《广西电网有限责任公司通讯录管理作业指导书》宣贯培训201500304
科学应用电力营销稽查监控，提高电力营销效率梁欢
科学应用电力营销稽查监控，提高电力营销效率梁欢发布时间：2021-10-09T08:11:43.232Z 来源：《中国科技人才》2021年第19期作者：梁欢[导读] 经过对电力营销过程的违章用电、窃电行为、处理电力营销过程的责任事故和过失等工作，落实电力营销内部稽查拓展工作，实现对营销工作质量全面的提升，对于内部促进外部的形式，对客户用电的需求进行满足。
本文主要从作者实际工作经验入手，分析经过采用电力营销稽查监控工作，对其电力营销效率进行全面的提升。
广西电网有限责任公司柳州供电局广西柳州 545000摘要：经过对电力营销过程的违章用电、窃电行为、处理电力营销过程的责任事故和过失等工作，落实电力营销内部稽查拓展工作，实现对营销工作质量全面的提升，对于内部促进外部的形式，对客户用电的需求进行满足。
本文主要从作者实际工作经验入手，分析经过采用电力营销稽查监控工作，对其电力营销效率进行全面的提升。
关键词：电力营销；稽查监控；内部控制当前我国的电力系统随着我国经济体制不断变化和经济实力发展产生较大转变。
电力营销作为电力系统发展的一部分，电力营销工作的效率会对其电力系统在我国的发展有着直接影响，电力营销稽查工作是对其电力营销效率进行全面提升的措施，对于电力营销稽查工作的合理应用，可以使得我国电力系统更好的发展，为居民用电和工业化用电提供保证。
1 电力营销稽查工作对于提升电力营销效率的作用分析1.1营造出良好的电力营销市场环境在电力营销工作过程中，做好电力营销稽查工作可以为营造出良好的电力营销市场环境带来很大支持，就我国电力事业发展进行分析，虽然说获取很好的发展，但是还没有从政治意义上建立，这些都是和我国电力事业发展有着直接影响。
在这样的情况下，电力营销作为电力资源转化成经济效益的一部分，工作模式是否科学和规范性就变得十分重要。
电力营销稽查是专门监督电力营销的工作内容，可以依据自身职能效力对电力营销工作进行约束、监督，进而保证电力营销工作科学合理。
作业指导书 第7部分 通信
中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书第7 部分：通信中国南方电网有限责任公司组编中国标准出版社内容提要为深入贯彻科学发展观，进一步提高电网工程建设施工质量水平，依靠技术创新和技术积累，不断提升公司电网建设整体技术管理水平和施工工艺科技含量，并便于组织电网工程施工从业人员进行培训，提高从业人员素质，确保电网工程施工质量，中国南方电网有限责任公司组织有关专家研究制定了《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》（以下简称《作业指导书》）。
《作业指导书》在参照国家标准、行业标准、南方电网标准及相关的技术规范、规定的基础上，充分考虑了中国南方电网有限责任公司的实际情况，针对性、可操作性强。
本套书分为输电线路、变电电气安装、变电土建、电气试验、继电保护、变电自动化、通信、配网工程分册。
本书为《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书第7 部分：通信》分册，内容分为7 个单项作业指导书，包括：电力光缆施工作业指导书、光通信网络施工作业指导书、数据网络施工作业指导书、载波通信施工作业指导书、语音交换施工作业指导书、通信电源施工作业指导书、视频会议系统施工作业指导书。
本书适用于从事电网建设、施工、安装、验收、监理等的技术人员和管理人员使用，亦可供相关人员参考。
编委会主任祁达才副主任徐达明邓恩宏赵曼勇编委陈晓明吴晖袁太平梁煜陈保刚周红阳李矛杨俊权闫国兵谭昌友王菁裴爱华评审组陈晓明吴晖袁太平丁晓兵陶文伟陈新南王菁罗楚楠马钦侯林高黄伟东廖元辉韦伟严启明赖荣先陈少强陈志辉王清良王仕龙马勇杨敏戴绍钧高绍兰江红春陈斌文睿主编单位中国南方电网有限责任公司基建部、系统运行部参编单位超高压输电公司广东电网公司广西电网公司云南电网公司贵州电网公司海南电网公司广东省输变电工程公司广东电网公司电力通信设备运维中心广东省电力科学研究院广东电力设计研究院广东火电工程总公司广东省电力一局广东合鸿达投资管理有限公司本册主要编写人员罗会洪吴赞红张筱云张正峰刘竞苏子敬陈洪钦黄汉华刘问宇袁汉云邓文成黄盛魏畅黄琦余佳民编制说明为贯彻落实中国南方电网有限责任公司“一体化”管理的思想，规范电网建设工程施工作业，公司基建部组织编写了《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》（以下简称《作业指导书》）。
南方电网公司电力设备检修规程宣贯培训(PPT 39张)
一、编写背景及要求
（一）把好设备选型关
（四）解决问题
1、解决设备管理分层分级的职责问题； 2、解决检修标准、规程、作业指导书不规范的问题； 3、解决设备欠维护和检修质量不高的问题
4、解决“检修时间与可靠性指标”、“检修停电安排与电网运行方式” 间的矛盾
检修规程：明确了适用范围以及电力设备修什么（What）、什
平高 西高 运行年限 12年 12年 操作次数 2000次 2000次
22
其他
ABB
西门子 阿尔斯通
12年
12年 6年
2000次
3000次 2000次 SF6密度计校验及更换门的密封条为12年1次
22
六、编写内容
磁柱式断路器A类检修周期（大修） 对于断路器大修周期两个厂家不同要求如下表。充分考虑规程的可执行程 度及不同厂家的差异，同时咨询不同厂家的意见，统一了对磁柱式断路器A类 检修周期：灭弧室弧触头、喷口检查的检修周期为24年或必要时开展。 设备 厂家 西门子 断路 器 型号 3AP2FI-550 项目 周期 灭弧室检修 1. 断路器运行25 年； （包括动静 2. 断路器操作次数达到 触头的检修） 6000 次； 3. 电气寿命
么时候修（When） 、怎么修（How），提出了原则性要求。
Who Where
When
What
How
二、编写依据及范围
（一）适用范围 本规程规定了发输变电设备的检修维护项目、周期及要求，用于指导运维检
修人员开展设备的维护检修工作。
本规程适用于中国南方电网有限责任公司所辖电厂，35kV及以上交直流变电 站和35kV及以上交直流输电线路。 （二）编写依据 本规范依据相关的国家、行业标准、规程和规范编写； 根据南方电网公司设备检修、输变电设备运行评价分析、生产运行分析等工 作经验，结合公司资产全寿命管理理念制定。
6、两书一册题库（客服专业-作业指导书）.资料
6、两书一册题库（客服专业-作业指导书）.资料客服专业作业指导书考试题库来宾供电局市场营销部一、单选题1、对投诉举报工单回复的处理结果进行审核,不满足要求的需回退至处理部门进行再次处理。
回复意见满足要求的工单,转回客服人员按预约的时间及方式( D 。
A、答复客户B、通知客户C、记录D、回访客户2、(B ,是客户服务人员对客户的投诉举报请求进行记录,判断业务类别,填写流转于各环节的工作单据的过程。
A、投诉举报B、投诉举报受理C、工单录入3、对于重复投诉和群体投诉,受理人员在投诉工单上进行标识并向处理单位/部门发出属此类投诉的( C 。
A、答复说明B、警告C、预警提示D、重负说明4、由于客户原因造成无法一次回访成功的,在不同的时间进行再次回访,(C 联系不上客户的,不再进行回访,并记录每次回访的相关信息,包括回访人、回访时间、回访失败原因等。
A、一次B、两次C、三次D、四次5、若在规定时限内未处理完成的,处理单位/部门应说明超时类型及(A 。
超时类型分为:客户原因、供电企业原因、其它。
A、超时原因B、超时后果C、超时处理D、超时归档6、客服中心审查投诉举报反馈单,对于事实不清、处理不当的,管理人员(B ,要求责任部门补充调查或者重新调查处理。
A、预受理B、回退工单C、向下流转D、作废7、当客户致电95598服务热线时,客户服务人员应在电话振铃(D 内接起电话。
A、1秒内B、5秒内C、10秒内D、15秒内8、自办理完毕或通话结束后(A 内将工单办结或传递处理。
A、5分钟B、10分钟C、15分钟D、30分钟9、对不能立即答复的问题或需其他部门协调处理的,告知客户(D 。
A、不能答复B、联系其他部门C、无法处理D、预计答复时间10、对问题进行查询或通过业务部门处理后,按(C 向客户反馈处理结果。
A、客户要求B、部门要求C、规定时限D、5个工作日11、客户身份验证不通过时,应告知客户由于验证不通过, (B 为其提供服务。
2023年广西国网通信安规单选题+多选题+判断题+简答题真题上半年A卷
2023年-广西-国网-通信安规-单选题+多选题+判断题+简答题真题-上半年-A卷一、【单选题】1. 新参加工作的人员、实习人员和临时参加工作的人员（管理人员、非全日制用工等）应经过（）后，方可参加指定的工作。
A、专业技能培训B、考试合格C、触电知识教育D、电力通信安全知识教育2. 微型计算机配置高速缓冲存储器是为了解决（）A、主机与外设之间速度不匹配问题B、CPU与辅助存储器之间速度不匹配问题C、内存储器与辅助存储器之间速度不匹配问题D、CPU与内存储器之间速度不匹配问题3. 正压式空气呼吸器报警哨应在压力表低于（）MPA（红色区）时响起。
A、10B、5C、04. 高处作业，除有关人员外，他人不得在工作地点的下面通行或逗留，工作地点下面应（）。
A、有遮栏（围栏）或装设其他保护装置B、有遮栏C、有围栏D、装设其他保护装置5. 需要变更工作班成员时，须经（）同意，在对新工作人员进行安全交底手续后，方可进行工作。
A、工作票签发人B、工作负责人C、工作许可人6. 作业人员应具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别要学会（）。
A、创伤急救B、触电急救C、溺水急救D、灼伤急救7. 在同一电气连接部分，高压试验工作票发出时，应先将已发出的检修工作票收回，禁止（）。
如果试验过程中，需要检修配合，应将检修人员填写在高压试验工作票中。
A、无票工作B、检修人员的任何工作C、再发出第二张工票8. 作业人员应具备必要的电力通信专业知识掌握电力通信专业工作技能，且按工作性质熟悉规程的相关部分，并经（）合格后上岗。
A、培训B、口试C、考试D、考核9. 新增负载前，应核查电源（），并确保各级开关容量匹配。
A、输出电压B、输出电流C、负载能力D、压降能力10. 在电力通信工作票的安全措施范围内增加工作任务时，在确定不影响系统运行方式和业务运行的情况下，应由工作负责人征得工作票签发人和工作许可人同意，并在电力通信工作票上增加（）。
广西电网公司公司配电设备故障抢修管理规定培训(2013年8月,上传)ppt课件
4 职责
4.5配电运行、抢修部门 负责执行95598和调度部门下达的抢修任务，负责执行调
度部门下达的分、合线路及变压器开关（跌落式熔断器）指 令，负责向外委抢修单位进行现场安全技术交底工作，负责 外委抢修工作的完工验收及复电工作。记录抢修处理信息并 向95598和调度部门反馈信息。
4 职责
备注： 4.3及4.4条与原《规定》不同的一是95598、调度下达抢修指令对
客户信息和抢修处理信息。负责通知属地配电抢修值班人员 前往现场处理故障。负责向安监部通报低压故障抢修信息。 对故障抢修进行全过程的跟踪，并发布停、复电信息。
4 职责
4.4调度部门 负责受理系统内中压配电故障抢修工作。负责向安监部
通报中压故障信息。向属地配电抢修值班人员下达配电故障 查找、隔离及倒闸操作指令。负责办理故障查找、隔离、复 电过程中涉及的工作许可和终结手续。记录受理信息和处理 信息，并及时向95598服务热线班反馈中压故障处理情况。
总则
1.3 本规定适用于公司资产以及与客户签订了运行维护协 议的配电设备。范围从变电站10kV中压出线开关与变电运维 管理分界点起，至向客户供电的线路、变压器、开关、控制 和计量等10kV中压及以下设施。
本规定定义的抢修范围可以理解为除变电站以外的配电设 备。
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本规定。
4.1 生产设备部
1、本条主要职责归纳为负责作业人员管理（如外委抢修 人员作业资质审查与批准、无法独立完成项目的人员调配）、 工器具管理（作业工具及个人安防用品）、作业项目管理 （抢修质量、作业安全、技术方案）。
2、作业人员资质管理制度及安全工具器和个人防护用品 管理制度遵照广西电网公司的管理标准实施。
3.1 配电设备： 用于向一个用电区供电的线路、变压器、开关、控制和计量 等10kV中压及以下设施的统称。
广西电网公司2014年基建施工管理和作业人员持证上岗工作方案0213
附件2：广西电网公司2014年基建施工管理和作业人员持证上岗工作方案为落实南方电网公司安全生产令和基建安全管理“五个严禁”工作要求，切实提高基建一线人员业务素质，强化现场作业人员监管，防范基建安全事故，按照南方电网公司有关工作部署（见基建〔2013〕43号文）和广西电网公司年度基建重点工作计划安排，在2013年持证进场工作基础上，结合公司基建实际，进一步规范并持续推进此项工作，特制订2014年基建施工管理和作业人员持证上岗工作方案。
一、基建施工人员持证上岗作业目标（一）公司范围内的在建电网基建工程（包括列入公司固定资产投资计划的基建主、配网工程以及农网改造升级中央预算内项目），依照“无证不上岗，上岗必有证”的工作要求，全年持续推进基建施工管理和作业人员持证上岗，确保在建工程项目现场实现基建施工管理和作业人员100%全员持证上岗工作目标。
（二）杜绝不合格人员进入施工现场，规范现场施工人员及作业管理，使其在规定的资质许可范围内工作，提高公司基建工程现场安全管控水平。
二、基建施工作业主要类别基建施工人员包括基建施工管理人员和作业人员。
持证上岗作业主要涉及特殊作业人员、一般作业人员和管理人员3大类人员、34个作业类别。
具体作业分类如下表一：表一施工作业类别工种编号见附录A。
三、上岗资格认定（一）持证上岗资格认定与基建施工人员所从事工作内容、执业资格资质、技能培训和安全教育培训挂钩，基建施工人员均应经上岗资格认定。
持证上岗认定条件如下表二：表二（二）人员上岗资格认定后，颁证单位颁发资格认定证书并进行分类标识管理。
基建施工人员资格认定证书“样式”见附录B。
特殊作业人员标识为“黄色”，一般作业人员标识为“蓝色”，管理人员标识为“浅红色”。
（三）聘用时间在30日内，承担拉线、挖坑、搬运、场地清理、二次装卸等一般工作（不涉及特殊作业或特种作业）的临时作业人员要求持临时作业证上岗。
临时作业证仅限于单个工程项目使用，不适用于管理人员、特殊作业人员。
广西电网通信管理规定
广西电网通信管理规定邱跃丰赵敏初审：高文建颜顺衡要紧编写人员：李子良任浩俊陈炳目次1 总则 (1)2 治理机构与职责 (1)3 通信调度 (3)4 通信网运行治理 (3)5 接入广西电力通信网的非公司所属相关通信站应满足的要求 (9)6 通信与其他专业爱护界面划分 (9)7 通信网规划、建设及技改、大修 (11)8 通信资源治理 (12)9 安全生产与保密 (14)10 通信人员与培训考核 (15)11 运行统计 (15)12 报表制度 (19)附录A（规范性附录）通信网络检修工作流程图 (21)附录B（资料性附录）通信专业与系统二次专业故障处理流程图 (22)附录C（规范性附录）通信电路使用申报程序 (24)附录D（规范性附录）通信电路开通方式通知单 (26)附录E（规范性附录）电力载波频率申报表 (27)附录F 广西电力调度数据网络应用系统接入审批流程 (28)附录G（规范性附录）广西电网通信网络统计表 (30)1 总则1.1 为明确广西电网电力通信的作用、服务范畴、各级电力通信治理机构的职责，使用部门应承担的相关治理、爱护责任、义务及专业治理规定，不断提高广西电网电力通信质量和服务水平，更好地为电力生产服务，依照国家有关法律、法规和《中国南方电网通信治理暂行规定》、《广西电网调度治理规程》和行业颁发的有关通信治理规程和技术标准，结合广西电网通信治理工作的实际情形，特制定本规定。
1.2广西电力通信网是广西电网的重要组成部分，是确保广西电网发电、输电、配电、用电各环节安全、优质、经济运行的重要手段；是电网调度、自动化和治理现代化的基础。
广西电力通信网包括传输网,以及在此基础上组建的数据通信网、交换网、卫星系统和移动通信网等电力信息基础设施，同时包含电视会议系统和对通信网运行起支撑作用的通信治理网、数字同步网、信令网及网络安全系统等。
1.3 广西电力通信网络分三级：一级通信网络：连接南方电网公司本部至五省（区）公司的主干网络；总调至直截了当调度的发电厂、直截了当调度的变电站使用的专用通信网络；南方电力通信网与国家电网公司通信网以及其他电力通信网互联的通信网络。
广西电网公司公文处理标准
Q/GXD 广西电网公司企业标准Q/GXD 220.01—2010代替Q/GXD 220.01—2005 公文处理管理标准广西电网公司发布目录前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 公司公文 (1)3.2 公文种类及式样 (1)3.3 公文处理 (1)4 职责 (1)4.1 主管部门 (1)4.2 公司办公室职责与权限 (1)4.3 公司所属单位主管部门的职责与权限 (1)5 管理内容与方法 (2)5.1 公文格式 (2)5.2 行文规则 (2)5.3 公文处理 (3)5.4 公文办理时限及要求 (5)5.5 考核 (5)6 报告和记录 (6)6.1 公司收文处理单 (6)6.2 公司发文稿纸 (6)6.3 公司签报单 (6)附录 A （资料性附录）公文的种类 (7)附录 B （规范性附录）公司各部室简称及发文代字 (8)附录 C （规范性附录）收文流程 (9)附录 D （规范性附录）发文流程 (10)附录 E （规范性附录）公司收文处理单 (11)附录 F （规范性附录）公司发文处理单 (12)附录 G （规范性附录）公司签报单 (13)附录 H （规范性附录）收文登记表 (14)附录 I （规范性附录）公文式样.................................................... (15)- I -前言公文处理管理是企业管理的重要内容。
根据《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》（GB/T9704-1999）的有关规定，参照《中国南方电网有限责任公司总部公文处理办法》，为提高公司办文效率，结合广西电网公司公文管理工作的实际情况，特制定本标准。
广西电网公司所属各单位可根据本管理标准，结合本单位实际情况，制订具体的实施细则。
本标准是在广西电网公司《公文处理管理标准》（Q/GXD220.01-2005）基础上修订。
2023年广西电网通信安规单选题+多选题+判断题+简答题真题上半年A卷
2023年-广西-电网-通信安规-单选题+多选题+判断题+简答题真题-上半年-A卷一、【单选题】1. （）未断开前，不得断开蓄电池之间的连接。
A、直流接触器B、交流熔断器C、交流开关D、直流开关或熔断器2. 各类作业人员应接受相应的安全生产教育和（）培训，经考试合格上岗。
A、专业知识B、专业技能C、岗位技能3. CPU不能直接访问的存储器是（）A、ROMB、RAMC、aheD、C-ROM4. 工作负责人应由有本专业工作经验、熟悉工作范围内的设备情况、熟悉本规程，并经（）批准的人员担任。
A、工区（车间）B、单位C、上级单位D、公司5. 在（）新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，应制定相应的安全措施，经本单位总工程师批准后执行。
A、试验B、推广C、试验和推广6. 在配电自动化中，安装在开闭所和配电变电站内部的自动化属于（）。
A、RTUB、FTUC、MTU7. 检修前，应确认与（）关联的检修工作已完成。
A、检修项目B、检修设备C、检修对象D、检修线路8. 工作负责人一般不得变更，如确需变更的，应由原工作票签发人同意并通知（）。
A、值班调控人员B、工作许可人C、工作负责人D、运维负责人9. 数字录音系统可以采用的录音启动方式有：（）A、压控启动B、音控启动C、键控启动D、以上三种皆可10. 办理电力通信工作票延期手续，应在电力通信工作票的有效期内，由工作负责人向（）提出申请，得到同意后寄予办理。
A、工作许可人B、上级主管部门C、值班调度人员或运维人员D、专责监护人11. SDH的通用复用映射结构中，具有一定频差的各种支路的业务信号要想复用进STM-N帧，都要经历映射、（）和复用三个步骤。
A、编码B、定位校准C、调制D、滤波12. 检修部分若分为几个在电气上不相连接的部分[如分段母线以隔离开关（刀闸）或断路器（开关）隔开分成几段]，则各段应分别验电接地短路。
降压变电站全部停电时，应将各个可能来电侧的部分接地短路，其余部分（）都装设接地线或合上接地刀闸。
大唐电力管理程序与作业指导书
大唐电力管理程序与作业指导书第一篇：大唐电力管理程序与作业指导书管理程序与作业指导书1、员工配置管理程序1.1编制相关管理制度1.1.1 应届毕业生接收管理 1.1.2 复转军人接收管理 1.1.3 社会招聘管理 1.1.4 岗位异动管理1.2确定新增劳动计划和岗位异动需求1.2.1 新增劳动计划 1.2.2 岗位任职状况调查 1.2.3 确定需要异动的岗位清单 1.3新员工入职与岗位异动的组织与实施1.3.1 接收新员工 1.3.2 岗位异动准备 1.3.3 岗位异动实施 1.4所需程序和作业指导书清单1.4.1 员工入职流程1.4.2 员工转正流程1.4.3 见习期管理办法1.4.4岗位异动管理制度 1.4.5 岗位异动方案1.4.6 岗位异动管理制度审批流程1.4.7 岗位异动审批流程1.4.8 岗位异动工作组织流程 1.4.9 岗位异动工作实施流程2、培训管理程序2.1确定培训需求2.1.1 确定组织的需求2.1.2 确定和分析能力要求 2.1.3 确定能力差距2.1.4 识别解决办法以弥补能力差距 2.2培训的设计和规划2.2.1 确定制约条件 2.2.2 培训方式和选择准则 2.2.3 培训计划与预算 2.2.4 选择培训提供者 2.3培训实施2.3.1 培训实施前准备 2.3.2 培训过程服务 2.4培训结果评价2.4.1 收集资料并准备评价报告 2.4.2 培训评估报告 2.5培训过程的监督和改进2.5.1 培训过程的确认 2.5.2 培训改进措施 2.6涉及流程清单2.6.1 确定和分析能力流程 2.6.2 确定需求流程 2.6.3 制定培训计划流程 2.6.4 培训支持控制流程 2.6.5 培训实施及记录控制流程 2.6.6 员工培训记录操作流程 2.6.7 培训评价考核控制流程 2.6.8 《能力差距及培训需求说明》 2.6.9 岗位职责书2.6.10 确定和分析能力控制程序 2.6.11 能力评审控制程序2.6.12 确定制约条件控制程序 2.6.13 培训方式和选择准则控制程序 2.6.14 培训计划制定2.6.15 讲师选择评价控制程序2.6.16 培训费用审批流程培训支持控制程序 2.6.17 培训实施及记录控制程序 2.6.18 培训结果评价控制程序 2.6.19 培训过程监督改进控制程序 2.6.20 培训评价考核控制程序 2.6.21 《培训费用管理办法》3、绩效管理程序3.1 绩效计划3.1.1 确定组织的目标 3.1.2 确定考核要素及标准 3.2 绩效辅导3.2.1 确定辅导对象3.2.2 确定辅导内容3.2.3 确定辅导方式3.3 绩效评价3.3.1 实施考核评价 3.3.2 评价结果反馈 3.3.3 申诉 3.4 绩效结果应用3.4.1 个人绩效工资挂钩 3.4.2 个人岗位异动3.4.3 基层企业工资总额挂钩 3.5 所需流程清单3.5.1 考核要素及标准确定流程 3.5.2 绩效评价流程3.5.3 申诉流程 3.5.4 部门职能分工 3.5.5 岗位职责 3.5.6 工作流程3.5.7 岗位异动流程 3.5.8 薪资调整流程4、薪酬管理程序4.1 编制薪酬管理制度4.1.1 确定平均岗点及上下限 4.1.2 确定工资总额 4.1.3 确定薪点值 4.2 实施薪酬管理制度4.2.1 薪酬计算 4.2.2 薪酬发放 4.3 薪酬调查4.3.1 薪酬调查准备 4.3.2 薪酬调查实施 4.4 薪酬调整4.4.1 编制薪酬调整方案 4.4.2 薪酬调整实施 4.5 所需流程清单4.5.1 薪酬管理制度审批流程4.5.2 薪酬发放的审核与审批流程4.5.3 薪酬调整审批流程 4.5.4 薪酬调查组织流程 4.5.5 薪酬管理制度4.5.6 薪酬调查方案 4.5.7 薪酬调整方案第二篇：大唐电力企业文化二、企业使命生产清洁能源创造美好生活释义：“生产清洁能源”是指集团公司要以高度的政治责任感和社会责任感，全过程推行清洁生产，为电网提供优质可靠的电能，推动社会和谐发展。
4.广西电网有限责任公司供应商绩效评价管理业务指导书V4详解
Q/CSG-GXPG 广西电网有限责任公司企业作业标准广西电网有限责任公司供应商绩效评价业务指导书广西电网有限责任公司发布目录1.业务说明 (1)2.适用范围 (1)3.引用文件 (1)4.术语和定义 (1)4.1供应商 (1)4.2品类 (1)4.3采购目录 (1)4.4二级供应商 (1)4.5供应商绩效评价 (1)5.管理要点 (2)5.1管理目标 (2)5.2管理要求 (2)6.流程步骤及要求 (3)6.1二级供应商绩效评价管理流程图 (3)6.2 二级供应商绩效评价管理流程说明 (4)7.附录 (7)附录A 供应商绩效评价方案（范本） (7)附录B 供货商运行应用评价标准模板 (10)附录C 供应商运行应用评价报告（范本） (10)广西电网有限责任公司供应商绩效评价业务指导书1.业务说明为规范广西电网有限责任公司(以下简称“公司”)供应商绩效评价工作，提高广西电网公司供应商绩效评价管理水平，依据国家法律、法规、规章和公司有关规定，制定本业务指导书。
本业务指导书包含供应商绩效评价管理1个业务事项，采用“负责型+指导型”管控策略、“全省统一”规范策略。
2.适用范围本指导书用于二级采购目录范围内供货商的履约评价工作及运行应用评价工作，适用于公司本部及所属各单位,适用人员为公司物资部合约专责、公司物流（招标）服务中心供应商管理专责及所属单位相关工作人员。
3.引用文件《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》(Q/CSG217005-2014)《中国南方电网有限责任公司供应商绩效评价业务指导书》(Q/CSG437028-2014)4.术语和定义4.1供应商指通过提供货物获得资金或者其他报酬的法人或自然人。
4.2品类指满足公司建设、生产、经营等活动需求的相关且可相互替代的一组物资，并根据其特征设立唯一的编码。
4.3采购目录指南网公司统一制订的一级采购目录及公司制订的二级采购目录。
4.4二级供应商属于二级采购目录品类的供应商。
【附件】桂电设备〔2015〕16号另附件1广西电网有限责任公司变电站端子箱驱潮装置检查维护作业指导书
2.4
检查驱潮装置是否正常工作（如驱潮装置完好跳过2.5-2.7步骤操作）
1）电源是否正常
2）是否正常工作
3）是否完好无损坏
1）驱潮电源空开在合上位置
2）驱潮装置电源指示灯是否正常
3）各部分接线是否完好无损坏
4）用红外成像仪对加热器测温或断开电源，用万用表测量加热器是否正常
1）作业表单与作业任务一致；
2）作业人员了解中风险以上风险以及控制措施；
3）作业人员数量足够，精神状态良好，设备运行工况满足作业条件，工器具、安全防护用品等数量足够，状态良好。
2.1
作业
实施
通报监控中心
巡维中心需向监控中心通报进站信息。
电话通报监控中心进站人员、作业任务以及联系方式等信息。
触电
2.2
2.5
拆除损坏的驱潮装置
1）断开驱潮装置电源空开
2）拆除驱潮装置各无件。
具体根据各变电站现场实际安装的驱潮装置不同自行调整
1）用万用表测量端子箱加热驱
潮电源空开进出端电压~220V左右
2）断开加热驱潮电源空开
3）用万用表测量温湿度控制器端子无电压后,拆开温湿度控制器与加热照明电源空开连线，并用绝缘胶布临时包扎好
4）拆开温湿度控制器与中性点连线，并用绝缘胶布临时包扎好
5）拆开温度控制器与加热板连接引线,并用绝缘胶布临时包扎好
6）拆开温度控制器与温湿度传感器连接引线并用绝缘胶布临时包扎好
7）拆除损坏的加热器或温湿度传感器
2.6
安装新的驱潮装置
1）安装新温湿度控制器底座、新加热器、新温湿度传感器，按照新温湿度控制器控制图安装温湿度传感器
01两本手册宣贯介绍
缺陷填报 2
核实缺陷 （20）
是
监控缺陷状 态 （60）
地 市 局
运行 维护 部门
专业 专责
是否需要等级 变更 （50）
否
检修 人员
SB04.04设 备检修流 程
试验 人员
SB04.05预 试定检流 程
三、应用
发现缺陷 缺陷填报 P 缺陷审核
两册实际应用举例(9/28)
管理手册—填写缺陷（30）信息管理表单
◆安全管理 ◆生产作业管理 ◆绩效管理
◆图纸资料管理
◆班务管理 ◆技术培训管理
班组 ◆输电线路班分册 ◆巡检中心站分册 作业表单 ◆输电电力班分册 ◆变电检修班分册 ◆高压试验班分册 ◆主网调度班分册 „„ „„
二、两册介 (3/3) (4/5) 二、两册介绍班组手册介绍 班组手册介绍
公共分册
计划管理
对缺陷管理
缺陷 处理
缺陷 验收
缺陷 分析
8个关键节点
三、应用
两册实际应用举例(5/28)
SB04.01
AJ05.01S 事故事件 上报流程
缺陷管理流程
SB04.02设 备 缺陷降 级流程
运行 专责
发现缺陷 1
审核缺陷 （40）
A
巡视、监 盘、操作 中、验收发 现缺陷(10)
填写缺陷 信息 （30）
实际上： “管理手册”--业务指引：业务指导书的汇编二次文件 “作业手册”--作业指引：作业指导书的汇编二次文件 名称回归：作业标准（作业指导书+业务指导书）
目 录
一、两册背景 二、两册介绍
三、两册应用
三、应用
两册实际应用举例(1/28)
管理手册
班组手册