销售主管竞选方案

星光大道项目主管竞聘考核方案

一、考核时间

暂定2013年6月28日下午17：00-18:00（周五）

二、竞聘考核地点

星光大道售楼处

三、竞聘人员

闫穆萱、汤雪、宋海宁、杨震

四、评委人员

邓总、詹经理、彭经理、林总监、白经理、销售团队

五、考核内容

参加竞聘人员对主题进行演讲报告

六、考核目的

1、完善星光大道项目组织架构竞选出两名星光大道主管

2、执行星光大道半年一度的主管竞聘考核制度

七、考核主题(任选其一）

1、假如我是星光大道销售主管如何发扬公司的精神带好销售团队

2、当前秦皇岛房地产形势和如何扮演好主管角色

3、自己的职业规划及如何去实现

八、考核流程

1、竞聘人员抽签确定竞聘顺序

2、竞聘人员按照抽签顺序以演讲的方式进行述职报告（演讲时间控制在10-20分钟）

3、述职报告完毕后各评委进行相应的提问

4、领导评分占比80%，团队投票占比20%

5、竞聘结果由领导层研究后于次日进行公布

九、评分标准（总分100分）

1、整体形象、精神面貌10分。

2、自然流畅程度10分。

3、对主题演讲深刻程度30分。

4、对公司的忠诚度20分。

5、回答提问满意度10分

6、团队投票占20分（按照得票排名分别给竞聘人员增加20分、15分、10分、5分）

评分标准表格

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星光大道项目部

二0一三年三月四日

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