苗圃如何管理制度流程

苗圃如何管理

苗圃是繁殖和培育苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据公司规划，市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为加强苗圃管理，促进苗圃事业发展，提高苗木质量，提高苗圃劳动生

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2、形象、

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条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、

技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化

建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；

公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、

奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝

聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要

（6）根据公司的发展规划和工程需求，制定基地苗木生产规划

（6）做好苗木基地日常的生产、经营、管理工作。

2、督查员职责：

（1）负责苗木入场，出圃质量检验

（2）负责苗木定植、养护、病虫害防治、出圃全过程的质量监督，考核

（3）按规定填写苗木质量检验表

（4）做好质量管理资料管理工作

3、技术员职责：

（1）负责基地苗木栽培的技术管理和作业提导

（2）做好苗木修剪、浇灌、病虫害防治的工作

（3）协同采购员进行苗木的选择

（4）负责给计划出圃的苗木做标识

（5）管理好各类技术资料

（6）组织本部门员工的技术培训和考核。

4、财务人员职责

（1）贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建

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（8）对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符

（9）完成领导交办的其他工作

5、销售员职责

（1）负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行

（2）组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求（3）制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策略（4）对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理

（5）负责资金回笼工作

（6）负责企业产品的销售、销售档案的整理、跟踪及管理

6、生产主管职责：

（1）负责基地生产计划的制定和实施

（2）做好民工管理工作，提高生效率

（3）组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务

（4）按日填写工作日志

（5）做好安全和文明生产工作，管理好生产工具

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（5）各项目苗木使用情况统计整理及汇总

9、班组长职责：

（1）按生产指令组织施工作业及时完成任务。

（2）遵守各项技术规程和质量标准，做好生产过程中的质量自检工作。

（3）抓好安全生产、文明施工、保护生产工具

10、临时工职责

（1）为规范临时工人事管理，依据局有关精神和本单位实际情况，特制定本制度。（2）临时工应接受管理人员的管理与监督，如有异议应于事前述明原由，如不接受管理者的给予相应的处理。

（3）临时工在工作时，应力求切实，不得畏难规避，互相推委或故意拖延。

（4）对一切公物应加以爱护，公物非经许可，不得私自携出，缺少公物或使公物损坏应负赔偿责任。反对浪费、节约为荣，尽量节约费用，节约用水、用电、用煤，廉洁为公。

（5）本单位因工作需要可根据实际情况调用外勤工作，

（6）讲究卫生，保持苗圃整洁，不乱写乱贴，维护苗圃环境卫生。

（7）加强防范、维护治安，做到防火、防盗、防毒、防破坏，熟识事故，不准赌博，

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