培训分析问卷调查
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
H、□如何主持有效的会议I、□经理的基本职责及能力培养
J、□成功的演讲技巧K、□领导与教练技巧L、□职业人常犯的十一
种错误
2） 人力资源部分：A、□面试技巧B、□人员规划与工作分析C、岗位评价
D、□绩效管理与评估（包括激励）E、□部属培养与教练技术F、
□经理人员在HRM中的角色G、□胜任素质及其应用
培训分析问卷调查表
各位同事：
您好！为了提升个人技能、提高工作效率、配合您工作需要，请您认真、客观填写此份培训 需求调查表，本问卷旨在了解本员工对培训（内容、方式）的需求情况，员工可以根据所在岗 位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等填写本问卷。我们会 根据您的需求和公司的发展要求制定相应的培训计划，帮助您提高工作效率和改进工作绩效。
E、□商务写作自我激励与压力管理F、□商务写作学习型组织研究
G□商务写作员工职业化整体解决方案
8） 战略管理类：A、□经营战略概述B、□企业战略环境分析C、□企业的职能战略
D□企业使命与战略目标E、□不同类型企业的总体战略决策
F、□企业战略经营环境领域分析G、口、企业的战略管理
9） 信息化类：A、□企业信息化的意义作用B、□企业信息化与企业战略
C□ERP等信息系统工作原理D、□企业信息化的实施过程F、
G、□企业高层在信息化中的任务G、□
、□企业如何与开发商合作
J、□如何提高企业信息化的成功率K、
10）财务管理类：A□财务报表的编制B、□收购兼并C、□资本结构D、□融资方式
E、□财务报表的分析F、□财务核算资产定价G、□成本分析与成本管理
H、□预算管理与业绩评价I、□公司理财J、□货币金融K、□国际金融L、
个人基本信息
姓
名：
性 别：
主
管
部
门：
目
前岗位：
入职
日期：
岗位工作年
限：
学
历：
一、培训现状调查
1、您加入公司的服务年限？ □半年（含）以内
□半年以上，一年（含）以内
□一年以上，三年（含）以内
□三年以上
2、现阶段，您的技能和知识能否满足本岗位的需要？
□满足 □不满足
3、您有否参加过公司以往的任何培训？
□有 □没有（直接跳入第7题）
、个人培训需求
7、您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要
□项目管理
□人力资源管理
□财务管理
□行政文秘类 □个人职业发展类 □专业技能类 □其他
8、根据您选得课程，选择具体要学习的技巧：
1）组织管理部分：A、□激励技巧B、 □授权技巧C、□沟通技巧D、□时间管理E、□绩效管理F、 □团队建设G、□执行力
3） 法律类：A、□劳动法相关知识B、□知识产权相关法律知识0口企业合同风险防范
4） 统计与审计类：A、□数据统计的现实意义与作用B、口数据统计与分析方法
C、□内部审计与风险控制D、□营运管理审计E、口 专项审计开展要点
5） 行政文秘类：A、□商务礼仪B、□高效会议沟通技巧C、□商务英语应用
D、口OFFICE办公软件实务（提升班）E、口 文管理F、□商务写作
□周六、 日中进行 □周五-周六 □随机进行， 尽可能少占用员工休息的时间 上 □其他
17、您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训？
□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高 □不一定，要看培训的主要内容和培训师的选择 □不一定，要看受否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先 □其他
4、您参加过公司的哪些培训？ □公司概况（公司的发展史、组织机构、主要业务等） □公司的规章制度
□公司的经营战略方面
□产品知识
□营销知识技能方面
□沟通技巧方面
□专业技能方面
5、对参加过的培训，您认为效果如何？
□有很大的提升
□有一定提升
□没有提升 因：
6、如果有机会，您想参加公司的其它培训吗？
□想 □不想（直接跳入8题）
12、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？
□部门业绩不佳 □ 凝聚力较差 □ 管理存在障碍 □ 任何时候 □ 部门发展势头良好 需要继续巩固
13、您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？
□成本支出太大 □ 培训效果是否符合预期 □ 员工会不会对此满意 □ 在何时进行比较 恰当 □其他
□日常资金的管理与控制M、□企业的项目投资分析与决策
N、□企业资金筹集与资金管理0、□利用会计信息分析企业问题
P、□税法与税务筹划
9、您认为，做好本职工作必须接受哪些方面的基本技能？
A、□计算机文字操作（办公自动化）B、 □演讲能力C、□公
文写作能力
D、
□ 日 常 工 作 礼 仪
E、
□互联
网
操
作
F、□沟通能力
18、您乐于接受的学习方式有：[可多选]
□企业内训 □企业外部培训 □外聘内训 □工作中学习□VCD培训 □阅读书籍 □其
他
19、您觉得各层级同事平均每月参加多少课程培训比较合适（请填写）？
21、请选择以下您最能接受的培训方法。
□课堂讲授法
□案例研究法
□现场培训法
□角色扮演法
□参观访问法
□工作轮
换法
G、□ 营 销 能 力
H、
□人
际关
系
技
能
I、产品知识
（
1） 、 上 述 必 须 熟 练
掌
握
的
项
目：
（2）、
能运用但不需熟练掌握的项目：
（
3） 、 目 前 已 熟 练
掌
握
的
项
目：
三、部门培训需求
10、下列哪些教育类别课程对您部门的员工最合适，并有助于部门业务发展？
□大专或学历本科教育 □资格证书课程 □与业务有关的岗位技能培训 □其它
□ 其 它 培 训 方 法 请 举
例：
22、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈出您认为最主要的1~2个因素。
14您在08年里是否有组织本部门员工参加非公司举办的培训？
□从没 □很少（每个季度一次） □每月一次 □没半月一次 □其他
15您组织本部门员工参加培训时，通常涉及内容？ □团队建设 □ 规范化管理 □业务讲解 □人际关系及有效沟通 □行业知识 □其他
16、您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？
6） 项目管理：A、□商务写作项目管理概论B、□商务写作项目管理的策划
C、□商务写作项目计划进度管理D□商务写作项目管理的九大知识体系E、
□商务写作项目团队组建与管理实务
7） 个人职业发展类：A、□商务写作个人知识管理B、□商务写作工作计划与时间管理
C、□商务写作个人绩效管理D、□商务写作高效能人士的七个习惯
J、□成功的演讲技巧K、□领导与教练技巧L、□职业人常犯的十一
种错误
2） 人力资源部分：A、□面试技巧B、□人员规划与工作分析C、岗位评价
D、□绩效管理与评估（包括激励）E、□部属培养与教练技术F、
□经理人员在HRM中的角色G、□胜任素质及其应用
培训分析问卷调查表
各位同事：
您好！为了提升个人技能、提高工作效率、配合您工作需要，请您认真、客观填写此份培训 需求调查表，本问卷旨在了解本员工对培训（内容、方式）的需求情况，员工可以根据所在岗 位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等填写本问卷。我们会 根据您的需求和公司的发展要求制定相应的培训计划，帮助您提高工作效率和改进工作绩效。
E、□商务写作自我激励与压力管理F、□商务写作学习型组织研究
G□商务写作员工职业化整体解决方案
8） 战略管理类：A、□经营战略概述B、□企业战略环境分析C、□企业的职能战略
D□企业使命与战略目标E、□不同类型企业的总体战略决策
F、□企业战略经营环境领域分析G、口、企业的战略管理
9） 信息化类：A、□企业信息化的意义作用B、□企业信息化与企业战略
C□ERP等信息系统工作原理D、□企业信息化的实施过程F、
G、□企业高层在信息化中的任务G、□
、□企业如何与开发商合作
J、□如何提高企业信息化的成功率K、
10）财务管理类：A□财务报表的编制B、□收购兼并C、□资本结构D、□融资方式
E、□财务报表的分析F、□财务核算资产定价G、□成本分析与成本管理
H、□预算管理与业绩评价I、□公司理财J、□货币金融K、□国际金融L、
个人基本信息
姓
名：
性 别：
主
管
部
门：
目
前岗位：
入职
日期：
岗位工作年
限：
学
历：
一、培训现状调查
1、您加入公司的服务年限？ □半年（含）以内
□半年以上，一年（含）以内
□一年以上，三年（含）以内
□三年以上
2、现阶段，您的技能和知识能否满足本岗位的需要？
□满足 □不满足
3、您有否参加过公司以往的任何培训？
□有 □没有（直接跳入第7题）
、个人培训需求
7、您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要
□项目管理
□人力资源管理
□财务管理
□行政文秘类 □个人职业发展类 □专业技能类 □其他
8、根据您选得课程，选择具体要学习的技巧：
1）组织管理部分：A、□激励技巧B、 □授权技巧C、□沟通技巧D、□时间管理E、□绩效管理F、 □团队建设G、□执行力
3） 法律类：A、□劳动法相关知识B、□知识产权相关法律知识0口企业合同风险防范
4） 统计与审计类：A、□数据统计的现实意义与作用B、口数据统计与分析方法
C、□内部审计与风险控制D、□营运管理审计E、口 专项审计开展要点
5） 行政文秘类：A、□商务礼仪B、□高效会议沟通技巧C、□商务英语应用
D、口OFFICE办公软件实务（提升班）E、口 文管理F、□商务写作
□周六、 日中进行 □周五-周六 □随机进行， 尽可能少占用员工休息的时间 上 □其他
17、您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训？
□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高 □不一定，要看培训的主要内容和培训师的选择 □不一定，要看受否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先 □其他
4、您参加过公司的哪些培训？ □公司概况（公司的发展史、组织机构、主要业务等） □公司的规章制度
□公司的经营战略方面
□产品知识
□营销知识技能方面
□沟通技巧方面
□专业技能方面
5、对参加过的培训，您认为效果如何？
□有很大的提升
□有一定提升
□没有提升 因：
6、如果有机会，您想参加公司的其它培训吗？
□想 □不想（直接跳入8题）
12、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？
□部门业绩不佳 □ 凝聚力较差 □ 管理存在障碍 □ 任何时候 □ 部门发展势头良好 需要继续巩固
13、您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？
□成本支出太大 □ 培训效果是否符合预期 □ 员工会不会对此满意 □ 在何时进行比较 恰当 □其他
□日常资金的管理与控制M、□企业的项目投资分析与决策
N、□企业资金筹集与资金管理0、□利用会计信息分析企业问题
P、□税法与税务筹划
9、您认为，做好本职工作必须接受哪些方面的基本技能？
A、□计算机文字操作（办公自动化）B、 □演讲能力C、□公
文写作能力
D、
□ 日 常 工 作 礼 仪
E、
□互联
网
操
作
F、□沟通能力
18、您乐于接受的学习方式有：[可多选]
□企业内训 □企业外部培训 □外聘内训 □工作中学习□VCD培训 □阅读书籍 □其
他
19、您觉得各层级同事平均每月参加多少课程培训比较合适（请填写）？
21、请选择以下您最能接受的培训方法。
□课堂讲授法
□案例研究法
□现场培训法
□角色扮演法
□参观访问法
□工作轮
换法
G、□ 营 销 能 力
H、
□人
际关
系
技
能
I、产品知识
（
1） 、 上 述 必 须 熟 练
掌
握
的
项
目：
（2）、
能运用但不需熟练掌握的项目：
（
3） 、 目 前 已 熟 练
掌
握
的
项
目：
三、部门培训需求
10、下列哪些教育类别课程对您部门的员工最合适，并有助于部门业务发展？
□大专或学历本科教育 □资格证书课程 □与业务有关的岗位技能培训 □其它
□ 其 它 培 训 方 法 请 举
例：
22、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈出您认为最主要的1~2个因素。
14您在08年里是否有组织本部门员工参加非公司举办的培训？
□从没 □很少（每个季度一次） □每月一次 □没半月一次 □其他
15您组织本部门员工参加培训时，通常涉及内容？ □团队建设 □ 规范化管理 □业务讲解 □人际关系及有效沟通 □行业知识 □其他
16、您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？
6） 项目管理：A、□商务写作项目管理概论B、□商务写作项目管理的策划
C、□商务写作项目计划进度管理D□商务写作项目管理的九大知识体系E、
□商务写作项目团队组建与管理实务
7） 个人职业发展类：A、□商务写作个人知识管理B、□商务写作工作计划与时间管理
C、□商务写作个人绩效管理D、□商务写作高效能人士的七个习惯