第五章、班干部的选择和培养
小学班干部管理制度
第一章总则第一条为加强小学班干部队伍建设,提高班干部的管理能力和工作水平,促进班级和谐发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我国小学班级中的班干部,包括班长、副班长、学习委员、体育委员、纪律委员、卫生委员、宣传委员等。
第三条班干部管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,充分发挥班干部的积极性和主动性,培养班干部的团队协作精神,提高班级整体素质。
第二章班干部选拔与任用第四条班干部选拔应坚持民主、公平、公开的原则,通过民主推荐、民主评议、民主选举等方式产生。
第五条班干部选拔条件:1. 具有良好的思想品德,热爱集体,关心同学,乐于助人;2. 学习成绩优秀,具备一定的组织协调能力;3. 具有较强的责任心,能够认真履行职责,全心全意为同学服务;4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第六条班干部任用:1. 班干部任用应经过班主任审核,报学校批准;2. 班干部任期为一年,可连任;3. 班干部任期内如有重大失误或违纪行为,经班主任和学校研究,可予以免职。
第三章班干部职责第七条班干部职责:1. 班长:(1)负责班级全面工作,协调各班委之间的关系;(2)组织班级活动,丰富同学们的课余生活;(3)及时向班主任反映班级情况,协助班主任处理班级事务;(4)关心同学,维护班级团结。
2. 副班长:(1)协助班长处理班级事务;(2)负责班级纪律检查,维护班级秩序;(3)关心同学,帮助解决困难。
3. 学习委员:(1)负责班级学习情况统计,定期向班主任汇报;(2)组织学习小组,提高班级整体学习成绩;(3)协助班主任开展学习辅导活动。
4. 体育委员:(1)负责班级体育活动组织,提高同学们的体育素养;(2)协助班主任开展体育锻炼,增强同学们的体质;(3)关心同学,帮助解决体育方面的困难。
5. 纪律委员:(1)负责班级纪律检查,维护班级秩序;(2)协助班主任处理班级违纪事件;(3)关心同学,帮助解决纪律方面的困难。
6. 卫生委员:(1)负责班级卫生检查,保持班级环境卫生;(2)组织班级卫生清扫活动;(3)关心同学,帮助解决卫生方面的困难。
浅谈班干部的选择和培养
浅谈班干部的选择和培养————白沙中学蒲国跃要完成学校交给我们的工作,仅仅靠班主任是远远不够的,任课老师的配合、领导的支持都是重要的因素。
班干部与学生朝夕相处,其作用更加重要。
班干部是班级管理执行者,是我们的得力助手,强大的班干部群体就能保证班级各项工作的正常运转。
因此,我们必须重视班干部队伍的建设。
我班选用班干部的原则是:一为自愿原则,二为协商原则,三为培养能力原则,四为民主评议调整原则,五为职责细化原则,六为以责任心、意志品质、集体主义提升班干部职务的原则。
㈠自愿原则。
高中生的思想有别于小学、初中,若学生不心甘情愿为集体服务,就不会有创造性的工作。
没有创造性的工作,班级工作就不能生动起来。
㈡协商原则。
包括班干部之间协调配合,班主任、课任教师和学生干部之间的平等协商。
师生之间、学生之间有事协商就能恰到好处地解决管理中出现的矛盾。
㈢培养能力原则。
社会上普遍认为,当代青年实际能力不行,高分低能。
这与父母、老师一直以保姆形式出现有很大的关系。
从使用班干部转变为培养能力为主任用班干部,从保姆型转变为指导型,就能在很大程度上改变高分低能的现状。
放权给学生,让学生在实践中决定班级的一切事务,既有利于发挥学生积极性,开发潜力,又有利于学生的能力形成。
同时大大减少班主任工作中盲目性、武断性。
这是一举多得的事,深入其中,我们就能尝到甜头。
㈣民主评议调整原则。
班干部参与管理之后,并不表示他或她就将委以重任,还需经过一段时间的工作来考验,同学的认可,积极的心态和意志品质就是调整的依据。
当然,在使用班干部时班主任应以培养为前提及时指导方式方法,让学生成长起来,让他们堪担重任。
㈤职责细化原则。
能力强的班干部工作一段时间后,其他同学也会从中学习到一些东西,这时就有必要把工作逐渐细化,让有意愿的学生加入到班干部队伍中来。
㈥责任心、意志品质、集体主义精神选任原则。
管理规律告诉我们,领导的素养决定一个集体素养,即所谓将雄雄一窝,兵庸庸一个。
班干部任用及培养的几个策略
班干部任用及培养的几个策略班干部在班级管理和学生活动中起着重要的作用,他们不仅是班级管理的组织者和执行者,也是同学们的榜样和引领者。
对班干部的任用和培养是非常重要的。
下面将介绍一些关于班干部任用及培养的几个策略。
一、从学生中选拔具有领导潜质和责任感的同学在选拔班干部时,首先需要从学生中选拔出具有领导潜质和责任感的同学。
可以通过班级投票、老师推荐、面试等方式来选拔班干部候选人。
学校可以根据学生的学习成绩、品德表现、社会实践活动等方面对候选人进行考察和评定,综合考虑选出适合的班干部人选。
二、建立班干部岗位责任清单在确定了班干部人选之后,需要为他们明确岗位职责和责任。
建立班干部岗位责任清单,包括班长、团支书、生活委员等各个职位的具体职责和任务。
让班干部清楚自己在班级中的角色定位,明白自己应该承担的责任和义务,从而更好地履行自己的职责。
三、定期进行培训和交流活动为了提高班干部的管理和领导能力,学校可以定期组织班干部进行培训和交流活动。
在培训中可以邀请学校领导、优秀班干部和社会人士来进行指导和分享经验,帮助班干部提升自己的能力和水平。
班干部之间也可以进行交流和学习,分享管理经验和做法,相互借鉴提高。
四、注重实践和锻炼班干部需要在实践中不断锻炼和成长。
学校可以安排班干部参与班级管理、组织活动、协助老师工作等实际工作中,让他们在实践中学习和成长。
通过实际工作的锻炼,可以让班干部更好地理解管理的难点和痛点,提高自己的工作能力和素质。
五、建立班干部考核和奖励机制学校可以建立班干部的考核和奖励机制,对班干部的表现和工作成绩进行评定和奖励。
通过考核和奖励,可以激励班干部更加努力地工作,提高工作质量和效率。
也可以为表现优秀的班干部提供一定的奖励和荣誉,激励他们成为更好的班干部。
六、关注班干部的心理健康和发展在班干部任用及培养过程中,需要关注班干部的心理健康和发展。
班干部作为班级的管理者和领导者,压力和责任是比较大的,需要学校和老师给予关心和关注,帮助他们调整心态,缓解压力。
我在班干部的选择和培养中的一些做法
我在班干部的选择和培养中的一些做法班干部是班集体地骨干,班主任地得力助手,一个班能否形成一个团结和谐、有集体荣誉感地、有良好班风地集体,班干部是关键。
因此班主任应重视班干部地选择和培养,让他们在班级中充分发挥作用,带领全班不断前进。
众所周知,教育要面向世界、面向未来、面向现代化,对班干部的选择和培养,无论是政治素质,身体素质,还是智能素质都是必不可少的,要培养他们的时代责任感、主人翁精神,要增强班干部的自主意识,加强班干部的工作、管理能力。
一、选择高素质的班干部1.选择有强烈的责任心、自主性的学生指导学生们建立正确的价值观,逐步学会自治自理,“自己的计划自己执行,自己的活动自己搞,自己的困难自己克服”;教给学生们知道什么是正确的荣辱观,着重选择具有集体主义和主人翁精神,责任心、组织能力、活动能力强的学生能够做班干部,使班干部们在实践和活动中逐步形成为班级工作服务、为班级同学服务的观念。
2.选拔有创造能力的队干部探索问题敏锐、思维活跃、善于评价、很少盲目随从的孩子是有创造能力且主动热情的,要把他们选拔出来担任班干部,在班队活动中发挥他们的聪明才智,经受锻炼。
3.要重视培养男生干部在小学期间,女生往往表现出优势,因为许多方面都较男生仔细、稳重。
但就在这类习惯思想的影响下,许多有主见、有聪明才智、有主动积极意识的男生往往处于得不到培养和发挥的压抑状态,同时也造成了在干部队伍中男女比例严重失调的局面。
因而在一定程度上,更要侧重于视男生干部的选拔。
班干部非“终身制”,为了培养锻炼更多的学生,班主任要注意发现新的积极分子,作好更替工作。
还可以采用班干部轮换制,广泛培养学生的工作能力。
二、正确引导和培养班干部1.发挥干部的主动性挖掘有创造力的小干部的优势和潜质,发挥他们的积极性,鼓励他们努力去实现为班级同学服务的愿望;在工作过程中帮助他们不断总结经验教训,使其认识到自身的价值,同时也意识到自身的不足,从而激发他们去奋斗、去追求、去思考、去探索;促使小干部们养成工作积极主动的习惯,并切实起到楷模作用,杜绝”有职无实”的现象发生。
班干部的选拔和培养
班干部的选拔和培养咱今儿个就来唠唠班干部的选拔和培养这事儿。
先说说选拔吧,这可不是件简单的事儿。
记得我那会儿,班主任像个大导演似的,挑选演员一样挑班干部。
瞧他那架势,简直是“火眼金睛”,一个个学生从他眼皮子底下过,得看谁能扛得起班级这面大旗。
选拔的时候,那叫一个热闹。
班里就像个大舞台,每个人都在亮相。
有的同学忙得像陀螺,各种活动、比赛都抢着参加,恨不得把自己忙成个“陀螺精”。
还有些同学呢,低调得像个“隐形人”,但一到关键时刻,站出来那叫一个稳当。
班主任呢,坐在那儿,眯着眼睛,嘴角挂着笑,像在看戏一样,其实心里早有谱了。
选拔的结果出来后,班里就像开了锅似的。
选上的同学,高兴得像中了大奖,脸上笑得跟朵花似的。
没选上的呢,有的垂头丧气,有的暗自发狠,准备明年再来一次。
记得有个同学叫小明,选拔那天,他紧张得像个小兔子,心跳得像打鼓。
结果呢,他被选上了,激动得差点儿把自己给乐晕了。
选上之后,培养才是真正的重头戏。
班主任就像个园丁,开始精心呵护这批“新苗”。
给他们安排各种任务,忙得他们脚不沾地。
记得有一次,班长小红被安排组织班级活动,她忙得像个陀螺,头都抬不起来,嘴里还念叨着:“忙死我了,忙死我了!”培养过程中,班主任可不光是让他们干活儿,还得教他们怎么做人。
记得有一次,班长小红因为安排不周,活动搞得一团糟,她哭得像个泪人儿。
班主任呢,拍拍她的肩膀,语重心长地说:“小红啊,失败是成功之母,这次栽了跟头,明儿个你就知道怎么站起来了。
”班干部们在培养中,慢慢学会了责任、担当和领导力。
记得有一次,班里要办个大型活动,班长小红像个大将军似的,指挥若定,把大家安排得井井有条。
活动那天,班里像个大舞台,每个人都在上面表演,小红站在中间,指挥得像个“小军师”,把大家都带得热火朝天。
培养中,班干部们也学会了团队合作。
记得有一次,班里要做一个大型手工艺品,堆得像小山似的材料,班干部们像蚂蚁搬家似的,一点点地搬运、搭建。
过程中,互相鼓励、互相帮助,忙得汗流浃背,但脸上却挂着满足的笑容。
班干部的选拔和培养制度
班干部的选拔和培养制度第一篇:班干部的选拔和培养制度晓望小学班干部任职制度一、班干部的选拔班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都应是有朝气、有热情、有创新的德智体全面发展的学生,这样才能形成坚强的领导核心。
(一)班主任善于通过各种途径全面了解学生1.了解学生以前担任过何种职务。
2.与任课教师交换意见。
3.在课外活动中进行观察。
(二)选择班干部应符合以下三个条件1.学习成绩较好的。
2.团结同学,热爱集体,关心班集体。
3.要有一定的组织能力和威信。
4.所选择的班干部,先担任代理班干部,最后由民主选举产生。
二、班干部的培养(一)热情教育和严格要求相结合班干部素质是热情教育和严格要求的结果,只有通过热情教育才能提高他们的认识水平,把自己的行为建立在自觉的基础上;只有通过严格要求,才能不断激发他们内部的动力,保持不断上进的势头。
(二)帮助班干部正确处理工作与学习的矛盾学习成绩好了,才能有威信,同时,学习好了也有利于工作的开展。
教师可以正面教育班干部,要做到学习工作两不误。
(三)放手让班干部在实践活动中锻炼成长教育的实践活动是造就班干部的场所。
把班干部推向实践活动的第一线,使他们经过实践的磨练中长才干,更趋成熟,是培养班干部的根本途径。
(四)明确班干部的职责班干部的职责要明确,这样才能提高办事效率,做到事半功倍。
(五)做舆论宣传工作班主任要让班级形成对班干部认识的正确舆论。
班干部是为同学服务的,班干部要起到模范带头作用,班干部要工作学习两不误。
每个同学都有机会担任班干部,这是个学习的机会,每个同学都应很好地把握。
如果采用任期制,还要向家长做好宣传,让家长把轮换视为正常现象而不看作是罢免和处分。
让家长配合学校班级的工作。
(六)班主任做好顾问工作班级自动化管理,并不说可以不要班主任了。
班主任要做好班干部的后盾和顾问,为他们提供方法,由他们去实施。
(七)做好班干部评价工作班干部的评价是班干部培养中的关键一环。
班干部的选任与培养..PPT课件
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5、核心理念五:影响力是最好的驱动 !
(1)建立激励机制是必要的驱动
利益驱动:萝卜+大棒
符合人性的规律:趋利避害!
组织发展、评优评先、择业就业
获得发展提升能力的机会、
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(2)班级干部的组成
班委会干部:班长、学习委员、生活委员、体
育委员、文艺委员、心理委员等;(宿舍长)
团支部干部:团支部书记、宣传委员、组织委
员等;(团小组长)
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(3)班级干部的角色定位
(1)特殊的学生 具有管理者、教育者和服务者身份的特殊的学生。
(2)特殊的干部 具有学生身份的特殊的管理者、教育者和服务者。
证明自身能力的“资本”!-
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利益驱动的深层次:荣誉感、成就感、价值感 思维的引导:从功利思维中走出来 适当使用“表扬” 少表扬多鼓励、少批评多评价 如何发放荣誉证书?
给学生写寄语、评优表彰大会。
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(2)辅导员的“影响力”
影响力:不通过威逼和利诱的手段,让人 自觉自愿追随你左右的能力。
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新时代辅导员标准
上得了课堂,跑得了操场。 批得了入党,写得了文章。 开得好班会,访得了家长。 劝得了情种,管得住上网。 解得了忧伤,破得了迷惘。 Hold得住多动,控得住轻狂。 受得了奇葩,护得住低智商。 查得了案件,打得过嚣张。 还有一点是,忍得住工资不涨。
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辅导员追求的工作境界
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“人财”理论
才(能力)
人才
班级管理中班干部的选拔与培养
班级管理中班干部的选拔与培养班级管理在学生的成长过程中扮演着重要的角色,而班干部作为班级管理的核心力量,其选聘和培养对于班级建设和学生发展具有重要意义。
本文将从班干部的角色定位、选拔方式、培养方法等方面进行论述。
一、班干部的角色定位班干部是班级管理中的领导者和组织者,负责协助班主任开展班级管理工作,组织和带领全班同学开展各项活动,起到榜样和引领作用。
班干部需要具备良好的组织能力、领导能力、沟通能力和团队合作能力,同时还要有强烈的责任感和使命感,能够以身作则,为全班同学树立良好的榜样。
二、班干部的选拔方式班干部的选拔应该突出公平、公正、公开的原则,充分考虑学生的综合素质和潜力。
可以采取如下方式进行选拔。
1.班级推荐。
班主任可以根据班级的实际情况,提前与全班同学进行交流,了解学生的个人特长和兴趣爱好,并邀请每位同学推荐自己认为适合担任班干部的同学。
这种方式可以借助班级群、班会等形式进行。
2.民主选举。
在班级进行干部选举时,可以采取民主选举的方式,让每位同学参与投票选举。
可以先组织班干部候选人进行宣讲,并在班级中进行候选人的宣传,然后通过秘密投票的方式选举出班干部。
3.面试评选。
面试评选是选拔班干部的一种有效方式,可以让候选人进行面试,考察其表达能力、组织能力和解决问题的能力等。
可以邀请班主任、年级领导和学生代表组成评委团进行评选。
这三种选拔方式可以相互结合,多方面考察学生的综合素质,确保选拔结果尽可能公正、合理。
三、班干部的培养方法班干部的培养可以通过以下几个方面进行。
1.学习培训。
班干部需要具备一定的管理和领导能力,因此学习培训是必不可少的一环。
可以组织班干部定期参加学习班干部工作的培训,包括班级管理、组织能力、沟通技巧等方面的培训。
2.实践锻炼。
班干部在实践中才能真正锻炼和提升自己的能力。
可以让班干部参与到班级的各项活动中,并负责相应的组织工作。
通过实践锻炼,可以培养班干部的组织能力、协调能力和解决问题的能力。
班级管理中班干部的选拔与培养
班级管理中班干部的选拔与培养班级管理中的班干部对于学校教育和班级建设来说具有重要的地位和作用。
班干部既是班级的组织者和协调者,也是同学们的榜样和引领者。
因此,在选派和培养班级干部上要进行科学合理的安排,以期发挥他们的潜力和能力,并成功地推动班级的和谐发展。
首先,在班干部的选拔上,应该注重综合素质评价。
班干部的岗位要求不仅包括学习成绩,还包括领导才能、组织协调能力、沟通能力、团结同学能力等等。
因此,在选拔时应该从各个维度进行考察。
可以采用学生自荐、班主任推荐、同学评议以及面试等多种方式,综合评估学生的素质和能力,选出最合适的班干部候选人。
其次,对于班干部的培养,应该注重全面发展。
班干部培养不仅仅是传授理论知识,更重要的是培养他们的实践能力和思维方式。
可以通过举办班干部培训班、组织学生参与实践活动等方式,提升他们的组织协调能力、解决问题的能力以及人际交往能力。
此外,帮助班干部树立正确的价值观和责任感,培养他们对班级、学校以及社会的责任心,使其能够为班级的发展做出更多的贡献。
同时,在班干部的培养中,要注重个性化发展。
每个班干部都有自己的特点和擅长的领域,应根据不同干部的特点进行个性化培养。
比如,对于擅长组织协调的学生,可以给予更多的机会让他们组织班级活动;对于擅长表达能力的学生,可以让他们负责班级宣传工作。
通过这样的培养方式,可以更好地发挥每个干部的潜力,使他们能够在不同的领域中发光发热。
此外,在班干部的选拔和培养过程中,要注重激励和激励机制的建立。
班干部的责任重大,工作量大,有时还要面对各种困难和挑战。
因此,应该通过表彰、奖励以及特殊待遇等方式,给予他们适当的激励,让他们感受到自己的付出是被肯定和认可的。
同时,要建立激励机制,让班干部有更多的成长空间和发展机会,鼓励他们不断提升自己,做出更大的成绩。
最后,班干部的选拔和培养不仅仅是一次性的任务,而应该是一个持续的过程。
学校和班级领导要密切关注班干部的工作表现和发展情况,及时进行评估和调整。
如何选择和培养班干部
如何选择和培养班干部第一篇:如何选择和培养班干部如何选择和培养班干部班主任是整个班级的核心,职务虽小,责任很大。
没有担任过班主任的教师算不上一个全面的教师。
怎样当好一名班主任呢,我认为选择和培养班干部非常重要。
班主任应当让学生树立三大意识:示范意识、集体意识、时代意识。
让学生们懂得人只有在集体中才能获得全面发展的技能。
当班干部非常的光荣,能增长才干,锻炼领导力,促进人际智能、自我认知智能的发展。
领导力是一种集凝聚力、亲和力、表达能力、团队意识、服务热情等一系列综合素质与一体的影响力。
只有百花齐放,才有一枝独秀;只有万马奔腾,才有一马当先。
班干部必须有强烈的集体荣誉感,有服务班级的意识,学习成绩好,团结同学,有奉献精神。
可以通过竞选演说、民主选举、投票通过的方式产生班干部。
班主任要树立班干部的威信和形象,为他们的工作创造良好氛围,给班干部做坚强的后盾。
对他们的工作能力、态度表示肯定。
表扬和批评要有智慧。
要坚持保护学生自尊心的原则,使他们既善于学习又善于工作。
构建班干部轮流值日制度,让他们在学会学习、学会交往中成长起来。
以坚韧性、责任心、进取心、感恩心为班级文化主题。
建立学习小组,以各小组为单位创建组名、组歌、口号、奋斗目标。
让班干部做好宣传、管理工作。
以精神凝聚人心,以制度约束人。
在班主任的悉心指导下,创建好分工明确、责任到位的班干部队伍,创建在成长中走向成熟,自己管理自己的优秀班集体。
特殊的成长环境,使它们常常存在情感缺失、抑郁孤僻、缺少自信等心理问题,如何教育好留守儿童,确保他们健康成长,已经成为我国农村义务教育的重要课题。
案例《温暖留守儿童的每一天》中王同学,父母离异,爸爸外出务工,情况更加特殊。
班主任向老师以自己的满腔爱心和高度的责任感,温暖了一个留守儿童的心灵。
第一,爱心与责任是教育留守儿童的前提。
夏丐尊先生说过:“教育没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。
没有水,就不能称之为池塘。
没有情感,没有爱,也就没有教育。
班干部的选拔与培养
轮岗锻炼
通过轮岗锻炼,让班干部 在不同岗位上积累工作经 验,提高综合素质和适应 能力。
THANKS
提高班干部的组织能力,使他们能够 有效地策划和组织班级活动,调动同 学们的积极性。
团队合作意识
培养班干部在面对问题时能够迅速做 出正确决策的能力,提高他们的应变 能力。
03
班干部的职责与要求
班干部的职责
组织协调
负责班级日常事务的组织和协调,确保班级工 作有序进行。
信息上传下达
及时传递学校、老师和同学之间的信息,确保 信息畅通。
04
班干部的管理与考核
班干部的管理
明确职责与分工
建立有效的沟通机制
为班干部设定明确的职责和 分工,确保他们能够各司其 职,共同推动班级工作的顺
利进行。
01
02
建立有效的沟通机制,鼓励 班干部积极反映班级情况和 问题,及时反馈学生意见和
建议。
03
04
定期召开班委会
定期召开班委会,让班干部 们汇报工作进展、交流经验 ,及时解决存在的问题。
班干部的选拔与培养
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目 录
• 班干部的选拔 • 班干部的培养 • 班干部的职责与要求 • 班干部的管理与考核 • 班干部的激励与提升
01
班干部的选拔
选拔标准
学习成绩
班干部应具备良好的学 习成绩,能够树立学习
榜样。
组织能力
班干部应具备组织协调 能力,能够有效地组织
班级活动。
精神激励
通过口头表扬、荣誉证书 等方式,对班干部的工作 给予肯定和鼓励,增强其 自信心和成就感。
机会激励
为班干部提供更多的发展 机会,如参加各类竞赛、 社会实践等,激发其潜力 和创造力。
第五章—班干部的选择与培养
班级管理与班主任工作
三、班干部在班级组织中的作用 1、榜样作用 2、组织作用 3、桥梁作用 4、检查监督作用 5、宣传作用
班级管理与班主任工作
第二节 班干部的选用
班干部的选用方式主要有: 1、任命制 2、选举制 3、竞选制 4、轮换制
班级管理与班主任工作
一、任命制
前提:班主任对全体学生充分了解 优点:班主任意图得到充分体现 缺点:容易造成干部“终身制”
班级管理与班主任工作
班主任、班干部、同学的关系
班级
班主任
班干部
同学
班级管理与班主任工作
第一节 班干部与班级组织 一、班干部的角色定位
1、学习者 2、服务者 3、沟通者 4、管理者
二、班干部应具备的素质 1、责任心 2、学习力 3、心理力 4、领导力(协调力) 5、沟通力
班级管理与班主任工作
思考:你认为什么样的班干部具有威信?
班级管理与班主任工作
教育科学学院 2009.02、班干部与班级组织 二、班干部的选用 三、班干部的培养
教学目标: 1、理解班干部应具备的素质。 2、掌握班干部的选用方式。 3、掌握班干部的培养方式。
班级管理与班主任工作
教学重点: 1、班干部选用方式的优劣。 2、班干部的培养途径。
班级管理与班主任工作
第三节 班干部的培养
一、班干部的思想教育(平等、自律、职责、竞争意识) 二、班干部的岗位培养(在其位、谋其政) 三、班干部的方法指导(言传身教) 四、班干部的个别谈心(重点培养) 五、班干部的评价艺术(多激励表扬少批评指责)
班主任对自我意识过于体现 班干部与同学易产生隔阂
建议:少用、加强管理、结合其他班干部选用方式。
班级管理与班主任工作
[精品]班干部的选拔与培养
[精品]班干部的选拔与培养班级干部的选拔与培养是学校管理与教育工作中的重要环节之一。
选拔合适的班干部能够保证班级的正常运行和良好的学风,同时也对干部本身的成长与发展起到积极的促进作用。
以下是班干部选拔与培养的一些建议:1. 定义干部角色:明确每个班干部的具体职责与任务,确保选拔出的干部能够胜任其职位。
例如,班长负责班级的日常管理和协调,学习委员负责学习成绩的管理与统计等。
2. 公平公正的选拔机制:制定公开、公正、公平的选拔机制,避免以私人关系或权力寻租的方式选拔班干部。
可以采取民主投票、面试、考察等方式进行选拔,确保选拔出的干部具备一定的能力和素质。
3. 考察干部的综合素质:在选拔干部时,不能只看重其学习成绩,还要关注其综合素质。
干部应具备良好的沟通能力、组织能力、团队合作精神等,能够为班级发展和同学们的成长做出积极的贡献。
4. 培养干部的意识与能力:选定了班干部之后,学校和老师应注重对他们的培养与指导。
针对干部的不足之处,给予必要的培训和辅导,提升他们的领导能力和管理水平。
5. 提供实践机会和任务:班级干部需要在实践中成长,学校可以给他们提供一些具体的任务和项目,如组织班级活动、参与学校管理等,让他们在实践中锻炼和发展自己的能力。
6. 给予认可和激励:在干部任职期间,要给予他们适当的认可和激励,鼓励他们发挥自己的优势,同时也要及时指出他们的不足并给予正确的引导和帮助。
7. 干部交流与培训:与其他班级的干部进行交流和互动,参加干部培训班或会议,增加知识和经验的积累,提升自身的领导能力和管理水平。
班级干部的选拔与培养需要学校和老师的高度重视和正确引导。
通过选拔出合适的干部,并通过培养和锻炼,使他们能够胜任自己的职位,为班级的发展和同学们的成长贡献力量。
中学生班干部选拔与培养方案
中学生班干部选拔与培养方案一、引言中学生班干部在学校管理和班级建设中发挥着重要的作用。
他们担负着协助老师管理班级事务、组织开展各类活动、服务同学们等多项责任。
优秀的班干部能够有效地促进班级的和谐发展,培养学生的领导能力和团队合作意识。
因此,如何进行中学生班干部的选拔和培养成为一项重要的任务。
二、优良品质的选拔标准在选拔班干部时,首先应该确定一套科学、公正、合理的标准来衡量学生的各项能力和品质。
这些标准可以包括领导才能、组织能力、沟通能力、责任心、协作能力等。
除了学术成绩之外,这些品质是判断一个中学生是否适合担任班干部的核心要素。
三、选拔方式的多样化为了确保选拔的公正性和科学性,可以采用多种方式进行中学生班干部的选拔。
例如,可以组织学生竞选,并进行演讲或答辩,从中选拔出具有领导能力和表达能力的学生。
同时,也可以设置小组活动,观察学生在团队合作中的表现,以综合评估学生的综合素质。
四、选拔与培养的结合中学生班干部的选拔和培养应该紧密结合,相互促进。
选拔过程中,应该注重发掘学生潜力,注重培养学生领导能力和团队合作意识。
在后期的培养中,也应该注重凝聚团队,培养学生在实践中成长和锻炼。
五、班干部的职责分工选定合适的班干部后,应该进行合理的职责分工。
这可以根据学生的特长和兴趣进行安排,如组织活动的心理素质好的学生可以担任活动部长,协调班级关系能力强的学生可以担任班级总务等。
职责分工的合理性既能充分发挥学生的优势,又能提高班级工作的效率。
六、培养方案的科学性在中学生班干部的培养过程中,需要制定一套具有科学性的培养方案。
这可以包括定期开展班干部培训,邀请专家学者或有经验的老师进行指导。
培养方案应该注重理论与实践相结合,使学生能够灵活运用所学知识,解决实际问题。
七、激励机制的建立为了激发学生的积极性和创造力,可以建立一套完善的激励机制。
例如,可以设置表彰制度,对表现出色的班干部进行奖励和表彰;可以开展评比活动,对表现突出的班干部进行评选,激发他们的竞争意识和学习动力。
班干部的选拔、培养与管理
班干部的选拔、培养与管理丰荣中心小学邹晓霞选拔和培养班级干部,既是一门科学,又是一门艺术,一个良好的班级,不仅有班主任老师的精心管理,还有一个优秀能干的班干部团队从旁协助,他们是班主任做好各项工作的得力助手,更在班集体中起良好的模范带头作用,也是同学们的关注焦点。
如何培养能力强,会管理的班干部呢?我认为可以从以下几方面入手:一、公开竞选——满足“优越感”对于小学生来说,当班干部是一件非常值得骄傲的事,在任用班干部时,可以用轮换、竞选制,这样对所有的同学都是一种促进。
我在班级会定期竞选,一般一学期一次,每人都有机会。
利用一节班会课,先让竞选者登台演讲,然后无记名投票,公开唱票,当堂公布结果。
在这个过程中,班干部们发言时的慷慨激昂,唱票时的忐忑不安,公布结果时的喜上眉稍,工作中的一丝不苟,回家后的欣喜若狂,在这一系列变化过程中,当选者的“优越感”得到了满足,他们成功了!一位心理学家曾说过:“没有什么比成功更能满足的感觉,也没有什么东西比成功更能鼓起学生进一步追求成功的能力”,由此激发的动力是无穷的。
班干部在全班学生中应该像“火车头”一样,这个“头”带得好不好,直接影响到整个班级的一切活动和学习。
班干部应处处起模范带头作用,以自己的行动为同学们做出榜样。
二、明确职责——培养责任感我在班级管理中,积极调动学生参与班级自治管理的积极性和自主性,努力建设一支思想端正、纪律严明、能力突出、职责明确的班干部队伍。
班级管理中的很大一部分,实质上就是学生自己管理自己的事务。
管理者是学生推选的代表——班干部,管理的对象是学生自身。
为了让班干部管理能力得到充分发挥,管理的水平得到进一步提高,班主任作为一个指导者,尽可能把各项班级事务交给班干部。
比如,班级学生民主推选成立了6个小组,选举组长,结合我校《争莲花章做好少年》争章方案的实行,小组长把记录的每位学生日常表现,每周进行民主考核和统计结分,并负责向全班公示;同时小组长负责对每位学生的考核情况进行点评和分析总结;班里的各项工作都分配到人,责任到人。
班干部的选择、培养
班干部的选择、培养一、班干部的选拔1.根据选择依据,慎重进行挑选。
在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要有朝气、有热情、敢想敢做,德、智、体全面发展的学生。
这样才能形成坚强的领导核心。
因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:[A、学习成绩较好的。
B、团结同学,热爱集体,关心班级、有奉献精神。
C、要有一定的组织能力和威信。
其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导,进一步磨炼和提高自己的水平。
2.全面了解学生,再逐个排除。
[班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。
了解的途径主要有两方面:[一是与任课教师交换意见。
二是利用课外活动进行观察。
在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。
然后再通过全面的分析,用竞争法、排除法来选择最能胜任该项工作的学生。
具体做法我尝试过两种:一是对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作,以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部,这点对于起始年段来说,尤为重要。
二是先让学生自荐担任各种代理干部,然后依据不同岗位进行竞选演说,最后由全班同学投票选举产生。
两种做法比较一下,第一种主要针对刚接触的新班级,第二种则主要用于第二学期同学间相互了解比较深入以后的干部选拔。
对于同学们都熟悉以后的班干部选拔,班长可以通过投票选出,其他班干部由班长组阁,班长挑选出来的干部必须交由班主任审核。
对于那些不想当班干部的同学,就不必勉强他们。
二、[培养班干部1.培养班干部是组织培养班集体的重要环节。
班干选出来,班主任就撒手不管了,那是最没效率的班干团队。
为了增强管理效率,班主任一定要加强对班干部的培训。
培训的第一步是给班干分工,让他们明确自己在哪个位置,具体做什么。
优秀班干部的选拔和培养
优秀班干部的选拔和培养近年来,随着教育理念的改变和学生自主性增强,班级的管理工作变得愈发重要。
优秀的班干部可以有效地促进班级的发展和学生的成长。
如何选拔和培养这些班干部成为每个学校都需要思考的问题。
一、选出合适的班干部1.坚持公正公平公开的原则班干部的选拔不能只是学生自荐,而应该采用考试、面试等方式,确保选拔的过程公正公平公开。
2.注重思想政治素质班干部应具有良好的思想政治素质,坚持正确的世界观、人生观和价值观。
应该注重对其响应社会主义核心价值观的认知。
3.优先考虑素质全面的学生素质全面的学生不但要在学业优秀,还应具有较好的组织能力、沟通表达能力、协调能力等,能够有效地推动班级的发展。
二、培养班干部的能力1.完善培训机制虽然班干部拥有很多素质,但是他们还需要通过培训来更好地发挥自己的优势。
为此,学校应该举办更多的培训活动,加强工作技能和素质培养。
2.提高沟通能力以沟通为例,班干部经常需要和老师、同学沟通。
学校可以组织一些沟通技巧的培训,让学生提高交流和沟通的技能。
3.提升领导能力领导能力是优秀班干部必须具备的重要技能。
学校可以通过模拟演练、角色扮演等方式,让学生在实践中提升领导能力。
三、概括优秀班干部的特质1.高度负责优秀班干部在工作中总是认真负责,尽职尽责,做到力所能及,为全班同学服务。
2.鞠躬尽瘁班干部在任期间不怕辛苦、不怕苦,全心全意为班级服务,兢兢业业,做好每一件事情,努力为班级发展尽自己的职责。
3.带领集体共同进步优秀班干部能够最大限度地发挥班级集体的力量,将同学们的力量凝聚在一起,共同进步。
总结:班干部的选拔和培训至关重要,其不仅仅是为了一个班级的发展,更是为了培养我们社会的未来领导者。
学校应该注重班干部这个职位的培养,更好地发挥优秀班干部的作用,推进班级共同进步,实现学生全面发展的目标。
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第五章班干部的选择和培养有人将班主任、班干部和同学比喻为伞柄、伞丹和今布,说再好的伞柄若没有伞骨的支掸,也撑不起一片天空;也有人说班干部是班主任的左膀右劈,是班集体的火车头。
在一些同学眼里,班干部则代表着支使同学的特权、避之不及的责任、升学的珐码……班干部是班集体的骨干力量,在班集体中他们是组织者、服务者、领导者和实施者。
班主任每天面对的是几十个学生,如果没有班干部的配合,很难做好班级的管理工作。
因此,充分发挥斑干部在班级自管自治一、斑干部的角色定位班下部是班级的核心力量,是班级共同奋斗目标的积极实践者,是全班同学的带动力旦,是班主任的得力助手。
班主任要引领班干部在班级中扮演正确的角色,充分发挥助手作用。
(一)班干部作为学习者班干部是什么?一般都认为,班干部是老师的小帮手、学生的小领导。
于是选班干部就选成绩好的。
每年选来选左,就那儿张老面孔。
一日选汽来,最大的任务就是管理和监督别的学生。
一到高年级后,学生就渐渐对当干部失去了兴趣,—来是担心耽误学习时间,二来怕“管”得太多,影响向学关系。
到最后,就陷人了僵局:个别学牛当上了班干部但当得不乐意,而大部分学生,就从来没想过自己还能当班干部。
事实上,班干部要摆正自己的地位,把自己看做和普通同学一样在同—个班级里学习、生活,不要有任何“特殊身份”的感觉。
班主任要让班干部从“精英”到“平民”转变,阅为班干部首先是学生,不是一种职业,而是学习岗位。
他们在上岗前未经过专业训练,而是在实践中边学边干,在实践今增氏知识和增长才干。
(二)班干部作别R务者班干部作为服务者,意味着班十部应树立服务的思想井具有服务的行动。
只有树立了“服务者”的思想,班干部4会有工作的责任心,才会有工作热情,才能真正发挥火车头的作用。
班卞任在选择和培养班干部过程中,要教育班干部谈化“官”意识,增强班干部的服务意识和奉献意识,想同学们所想、急同学们所急,及时发现和解决同学中生活、学习和思想上的问题,在各项活动中积极为同学们服务。
班干部要意识到做班:F部并不是“高高在伊的、讨以对其他同学颐指气伎的“管”人的“官”,而是班级的服务者。
班干部手中的权力是集体赋予的,受集体的委托,对集体的荣誉和利按负责。
班干部要为同学学习服务,为科任老师教学服务,为班主任班级管理服务。
(三)班干部作为沟通者班干部对班级同学的丁解有时候比班主任更全面、更深刻。
班干部通过建立起准确、畅通的信息沟通渠道,把学校与班主任的工作意图落实到班级工作,做到同学心里,又把班级同学的意见、愿望、想法及时向学校有关部门或班主任进行信息反馈,密切师生关系,钉助了班主任教学、管理等各方面工作的顺利开展。
班主任可以不定期41开班委会、团队干部会,交流班级状况,特别是某些不良现象;遇到问题,可以先让班干部去广解情况,以便掌握更全面、更准确的信息;通过科代表、小组长可以厂解学生的学习情况。
在班级管理中,及时发现、教育和培养好班干部,是管好班级重要的一步。
班卞任与班干部保持良好的、经常性的沟通,是班级管理的重要举措。
〔四)班干部作为管理者班十部虽说是学生,是服务者,但是很重要的一点就是班下部是班主任的得力助手,是班级制度规则的实践者、班级活动的组织者。
因此,班干部具有负责组织管理的作用,既要遵从班主任的指导,又要有自己的工作思路和丁作方法,组织同学执行既定的管理制度,以及开展各种有意的文体活动。
班主任不要让班干部在丁作中滋生特权思想,认为自己是班干部,高人一等,其他同学就得受自巴管,必须绝对服从。
如果有了这种思想,班干部就不可能真正做到为同学服务,不可能成为同学的服务员,工作中的责仟心、积极性就会大打折扣。
所以,班主任一定要及时做好班干部的思想工作,使学生明白班干部与学生是平等的,班干部是同学的服务员,要走下“特权”,承担“责任”,摆正自己的位置。
二、斑干部应具备的索质“作为一名学生干部,欲实现其对班级的有效领导,首先要具备完好的基本素质和一定的组织、工作能力,否则,就不可能在建设良好班风中发挥作用。
””因此,担仟班级干部的学牛必须具备多方面的优良素质和能力。
班主任要不断增强班干部的领导才能,提高其能力素质。
(一)责任心责任心指的是个人自觉承担与其社会角色相对应的任务的态度与行为,它作为个体人格、社会性品质的重要组成部分,备受学校和家庭教育的重视。
学生守则里也明确指出,中小学生应该“诚实守信”,“有责任心”。
现代教育理论告诉我们,要组织一个成功的班级,班主任就要选择一些品学兼优、责仟心强、身体健康、乐意为同学服务的学生担任班干部。
班干部的责任心包括以下六个方面:⑦对自己的责任,主要指对自己作4k、健康、荣誉等的责任,②对他人的责任,卞要指对同学、对朋友、对父母的责任;③对集体的责任,主要指对班级、对学校、对自己家庭的责任;④对任务的责仟,主要指对自己应该承担的任务如值日工作、班干部二作的责任等;⑥对承诺的责任,主要指对自己已经答应的事情、已经作了承诺的事情的责任等;⑥对过锗的责任,主要指对因自己失误而导致的错误所应负的责任。
(二)学习力所谓学习力是指学习动力、学习毅力、学习能力三要素的总和。
学习力是生存力、竞争力、创造力的基础。
就班级组织建设丽言,幻造学习型班级,强化班干部的学习力特别重要。
学习型班级是由个人学习、团队学习两个层次构成的学习系统,其中团队是班级的基石,团队学习比个人学习更为重要。
如果团队中的每个成员,都能把他自己掌握的新知识、新思想拿出来在团队中分享,释放集体智慧,使l十1>2,团队的学习力就会大于个人学习力,团队智商就会大子成员智商。
团队学习既是团队成员互相沟通和交流思想的过程,也是团队成员寻求共识和统一行动的过程,从而也是产生团队的“创造性张力”的过程。
班干部的学习力是学习型班级构建的基础。
(三)心理力良好的心地素质是班干部的又一重要因素。
它包括广泛的兴趣、丰富的情感和坚定的意志等方面。
一个学生如果兴趣狭窄,情感贫乏,意志薄弱,性格孤僻,缺乏主动精神和自主能力,人际关系不协调,是很难成为一名合格的班干部的。
班主任必须要求班干部白仅、自信、白尊、白强,具有健令人格,包括;①对世界抱开放态度,乐于工作和学习.不断吸取新经验;②以正面的眼光看待他人,有良好的人际义系和团队精神;③以正面的眼光看待自己,能做到白尊、白知和自我悦纳;④以正囱的眼光看待过去、现在和未来,追求现实高尚的生活目标;⑤以正面的眼光看待挫折,能调控自我情绪,心境良好。
(四)领导力班十部的领导力,是指班干部能够激发班级成员的热情,并且带领他们全力以赴人完成班级日标的能力。
一般认为,获得领导力的方式打:①法定性的领导职位。
②强制性的力量。
③奖赏。
④专家性的意见。
⑤鼓舞人心的〔』才。
⑥令人信赖的人格。
“领导力”是作为一个班干部的先决条件。
班干部的领导力表现为多种方式,比如跟同学的关系、在同学中的威信、以身作则等。
在定程度上,班干部领导能力的大小直接关系到班级管理工作的效率与效果,从而影响到班级管理有效性的实现。
因此,班丰任要重视班干部的领导能力。
(五)沟通力沟通力是指人与人之间完成沟通过程、达到沟通目的的能力。
沟通力的核心要素是态度、思维方式和表达力。
作为良好的沟通者,班干部必须明确以FJ L点:①必须知道白己要说什么。
②必须知道什么时候说。
③必须知道什么情境说。
④必须知道在对谁说。
⑤必须知道怎样说。
班干部要具有良好的沟通力,善于同各种类型的同学交朋友,学会与各种群体和组织订交道。
只有这样,班干部才扰和同学以及其他组织和群体建立密切的关系。
与此同时,班干部丰富的情感是联络和沟通向学之间关系的有效途径,它可以增强班干部作为领导者的感染力和凝聚力,得到同学的信任和敬佩。
班干部还要会与班主任、任课教师沟通与协调。
班干部的“酸甜苦辣”⑦许多同学整天盼望能当班干部,那是因为他们觉得班干部[很成风,但他们却不知道班干部的酸甜苦辣。
酸:作为班干部,老师就会很器重你,要是你做错了事,批评就会像冰雹一样劈头盖胜地砸下来,而又加深了老师对你[的误解,那滋味呀,就像一连喝了几瓶“镇江醋”,酸得你说不出话来。
苦:当了班干部,就是老师的小助手,什么点名册呀,班级周记呀,全交给你去搞定了,压得你苦不堪言。
甜:班干部报容易得到老师的信任,无论发生什么事.老师对你是百分之百相信.因此什么时候都是“安全”的,是绝无“危险”的。
辣:当纪律红旗打水漂了的时候,老师还是会提到你:“×××,你怎么也这样,你应该起好带头作用,怎么也和这些差生打闹呢?你最近是怎么回事?你……”那感觉,跟泡在辣椒水里没两样。
虽然有这么多的酸甜苦辣,但我认为是暂时的,苦是值得的,而甜是永恒的。
三、班干部在班级组织中助作用“班主任只有充分发挥班干部的作用才能管理纤班级,班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、伞骨和伞布,一个再好的伞柄如果没有伞骨的支撑无论如何也撑不起一片天空的。
V3作为班干部,至少应发挥以下儿方面的作用,才能自主地管理好班级;否则,班干部的作用将大打折扣,甚至会适得其反。
(一)榜样作用孔子云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
俗话也说,喊破嗓子,不如做出样子。
班干部勺同学朝夕相处,一言一行均为其他同学所关注,因此,班干部只有从自身做起,从一言一行做起,做好榜样,才能真正起到班干部的作用。
班干部的榜样作用主要体现在思想上、学习上、生活上和行为习惯上。
例如有的班主任为了使班干部发挥应有的榜样作用,便采取措施,明确班干部职责,规定值日班长整日负责制。
主要内容包括:①提前到校,检杏自行车、包干区、教宰、走廊、玻璃等值日范围是否合格;②安排到校学生早读,制止补家庭作业、拉袭家庭作业现象,以及闲聊、不早读现象;③课问,巡视走廊,不准追逐打闹;④发现新的不良现象,要及时制止;⑤每节课后,须让仟课老师签上意见和建议,并签名打分;⑧完成班级口记(班级日志);⑦主动积极地为班级的和谐发展提11l合理的意见或建议;⑧发挥模范带头作用,以身作则。
(二)组织作用班干部是班级学生组织各项工作的领导者和组织者。
他们在班主任的领导下,以身体好、学习好、f:作好为目标,以学习为中心,以提高学生综合素质为重点,根据学校有关工作要求和本班学生特点制订工作计划,牛动活泼地开展思想性、教育性、知识性较强的活动,带领学生“争先创优”,全面提高思想政治素质、智能素质、专业文化素质、身体素质和心理素质。
班干部要积极协助班主任或独立组织开展各项活动,要积极参与班主任或学校组织的各项活动,如主题班会、运动会、大扫除、征文、演讲、教室常规评比板报评比等。
实践出真知,活动长才干。
班干部的组织作用、领导才能只有在本断的活动中才能得到培养、提高和发挥。
新时期的班主任既不是便衣警察,也不是护土、保姆,要大胆放手放权,为充分发挥班干部的骨干作用、领导才能创团“阔的空间。