(管理知识)世纪西方企业财务管理最全版

(管理知识)世纪西方企业财务管理最全版
(管理知识)世纪西方企业财务管理最全版

(管理知识)世纪西方企业

财务管理

20世纪西方企业财务管理

财务学已成为经济管理界最热门的领域之壹。1990年,三位美国财务学家因其在财务学方面的杰出贡献获得诺贝尔经济学奖。西方财务学主要由三大领域构成,即X公司财务(CorporationFinance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macrofinance)。当前国际上通行的另壹种划分方法是将财务学分为五个分支:X公司财务;个人财务(PersonalFinance);财政学(PublicFinance);国际金融(InternationalFinance)和跨国X公司财务(MultinationalFinance)。其中,X公司财务在我国常被译为“X公司理财学”或“企业财务管理”。西方企业财务管理理论100年来获得了飞跃性发展。

壹、融资财务管理时期(1900-1950)

融资财务管理时期研究的重点壹是融资,二是法律。

20世纪初期,西方国家股份X公司迅速发展,企业规模不断扩大,市场商品供不应求。X公司普遍存在如何为扩大生产运营规模筹措资金的问题。当时X公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措X公司所需资金,融资是当时X公司财务管理理论研究的根本任务。从壹定意义上讲,当时财务管理问题就是融资管理问题,融资管理问题就是财务管理问题。因此,这壹时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。

适应当时的情况,各个X公司纷纷成立新的管理职能部门——财务管

理部门,独立的X公司理财活动应运而生。财务管理理论研究的重点也主要是融资问题。1910年美国学者米德(Meade)出版了本世纪第壹部专门研究X公司筹资财务管理的著作《X公司财务》,1938年戴维(Dewing)和李昂(Lyon)分别出版了《X公司财务政策》和《X公司及其财务问题》。这些著作主要研究企业如何卓有成效地筹集资本,形成了以研究X公司融资为中心的“传统型X公司财务管理理论”学派。索罗门(Solomon)认为这种“传统财务研究”给现代财务管理理论的产生和完善奠定了基础。但这种财务理论忽视资金使用问题,存在很大的局限性。

1929年爆发的经济危机和30年代西方经济的不景气,造成众多企业破产,投资者损失严重。为保护投资人利益,西方各国政府加强了证券市场的法制管理。如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》,对X公司证券融资作出严格的法律规定。此时财务管理面临的突出问题是金融市场制度和相关法律规定等问题。财务管理首先研究和解释各种法律法规,指导企业按照法律规定的要求,组建和合且X公司,发行证券以筹集资本。因此,西方财务学家将这壹时期称为“守法财务管理时期”或“法规描述时期(DescriptiveLegalisticPeriod)”。

1929年至1933年的经济危机,也使如何维持X公司生存成为投资者和债权人关注的首要问题。危机使许多X公司意识到,财务管理的任务且不仅是融资问题,仍应包括对资金的科学管理和使用,只有注

重资金的使用效益,保持资本结构的合理性,严格控制财务收支,才能使运营立于不败之地。这样,30年代后,财务管理的重点开始从扩张性的外部融资,向防御性的内部资金控制转移,各种财务目标和预算的确定、债务重组、资产评估、保持偿债能力等问题,开始成为这壹时期财务管理研究的重要内容。

壹些专家、学者根据30年代后出现的这种趋势,认为30年代后西方财务管理理论进入了新的发展时期。实际且非如此。直到40年代未,X公司财务管理的理论和方法仍然没有实质性进展。财务管理的重点仍停留于外部融资,财务理论的内容仍以介绍法律、金融市场和金融工具为主。至于怎样提高资金使用效率和强化内部控制等问题,尚未达到应有的重视程度。因此笔者认为,筹资财务管理时期长达50年。

二、资产财务管理时期(1950-1964)

50年代以后,面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现,在总结历史经验教训基础上,财务经理普遍认识到,单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要,财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题,做好资金利用的决策。X公司内部的财务决策上升为最重要的问题,而和融资相关的事项已退居到第二位。这样,X公司财务决策和生产决策、营销决策壹起,构成决定X公司生死存亡的三大决策支柱。美国各大X公司纷纷设立财务副总经理,由其制定X公司的重要财务方针和计划,编审财务控制预算和评估重大投资方案等。基于这壹原因,西方财务学家将这壹时期称为“内部决策时

期(InternalDecision-MakingPeriod)”或“综合财务管理时期”。在此期间,资金的时间价值引起财务经理的普遍关注,以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方法日益成熟。最早研究投资财务理论的美国人迪恩(JoelDean)于1951年出版了《资本预算》,对财务管理由融资财务管理向资产财务管理的飞跃发展发挥了决定性影响。此后,财务管理的中心由重视外部融资转向注重资金在X公司内部的合理配置,使X公司财务管理发生了质的飞跃。由于这壹时期资产管理成为财务管理的重中之重,因此称之为资产财务管理时期。

这壹时期,西方财务理论获得较大发展,主要的财务管理学家有美国的洛夫(Lough)、英国的罗斯(Rose)、日本的古川荣等。

50年代后期,对X公司整体价值的重视和研究,是财务管理理论的另壹显著发展。实践中,投资者和债权人往往根据X公司的盈利能力、资本结构、股利政策、运营风险等壹系列因素来决定X公司股票和债券的价值。所以,遇有重大决策时,首先必须评估决策对X公司价值将会产生何种影响。由此,资本结构和股利政策的研究受到高度重视。1958年至1961年米勒(Miller)和另壹财务学者(Modigliani)经过大量实证研究,提出了著名的M-M定理,即在有效的证券市场上,X公司的资本结构和股利政策和其证券价值无关。西方财务界对此反响强烈。最初该定理被见作是离经叛道的奇谈怪论,但今天它已被学术界公认为显而易见的道理,大多数财务学者认为它是财务管理理论中最重要的贡献,奠定了现代X公司财务理论的基础。

总之,在这壹时期。以研究财务决策为主要内容的“新财务论”已经形成,其实质是注重财务管理的事先控制,强调将X公司和其所处的经济环境密切联系,以资产管理决策为中心,将财务管理理论向前推进了壹大步。

三、投资财务管理时期(1964-1979)

第二次世界大战结束以来,科学技术迅速发展,产品更新换代速度加快,国际市场迅速扩大,跨国X公司日益增多,金融市场日益繁荣,市场环境日益复杂,投资风险日益增加,企业必须更加注重投资效益,规避投资风险,这对已有的财务管理提出了更高要求。60年代中期以后,财务管理的重点转移到投资问题上,因此称为投资财务管理时期。早在1952年,马考维兹(H.Markowitz)就提出了投资组合理论的基本概念。1964年和1965年,美国著名财务管理专家夏普(WilliamF.Sharpe)和林特纳(J.Lintner)在马考维兹的基础上做了深入研究,提出了“资本资产定价模型(CapitaIAssetsPricingMode1,简称CAPM)”。这壹理论的出现标志着财务管理理论的又壹飞跃发展。

投资组合理论和资本资产定价模型揭示了资产的风险和其预期报酬率之间的关系,受到投资界的欢迎。它不仅将证券定价建立在风险和报酬的相互作用基础上,而且大大改变了X公司的资产选择策略和投资策略,被广泛应用于X公司的资本预算决策。其结果,导致财务学中原来比较独立的俩个领域——投资学和X公司财务管理的相互组

合,使X公司财务管理理论跨入了投资财务管理的新时期。

70年代后,金融工具的推陈出新使X公司和金融市场的联系日益加强。认股权证、金融期货等广泛应用于X公司融资和对外投资活动,推动财务管理理论日益发展和完善。70年代中期,布莱克(F.B1ack)等人创立了期权定价模型(OptionPricingMolde1,简称OPM);罗斯提出了套利定价理论(ArbitragePricingTheory)。在此时期,现代管理方法使投资管理理论日益成熟,主要表当下:壹是建立了合理的投资决策程序;二是形成了完善的投资决策指标体系;三是建立了科学的风险投资决策方法。

壹般认为,70年代是西方财务管理理论走向成熟的时期。由于吸收自然科学和社会科学的丰富成果,财务管理进壹步发展成为集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于壹身,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动,且在企业管理中居于核心地位。1972年,法玛(Fama)和米勒(Miller)出版了《财务管理》壹书,这部集西方财务管理理论之大成的著作,标志着西方财务管理理论已经发展成熟。

四、财务管理深化发展的新时期

80年代后,企业财务管理进入深化发展的新阶殷,且朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。

1.通货膨胀财务管理壹度成为热点问题。70年代和80年代初期,西方世界普遍遭遇了旷日持久的通货膨胀。价格不断上涨,严重影响

到X公司的财务活动。大规模的持续通货膨胀导致资金占用迅速上升,筹资成本随利率上涨,有价证券贬值,企业融资更加困难,X公司利润虚增,资金流失严重。严重的通货膨胀给财务管理带来了壹系列前所未有的问题。70年代未和80年代早期,西方各国开展了关于通货膨胀条件下怎样进行有效财务管理的研究工作。严酷的经济现实迫使企业财务政策日趋保守。财务管理的任务主要是对付通货膨胀。21世纪壹旦发生严重通货膨胀,通货膨胀财务管理仍将大行其道。2.国际财务管理成为现代财务学的分支。伴随现代通讯技术和交通工具的迅速发展,世界各国经济交往日益密切,X公司不断朝着国际化和集团化的方向发展,国际贸易和跨国运营空前活跃,在新的经济形式下,财务管理理论的注意力转向国际财务管理领域。80年代中后期以来,进出口贸易融资、外汇风险管理、国际转移价格问题、国际投资分析、跨国X公司财务业绩评估等,成为财务管理研究的热点,且由此产生了壹门新的财务学分支——国际财务管理。随着21世纪经济全球化时代的到来,国际财务管理将更加得到重视和发展。3.财务风险问题和财务预测、决策数量化受到高度重视。80年代中后期,拉美、非洲和东南亚发展中国家陷入沉重的债务危机,前苏联和东欧国家政局动荡、经济濒临崩溃,美国经历了贸易逆差和财政赤字,贸易保护主义壹度盛行。这壹系列事件导致国际金融市场动荡不安,使企业面临的投融资环境具有高度不确定性。因此,企业在其财务决策中日益重视财务风险的评估和规避,其结果,效用理论、线性

规划、对策论、概率分布、模拟技术等数量方法在财务管理工作中的应用和日俱增。

4.网络财务管理是21世纪企业财务管理的发展方向。60年代以来,随着数学方法、应用统计、优化理论和电子计算机等先进方法和手段在财务管理中的应用,使X公司财务管理理论发生了壹场“革命”。财务分析向精确方向飞速发展。80年代诞生了财务管理信息系统。90年代中期以来,计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛。随着21世纪网络时代的到来,财务管理的壹场伟大革命——网络财务管理,已经悄然到来。

财务管理知识培训知识点总结

财务管理知识培训知识 点总结 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

《财务管理》知识点总结 《财务管理》知识点总结第一章财务管理总论《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的一门课程,复杂的公式让人一看头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容还是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,在这里建议大家在紧张的学习过程中有一点游戏心态,把这门课程在某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第一章开始游戏吧! 首先,在系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有两层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动都能归结为下述四种活动中的一种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有两种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。教材所采用的是广义投资的概念。该活动在第四、第五章讲述。 2、资金营运活动。企业在平凡的日子里主要还是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有一个:精打细算。该活动在第六章讲述。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎两个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。该活动在第七、第八章讲述。

4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有一个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。该活动在第九章讲述。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,并能把教材上的内容认认真真的看一遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。一开始,企业追求利润的最大化,但后来发现它是个满身缺点的“坏孩子”,其主要缺点有四: 1、没有考虑资金时间价值; 2、没有反映利润与资本之间的关系; 3、没有考虑风险; 4、有导致企业鼠目寸光的危险。 后来,人们又发现了一个“孩子”,这个“孩子”有一个很大的优点,那就是反映了利润与资本之间的关系,但上一个“坏孩子”的其余三个缺点仍未克服,因此人们对这个“孩子”并不满意。这个“孩子”的名字叫每股收益最大化。经过一段时间的摸索,人们终于发现了一个“好孩子”,那就是企业价值最大化,它克服了“ 坏孩子”身上所有的缺点。它不仅受到企业家的青睐,也受到了教材的青睐(教材所采用的观点就是“好孩子”),忙活了半天,就是为了实现这个目标。当然,这个“好孩子”也有一些不尽如人意的地方:在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业所有者权益的价值;法人

外贸企业财务管理中的风控工作分析

外贸企业财务管理中的风控工作分析 对于外贸企业而言,其财务管理工作中不同于一般企业的是将会涉及对于外贸风险的控制。首先从企业外部因素和企业内部因素两方面分析外贸企业财务管理工作风险成因出发,进而针对如何有效地开展外贸企业财务管控中的风控工作展开讨论。 标签: 外贸;财务管理;风险管控中图分类号: F23 对于外贸企业的企业总体运营管理工作而言,财务管理是其整体重要的一环。概括地说,外贸企业的财务管理工作是基于企业经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的、组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项管理工作。特别自我国加入WTO以来,外贸企业所面临的是竞争环境日益激烈化的全球化发展背景,在此背景之下企业如何在发展中有效地将企业文化、企业价值以及企业资源有机地融合在一起也成了衡量其发展水平与经营效益的一个重要指标。而其中,外贸企业能够做好其财务管理工作,防范财务管理中的风险因素也成了影响整体经营成果的重中之重,是每个企业管理者,以及企业财务管理工作者所应重视的问题。 就外贸企业财务管理的具体内容而言,我们可以发现其主要的财务管理为对于资金的管理。具体的,资金流转点的起点和终点都是现金,而其他的可以归纳为在现金流转中所形成的一种转化形式。因此外贸企业财务管理的对象是外贸企业的现金及其流转过程。外贸企业财务管理的职能主要是财务计划、财务控制和财务决策。财务计划是财务控制的重要依据,财务控制是执行财务计划的手段,财务计划和财务控制都是财务决策的执行过程。财务决策是外贸企业财务管理的最主要职能,财务决策、财务计划和财务控制共同组成了外贸企业财务管理的循环。 1 外贸企业财务管理工作中风险形成的主要原因 不同企业所面临的财务风险往往是不同的,因为不同企业的经营环境会对应不同的财务特征,因此对于千差万别的财务风险我们必须要区别性对待。就外贸公司的财务风险成因而言,我们可以发现主要存在外部和内部两方面的因素。下面本文将从企业外部和企业内部两方面来阐述目前外贸企业财务管理工作中风险形成的主要原因: 1.1 来自企业外部的因素 首先是外贸政策对于外贸企业财务管理的影响。外贸企业开展业务所涉及的

企业财务管理 简答题 和知识点汇总

财务管理:财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置, 资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。 财务关系:企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有 关各方面发生的经济利益关系 资金时间价值:是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而 产生的增值 风险价值:指在一定持有期和给定置信水平下,利率,汇率等市场风险要素发生变化时可能对某项资金头寸,资产组合活机构造成的最大损失。 系统风险指市场收益率整体变化所引起的市场上所有资产收益率变化 非系统风险只有与某一种特定原因对某一特定资产收益率造成影响的可能性 融资租赁又称资本租赁,是一种一融通资本为目的的租赁方式 资本成本:是企业筹集和使用资本而承付的代价 综合资金成本:指以各种资本在企业总资本中多占的比重为权数,分别乘以个别资本成本加权平均预测算出来的成本,即对各种个别资本成本进行加权平均而得到的结果,故称加权平均资本成本。 边际资本成本:指企业追加筹资时,每新增加一个单位量的资本所需要负担的资本成本 财务杠杆:指由于企业财务成本中存在着固定利息而对企业所有者收益带来影响 经营杠杆:只由于企业经营成本中存在着固定成本而给企业经营收益带来的影响 资本结构:企业各种资本价值构成及比例关系 每股收益无差别点:不论采取何种筹资方式都可以使公司的每股收益不受影响,每股收益额保持不变的息税前利润水平 股权登记日有权领取股利的股东的资格登记截止日期 除息日指除去股利的日期,即领取股利的权利与股票分开的日期 简答 简述企业资金运动所形成的财务关系 财务关系是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系 企业与投资者和受资者,企业与债权人、债务人、往来客户, 企业与税务机关,企业内部各单位,企业与职工, 企业与政府之间的关系 简述企业财务管理目标(优缺点) 利润最大化目标, 优点;是企业短时间利润最大化 缺点:不一定增加股东的财富,忽视了时间选择,忽视了风险 股东财富最大化 优点:1考虑了取得报酬的时间因素,并用资金时间价值的原理进行计量 2考虑了风险与报酬之间的关系3克服了短期行为 缺点:股价受各种因素影响,未来收益折现价值比较难计量 企业价值最大化, 优点:考虑了取得报酬的时间因素,考虑了风险与报酬之间的关系,克服了短期行为缺点:计量问题,价值增值问题 普通股筹资的优点和缺点 普通股筹资是股权资本筹资。 优点:1能提高公司的信誉2没有固定的到期日3没有固定的利息负担 4筹资风险小;

新版外贸公司财务管理制度

外贸有限 公司财务管理制度

第一章总则 第一条为加强和规范企业财务管理工作,提高企业的财务管理水平,更好发挥财务管理在企业经营中的重要作用,制定本办法。 第二条企业及财务部门均受本办法制约。 第三条公司核算采用《企业会计准则》,实行独立核算,自负盈亏。 第四条财务部按照本办法要求做好企业财务管理工作。 第二章财务机构及财务人员管理 第五条公司应遵循《公司法》与《会计法》等国家有关规定设立核算部门,设置会计岗位,明确财务人员分工及职责。 第六条公司设立财务部,根据业务需要设财务总监、财务部长、主管会计、出纳员岗位。 第七条财务总监与财务经理由集团公司选拔聘任;主管会计与出纳员由企业推荐,报集团公司批准后聘任。 第八条财务部工作职责 (一)负责建立和完善企业的财务管理模式、会计核算体系及财务管理制度; (二)负责建立和完善企业内部控制制度及流程工作; (三)负责企业预算编制工作;

(四)负责企业月、季、年度决算编制工作; (五)负责企业日常会计核算工作; (六)负责企业税务筹划工作,确保企业利益; (七)积极参与企业经营活动,控制和监督企业各项开支; (八)严格执行预算计划,积极推行部门费用预算目标管理。 第九条财务总监工作职责 (一)负责企业财务管理工作; (二)负责财务部岗位分工; (三)负责企业预决算审核与审批工作; (四)负责企业融资工作; (五)依据企业月度资金预算审批资金; (六)负责财务管理及会计核算办法修订工作; (七)严格控制企业预算外资金支出审批。 第十条财务经理工作职责 (一)在财务总监领导下具体负责公司财务部门的管理工作; (二)按照《企业会计制度》及公司相关制度组织公司会计核算工作; (三)负责各部门费用分析,配合财务总监搞好部门费用考核工作; (四)负责固定资产与存货清查盘点及往来账核对工作;

企业财务管理流程及模式

企业财务管理流程及模式 公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。 财务管理制度及流程图 第一章财务部组织结构与责权 财务管理制度及流程图 财务岗位的目的:

统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能: 1、保持良好的资本结构和较高的资本增长速度,稳健理财,让企业的投资发生生产效益超过成本的规律,尽可能的充实企业的资本。 2、是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结,制定明确的指标。并对此进行最有效的改善,使指标能按计划或超额的完成。 3、对成本的节流通过数据对比,提出很明确的指标。对相关的部门,比如业务费用(报关费、拖柜费、港务费等)、仓库储备、材料采购、行政费用、损耗折旧等管理费用进行预算并严格的监督。 4、对企业后续的投资、扩张、成本积累通过有效的市场分析,而扩大经营,使再生产过程得到最大化的发挥。 一、工作职责: 1、对公司会计体系的有效性负责: (1)设置帐户 (2)复式记帐 (3)填制和审核凭证 (4)登记帐簿 (5)成本计算 (6)财产清查

(7)编制会计报表 2、编制各类财务报表,并对提交报表的准确性和及时性负责: (1)财务报表 (2)收支日报表 (3)每日财务支付表 (4)月度损益表 (5)库存、出柜比较表(统计) (6)月度资金余额表 (7)月度仓库储存单(包括成品)(统计) (8)材料够入统计表(统计) (9)成品出货统计表(统计) (10)成本增、减比较表 (11)收入传票 (12)出纳传票 (13)汇总传票 (14)资金平衡表。 (15)资产负债表 (16)企业利润表 (17)现金流量表 3、对其他财务信息(比如:预算管理、额度管理、行政管理)的真实性、完整性和公允性负责。

企业财务管理培训课程实施方案

企业财务管理培训课程实施方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

第一部分:课程大纲 企业财务管理培训 培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:着重阐述企业资金筹集、投资、营运、分配及业绩分析考核等方面的管理理论,结合实例,十分注意正确性、及时性和实用性,力求做到内容新颖、科学规范、富有特色。 谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分程主要内容概括: 第一部分财务管理概论 第一讲财务管理的涵义和作用 第二讲财务管理的目标和内容 第三讲财务管理的基本观念和环境 第四讲财务管理的程序和方法 第二部分筹集资金管理 第一讲筹集权益资金 第二讲筹集借人资金 第三讲资金成本和资金结构 第三部分营运资金管理 第一讲营运资金的概念及特点 第二讲货币资金管理 第三讲应收账款管理 第四讲存货管理 第五讲资金的时间价值 第四部分非流动资产管理 第一讲固定资产管理 第二讲无形资产管理 第三讲其他资产管理

第五部分对外投资管理 第一讲对外投资概述 第二讲有价证券投资管理 第三讲对其他单位投资管理 第六部分成本费用管理 第一讲成本费用管理的重要意义和基本要求 第二讲成本费用管理的内容 第三讲成本费用预测 第四讲成本费用计划的编制和控制 第七部分收入、利润和利润分配的管理 第一讲收入管理 第二讲利润管理 第三讲利润分配的管理 第八部分外汇业务管理 第一讲外汇业务管理的意义 第二讲外汇管理的体制改革 第三讲企业外币兑换和折算 第九部分国有资产管理与企业清算 第十部分财务分析 企业财务管理培训总 专业经历: 第二部分:讲师背景介绍著名商业财经学者 亚太地区十大金牌讲师 北京营销学会高级讲师 科特勒营销学院的名誉教授

财务管理重点知识点整理

财务管理重点知识点整理 第一章财务管理总论 1. 财务管理的内容 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 其中:财务活动有:(1)筹资活动 (2)投资活动 (3)资金营运活动 (4)资金分配活动 财务关系有:(1)企业与投资者(所有权与经营权) (注意顺序,判断题)(2)企业与债权人(债务与债权) (3)企业与受资者(所有权性质的投资与受资) (4)企业与债务人(债权与债务) (5)企业与供货商、客户 (6)企业与政府 (7)企业与职工 (8)企业内部各单位之间 2. 财务管理的环节 (1)财务预测;(2)财务决策(核心环节);(3)财务预算;(4)财务控制;(5)财务分析 3. 财务管理的目标: (1)利润最大化 (2)每股收益最大化 (3)股东财富最大化 (4)企业价值最大化(最优目标) (考虑了资金的时间价值与风险) 4. 不同利益主体的冲突与协调: ·解决所有者与经营者之间在财务目标上的矛盾的做法: (1)监督;(2)激励;(3)解聘 ·解决债权人与所有者之间的矛盾: (1)在合同中加入限制性条款 (2)采取提前回收债权或不再提供新债权的方式 第二章财务管理的价值观念 1.货币的时间价值理论(见财务管理重要理论整理) (表现形式:相对数-时间价值率;绝对数-时间价值额) 2.货币时间价值相关计算(见财务管理计算题整理) ·计息期越短(计息次数多),以终值(大)表现的时间价值越大;(正变关系) ·计息期越短(计息次数多),以现值(大)表现的时间价值越小。(反变关系) 3.风险与报酬(见财务管理计算题整理) 第三章筹资方式 1.筹资的分类: (1)资金来源渠道 ①权益性筹资(自有资金)(特点:永续性不用还本;财务风险小;资金成本高) ②负债性筹资(债务资金)(特点:按期归还本金、利息;财务风险大;资金成 本低)

1、外贸会计工作操作流程

外贸会计工作操作流程 1、注册和变更外贸企业(外贸公司或生产企业)--外贸企业注册流程 2、国税一般纳税人认定、出口退税认定 3、海关“电子口岸”网上核销单申领及外管局领取纸质核销单。 4、当地海关购买或领取报关单及报关委托书。 5、海关“电子口岸”网上出货港口备案 6、单证员办理相关商检,报关手续,资料交与货代公司代理报关或企业报关员自行报关 7、取得货代公司报关单预录单,开具出口(外销)统一发票(按报关预录单开具发票,具体有 打印模版)。当月做销售处理。 8、外贸公司需及时取得进货发票(一般出口销售当月取得进货发票,最迟进货发票开票时间不 得滞后报关出口时间30天),当月进项发票当月认证,月初增值税网上申报中作不予抵扣处理。 9、海关“电子口岸”网上“出口收汇”模块,核销单信息网上提交给外管局,及“出口退税” 模块,报关单信息网上提交给国税。 10、收到外汇通知及人民币结汇,办理出口收汇网上核销报审手续。新企业还需持相关核销报 表等到外管局大厅办理人工审核盖章 10、根据纸质报关单(退税联),核销单,外销发票(退税联),外贸公司增值税发票(抵扣联) 等,申报出口退税。按国税规定时间,退税纸质装订交与国税大厅,国税接单,人工审批后出口退税款自动解入税款帐户。 11、计提出口退税会计处理等相应会计处理 12、做好出口退税业务单证备案工作。具体可见“退税、备案单证”文件夹下表单样本。 总流程:海关电子口岸网页----收汇核销网上系统----出口退税申报软件 外贸公司退税单证:(两票一单)增值税发票(抵扣联)、出口发票(退税联)、报关单(退税联)、单证备案目录。--具体可见“退税、备案单证”文件夹下表单样本。 生产企业退税单证:(一票一单)出口发票(退税联)、报关单(退税联)、单证备案目录。--具体可见“退税、备案单证”文件夹下表单样本。 涉及信息不齐备案的或单证延期申报的,相关审批表订装在最前面。

财务管理基础知识培训

财务管理基础知识培训-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

一、建筑企业管理中财务工作的特点和作用 (一)建筑企业财务工作的特点 不同行业的财务管理的特点是由所在的行业的生产经营模式所决定的。我们建筑企业首先要在工程中标后,在施工正式开始前必须要签订施工合同,合同是我们各项工作开展的责任界定、权益保障和唯一依据(补充协议、设计变更、签证等等都是合同的组成部分或者叫补充性资料),合同的内容有国家、地方政府、行业主管部门如铁路、航空、港口等等部门严格规定的通用条款,也有各投资商与建筑企业约定的专门适用于所要施工的工程项目的专用条款,建筑企业要严格按照合同施工,保证建筑物的质量,保证按期完工,对建筑物的竣工验收也有严格要求,需要相关部门严格执行,只有验收合格才能交付使用。一般建筑施工可分为三个阶段:前期准备阶段(成本策划、备料计划、施工组织设计、临设施工等等)、施工阶段和完工验收结算阶段,从这三个阶段可以看出,一般建筑施工流动性比较大,施工要看施工地点,工程只有一次,不会重复,工程周期要看工期的要求。这三个特点总结来看就是:流动性、单件性和周期性,这三个特点也是建筑企业财务工作中需要注意的三点。 建筑企业会计是一个行业会计(施工企业会计),是建筑企业财务管理的重要内容,是工程顺利进行的必要保证。建筑企业会计主要完成建筑产品的财务核算与监督工作,是一个建筑工程价值的表

现。一个工程的进展和成果可以从很多方面去体现:比如施工现场,工程的形象进度、进展结果以及质量好坏,看得见摸得着,可以在现场一览无余;比如会计工作中账表数据的体现,从数字和价值方面对施工进度和成果进行抽象的概括;比如我们一直着重强调的项目前期的整体策划,其实也是一种工程进展的抽象概括,是在施工开始前就把整个施工过程在书面上进行一个完整演示,从中发现可能会出现的问题,以便于施工过程中提前预控解决。这三个方面的不同之处在于:策划是事前的,施工现场是过程中的,而会计工作的数据体现则是事后的,也就是既成事实的,是最终成果的体现,必须保证是合法、真实、合理的体现,因此核算和监督两个职能必须充分发挥,体现出盈亏的结果和原因。 与传统的会计工作相比,建筑企业会计工作有自己的一些特点: 1、分级核算。会计核算是为了直接反映对施工生产中产生的经济效果,企业可以实时了解工程的各项成本费用,是否有超额支付的情况,监督施工中工、料、机等的发生或消耗,使会计核算更好地指导工程施工中的各项费用。但是建筑施工的特点就是流动性大,施工地点不会长期固定,施工生产相对分散,这样就不利于会计核算的集中办公。为避免集中核算不方便施工生产的问题,一般采取分级核算,保证施工生产和会计核算不脱节。 2、施工订单成本计算。施工中会有很多的订单(分供合同),要求对每一项订单进行成本核算,尽可能使预算成本和实际成本相符

2020年(财务知识)财务管理知识点总结

(财务知识)财务管理知识点总结

《财务管理》知识点总结 第壹章财务管理总论 《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的壹门课程,复杂的公式让人壹见头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容仍是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,于这里建议大家于紧张的学习过程中有壹点游戏心态,把这门课程于某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第壹章开始游戏吧! 首先,于系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有俩层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动均能归结为下述四种活动中的壹种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有俩种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。课件所采用的是广义投资的概念。9月25日。 2、资金营运活动。企业于平凡的日子里主要仍是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有壹个:精打细算。9月26日。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎俩个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。9月27日。 4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有壹个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。9月28日。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,且能把课件上的内容认认真真的见壹遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。壹开始,企业追求利

财务管理教材 电子版

目录 第一章总论 第一节财务管理基本概念 第二节财务管理目标 第三节财务管理工作环节 第四节财务管理环境 第二章财务管理基础知识 第一节资金时间价值 第二节风险与报酬 第三节成本习性分析及本量利关系 第三章筹资决策 第一节筹资概述 第二节权益资金筹集 第三节负债资金筹集 第四章资本成本与资本结构 第一节资本成本及计算 第二节杠杆原理 第三节目标资本结构 第五章项目投资决策 第一节项目投资决策的相关概念 第二节项目投资决策评价指标与应用第三节所得税与折旧对项目投资的影响第四节投资风险分析 第六章证券投资决策 第一节证券投资概述 第二节证券投资风险与收益率 第三节证券投资决策分析 第七章营运资金管理 第一节营运资金概述

第二节货币资金管理 第三节应收帐款管理 第四节存货管理 第八章利润分配管理 第一节利润分配概述 第二节股利分配政策 第九章财务预算 第一节财务预算概述 第二节财务预算编制方法 第三节现金预算与预计财务报表编制 第十章财务控制 第一节财务控制概述 第二节责任中心 第三节内部转移价格 第十一章财务分析 第一节财务分析概述 第二节财务分析方法 第三节财务指标分析 第四节财务综合分析 附录资金时间价值系数表 第一章总论 学习目标:通过本章学习,要求掌握财务关系及财务管理的基本内容;理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达;了解财务管理工作环节和财务管理环境。 第一节财务管理基本概念 任何企业的生产经营活动,都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的,其中包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面,与之对

应的,在企业中必然存在两种基本管理活动,即生产经营管理和财务管理。企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。理解企业财务管理的基本概念,还必须了解资金运动、财务活动及财务关系等相关概念。 一、资金运动及形式 资金是企业生产经营过程中商品价值的货币表现,其实质是再生产过程中运动着的价值。资金运动是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。具体表现为两种形式: (一)实物商品资金运动 企业再生产过程是实物商品的使用价值的生产和交换与价值的形成和实现过程的统一。实物商品经过采购、生产和销售三个基本环节,既表现为其使用价值的实现过程,又表现为实物商品的价值运动过程。这种价值运动过程可以图示为: A G——W <——P——W′——G′ P m 随着实物商品的采购、生产和销售的进行,货币资金(G)依次转化为商品资金(W —表现为一定数量的劳动力A和生产资料P m)、生产资金(P)、产成品资金(W′)和更多的货币资金(G′)。资金运动的结果实现了资金的增值性要求。 (二)金融商品资金运动 金融商品是指在金融市场反复买卖,并有市场价格的各种有价证券(如股票、债券等)。企业进行的各种金融商品投资或买卖活动可以图示为: G——G w——G′ 随着金融商品买卖的进行,货币资金(G)依次转化为金融商品资金(G w)和更多的货币资金(G′)。 如果企业利用发行股票或债券筹集资金以及之后的偿付资金(如回购股票、支付股利;还本付息),完整的实物商品资金运动可以图示为:

外贸出口企业账务处理

外贸出口企业账务处理 外贸企业首先应交税费科目得明细一定要设置得非常明细 外贸企业有内销与外销,无论内销还就是外销,进货发票得商品名称、数量一定与销售发票名称、数量进行一一对应。 出口企业出口货物常用得成交方式有 FOB、CFR、CIF三种。 1.FOB 2、 FOB=CFR-运费 3、 FOB=CIF-运费-保费 企业可以采用当月1日或当日得汇率作为记账汇率(一般为中间 价),确定后报主管税务机关备案,在一个纳税年度内不得调 整。 一套完整得出口退税资料:进货发票、出口发票、出口自制发票、报关单、提单、合同。 1.购买内销货物 借:库存商品—内销—A商品 应交税费—应交增增税(内销进项税) 贷:应付账款—甲公司 2、销售内销货物 借:应收账款—国内---乙公司 贷:主营业务收入—内销收入 应交税费—应交增值税(销项税额)

3、结转内销成本、 借:主营业务成本—内销成本 贷:库存商品—内销—A商品 注意:对于外贸企业来说都就是一一对应得,如果该批货在本月购买、销售得话按照上述步骤进行。如果只购买就只做购买得分录。如果在以前月份购买,那本月只做销售与结转成本得分录。 4、购买外销货物 借:库存商品—外销—A商品 应交税费—应交增增税(外销进项税) 贷:应付账款—甲公司 5、销售外销商品(一定开具普通发票,发票上得金额就是FOB 价,外币折算成美元时用报关单当月1日得汇率) 借:应收账款—国外—UNO 贷:主营业务收入—外销收入 6、结转外销成本 借:主营业务成本—外销成本 贷:库存商品—外销—A商品 7、计提出口退税额(退税额=不含税进货金额*退税率) 借:其她应收款—出口退税款 贷:应交税费--应交增值税(出口退税)

财务管理知识培训

财务管理知识培训 张廷新 张廷新,聊城大学副教授,会计系主任。毕业于上海财经大学财政系财税专业,后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程;主要研究财务管理和会计理论,曾经主持校科研基金项目一项,主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项,参与研究国家社会科学基金科研项目1项,合作出版著作3部,在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇;获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。讲授过“财务管理”,“高级财务会计学”,“成本会计”,“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。 财务管理培训:着重企业财务管理人员业务能力的提升,规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。 财务基础知识及财务预算;如何降低和规避财务风险;财务管理作为企业的管理者,您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机,识别潜在的风险,把握稍纵即逝的决策良机吗? -- 如果没有,您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。

作为企业的职能部门经理,您能否依据本部门的成本和效益的数字变化,找出潜在规律,为企业决策者提出有价值的改进建议吗? -- 如果没有,您应该通过我们专家的言传身教,大大提升自己在企业中的价值和地位。

目录 第一章风险管理概述 (1) 第二章企业风险的评审技术 (1) 第三章财务风险概述 (2) 第四章企业筹资风险管理与案例分析 (4) 第五章企业投资风险管理与案例分析 (5) 第六章信用风险管理与案例分析 (7) 第七章收益分配风险管理与案例分析 (9) 第八章构建企业全面风险管理体系 (10)

财务管理重点知识总结

第二部分企业财务管理——第一章财务管理基础 【考试要求】 1.财务管理的含义、内容、目标、职能 2.货币时间价值基本原理及其计算 3.投资风险与报酬的关系及风险报酬率的衡量 本章内容中级资格与初级资格的考试要求基本相同,以下五项知识点存在要求层次上的差别:知识点中级初级 货币时间价值的复杂情况的计算与运用掌握熟悉 货币时间价值的特殊情况的计算与运用熟悉了解 单项投资风险报酬率的计算与运用掌握熟悉 投资组合的风险类型掌握熟悉 投资组合风险报酬率和必要报酬率的计算与运用熟悉了解 第一节财务管理概述 一、财务管理的含义 1.企业财务管理 以企业特定财务管理目标为导向,组织财务活动、处理财务关系的价值管理活动,是企业管理的重要组成部分。具体包括四层涵义: 1)导向:财务管理目标; 2)对象:财务活动和财务关系; 3)核心:价值管理; 4)地位:整个经营管理不可或缺的重要组成部分。 2.财务活动 1)资本筹集:通过金融市场和筹资渠道,采用发行股票、发行债券和银行借款等方式来筹集资本。 2)资本投入:运用所筹集的货币资金购置所需要的固定资产和无形资产等长期资产。 3)资本营运:在持续的生产经营过程中,购买材料、商品,不断调整资本,使资本处于持续的营运状态。 4)资本回收:按照规定的程序对收入进行分配,包括依法纳税,补偿成本费用,向投资者分配利润等。 3.财务关系 1)企业与投资者(股东)之间 2)企业与债权人之间 3)企业(作为股东)与受资企业之间 4)企业(作为债权人)与债务人之间 5)企业与税务机关之间 6)企业与职工之间 【例题1·单项选择题】(2013初) 企业运用货币资金购置长期资产所反映的财务活动是()。 A.资本筹集 B.资本投入 C.资本营运 D.资本回收 『正确答案』B 『答案解析』用货币资金购置长期资产所反映的财务活动是资本投入活动。

中小企业财务管理流程图范本

中小企业财务管理流程图范本 目录 中小企业财务管理流程图范本_________________________________________ 1目录_____________________________________________________________ 1第九章财务管理流程___________________________________________ 3 9-001 预算编制工作流程_____________________________________________ 3 9-002 部门预算审批流程_____________________________________________ 3 9-003 预算执行监控流程_____________________________________________ 4 9-004 预算调整作业流程_____________________________________________ 4 9-005 现金预算管理流程_____________________________________________ 5 9-006 固定资产评估流程_____________________________________________ 5 9-007 现金清查作业流程_____________________________________________ 6 9-008 备用金清查作业流程___________________________________________ 6 9-009 存货盘点流程_________________________________________________ 7 9-010 应收账款管理流程_____________________________________________ 7 9-011 产品成本核算流程_____________________________________________ 8 9-012 产品成本定额流程_____________________________________________ 8 9-013 成本账务处理流程_____________________________________________ 9 9-014 成本费用管理流程_____________________________________________ 9 9-015 成本支出管理流程____________________________________________ 10 9-016 内审计划准备流程____________________________________________ 11

(财务知识)财务管理知识点总结最全版

(财务知识)财务管理知识 点总结

《财务管理》知识点总结 第壹章财务管理总论 《财务管理》对于大多数学文科的考生来说是比较头疼的壹门课程,复杂的公式让人壹见头就不由自主的疼起来了。但头疼了半天,内容仍是要学的,否则就拿不到梦寐以求的中级职称。因此,在这里建议大家在紧张的学习过程中有壹点游戏心态,把这门课程在某种角度上当成数字游戏。那就让我们从第壹章开始游戏吧! 首先,在系统学习财务管理之前,大家要知道什么是财务管理。财务管理有俩层含义:组织财务活动、处理财务关系。 企业所有的财务活动都能归结为下述四种活动中的壹种: 1、投资活动。通俗的讲,就是怎么样让钱生钱(包括直接产生和间接产生)。因为资金的世界是不搞计划生育的,所以投资所产生的收益对企业来说是多多益善。该活动有俩种理解:广义和狭义。广义的投资活动包括对外投资和对内投资(即内部使用资金)。狭义的投资活动仅指对外投资。教材所采用的是广义投资的概念。9月25日。 2、资金营运活动。企业在平凡的日子里主要仍是和资金营运活动打交道,该活动对企业的总体要求只有壹个:精打细算。9月26日。 3、筹资活动。企业所有的资产不外乎俩个来源:所有者投入(即权益资金)和负债(即债务资金)。9月27日。 4、资金分配活动。到了该享受胜利果实的时候了,这时就有壹个短期利益和长远利益如何权衡的问题,这就是资金分配活动所要解决的问题。9月28日。 至于八大财务关系及五大财务管理环节,只要是认识中国字,且能把教材上的内容认认真真的见壹遍,这些内容也就OK了。 财务管理忙活了半天,目的是什么,这就牵扯到财务管理目标的问题。壹开始,企业追求利润的最大化,但后来发现它是个满身缺点的“坏孩子”,其主要缺点有四:

财务管理的流程体系(试想)

所有的企业都有财务管理,但是基本上很少企业有真正的财务管理,更多时候,企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面,无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此,正略钧策财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务,服务范围涵盖全面预算管理,全面成本管理,资金管理,资产管理,财务风险控制,财务核算体系,财务信息系统支持等各方面,立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务,为企业发展战略实现提供坚实保障。 特色优势: ?从战略的高度提供财务管理咨询服务,与企业发展战略紧密结合,以战略目标实现为管理目标 ?提供系统的财务管理服务,从流程的角度出发,对财务相关环节进行梳理,在此过程中发现问题、解决问题,而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题,真正从根本上改变企业的财务状况 ?具有丰富的财务管理咨询经验,有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队

一、财务管理流程图,有效涵盖重要的财务管理流程。 对业务进行纵深的理解,理解各业务特点和未来财务管理的需求;并设计集团财务管理模式。 理解各个业务循环系统各自的内部结构,以及与财务系统之间的勾稽关系。 在充分理解业务的基础上,制定了标准的财务内部控制体系;财务内部控制体系分成8大类,基本为公司的所有的业务活动提供了财务控制支持。 按照标准的财务内部控制体系,对客户的业务流程进行充分的梳理,以直观的图表形式将业务流程展现出来,并对每个业务流程图进行详细地文字描述。 根据现有的财务人员配备以及未来的成本核算的需要,设计一套可行的成本核算体系。 总结归纳财务控制上存在的问题,形成一套具体的整改方案,并辅助实施。 项目成果: 《Q财务部门职责和岗位说明》 《Q物资采购与付款管理办法》 《Q招投标管理制度》 《Q筹咨与担保》 《Q费用管理办法》 《Q货币资金管理制度》 《Q授权审批制度》 《Q投资管理制度》 《Q销售与收款管理制度》 《Q在建工程管理制度》 《Q成本管理和核算制度》 《Q财务人员业务考核试题》 深入的调研与分析,制定并完善了集团财务管理控制模式、财务控制制度和流程和成本核算和管理制度。

财务管理概论知识点介绍

第一章财务管理概论 第一节财务管理的内容 财务管理主要是资金的管理,其对象是资金及其流转。 在生产经营中,企业资金从货币资金形态开始,依次通过购买、生产、销售三个环节,分别表现为现金变为货币资金—固定资金—生产储备资金—未完工产品资金—成品资金—货币资金。这种从货币资金开始,经过若干个阶段,又回到货币资金形态的运动过程,非现金资产,非现金资产又变为现金,这种周而复始的过程称为资金的循环。这种流转不断进行称为资金的周转。 企业财务管理的对象是企业资金运动的全过程,是对资金运动的直接管理。因此,财务管理的基本内容包括: 1、筹资管理:企业从事生产经营活动,必须以一定的资金为前提。也就是说,企业从各种渠道以各种形式筹集资金,是资金运动的起点。所谓筹资指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。 根据筹集资金来源的不同,可以将企业的资金分为权益资金和债务资金。 2、投资管理:企业取得资金后,必须将资金投入使用,以谋求最大的经济效益。企业投资可以分为广义投资和狭义投资两种。广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部资金的使用和外部资金的投放。狭义的投资仅指对外投资。财务管理学中指狭义概念。 3、股利分配管理:利润分配是作为投资的结果而出现的,它是对投资成果的分配。 利润分配管理(股利政策)主要是研究企业实现的税后净利润如何进行分配,即多少用于发放股利和企业留存。 筹资决策和投资、股利分配有密切关系。 第二节财务管理的目标 财务管理目标:企业进行理财活动所期望达到的目的,也是评价企业理财行为是否合理的标准。有关财务管理目标的代表性观点主要有4种: 1、利润最大化

外贸企业会计与一般企业会计区别

外贸企业会计与一般企业会计 区别 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

外贸企业会计 外贸会计的基础就是财务会计,只是外贸会计是由会计慢慢根据公司的特定性在公司特定行业的催化下行程的。外贸企业会计的对象与内贸企业基本相同。只是因为增加外汇核算和涉外税收的核算内容。比内贸企业复杂一点。 同时,外贸会计很可能以两种形式的货币进行会计计量,相对来说比较繁琐。它的核算内容,经济活动流程是以加工,来料加工,出口贸易,输出劳务等为主。侧重贸易。而会计包括了所有,带有普遍性,外贸会计更具专业性。 1.外贸会计比普通会计多了很多账户,主要是外币结算,汇兑损益,退税,收汇核销 等。 2.会计科目与一般企业主要区别在于会计核算上,收益核算,进出口贸易的出口退税核 算是关键。 3.外贸会计和内销会计有些项目是不同的。因为会计制度有国内和国际会计之分。一般 的会计是以国内会计制度为准,那么外贸会计的客体就是国际业务了。 4.外贸会计主要是进出口退税的。包括:一般贸易进出口退税业务,来料加工业务进出 口业务实操,进料加工业务进出口业务实操,深加工方式下进出口业务操作,配套相关理论知识与注意事项,除了以上,还涉及到报关、商检、核销、电子口岸、软件操作、免抵退税申报等相关知识。 外贸企业在组织商品流通过程中,要面对国内外两个市场,采用国内国际两种价格,使用人民币与外汇两种货币,在进出口业务资金周转过程中都要使用两种价格两种货币进行计价核算,因而表现出外贸资金运动和经济业务与商业企业的不同特点。这些不同特点则决定外贸会计具有不同于商业会计的特点。 1.为反映外汇收支、结算情况,外贸会计要设置与外汇有关的账户进行反映,这些账户要设计复币式的账簿格式,以分别反映外币和人民币的金额的增减变化情况。"

最全财务管理流程图(20210203180254)

XXXXXX公司 财 务 工 作 流 程 图

一、 ................................................................... 借款流程图 2 二、 ............................................................... 报销工作流程图 3 三、 ............................................................... 记账工作流程图 4 四、 ............................................................... 报税工作流程图 5 五、 ............................................................... 开票工作流程图 6 六、 ........................................................... 往来支付工作流程图 7 七、 ...................................................... 工资/福利发放工作流程图 8 八、 ........................................................... 印章管理工作流程图 9 九、 ........................................................... 资质管理工作流程图 10

财务管理第一章和第二章相关知识点总结

财务管理 第一章 1、资产负债表 资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。它以“资产=负债+所有者权 益”会计等式为依据,按照一定的分类标准和次序反映企业在某一时点上全部资产、负债和 所有者权益的基本状况。它表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源,承担的负 债义务以及所有者对净资产的索偿权。揭示了企业某一特定时点有关资产、负债、所有者权益及其结构或相互关系的信息,既反映企业经营活动的物质基础,又反映了企业的规模和发展潜力。因此,利用该表的资料可以分析企业资产的分布状态、负债水平、负债结构 和所有者权益的构成情况,据以评价企业的资产、资本结构是否合理;可以分析企业资产 的流动性,长、短期债务金额及偿债能力,评价企业的财务弹性以及承受风险的能力。 2、利润表一定时期内生产经营成果的财务报表。它是根据企业一定会计期间发生的各项收入与各项费用的配比计算得出的净收益编制而成的,并通过其附表“利润分配表”来反映对净利润的分配情况。利润表能够说明企业某一特定时期的净收益状况及其形成过程。在财务分析中,利润表提供了评价企业的经营管理效率、判断资本保全程度和预测未来利润变化趋 势的主要信息来源。第一层次计算营业利润。营业利润由营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用和财务费用、资产减值损失,再加上公允价值变动收益、投资收益构成。第二层次计算利润总额。利润总额由营业利润加上营业外收入、减去营业外支出构成。第三层次计算净利润。净利润是由利润总额减去所得税费用构成。第四层次计算每股收益。每股收益包括基本每股收益和稀释每股收益两部分。通过利润表分析可以考核企业利润执行情况,评价经营活动的业绩,分析企业的盈利能力以及利润增减变化的原因,预测企业利润的发展趋势。将利润表项目与资产负债表项 目结合起来分析,可以计算企业所得与所占用资产之间的比例关系,分析企业的盈利能力, 评价企业收益水平。根据利润表还可以提供反映企业营业成本、利润率等信息资料,明确 企业加强成本管理的着眼点。、现金流量表3现金流量表是以现金及现金等价物为基础编制的财务状况变动表,它为财务报表使用者提供企业一定会计期间内现金流量的信息、收益质量信息和财务弹性信息,并用于预测企业的未来现金流量。现金流量表的主要作用:一是提供报告期现金流量的实际数据;二是评价报告期收益 质量的信息;三是有助于评价企业的现金流动性和财务弹性;四是可据以预测企业的未来 现金流量。财务分析主体通过对经营活动产生的现金流量,投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量的分析,可以了解企业现金增减

相关文档
最新文档