看、更精美，慢慢扭转人们讨厌广告、不爱看广告的现状。
第二是节目时段的策划，我们把节目时段包装的更有特点，更有针对性，比如，早间6点—8点时段，一般收视群体都是老年人和中年人，我们就安排他们喜欢看的节目或电视剧，然后再去联系适合这个时段的广告客户，俗话说，栽下梧桐树引来金凤凰，这样广告也更有卖点。
频道资源是有限的，要凸显黄金时段的优势，让黄金时段更黄金，普通时段变黄金，寻求与大客户、大品牌合作，通过冠名、插播等形式增收。
第三是活动的策划。
依托策划各类大型主题活动、展览和公益性质活动.为我台带来经济效益！最好能沾上公益，又能挣到钱，既不让老百姓看出商业味道又提升了自身媒体地位.（比如爱心捐助我们可以搞成xx杯爱心捐助活动，而从中挣到经费又提升我们影响力），再者就纯商业性质活动：包括开业、店庆、开盘销售等内容。
我觉得活动创收应该是一个重点和亮点，一个一举数得的事情！总之一句话，不挣钱，活动不搞。
三、结语
县级电视台还可加强和别的媒体之间的合作，可以相互学习，相互利用各自的优势服务于广告。
只有广告主跟电视台一起努力，才能让受众喜欢，提高受众注意力的电视广告。
电视媒介广告在传播信息的同时，也传播着文化观念、价值观念。
从而启发人们的消费观念、消费方式、消费节奏。
电视广告人应积极面向市场，更加专业地经营广告，把各方面的要素有机地组合在一起，创造出精品电视广告。