2017地铁工程质量安全三年提升行动方案
0工程质量安全三年提升行动方案
施工组织设计/（专项）施工方案报审表、、、、、、、、、、、项目工程质量安全三年提升行动方案编制人：审核人：审批人：、、、、、、、、、、、2017年5月15日工程质量安全三年提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升濮阳龙湖澜岸项目的工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质〔2017〕57号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：、、、、（项目经理）副组长：、、、、（项目技术负责人）成员：、、、、（施工员）（质量员）（材料员）（安全员）2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对、、、、、、、、、、、项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括已经移交的工程和在建工程；排查重点：室内面积标准范围、观感质量、屋面漏水、外窗漏水、外墙漏水、厨房漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵等。
建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》
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工程质量安全提升行动方案建质[2017]57号百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、重点任务（一）落实主体责任。
1.严格落实工程建设参建各方主体责任。
进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系，全面落实各方主体的质量安全责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。
2.严格落实项目负责人责任。
严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任。
3.严格落实从业人员责任。
强化个人执业管理，落实注册执业人员的质量安全责任，规范从业行为，推动建立个人执业保险制度，加大执业责任追究力度。
4.严格落实工程质量终身责任。
进一步完善工程质量终身责任制，严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度，加大质量责任追究力度。
（二）提升项目管理水平。
1.提升建筑设计水平。
贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，倡导开展建筑评论，促进建筑设计理念的融合和升华。
工程质量安全三年提升行动实施方案监理发的
实施方案：工程质量安全三年提升行动一、背景和目标在当前工程建设快速发展的背景下，为确保工程质量和安全水平，提升行业形象和市场竞争力，需要制定并实施工程质量安全三年提升行动方案。
本方案旨在推动建筑工程行业提高质量安全管理水平，确保工程建设的质量安全达到国家标准要求。
二、参与单位和责任划分1.政府部门：负责制定政策规章，推动行业标准的落实和监管工作。
2.监理单位：负责对工程实施过程中的质量和安全进行监督和检查，提供专业技术支持。
3.施工单位：负责承担工程建设任务，保证施工质量和安全，落实监理单位的要求。
4.设计单位：负责工程设计，确保设计的合理性和安全性。
三、具体措施1.加强法律法规宣传教育：政府部门要加强对工程建设从业人员的教育培训，提高他们的法律意识和安全意识。
2.完善相关行业标准：政府部门要制定和完善建筑工程相关的质量安全标准，明确各个环节的要求。
3.建立健全质量安全监测机制：监理单位要建立严格的质量安全监测机制，对工程实施过程中的质量和安全进行实时监测。
4.加强对施工单位的监督检查：监理单位要加强对施工单位的监督检查，确保施工质量和安全符合要求。
5.定期组织培训和技术交流：政府部门要定期组织培训和技术交流活动，提升从业人员的技能水平和业务素质。
6.建立工程质量安全奖惩机制：政府部门要建立奖惩机制，对高质量和安全的工程予以奖励，对质量安全问题严重的工程进行严厉处罚。
7.加强对工程建设过程的全程监控：监理单位要加强对工程建设过程的全程监控，确保施工过程中的质量和安全问题能够及时发现并得到解决。
8.组织开展质量安全自评和互评：政府部门要组织开展质量安全自评和互评活动，发现问题并及时进行整改。
四、实施效果评估政府部门要定期对各项措施的实施效果进行评估，通过数据分析和实地检查，确定工程质量和安全水平是否有所提升。
同时，也要听取各方面的意见和建议，及时调整和完善方案。
五、时间安排该实施方案的实施周期为三年，分为计划制定、措施实施和效果评估三个阶段。
施工质量安全三年提升行动方案
施工质量安全三年提升行动方案背景施工质量和安全是建筑行业中最重要的方面之一。
为了提升施工质量和保障工人安全，我们制定了一个三年的提升行动方案。
目标我们的目标是在三年内显著提升施工质量水平并降低事故率。
我们希望通过采取一系列有针对性的措施，确保我们的施工工程在质量和安全方面达到最高标准。
行动方案1. 加强质量管理- 建立严格的质量控制流程，包括验收和检测标准。
- 强化质检人员培训，确保他们具备专业的技能和知识。
- 抽查和监督施工现场，及时发现和解决质量问题。
2. 安全教育与培训- 开展定期的安全培训，提高工人的安全意识和技能。
- 制定并执行安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到落实。
- 每周举行安全会议，讨论施工中的安全问题，并采取相应的纠正措施。
3. 引入新技术和设备- 评估和引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
- 使用数字化工具和软件，改进施工过程中的信息管理和沟通。
4. 监督和评估- 设立独立的监督机构，负责对施工质量和安全进行监督。
- 定期评估和反馈，及时发现和纠正问题。
- 建立绩效评估体系，奖励表现优异的施工项目。
预期成果通过执行这个三年的提升行动方案，我们希望实现以下预期成果：- 施工质量显著提高，达到国家标准要求。
- 事故率大幅降低，保障工人的生命安全。
- 施工效率提升，缩短工期，降低成本。
- 提升公司形象和竞争力，在市场中取得更大的份额。
结论施工质量和安全是我们蓝图的核心。
通过严格执行三年的提升行动方案，我们将不断提升施工质量水平，保障工人的安全，实现可持续发展和长期竞争力。
工程安全质量治理三年提升行动实施方案
一、背景和目标近年来，随着我国城市化进程的加快，各类工程项目日益增多，对工程安全质量的要求也越来越高。
然而，由于一些企业和个人对工程安全质量治理不够重视，导致了一系列安全问题和质量事故的发生。
为了提升工程安全质量水平，保障人民群众的生命财产安全和社会稳定，按照国家相关政策和法律法规的要求，制定了该三年提升行动的实施方案。
本方案旨在通过有效的推进工程安全质量治理，提升工程项目的安全质量水平，实现以下目标：1.提高工程项目的安全质量，降低事故和质量问题的发生率；2.加强对工程项目的监管和执法力度，形成有效的工程安全质量治理体系；3.推动工程企业提升自身管理水平和技术能力，推动工程行业的可持续发展。
二、具体举措1.加强政策和法律法规的宣传和培训：通过组织专家讲座、研讨会等方式，提高相关部门和企业对工程安全质量治理政策、法律法规的了解和遵守情况。
2.完善工程安全质量监管机制：建立健全工程项目的安全质量监督检查制度，加大对工程项目的监管力度，及时发现和处理安全质量隐患。
3.加强工程施工人员的培训和管理：组织开展工程施工人员的安全生产和质量管理培训，提高工作人员的安全意识和质量技能。
4.强化对工程企业的监管和执法：加大对工程企业的日常监管力度，对违法行为进行严厉处罚，形成震慑效应，推动企业规范经营。
5.加强工程质量的监测和评估：建立工程质量监测和评估体系，对工程项目进行全过程的质量监测和评估，及时发现工程质量问题并采取相应的处理措施。
6.推动工程企业的自律发展：鼓励工程企业主动参加工程质量安全评审，加强自身管理水平，提高工程施工质量。
7.加强工程安全质量宣传教育：通过各种途径，宣传工程安全质量的重要性，推动全社会形成关注和重视工程安全质量的良好氛围。
三、实施步骤1.确定责任机构：成立由相关部门、专家和企业代表组成的工程安全质量治理工作领导小组，负责方案的具体实施工作。
2.制定工作计划：根据方案的目标和具体举措，制定工作计划和时间表，明确各项工作的任务和进度。
工程质量安全三年提升行动方案
一、加强组织领导1.成立质量安全小组：在每个工程项目中设立专门负责质量安全工作的小组，负责全面组织、协调和监督各项工作的进展，促进项目的高质量完成。
2.制定质量安全目标：根据项目的要求和标准，制定可量化的质量安全目标，并通过定期会议和考核评价，监督和推动目标的实施。
3.加强培训教育：定期组织工程质量安全知识培训和技能提升，提高员工的工程质量安全意识和技术水平，从根本上提升工程质量安全。
二、强化质量管理1.建立质量标准：制定和完善项目的工程质量管理标准和规范，确保工程施工过程中各项工作符合标准和规范要求，提高工程质量。
2.加强质量监督检查：建立科学的质量监督检查机制，对工程施工过程中的质量问题进行及时发现和解决，做到问题不留隐患，全面提升工程质量。
3.推动质量创新：鼓励和引导各个施工单位开展质量技术创新活动，推广和应用先进的施工技术和工艺，不断提高工程项目的质量水平。
三、加强安全管理1.建立安全文化：营造良好的安全文化氛围，加强员工的安全意识和责任感，通过宣传教育和制度规范等措施，确保工程施工过程中安全问题的有效防控。
2.优化安全管理制度：不断完善工程安全管理制度和规章制度，明确各个岗位的安全责任和行为规范，加强安全监测和事故预防工作，降低工程施工过程中的安全风险。
3.加强安全督导：建立安全督导机制，加强对工程施工单位的安全检查和监督，对存在较大安全隐患的项目进行阶段性整改，确保工程施工过程中的安全稳定。
四、加强技术支持1.引进科技创新：加大对科技创新的支持力度，引进先进的工程技术和设备，提高工程质量和安全管理的科技水平。
2.加强技术交流：组织工程技术人员和专家进行技术交流和研讨，推广先进的工程质量和安全管理经验，提升整体技术实力。
3.建立技术支持平台：建立一个技术支持平台，提供工程质量和安全管理方面的专业技术支持和指导，及时解决工程项目中遇到的技术难题和问题。
通过三年的行动方案的实施，我相信能够有效提升工程质量和安全水平。
地铁工程质量提升活动方案
地铁工程质量提升活动方案一、背景与意义地铁工程是城市交通系统的重要组成部分，对于缓解城市交通压力、推动城市发展具有重要意义。
然而，近年来地铁工程建设中频频出现质量问题，严重影响了城市交通系统的正常运行，甚至引发了安全事故，给城市带来了严重的隐患和损失。
因此，为了提升地铁工程的质量，保障城市交通运行的安全和畅通，本文拟提出地铁工程质量提升的活动方案。
二、目标与原则1. 目标：通过本次活动，提升地铁工程建设的质量水平，确保地铁线路的安全、高效、舒适运营。
2. 原则：科学、严谨、依法、公正、诚信。
三、活动内容1. 完善管理制度（1）建立健全地铁工程质量管理制度，明确各责任部门的职责和任务，加强对地铁工程建设全过程的监控和管理。
（2）制定地铁工程建设质量评估标准，明确质量验收标准和流程，建立健全质量信息管理系统，提高对地铁工程建设质量的监管效果。
2. 加强技术质量管理（1）组织开展地铁工程技术人员的培训和学习，提高技术水平和质量意识。
（2）建立专家评审制度，对地铁工程设计、施工和材料等进行全面、深入的评审，确保技术方案合理、施工质量可控。
3. 强化监理力量（1）加强对地铁工程的监理，制定监理规范和制度，提高监理人员的监督和检查能力。
（2）加强监理工程师队伍建设，完善监理工程师资格认定机制，提高监理专业水平，确保监理工作的公正、客观。
4. 加强施工质量控制（1）建立健全地铁工程施工质量控制体系，制定施工质量控制标准，强化对施工单位的监督和管理。
（2）加强对施工现场和材料的检查，及时发现和纠正存在的质量问题，确保施工质量达标。
5. 完善保障措施（1）建立健全应急预案和安全管理制度，提高对地铁工程安全风险的防范能力。
（2）加强对地铁工程的日常维护和设备检修，及时排除隐患，确保地铁线路的安全运营。
6. 完善质量验收制度（1）加强对地铁工程建设过程的质量验收，确保各项工程质量符合国家标准和相关规定。
（2）建立定期、不定期的质量检查和评估机制，坚决查处违规行为，保障质量合规。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全是一个重要的问题，关系到人民群众的生命财产安全，也关系到国家发展建设的可持续性。
为了提升工程质量和安全水平，制定并实施三年提升行动实施方案至关重要。
下面，我将提出一个1200字以上的工程质量安全三年提升行动实施方案。
一、总体目标本提升行动实施方案的总体目标是：通过开展一系列的措施，提升工程质量和安全水平，实现目标期间工程质量合格率、工程事故发生率和工程质量综合评价指数持续提升的目标。
二、行动计划1.建立健全工程质量安全监管体系（1）完善法律法规，加强对工程质量安全的监管，增加违法违规行为的处罚力度。
（2）加强对工程质量安全监管部门的能力建设，提高监管部门的专业素质和监管能力。
（3）建立健全工程质量安全信息化系统，实现对工程质量安全相关数据的全面监测和分析，及时发现和解决问题。
2.提高工程质量安全技术标准（1）加大工程质量安全技术研究力度，提高工程建设的科技含量，引进新技术、新材料，提高工程质量和安全水平。
（2）制定并完善相关的工程质量安全技术标准，确保工程质量和安全达到国家要求。
3.加强工程质量安全监督检查（1）加强对工程施工单位和监理单位的监督检查，严格遵守工程施工规范和相关法律法规。
（2）加强对关键工程节点的监督检查，确保工程在关键节点的质量和安全。
（3）加强对工程施工现场的监督检查，重点检查施工场地环境、工程材料的质量和安全。
4.加强工程质量安全培训（1）加大对工程从业人员的培训力度，提高工程从业人员的专业素质和安全意识。
（2）加强对工程质量安全管理人员的培训，提高其管理能力和应急处理能力。
5.加强工程质量安全宣传教育（1）加大对公众的工程质量安全宣传力度，提高公众对工程质量安全的关注度和知晓度。
（2）组织开展宣传教育活动，提高公众对工程质量安全检查和监管的配合度。
（3）加强对工程质量安全重大事故的案例宣传，引起公众对工程质量安全的重视。
三、保障措施1.加大投入力度，增加财政投入和人力资源投入，保障提升行动的顺利实施。
工程质量安全3年提升方案
工程质量安全3年提升方案为了确保工程质量和安全，保障人民群众生命财产安全，提高工程建设质量和管理水平，我公司特制订了《工程质量安全3年提升方案》。
旨在通过全面提升工程质量和安全管理水平，确保工程施工过程中的质量和安全问题。
一、加强质量管理1. 建立健全质量管理体系，着力提高工程质量；2. 制定《质量管理手册》，规范化质量管理制度；3. 定期开展质量管理培训，提升员工的质量管理意识和技能；4. 加强工程质量监督，对施工现场进行定期检查和评估，确保工程施工质量符合相关标准和规范。
二、强化安全管理1. 落实施工现场安全管理责任制，强化现场安全管理；2. 建立安全生产管理制度，加强对施工人员的安全培训和教育；3. 定期组织安全生产演练，提高应急处置能力；4. 加强对施工现场的安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
三、引进先进技术和设备1. 不断优化施工工艺，引进先进施工技术和设备；2. 采用先进的施工机械和设备，提高工程施工效率和质量；3. 配备先进的安全防护装备，确保施工作业人员的安全。
四、建立质量和安全监督机制1. 建立健全工程质量安全监督机制，确保施工质量和安全；2. 加强对施工单位的监督和检查，促使施工单位提高质量和安全管理水平；3. 定期组织第三方质量安全监督检查，提高监督的权威性和公正性。
五、加强与相关部门的沟通和协调1. 加强与建设主管部门的沟通和协调，及时了解最新的施工管理政策和法规；2. 加强与监理单位和设计单位的沟通和协调，确保施工过程中的质量和安全问题能够得到有效解决。
六、加强对施工人员的培训和教育1. 组织施工员工参加相关的培训和考核，提高施工员工的专业技能和质量安全管理意识；2. 积极开展技能竞赛和评比活动，激励员工提高技术水平。
七、强化责任追究机制1. 建立和完善责任追究机制，对施工过程中的质量和安全问题进行严格追究；2. 严格执行安全生产责任制，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
工程质量安全提升行动方案
工程质量安全提高行动方案实行百年大计，质量第一；安全生产，性命关天。
为进一步提高工程质量安全水平，保证人民民众生命财富安全，促使本公司连续健康发展，特拟订本行动方案。
一、指导思想仔细贯彻落实《国务院对于进一步增强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅对于促使建筑业连续健康发展的建议》（国办发[2017]19 号）、《公司公司对于实行工程质量安全提高行动方案的通知》，稳固工程质量治理三年行动成就，环绕“落实主体责任”要点，坚持公司管理与项目管理并重、公司责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力建立质量安全提高长效体制，全面提高工程质量安全水平。
二、整体目标经过展开工程质量安全提高行动，用3年左右时间，进一步完美工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，增强工程质量安全看管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平获得显然提高。
并经过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提高工程质量，保证提高行动按期达成，达到质量提高成效。
增强安全生产工作和扎实展开安全生产标准化建设，提高安全生产标准化建设水平，增强安全生产基层基础建设，推动安全生产科学管理，提高本质安全水平。
三、质量提高行动实行1、成立质量监察小组2、阶段性工作展开（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提高工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3 ）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对武威和厦建设有限公司三个搅拌站项目全面展开工程质量的自查自纠，由搅拌站项目技术负责人组织项目管理人员全面展开排查工作，排查范围为在建工程，排查要点：对原资料进厂检查、资料检测及复试；配合比设计及应用；计量设备的检测标定；混凝土搅拌、运输及浇筑保养、试块制作、保养、破型；试块评定、混凝土合格证；工程质量实体检测等。
地铁工程质量安全三年提升行动方案
地铁工程质量安全三年提升行动方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]北京地铁XX号线工程 XX区间XX站 XX区间工程质量安全三年提升行动方案审批人：审核人：编制人：北京XX建设集团有限责任公司北京地铁XX号线工程土建施工XX合同段项目经理部2017年5月目录百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目、本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升安全生产水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：XX（项目经理）副组长：XX（执行经理） XX（项目技术负责人）成员：XXXXX2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对地铁XX号线XX标项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括桩基施工、暗挖施工、防水施工、结构施工。
工程质量安全治理提升三年行动实施方案
工程质量安全治理提升三年行动实施方案质量安全是工程建设的生命线,直接关系到人民群众切身利益和经济社会发展的全局｡为贯彻落实《AA市城乡建设委员会关于印发工程质量安全治理提升三年行动实施方案的通知》相关要求,进一步提升全区工程质量安全水平,促进建筑业持续健康发展,结合本区工作实际,制定本实施方案｡一､指导思想贯彻落实国家､省､市关于加强工程质量安全工作的一系列部署要求,巩固工程质量治理两年行动成果,立足提高治理能力,严格施工管理,加强安全生产,建造精品工程,全面提升工程质量安全水平,打造阳光城建品牌,加快推进质量强区战略｡二､工作目标通过开展工程质量安全治理提升三年行动(以下简称三年行动),工程质量安全管理体系更加完善,项目质量安全责任清单制度执行率达到100%;工程质量水平明显提升,人民群众满意度显著提高,全区在监工程质量终身责任“两书一牌一档案”制度落实率达到100%;住宅工程质量常见问题防治措施覆盖率达到100%;工程一次竣工验收合格率达到100%;住宅工程分户验收实施比对性复核达到20%以上;全面推进风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设,在全区房屋建筑施工企业建立起完善､有效的安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系,“一企业一册､一项目一册”完成率达到100%,重大安全隐患源辨识管控率达到100%,隐患排查治理率达到100%,远程视频监控安装联网率达到100%;杜绝较大及以上质量安全事故,有效遏制一般质量安全事故,一般安全事故起数､伤亡人数全面下降,安全生产形势平稳可控;全区施工现场标准化达标率达到100%,标准化管理水平明显提升;有效提升技术创新能力,推广新型建造方式,建筑品质得到不断提升;建筑市场秩序更加规范,行业诚信体系更加完善,政府监管水平显著提升,逐步实现全区工程质量安全治理体系和治理能力现代化｡三､工作任务(一)健全质量安全管理体系1.实施动态分级管理｡从严落实《建筑施工企业质量安全管理体系监督办法》,对企业和项目部质量安全管理运行体系实施标准化管理,健全“绿､黄､红”三色动态监管机制,强化企业自查自纠,根据企业质量安全体系运行评估结果,实施分类监督,将发生质量安全事故､履职不到位､不良行为记录较多的企业列为“红色监管”,实施挂牌监督,从根本上提高企业的质量安全自控能力,确保工程建设全过程都处于可控状态｡2.建立健全责任清单体系｡推行项目质量安全管理责任清单制度,将项目管理涉及质量安全的各环节责任以清单形式分解,细化项目建设､监理､施工各方主体和各类人员的质量安全责任｡一旦发现未履职尽责的提前预警,作为质量安全隐患进行整改和责任追究,形成质量安全责任不落实也要严厉问责的机制和氛围,夯实质量安全管理基础｡探索建立企业和行业质量安全责任清单, 进一步明确各方主体质量安全监管职责,强化企业主责､项目实责和行业督责三个责任体系建设｡(二)压实企业主体责任1.突出建设单位首要责任｡建设单位是工程的发起者和组织者,是工程质量安全的第一责任人,对工程质量安全负总责｡建设单位要按照法定建设程序组织工程建设,依法选择参建队伍,明确工程项目应执行的建设标准,不得拖欠工程款,不得对参建单位提出不符合建设工程法律､法规和强制性标准规定的要求,不得随意变更经审查合格的施工图纸,不得随意压缩调整工期｡要及时足额支付安全防护和文明施工措施费､监理费等专项经费｡要严格按照法定程序组织工程竣工验收,并及时办理相关手续｡凡是未经竣工验收或验收不合格的建筑工程,不得投入使用,擅自使用造成质量安全事故的,由建设单位承担责任｡2.强化参建各方主体责任｡进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系,强化勘察､设计､施工､监理单位和检测机构､施工图审查机构的主体责任｡勘察单位要加强工程勘察现场质量控制,确保勘察成果真实准确｡设计单位要严格执行工程建设强制性标准,强化成果文件技术交底和现场服务｡施工单位要建立健全质量安全保证体系,严格按施工图设计文件和施工技术标准进行施工,严格执行见证取样制度,实行标准化管理｡监理单位要充分发挥过程控制作用,认真审查进场单位资质和人员资格,严格审核施工组织设计和专项施工方案并监督实施｡施工图审查机构要对工程设计强制性标准严格把关｡质量检测机构要及时､客观､公正出具检验报告｡3.凸显项目负责人责任｡严格执行建设､勘察､设计､施工､监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定,严格执行质量终身责任“两书一牌”制度,强化项目负责人的质量安全责任｡推行施工单位项目负责人质量安全行为记分管理制度,一个周期内累计记分达到限值的,责令接受质量安全教育培训,更换项目负责人｡严格控制项目经理､总监理工程师变更,并加强对参建各方主体项目负责人履职情况的监督检查,对履责不到位的,按照有关规定,依法给予罚款,情节严重的报上级部门建议停止执业､吊销执业资格证书等,依规定信用考核扣分,记入企业和个人不良行为记录档案｡4.固化从业人员责任｡强化注册执业人员､质量安全管理人员和特种作业人员等关键岗位人员到岗履职,落实从业人员的质量安全责任,规范从业行为｡每年开展执法检查,依法查处违法从业人员,完善从业人员诚信体系建设,切实解决人证分离､虚假挂靠问题｡对违反有关规定､造成工程质量安全事故的,依法严格处罚｡探索建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度｡推行企业安全总监制､专职安全员委派制,企业安全生产管理人员待遇要高于同级同职其他岗位管理人员｡强化企业内部质量安全绩效考核,加大奖罚力度,倒逼从业人员责任提升,提高履职尽责积极性｡(三)提升工程项目管理水平1.抓好设计质量源头｡贯彻落实“适用､经济､绿色､美观”的新时期建筑方针,根据我区经济社会发展状况,结合地域特征,提供经济适用､安全可靠､绿色环保的建筑设计产品｡贯彻落实《建筑工程设计招标投标管理办法》,探索适应建筑设计特点的设计团队招标与设计方案招标并行的招标方式｡大力开展标准､规范技术培训,提升行业人员技术水平｡鼓励新技术应用,率先将BIM技术应用到设计行业,加大人才培养力度｡2.构筑工程质量安全标准化体系｡鼓励和支持企业积极参与国家和省､市标准的制修订｡落实AA市建筑工程管理标准体系｡全面推进工程质量管理标准化,开展房屋建筑工程质量管理标准化达标工程和示范工程评选,实行实物样板､可视化交底､隐蔽验收影像留存制度,推广应用简洁､适用､易执行的岗位标准化手册｡对建筑施工企业､工程项目进行考评,不具备安全生产条件的,停工停业整顿｡加强标准执行情况的监督检查,确保每个项目达到标准化管理要求,深化“标准清单”式样板工程创建,全面推行和贯彻“标准清单”制度,引导监督企业把标准规范执行到位｡3.提升工程质量水平｡强化对工程建设全过程的质量监管,严把“到岗履职关､材料进场关､过程检验关､竣工验收关”,严格执行施工过程各阶段“三检一交”制度,加强对涉及公共安全的工程地基基础､主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查｡严格执行住宅工程分户验收制度,开展分户验收比对性复核｡根据《AA市住宅工程质量常见问题防治技术导则》,有针对性地解决墙体裂缝､渗漏等常见质量问题｡落实《房屋建筑质量保修手册》,畅通质量投诉受理渠道,对存在较多质量投诉或处置投诉问题不力的建设单位严肃处理并及时通报曝光｡倡导建设单位在条件具备时,试行在竣工验收前由业主代表参与提前验房｡推行由施工单位向建设单位提供银行保函替代预留工程质量保证金制度｡2017年全面推行试验室视频监控系统和检测报告“二维码”防伪,严厉打击出具虚假报告等行为｡促进预拌混凝土行业整合升级,提高市场竞争能力｡实施精品工程战略,积极引导企业开展优质工程创建活动,每年争创“泰山杯”1项､“省优质结构工程”1项,AA市优质结构3项,鼓励“优质优价”奖励政策｡4.强化施工安全管理｡全面推行“两承诺､一公示”制度,层层压实安全生产责任｡加快推进建筑施工企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设,督促施工企业排查风险点､落实管控措施,形成“一企业一册”､“一项目一册”｡加强施工现场安全防护,特别要强化对深基坑､高支模､起重机械和脚手架､临建板房､高大围挡等危险性较大的分部分项工程的管理,严格施工方案编制､论证､实施,加强对不良地质项目的风险评估或论证｡建立基坑施工信息化监管,实现对基坑开挖､支护､验收､监测的全过程监管,严厉打击基坑违法开工､支护不及时等行为｡加强建筑起重机械系统监管,严格规范起重机械租赁､进场､安装､检验､验收､使用､拆除等流程,确保起重机械始终处于安全受控状态｡严格关键岗位持证上岗,建立健全全覆盖､多层次､经常性的安全生产培训制度,全面提高从业人员安全素质､安全技能以及各方主体的本质安全水平,下大力气整治施工“三违行为”,治理懒散蛮乱等陋习｡实施示范带动,积极引导企业创建国家､省､市安全文明示范工地,鼓励在施工合同中约定安全生产管理优绩优价､以奖代补,有效提高安全生产投入｡5.全面推广绿色施工｡进一步加大建设工程扬尘防治工作管理力度,深入实施《建设工程扬尘防治工作导则》,有效落实各项扬尘治理措施,降低建筑工程项目施工对环境的负面影响｡全面推广垃圾分类处理､铺设预制砼(钢板)人行道､太阳能利用､LED灯照明､雨水回收利用､废料再加工利用､采用绿色环保材料等一系列节能减排措施,引导我区建筑施工项目努力实现“四节一环保”(节能､节地､节水､节材和环境保护)｡(四)优化建筑市场环境1.严格法定工程建设程序｡严格法定工程建设程序｡凡未按规定办理施工许可手续的不得开工建设｡对未办施工许可手续开工建设的,责令停止施工,对参与施工的建设单位､施工单位､监理单位严格依法进行行政处罚｡使用无资质队伍违法开工的对违法主体处罚裁量时加重一档处罚｡2.严厉打击违法发包分包转包挂靠行为｡建设单位要依法将工程项目发包给具备相应资质的单位,不得以任何名义肢解发包,凡属施工总承包企业资质范围内的专业工程,建设单位不得另行发包,总承包企业不得将工程主体结构进行分包,依法分包工程必须选用具有相应资质的单位,不得要求分包单位垫资承包｡建设单位依法发包的,要纳入施工现场的统一管理中｡严厉打击转包､挂靠及拖欠农民工工资行为,保障各市场主体的合法权益｡加大执法检查力度,对存在违法违规行为的,视情节轻重给予有关单位和责任人行政处罚并按照市场主体信用考核办法进行扣分处理,直至清出建筑市场｡3.严格隐患和事故责任追究｡按照“隐患就是事故”原则,根据隐患严重程度,按照依法从严实施罚款､停工整顿､暂停招投标报名资格等进行处罚,并给予信用考核扣分,形成“严管重罚”的质量安全监管新常态｡实施事故即行问责,凡发生工程质量安全伤亡事故的,第一时间对涉事企业和主要参建人员采取相应处置措施｡严肃事故调查处理,依法从严从速追究责任单位和责任人的责任｡对负有责任的企业在一定期限内暂停其投标资格､暂扣安全生产许可证;对工程质量安全伤亡事故实施挂牌督办,跟踪落实对责任企业和责任人员的处理处罚｡4.强化信用考核结果运用｡完善建筑市场监管与诚信一体化平台,依托平台全面采集､准确记录､分类发布､实时共享市场主体各方质量安全行为信息,并与省､市级信用平台互联共享｡定期发布考核结果,将评价结果广泛应用于工程建设领域全行业和工程监管全过程,并加强与各相关部门之间的协同配合,逐步实现各类信用信息的共享互认,形成行业､企业､社会高度联动的守信激励､失信惩戒机制,促进工程参建各方主体严格按照市场主体信用考核的要求加强内部管理,不断提高质量安全自控能力｡(五)提升技术创新能力1.提升信息化技术水平｡加快推进建筑信息模型(BIM)应用,在保障性住房､装配式建筑,地下综合管廊等政府投资和部分社会投资项目中开展BIM技术应用试点｡使用“建管通”手机APP,实现执法人员现场执法信息实时上传,用科技手段强化对权力运行的监督｡全面推广远程视频监控系统､移动视频监控系统,实现企业､主管部门对施工现场全天候监督｡推广应用质量动漫交底技术,对施工现场管理人员及工人采用3D动画视频进行技术交底,提高交底效率｡探索VR安全体验,工人通过“亲身”经历事故场景,强化安全防范意识｡探索推行塔吊远程监控系统,实时监测塔机各项运行参数,保证塔吊的安全使用｡2.推进建筑产业化｡政府投资项目带头推行装配式建筑,确保在单体试点示范的基础上,做到逐步有序推进｡根据相关政策,支持建筑产业化企业的发展,到2020年,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%｡3.推广工程建设新技术｡大力推广建筑业10项新技术等先进适用技术,加快推广应用成熟先进的新技术产品,推进装配式建筑､绿色建造等新型建造方式技术进步,开展建筑业新技术应用示范工程创建活动,全面推广应用新型支模架等新产品新技术,实现“人防”向“技防”转变｡通过观摩会等展示质量标准化管理､亮点做法,推广先进经验做法,增进企业间的技术创新和应用经验交流｡4.提升减隔震技术水平｡强化抗震设防法规政策的宣传贯彻,加强对学校､医院等大型公建的抗震设防监管,提升房屋建筑和市政基础设施抗震技术水平｡同时,加强减隔震建筑工程的质量监管,切实提高减隔震工程质量｡5.提升产业工人素质｡建筑工人素质直接决定工程质量安全,企业要积极履行社会责任,不断改善建筑工人的工作环境,提升职业健康水平｡加快完善建筑工人技能培训鉴定体系,提升工人技能水平｡严格执行企业､项目､班组三级安全教育制度,确保不培训不上岗｡大力弘扬“工匠精神”,精心打磨施工过程每道工序､每个细节,打造精品工程,每年评选施工现场一线优秀工人,打造建筑业“AA工匠”｡(六)健全监督管理机制1.提升监管水平｡转变“保姆式”监管方式,将重点从现场实体防控和查找纠正现场隐患向企业质量安全行为管理和发现解决管控机制漏洞转变,从根本上提高企业执行质量安全法律法规和标准规范的能力｡全面落实“双随机一公开”和“四不两直”监督检查要求,及时排查处置日常监督检查发现问题所反映的质量安全违法违规行为,从严倒查企业主体责任落实情况､质量安全标准执行情况､法规制度贯彻情况,确保有问题必整改､有违规必处罚､有检查必通报,切实保证检查实效｡2.提高监管能力｡各级部门要强化监督队伍建设,切实保障监督机构履职所需经费､人员､车辆､装备｡要强化一线监督人员法规､建设标准知识和业务技能培训,不断提高监督执法水平｡同时,要按照管行业必须管质量安全､管业务必须管质量安全､管项目建设必须管质量安全和属地管理､分级负责的原则,认真落实各级管理责任,推行监督机构和监督人员现场公示制度,建立完善工作考核制度,对玩忽职守､滥用职权､失职渎职的,要依法严肃追究责任｡3.加强城乡联动｡各街道要重视农房建设质量安全问题,确保城乡联动取得实质成效｡根据农房新建､改建､扩建的相关管理办法,支持街道健全农房建设管理机构,充实管理队伍,落实工作经费,切实履行属地管理职责｡乡镇建设管理机构要在农房建设施工关键环节进行现场指导和巡查,对存在违反农房质量安全强制性技术规范的予以劝导或制止,对符合规划､质量合格的农房按有关规定办理备案手续｡4.创新监管方式｡深入推行监理企业对项目施工企业和项目经理进行管理考核,试点开展监理单位向政府主管部门报告监理情况,提升监理企业对工程质量安全的管控效能｡以实施政府购买施工图审查服务为契机,完善施工图审查绩效考核管理,探讨施工图数字化审图模式,促进施工图审查提速增效｡四､实施步骤(一)动员部署阶段(2017年6月)各街道和企业要根据本通知要求,结合实际情况,制定切实可行的具体实施方案,全面动员部署启动三年行动,并将三年行动相关精神和要求传达到每个企业､每个项目｡(二)全面实施阶段(2017年7月-2017年12月)按照总体部署要求,全面组织实施三年行动,加强监督检查,强化责任落实,着力解决质量安全突出问题,有效遏制建筑施工安全事故多发频发态势｡项目质量安全责任清单制度执行率达到50%;全区施工现场标准化达标率达到70%;推进安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设,“一企业一册､一项目一册”完成率达到100%,重大安全隐患源辨识管控率达到100%,隐患排查治理率达到100%,远程视频监控安装联网率达到100%｡(三)持续改进阶段(2018年1月-2018年12月)进一步查找薄弱环节,细化治理提升措施,完善管理制度,健全技术标准,提高工程质量安全水平,实现建筑工程主体结构和使用功能质量的群众满意度大幅提高,建筑施工安全事故起数､死亡人数持续下降｡在全区房屋建筑施工企业建立起较为完善､有效运行的安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系,实现施工企业安全风险自辨自控､隐患自查自治｡项目质量安全责任清单制度执行率达到80%;全区施工现场标准化达标率达到90%｡(四)巩固提升阶段(2019年1月-2019年12月)全面总结前期治理提升工作,深入分析问题及原因,健全和完善工程质量安全防控体系,进一步健全工程质量安全管理长效机制,实现建筑施工质量安全生产持续平稳运行｡安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系有效运转｡项目质量安全责任清单制度执行率达到100%;全区施工现场标准化达标率达到100%｡五､保障措施(一)强化组织领导｡区城市规划建设局成立工程质量安全治理提升三年行动领导小组,各街道要提高对提升行动的认识,要加强组织领导,精心谋划､周密安排,细化措施,明确工作的重点､步骤和要求,层层落实责任,形成合力,以良好的精神状态和求真务实的工作作风推动各项工作开展｡(二)强化督查考核｡各街道和企业和项目部要加强对三年行动的领导和监督,对行动不力､问题突出的,予以通报批评;对工作突出､成效明显的,通报表扬并推广成功经验｡各企业每季度要对本单位所有项目进行全面自查自纠;各街道每季度要对本地区所有在建项目全面排查一次｡(三)统筹推进工作｡各街道和企业要统筹安排三年行动各项工作,把三年行动与工程质量安全日常监督､质量安全专项整治､质量安全生产标准化和行政执法检查等工作有机结合起来,相互促进､有序推进｡(四)做好信息报送工作｡各街道和企业每季度向区城市规划建设局报告工程质量安全提升行动推进情况,报告主要包括总体情况､主要措施､存在问题､下一步打算及工作建议等内容｡(五)强化舆论宣传｡各街道和企业要充分利用报刊､广播､网络等形式,对三年行动的重要意义､进展情况以及取得的成效进行广泛宣传,用客观的情况､准确的信息向社会传递和释放正能量｡同时,对违法违规典型案例和质量安全事故进行曝光批评,形成高压态势,营造有利于治理提升任务落实的浓厚氛围｡附件:AA区工程质量安全治理提升三年行动领导小组成员名单附件AA区工程质量安全治理提升三年行动领导小组成员名单组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在质监站,AA同志兼任办公室主任｡。
轨道交通隐患排查三年行动计划方案
轨道交通隐患排查三年行动计划方案下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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轨道交通隐患排查三年行动计划方案下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程质量安全三年提升行动实施方案
昆明三峡大厦一期项目工程质量安全三年提升行动实施方案2017年3月昆明三峡大厦一期项目工程质量安全三年提升行动方案2017年3月目录1指导思想 (2)2实施目标 (2)3质量提升行动实施 (2)3.1成立质量监管小组 (2)3.2制定行动开展计划 (2)3.3实施计划 (3)3.3.1自查自纠 (3)3.3.2落实责任 (3)3.3.3提升管理水平 (3)3.3.4提升技术创新能力 (4)4安全提升行动实施 (4)4.1制定工作目标 (4)4.2明确工作内容 (4)4.2.1组织机构 (4)4.2.2小组职责 (4)4.2.3标准化管理 (4)4.2.4标准化培训 (5)4.2.5机械管理标准化 (6)4.2.6现场作业标准化 (6)4.2.7标准化应急管理 (6)4.2.8标准化事故处理程序 (7)5工作要求 (7)5.1认清形势，提高认识 (7)5.2加强领导，落实责任 (7)5.3精心组织，完善措施 (7)5.4巩固提高，持续改进 (8)百年大计，质量第一；安全生产，人人有责。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，拓展本公司质量为本的理念，特制定本行动实施方案。
1指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
2实施目标通过开展工程质量安全提升行动，用三年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
项目通过PDCA等一系列的管理和控制措施，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
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北京地铁XX号线工程XX区间XX站XX区间工程质量安全三年提升行动方案审批人：审核人：编制人：北京XX建设集团有限责任公司北京地铁XX号线工程土建施工XX合同段项目经理部2017年5月目录一、指导思想 (2)二、总体目标 (2)三、质量提升行动实施 (2)1、成立质量督查小组 (2)2、阶段性工作开展 (2)3、自查自纠工作 (3)4、落实主体责任 (3)5、提升项目管理水平 (4)6、提升技术创新能力 (4)7、工作要求 (4)四、安全提升行动实施 (4)1、工作目标 (4)2、工作内容 (4)3、工作要求 (9)百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目、本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升安全生产水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：XX（项目经理）副组长：XX（执行经理） XX（项目技术负责人）成员：XXXXX2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对地铁XX号线XX标项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括桩基施工、暗挖施工、防水施工、结构施工。
排查重点：中桩及边桩成孔、钢筋笼加工、深孔注浆效果、开挖尺寸、拱架加工及安装、防水原材、防水搭接及焊接、结构钢筋原材、钢筋加工及安装、混凝土材料、结构模板、混凝土振捣、结构尺寸及外观质量。
对查出的问题进行一系列原因分析。
确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施并及时处理。
4、落实主体责任（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。
质量工作落实到实处。
（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本项目部每个管理人员，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任，本项目部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、项目部管理规定对责任人进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消荣誉资格等，对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。
2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等，并承担所发生的一切费用，同时根据与公司签订的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。
3）履行职责、严控工序质量、工作质量：每个管理人员必须不断加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，认真履行各自岗位职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。
4）加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足图纸要求、规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成的半成品、成品进行保护。
5、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。
完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。
开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。
制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
6、提升技术创新能力（1）推进信息化技术应用。
推进建筑信息模型（BIM）技术在施工过程的应用。
（2）根据工程建设10项新技术及城市轨道交通工程关键技术等先进适用技术，积极应用开展QC成果活动，采用新材料、新工艺创造地铁工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑工程建设技术发展。
7、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程，所有管理人员及班组必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过项目经理的带领管理、公司领导及业主单位的监督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是；并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
四、安全提升行动实施1、行动目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强项目安全生产规范化建设。
2、行动内容（一）目标管理标准化根据项目自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
（二）机构建设标准化（1）组织机构组长：XX（项目经理）副组长：XX（执行经理） XX（安全总监）成员：XX（2）职责1）组长负责项目开展“标准化建设提升工程三年行动工作”的组织协调和督促检查工作。
2）副组长在组长的领导下，组织开展本项目的“安全标准化提升三年行动”、半年、年度工作总结和工作情况统计表。
3）组员具体负责编制工程“安全标准化提升三年行动”实施。
负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实，安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查，协助组长、副组长开展“安全标准化提升三年行动”活动工作。
（三）安全投入标准化项目建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，做到专款专用，并建立安全费用台账。
（四）管理制度标准化1）法律法规、标准规范项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给项目汇总。
项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
项目应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本项目的规章制度，贯彻到各项工作中。
2）规章制度建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
（安全生产规章制度：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理等。
）3）操作规程根据本项目施工工序及特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。
4）文件和档案管理严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
（五）教育培训标准化1)教育培训管理项目部按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。
做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台账。
2)安全生产管理人员教育培训项目部主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的，经考核合格后方可任职。
3)操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，确认其能力符合岗位要求。
未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行“三级”教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
4)其他人员教育培训对相关方的作业人员进行安全教育培训。
作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5)安全文化建设项目部采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障项目部安全生产水平持续提高。
（六）生产设备设施标准化1)生产设备设施建设项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2)设备设施运行管理项目部设专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。
特种设备必须向相关单位报检，经相关单位检验合格后方可投入使用。
3)新设备设施验收及旧设备拆除、报废项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施应按规定进行处置。
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。
（七）作业安全标准化1)生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。
对临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。
项目部进行吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。