实验室认可、资质认定培训讲义
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梁艳萍2015年10月8日
四
三
实验室认可、资质认定
一
GB/T 27025-2008与《评审准则》二
实验室认可评审不符合项
目
录
实验室管理体系内部审核
一、
实验室认可与资质认定
1.1 实验室?
•从事检测/校准(测量)的技术机构
•实验室产品:准确可靠的测量数据/结果
实验室的产品?
v测量数据--实验室的产品
实验室的产品?v报告—测量数据的载体
一、实验室认可与资质认定
1.2实验室认可
•实验室认可是权威机构对检测
/校准实验室有能力进行指定类型的检测/校准作出一种正式承认的程序。•中国合格评定国家认可委员会(CNAS )是国家质监总局授权唯一在我国进行实验室认可的权威机构。
为什么需要认可
国际通行方法
实验室认可与资质认定
一、
1.3实验室资质认定
•实验室资质认定是指国家认监委、省级资质认定部门对实验室的基本条件和能力是否符合法律、法规以及相关技术规范、标准实施的评价和承认的活动。
•资质认定的形式包括计量认证(CMA)、审查验收或依法授权(CAL)
•食品检验机构资质认定(CMAF)。
提供数据结果
具有证明作用
实验室资质认定范畴
通过资质认定的实验室
司法机关行政机关
仲裁机构
社会公益经济贸易
一、实验室认可与资质认定
一、实验室认可与资质认定
1.4 实验室认可与资质认定区别
一、
实验室认可与资质认定
1.5 小结
Ø实验室资质认定是我国的行政许可项目,是强制性的;国家实验室认可是与国外实验室认可制度一致的,是自愿申请的能力认可活动。
Ø凡是对外出具报告或数据的企业,都需进行计量认证或实验室认可,但是若没有国际业务,通过计量认证即可。
Ø生产企业的实验室因为不具备第三方公正地位,所以不能申请计量认证(CMA)。但是我们可以申请实验室认可(CNAS)(前提:化验室必须设置独立法人代表)。
Ø资质认定:有中国特色的实验室认可。《实验室资质认定评审准则》是在
IEC/ISO17025基础上简化,而又根据中国国情制定的。
实验室认可和资质认定结果
二、GB/T 27025-2008与《评审准则》
2.1
GB/T 27025-2008
GB/T 27025-2008 检测和校准实验室能力的通用要求
(由ISO/IEC 17025:2005 翻译而来的中文版)
2.1.1 等同标准/准则
• ISO/IEC 17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》
• CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》
①以顾客为关注焦点;
②领导作用※;
③全员参与※;
④过程方法;
⑤管理的系统方法;
⑥持续改进※;
⑦基于事实的决策方法;
⑧与供方互利的原则。
2.1.2 质量管理八项原则(ISO 9000)
体现于整个标准之中
第4章管理要求(15项)
Ø 4.1组织;
Ø 4.2管理体系;
Ø 4.3文件控制;
Ø 4.4要求、标书和合同的评审;
Ø 4.5检测和校准的分包;
Ø 4.6服务和供应品的采购;
Ø 4.7服务客户;
Ø 4.8投诉;
2.1.3 GB/T 27025-2008
标准要求
第4章管理要求(15项续)
Ø 4.9不符合检测和(或)校准工作的控制;Ø 4.10改进;
Ø 4.11纠正措施;
Ø 4.12预防措施;
Ø 4.13记录的控制;
Ø 4.14内部审核;
Ø 4.15管理评审。
第5章技术要求(10项)
Ø 5.1总则;
Ø 5.2人员;
Ø 5.3设施和环境条件;
Ø 5.4检测和校准方法及方法的确认;Ø 5.5设备;
Ø 5.6测量溯源性;
Ø 5.7抽样;
Ø 5.8检测和校准物品的处置;
Ø 5.9检测和校准结果质量的保证;Ø 5.10结果报告。
第4章管理要求(15项)
Ø 4.1组织;
实验室或其母体应是能承担法律责任的实体。法人授权书内容:(1)母体法人授权×××:
①担任实验室主任(或研究所所长);
②住持实验室日常事务;
③开展有关检测/校准工作。
(2)法人承担实验室涉及的法律责任声明。
(3)法人公正性声明:不施加不正当的商业、财务和其它压力,不干预测量结果,保证测量的公正性。
第4章管理要求(15项) Ø 4.1组织;
第4章管理要求(15项)
Ø 4.1组织;
•设置部门和岗位并书面授权
•设有关部门:办公室、检测室等。按人事管理权限和规定,书面任命部门负责人。
•设以下岗位并由实验室主任书面授权:授权签字人、意见和解释人、监督员、内审员、检测/校准员、仪器操作员、资料管理员、设备管理员、样品管理员及其它需要设立的岗位(如安全员等)。
第4章管理要求(15项) Ø 4.1组织;
第4章 管理要求(15项) Ø 4.1组织; • 》 主要管理人员及其代理 u 主要管理人员:最高管理者(实验室主任);技术主管; 质量主管。 u 最高管理者:负责实验室全面工作。 u 技术主管:负责技术运作,确保 运作质量 所需资源。多学 科可设若干技术主管。 u 质量主管:负责贯彻实施并不断改进已建立的管理体系( 可直接接触最高管理者,组织和管理能力较强)。 u 指定主要管理人员暂时不在岗的代理人。