从品牌定位论谈俄罗斯世界杯的中国品牌赞助
2018世界杯赞助商都有哪些中国企业
2018世界杯赞助商都有哪些中国企业2018世界杯即将开幕，那么此次俄罗斯世界杯上赞助商有哪些中国企业呢?有哪些中国元素?2018世界杯赞助商中国企业占5席今年世界杯的17个赞助商中，中国企业占据5席，包括与阿迪达斯、可口可乐等平起平坐的第一级别赞助商万达，与百威、麦当劳并列的第二级别赞助商VIVO、蒙牛、海信，以及第三级别赞助商雅迪，创下中国企业赞助世界杯的新高，打破了昔日美国企业、日本企业对奥运会、世界杯等国际体育盛会的赞助席位大包大揽的局面。
除此之外，中国许多企业与世界杯参赛国家的球星签署相关赞助协议，乌拉圭的苏亚雷斯、巴西队的内马尔以及阿根廷的梅西，葡萄牙的C罗等大牌球星。
苏宁体育更是签约了一些知名国家队，能够在赛后第一时间获得球队或球员的采访视频。
如果他们能在本届世界杯发挥出色，中国的这些赞助企业势必也会跟着受益。
世界杯吉祥物“扎比瓦卡”——中国制造本届世界杯的“中国制造”可谓随处可见。
2018年俄罗斯世界杯的吉祥物——一头名叫“扎比瓦卡”的西伯利亚平原狼，全部由中国制造。
这家俄罗斯世界杯的官方授权商叫做孚德，是一个阿里1688商家，他们独家负责俄罗斯世界杯吉祥物在全球范围(除主办国俄罗斯)的定价、生产与销售。
孚德还一举拿下了赛事周边，比如毛绒玩具、马克杯、钥匙扣、球衣等近100种相关商品的授权。
值得一提的是，俄罗斯世界杯纪念币银章是由南京造币厂制造的。
另外，据俄方保守估计，2018年世界杯期间将吸引10万中国球迷赴俄观赛，因此中俄双方将在莫斯科开设“中国之家”迎接中国球迷。
届时“中国之家”将举行2022年冬奥会推介活动、中国文化、饮食和各省区的展览等，向俄罗斯民众展示中国魅力。
著名主持人白岩松说：“要知道，一共32个参赛国，咱们还没参赛，但是我们就排到了第九，比西班牙、英格兰等参赛国家球迷购买的门票数都多。
然后还有很多(中国)元素，包括赞助商，都在俄罗斯世界杯上有所显现。
”“这么说吧，俄罗斯世界杯，中国除了足球队没去，基本上其他都去了。
中国品牌的世界杯营销新态势
数字代表 了巨大的消费者注 意力，也 正体现 了世界杯营销的 德 国世 界 杯 时 ， 联想 集 团花 巨 资聘 请 足 球 明星 罗 纳 尔 迪 真 正 价 值 所在 。 尼奥做代言 ，目的是想借他的国际巨星 形象来提升 自己刚刚 足球世界杯 比赛 可以说是全世界关注度最高、号召力最 收 购 了 ＩＭ 之 后 的 国 际形 象 ， 仅 仅 在 五 个 月之 后 就 放 弃 了 Ｂ 却
费者对其印象模糊不清，造成 了营销资源 的浪费。很 明显 ， ２ ０ 日韩世 界杯全球 电视观众 人数将近 ３ ０亿人次， 这样 的结果是 由于“ ０ ２年 ０ 第五季” 缺少一个长远系统 的世界杯营销 ２ ０ 年 德 国 世 界杯 全球 电视 观 众 人 数超 过 ３ ０亿 人 次 ，平 均 步 骤 造 成 的 ，只 是 把 世 界 杯 孤 立 的 当做 一个 噱头 ，而 没 有 真 ０６ ０
强 的 体 育 比赛 。世 界杯 营 销 能使 得 品牌 的塑 造 达 到 一 种 别 的 这份合同，原 因是：由于小罗在德国世 界杯 的表现十分糟糕 ， 事 件 营 销 所 达 不 到 的 效 果 。据 统 计 ，一 个 企 业 在 世 界 范 围提 世 界 杯 后 状 态 仍 然 没 有 很 快恢 复 … … 小 罗直 线 下 滑 的状 态 ， 高 品 牌 认 知度 ，每 提 高 １ 要 ２ ０ ％需 ０ ０万 美 元 的广 告 费 ，但 借 直接波及到联想 的营销战略 ，因而被‘ 抛弃’ 【这是一次失 。” Ｊ ４ 助 世 界杯 或 奥 运 会 ，同 样 的 费用 可 提 高 １％的广 告 效 应 和 公 败 的 世 界杯 营销 ，在 明星 代 言 的选 择 上 联 想 出 了错 ，它 非 但 ０ 司 形 象 。［并 且 这 种 效 应 有 时会 影 响到 世 界杯 之 后 的 四 年 ， 没 有 让 消 费 者在 小 罗和 联 想 之 间产 生联 系 ，反 而 因为 小 罗 在 ２ １
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。
李宁公司以生产和销售体育鞋、服装和配件为主要业务，产品涵盖了篮球、足球、跑步、羽毛球等多个运动项目。
李宁品牌以其高品质、创新设计和运动性能而闻名，并在国内外市场上取得了巨大的成功。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是年轻的体育爱好者和运动员。
他们注重品质和性能，并愿意为高品质的体育用品支付合理的价格。
此外，李宁也在国际市场上寻求增长机会，尤其是在亚洲和欧洲市场。
2. 品牌定位李宁品牌定位为高性能体育用品品牌。
品牌的核心价值是“让运动更好”，致力于为运动员和消费者提供优质的体育用品，帮助他们在运动中取得最佳表现。
李宁品牌强调创新、科技和功能性，通过不断改进产品设计和技术，满足消费者对高性能产品的需求。
3. 品牌形象李宁品牌以“创造力”和“自信”为核心形象。
品牌通过赞助各类体育赛事和运动员，展示其对运动的支持和热情。
李宁品牌还与一些知名运动员合作，共同推出个人签名系列产品，提升品牌的知名度和认可度。
品牌形象的塑造也通过广告和宣传活动来实现，强调运动的乐趣和激情，吸引消费者对品牌的关注。
4. 产品特点李宁的产品具有以下特点：- 高品质：李宁品牌注重产品的质量和耐用性，通过严格的质量控制和测试确保产品的性能和可靠性。
- 创新设计：李宁品牌积极引入新的设计理念和技术，不断推出创新的产品，满足消费者对时尚和个性化的需求。
- 功能性：李宁的产品注重运动性能，通过科技和材料的应用，提供舒适、支撑和稳定的运动体验。
- 多样化：李宁品牌提供多种运动项目的产品系列，满足不同运动需求的消费者。
5. 市场竞争李宁品牌在中国市场面临激烈的竞争，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌，以及安踏、特步等国内体育用品品牌。
这些竞争对手在产品设计、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。
李宁品牌需要通过不断创新和提升品质，与竞争对手保持竞争力。
品牌定位成功案例
品牌定位成功案例华为：通往全球科技领导地位的品牌定位之路在当今竞争激烈的商业环境中，品牌定位的成功是每个企业追求的目标之一。
本文将介绍华为作为一个品牌定位成功的案例，探讨其成功的原因和策略。
华为作为一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，其品牌定位的成功离不开以下几个关键因素。
创新驱动的技术引领华为一直致力于技术创新和研发投入。
通过不断推出领先行业的产品和解决方案，华为在技术上保持了竞争优势。
例如，华为的5G技术在国际上处于领先地位，这为华为赢得了全球客户的认可和信赖。
华为通过技术引领来塑造其品牌形象，被视为技术创新的代表和引领者。
全球化的市场布局华为在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络，全面覆盖了200多个国家和地区。
通过本地化的策略，华为能够更好地理解当地市场需求，并为客户提供更贴近他们的解决方案和服务。
这种全球化的市场布局使华为能够在全球范围内更好地品牌定位，并迅速应对市场变化。
品牌文化的塑造华为致力于塑造自己的品牌文化，强调技术和创新的价值观。
华为积极推进“合作共赢”的理念，与合作伙伴和客户共同发展，以提供更好的解决方案。
此外，华为还注重企业社会责任，通过不断投资于可持续发展项目，来为社会做出贡献。
这种品牌文化的塑造有助于提升品牌形象，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
创新营销策略华为采用了一系列创新的营销策略来加强品牌定位。
首先，华为积极参与国际性体育赛事的赞助，如足球世界杯和奥运会，提升了品牌的知名度和形象。
其次，华为借助社交媒体的力量，通过与用户的互动来建立品牌认可度和忠诚度。
华为还与一些明星和名人签约，借助他们的影响力来推广品牌。
这些创新的营销策略有效地塑造了品牌形象，并帮助华为在市场中建立了竞争优势。
综上所述，华为作为一个成功的品牌定位案例，通过创新驱动的技术引领、全球化的市场布局、品牌文化的塑造和创新的营销策略构建了自己独特的品牌形象。
这些因素使华为在全球范围内赢得了用户和合作伙伴的信任和认可，成功地将自己定位为全球科技领导者。
中国品牌外国本土化的例子
中国品牌外国本土化的例子中国品牌外国本土化是指中国的品牌在国外市场上采取适应当地文化、市场需求和消费习惯等策略，以达到更好的市场适应性和消费者认同度。
以下是一些中国品牌在国外本土化方面的例子：1. 华为，华为是中国最大的通信设备和智能手机制造商之一。
在国际市场上，华为采取了本土化策略，根据当地市场需求和消费者喜好进行产品定制和市场推广。
例如，在欧洲市场，华为与当地电信运营商合作，推出定制化的产品和服务，以满足当地消费者的需求。
2. 联想，联想是中国著名的电子产品制造商，也是全球最大的个人电脑制造商之一。
联想在国际市场上通过收购和合作的方式实现本土化。
例如，联想收购了IBM的个人电脑业务，使其在全球范围内获得了更广泛的市场渠道和品牌认可度。
3. 海尔，海尔是中国最大的家电制造商之一，在国际市场上也取得了一定的成功。
海尔通过在不同国家建立本土化的研发中心和生产基地，根据当地市场需求和消费者习惯进行产品设计和创新。
海尔在美国市场推出了定制化的产品，满足当地消费者对高品质和智能化家电的需求。
4. 美的，美的是中国领先的家电制造商，也在国际市场上拥有一定的市场份额。
美的通过与国外知名品牌合作，进行技术创新和产品升级，以提高产品的本土化程度。
例如，美的与日本的东芝合作，在日本市场推出了适应当地消费者需求的空调和冰箱产品。
5. 腾讯，腾讯是中国最大的互联网公司之一，也在国际市场上拥有广泛的用户群体。
腾讯在海外市场上推出了本土化的产品和服务，例如在印度市场推出了本地化的社交媒体平台Hike，以满足当地用户的需求和习惯。
总结起来，中国品牌在国外本土化方面采取了多种策略，包括定制化产品、与当地企业合作、建立本土化的研发和生产基地等。
这些策略帮助中国品牌更好地适应当地市场，提高产品的竞争力和消费者认同度。
世界杯的商业价值赞助商和营销策略
世界杯的商业价值赞助商和营销策略世界杯作为国际足坛最高荣誉的赛事之一，不仅仅是球迷们热切期待的盛会，同时也是各大商业品牌争相参与的金融盛宴。
赞助商和各类企业纷纷投入巨资赞助世界杯，以期在全球范围内获得广泛的曝光和宣传效果，进而为自己的品牌带来商业价值。
本文将深入探讨世界杯的商业价值，赞助商的选择以及营销策略。
一、世界杯的商业价值世界杯作为世界上最受欢迎的体育盛会之一，具有巨大的商业潜力和市场影响力。
首先，世界杯赛事吸引了数以亿计的观众和球迷，通过赞助世界杯，企业可以将自己的品牌曝光在全球范围内，以获取广泛的宣传效果。
其次，世界杯的比赛精彩纷呈，球员们的出色表现和激烈竞争也将成为媒体报道的热点，各大媒体将对比赛进行全程直播和报道，使得赞助商的品牌得以连续地在全球范围内展示和传播。
最后，世界杯作为一个国家和城市的形象窗口，赞助商可以通过与世界杯赛事合作，打造自己的品牌形象，提升影响力，增强消费者的认知和认同。
二、赞助商的选择在赞助世界杯时，品牌企业需要慎重选择合适的机会和资金投入。
首先，赞助商可以选择赞助全球性的世界杯赛事，这样可以最大限度地获得全球观众和媒体的关注和宣传。
其次，赞助商也可以选择赞助某个国家或地区的世界杯赛事，在特定地区建立品牌认知和忠诚度。
最后，赞助商的选择还需要考虑自身的品牌定位和目标受众群体，选择与自己品牌形象相符合的赛事进行赞助。
三、营销策略赞助世界杯的企业需要制定有效的营销策略，以获取最大的商业价值。
首先，赞助商可以通过与世界杯合作，在球场和比赛期间进行品牌宣传和推广。
例如，赞助商可以在球场周边设置展览区域，展示自己的产品和服务，并提供互动体验，吸引观众和球迷的注意。
其次，赞助商可以与明星球员合作，签订代言合约，并在赛事期间通过广告和宣传活动展示明星球员与品牌的合作关系，以增强品牌的认知度和品牌形象的塑造。
此外，赞助商还可以利用社交媒体和互联网平台，通过线上线下结合的方式进行品牌推广和互动，与消费者进行更加紧密的交流和沟通。
洋品牌在中国市场中的变革与应对
洋品牌在中国市场中的变革与应对随着中国经济的快速发展和消费升级的趋势，越来越多的国际品牌纷纷把目光投向了中国市场。
但是，面对不同地域、文化和消费习惯的消费者，洋品牌在中国市场中必须要进行一系列的调整和变革。
以下将从品牌定位、产品策略、营销手段等方面讨论洋品牌在中国市场中的变革与应对。
品牌定位在中国市场中，品牌定位是洋品牌获得成功的关键之一。
与中国本土品牌的强调自主自主研发、国货自信不同，一些洋品牌在中国市场中强调其先进技术、高品质、高端定位等。
这种定位可行性强，且能够赢得一些年轻且注重品质、具有良好消费能力的消费者的青睐。
但是，随着中国经济的发展和消费升级的趋势，更多的中国消费者对国货产生了自信。
因此，洋品牌在中国市场中也面临着品牌定位上的调整。
举例来说，瑞士手表品牌浪琴在中国市场上的定位从过去的高端奢侈品转变为更符合消费者需求的大众奢侈品。
浪琴在市场调研中发现，大部分中国消费者对浪琴的品牌认知是较低的，仅知道它是一款奢侈品。
此外，中国消费者更注重品牌的价格价值比和实用性，因此浪琴在中国市场上的定价策略也进行了相应的调整。
这种品牌定位变革的结果，是浪琴在中国市场上获得了更广泛的认同度和销售成功。
产品策略中国市场的消费者需求与外国市场有着很大的不同，这就要求洋品牌在中国市场中进行适当的产品策略调整。
这些调整可能包括颜色、尺寸、风格、材质等方面。
比如，耐克公司就针对中国市场调整了其产品的设计策略。
耐克公司在中国市场上推出了更多符合亚洲人体型的产品，同时也注重中国市场消费者对“红色元素”的喜好。
耐克公司还与中国国家围棋队进行合作，推出了一款“围棋鞋”，并在中国市场上获得了相当大的成功。
营销手段在中国市场中，洋品牌与中国本土品牌相比，不仅需要具有卓越的产品和品牌定位，更需要一系列亲民的营销手段来深入到中国消费者的心中。
比如，可口可乐在中国市场中通过创新的活动与传播方式提高了中国消费者对可口可乐品牌的认知和接受度。
世界杯活动策划方案：赛事赞助与商业开发策略
世界杯活动策划方案：赛事赞助与商业开发策略随着世界杯的日益临近，全球的目光都聚焦在这场足球盛宴上。
作为一项极具影响力的国际体育盛事，世界杯不仅为广大球迷带来了精彩的比赛，更是各企业展示品牌实力、扩大市场份额的绝佳平台。
本文将为您揭示如何借助世界杯的热潮，制定赛事赞助与商业开发策略，为企业带来丰厚的回报。
一、赛事赞助策略1.选择合适的赞助层级企业应根据自身实力和市场定位，选择合适的赞助层级。
一般来说，世界杯的赞助层级分为四级：全球合作伙伴、官方赞助商、世界杯赞助商和指定产品赞助商。
全球合作伙伴和官方赞助商的权益最为丰富，但相应的赞助费用也最高。
企业需充分评估自身品牌影响力及预算，做出明智的选择。
2.突出品牌特色在赛事赞助中，企业应突出自身品牌特色，将品牌形象与比赛紧密结合起来。
例如，在广告宣传中，企业可以运用足球元素，展示品牌在足球领域的专业实力。
企业还可以通过举办各类足球活动，拉近与球迷的距离，提升品牌口碑。
3.创新赞助形式为了提高赞助效果，企业可以尝试创新赞助形式，如赞助特定赛事环节、打造主题公益活动等。
以2014年巴西世界杯为例，可口可乐公司赞助了“可口可乐快乐足球场”，在比赛间隙为球迷带来精彩表演，成功提升了品牌曝光度。
二、商业开发策略1.挖掘足球产业链价值世界杯期间，足球产业链上的各个环节都蕴藏着巨大的商业价值。
企业可通过赞助球队、球员、赛事周边产品等方式，拓展商业版图。
例如，耐克、阿迪达斯等运动品牌会纷纷推出限量版球鞋，抢占了市场的先机。
2.借助新媒体营销在互联网时代，新媒体成为企业宣传的重要渠道。
企业可借助微博、、抖音等平台，发布赛事相关内容，与球迷互动，提高品牌知名度。
企业还可以投入短视频广告、社交媒体推广等手段，实现精准营销。
3.跨界合作，扩大影响力企业可通过与娱乐圈、电竞行业等领域的知名企业合作，实现资源共享，扩大品牌影响力。
例如，在2018年俄罗斯世界杯期间，与梅西合作，推出了一款足球主题的数字货币钱包，受到了广泛关注。
品牌赞助的案例
品牌赞助的案例品牌赞助是一种广告宣传方式，通过赞助特定的活动或组织来提升品牌知名度和形象，吸引目标受众并促进销售。
近年来，随着市场竞争加剧，品牌赞助越来越成为企业宣传的重要渠道之一。
本文将介绍几个品牌赞助的成功案例。
1. 宝洁公司与NBA的合作宝洁公司作为一个大型消费品公司，凭借其多样化的产品线和品牌形象赞助了多种体育赛事，其中最为成功的便是与NBA的合作。
宝洁公司旗下的品牌，如吉列、杜蕾斯、百事可乐和红牛等，都成为NBA的官方赞助商。
通过与NBA的合作，宝洁公司成功地将品牌形象与体育精神和健康生活联系在一起，吸引了大量目标受众。
此外，该合作还为宝洁公司提供了一个很好的营销渠道，使其产品得到了更广泛的宣传。
2. 阿迪达斯与切尔西的合作阿迪达斯是全球知名的运动品牌，其与英超豪门切尔西的合作促成了一系列成功的营销活动。
该合作不仅使得阿迪达斯成为切尔西的官方球衣供应商，同时还为阿迪达斯提供了大量场馆广告以及球员个人宣传的机会。
通过这些营销活动，阿迪达斯成功地提高了品牌知名度和品牌形象，同时也为其产品销售带来了一定的提升。
3. 丰田汽车与奥运会的合作作为日本最具代表性的企业之一，丰田汽车在2018年平昌冬奥会期间举行了一系列营销活动。
该活动的核心是执行“开始你的无限可能”(Start Your Impossible)的品牌战略，力图通过体育赛事向消费者传达丰田汽车的核心价值观念。
在活动中，丰田汽车为所有运动员配备了无人驾驶车辆，并支持了各种体育项目，如滑雪、雪车等。
这些高度关联的体育赛事活动使得观众对丰田汽车的品牌形象和技术水平产生了更多的认可。
4. 卡夫食品与购物中心的合作卡夫食品是世界上最大的食品公司之一，其与购物中心连锁企业合作，为普遍性儿童肥胖问题制定了一项新的宣传和营销策略。
“Healthy Active Living”(健康活力生活) 是其主要品牌形象，被广泛应用于儿童活动和健康生活形象的推广中。
雅迪“骑进”世界杯
案例经典 ACADEMY消费者的目光在哪里，品牌就应该出现在哪里。
这已经成为了品牌界的一大共识。
因而早在２０１８年来临之前，就有不少国际大品牌早早地将目光锁定在了２０１８年的俄罗斯ＦＩＦＡ世界杯之上。
两轮电动车企首次跻身世界杯对于所有的一线品牌来说，世界杯自古以来就是品牌与媒体的兵家必争之地——在福布斯发布的最具价值体育品牌中，世界杯排名全球第三，品牌价值为１．６亿美元，而上届２０１４年世界杯共１９８个频道转播，累计观看人次２６０亿，对于大部分的品牌来说，如果能在这样的一个大舞台与国际品牌共舞， 这无疑显示出公司的品质与实力，从而创造良好的营销效果。
例如１９７４年世界杯开幕式上，由阿迪达斯足球模型内走出嘉宾和乐队，让世界观众耳目一新，阿迪达斯一举反超劲敌ＮＩＫＥ，至今仍为人们津津乐道，又如日韩世界杯上，现代汽车斥资１５亿欧元成为官方赞助商，同年其在美国的销量增长高达４０％，品牌认知度从３２％一举跃升到６７％。
在２０１８年的ＦＩＦＡ世界杯的赞助商名单里，我们看到了一个新的身影——雅迪。
２０１８年２月８日上午，ＦＩＦＡ（国际足联）与全球高端电动车领导品牌雅迪在上海外滩联合宣布，雅迪入选２０１８年ＦＩＦＡ俄罗斯世界杯官方区域赞助商，成为继阿迪达斯、可口可乐、万达、ｖｉｖｏ、蒙牛、海信等国际大牌之后，ＦＩＦＡ赞助商大家庭的新成员。
据雅迪科技集团联席总裁刘晔明介绍：“雅迪与国际足联的签约，是国际足联成立１１４年来，第一次与两轮电动车企业牵手，也是两轮电动车类产品，自诞生后第一次跻身世界杯的舞台。
”对于过往一直被区域性特征所束缚的电动车行业而言这无疑是一种创举，同时也是雅迪带领电动车从中国走向世界的标志性一步。
不难预计，原本就在国内市场占据领头优势，并将产品出口到美国、德国等全球６６个国家和地区，连续１２年高端销量遥遥领先的雅迪电动车，凭借此次与２０１８年俄罗斯ＦＩＦＡ世界杯的强强联手，雅迪有望成为全球电动车中的领导品牌。
探讨格力在市场中的品牌传播策略
探讨格力在市场中的品牌传播策略随着中国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，品牌传播成为公司重要的竞争优势。
品牌传播策略是指以品牌为核心，针对目标市场制定的传播计划和实施过程。
格力作为中国家电行业的领导者，在品牌传播方面有着丰富的经验，这篇文章将会探讨格力在市场中的品牌传播策略。
一、品牌定位品牌定位是品牌传播策略的重要组成部分。
如果品牌定位准确，可以有效地吸引目标受众，提高品牌知名度和美誉度。
格力的品牌定位是“金凤凰”和“生活家电专家”。
这个定位表明，格力希望成为家电业的领导者，并且提供高品质、高性能的产品，其品牌理念是：“以一流的品质，铸造一流的品牌”。
二、产品质量在一个竞争激烈的市场中，产品质量是一项非常重要的竞争因素，格力一直致力于提高产品质量和性能，确保产品能够符合客户的需要和要求。
格力的产品通过各种质量认证，如ISO9001认证，CE认证，CCC认证和RoHS认证等，并取得多项国家专利。
这些专利和认证不仅保证了产品的品质和性能，也证明了格力作为行业领导企业的实力。
三、广告宣传广告宣传是品牌传播策略中重要的手段之一，格力在广告宣传上也做了大量的努力。
在2004年至2006年间，格力在电视媒体上投入了10亿元人民币的广告宣传费用，大力推广其品牌。
此外，格力还在互联网和社交媒体上开展了多种营销活动，吸引了大量目标受众，并提高了品牌的知名度。
四、赞助活动格力也通过赞助活动来提升品牌知名度。
例如，格力赞助了2010年南非世界杯足球比赛，使格力品牌在国际上得到广泛的宣传和认可。
此外，格力还赞助了中国篮球联赛、中国航空航天展览会等多个大型活动。
这些赞助活动不仅提高了品牌知名度，也促进了格力与国内外的客户和合作伙伴的合作。
五、内容营销内容营销是一种通过内容创意与精准营销结合的品牌传播策略，格力也采用了这个策略。
例如，格力推出了多个家电品类的宣传片，每个宣传片都是一个小纪录片，展示人们对家电的使用和感受。
这些宣传片通过社交媒体广泛传播，吸引了大量目标受众，并提高了品牌的美誉度和知名度。
体育营销案例
体育营销案例主题：体育赛事的品牌营销策略要求：选取一项体育赛事进行分析，包括赛事背景、品牌营销策略、效果评估等方面。
案例：2018年俄罗斯世界杯品牌营销策略探析背景：2018年6月，世界杯在俄罗斯举行。
这一体育盛事吸引了全球数十亿的观众关注。
在这场赛事中，各大品牌都通过各种方式进行了品牌营销，希望能够通过世界杯的影响力，提高自身的品牌形象和知名度。
品牌营销策略：运动品牌作为世界杯的一大赞助方，一直是体育赛事品牌营销的先锋，Nike更是在本次世界杯上获得了最多的曝光量和关注度。
其在世界各地布置的“Awaken the Phantom”体验店，将全球各地球迷联合在一起，通过深度体验Nike的产品与文化，激发球迷的热情。
在中国，Nike投资三亿元进行世界杯营销，推出了“不问你来自哪里，盼你进球”主题营销活动，希望能够让广大球迷分享这一全球狂欢的盛宴。
此外，Adidas也推出了世界杯为主题的广告——“CREATED WITH LOVE” （用爱创造），试图通过这一广告来传达创新、感性、多样性等品牌形象。
在品牌外的体育相关赞助方中，俄罗斯化妆品品牌Ollin sponzored Russian National Football Team在赛前进行了特别宣传，展示了自己与俄罗斯足球文化的深厚渊源；比亚迪也在今年公布了与阿根廷国家队的合作，向全球展示自己的科技含量、新能源理念。
效果评估：世界杯期间，运动品牌的整体市场表现良好，加之Adidas球鞋爆款Ultraboost系列的推出，品牌的表现超越了对手Nike。
根据Kantar 媒体监测报告，2018年1月至7月期间，Adidas的广告曝光次数达到了360万次，超过了目前市场占有率最大的Nike。
在中国市场，Adidas已经连续两个季度保持良好表现，并且年末的季度销售额表现更是十分出众。
而Nike则云遮雾挡，出现了销售额下降的趋势。
这也从一个侧面反映出Adidas在世界杯期间的一系列品牌营销策略的成功，尤其是在中国市场上的广告推广效果。
中国品牌海外营销案例
中国品牌海外营销案例随着中国经济的崛起，中国品牌在海外市场上的地位也越来越受到关注。
在过去的几年里，一些中国品牌通过巧妙的营销策略成功打入海外市场，并取得了可观的销售业绩。
以下将介绍几个成功的中国品牌海外营销案例。
首先，华为是一个备受瞩目的中国品牌。
华为在海外市场上的成功主要得益于其创新的技术和强大的研发实力。
华为凭借其高性能、高质量和具有竞争力的价格在全球范围内赢得了广泛的认可。
此外，华为注重本地化战略，与当地合作伙伴建立合作关系，加强对当地市场的了解与适应。
华为在建设海外研发中心、与当地政府合作推广5G等方面下了大力气，使其品牌越来越深入人心，不仅在发达国家如美国、欧洲等地有着显著的市场份额，还在发展中国家取得了广泛成功。
其次，小米是另一个在海外市场蓬勃发展的中国品牌。
小米以高性价比、智能化和时尚的产品风格赢得了年轻消费者的青睐。
小米通过创新的销售模式，比如以在线销售为主、利用社交媒体进行推广等，迅速积累了一大批忠实的海外粉丝。
同时，小米注重本地化运营，例如在印度设立研发中心，生产当地市场的定制化产品。
通过不断推陈出新、积极参与本地社区活动和赞助国际体育赛事，小米更加巩固了其在海外市场的地位。
第三个成功的中国品牌海外营销案例是支付宝。
支付宝通过创新的支付方式和高效的跨境支付服务在全球范围内获得了极高的认可度。
支付宝采用了了解当地市场需求、与本地银行和商家合作的策略，为跨境消费者提供便利的支付体验。
例如，在欧洲，支付宝与当地的商家合作，为中国游客提供了便捷的扫码支付服务。
支付宝还与当地的银行合作，为当地居民提供跨境支付服务。
通过灵活的运营方式，支付宝在全球范围内获得了广泛的用户认可，并成为一种国际化的支付方式。
以上是几个中国品牌海外营销案例。
这些品牌的成功得益于其不断创新、灵活调整策略和关注本地市场。
中国品牌在海外市场上的崛起不仅展示了中国企业的实力，也为其他中国品牌在海外市场上的发展提供了借鉴。
华为的传播策略
华为的传播策略华为的传播策略华为是一家全球知名的通信技术公司，其传播策略在业内备受瞩目。
本文将从品牌定位、宣传渠道、营销活动等多个方面，探讨华为的传播策略。
品牌定位华为作为一家通信技术公司，在品牌定位上一直保持着“科技领先”的形象。
其产品覆盖了电信、企业、消费者三大领域，因此在不同领域中的品牌定位也有所不同。
在电信领域，华为以“合作共赢”为核心价值观，致力于与合作伙伴共同推动行业发展。
在企业市场中，华为强调自身的数字化能力和创新能力，以帮助企业实现数字化转型。
而在消费者市场中，华为则注重产品设计和用户体验，在智能手机市场中树立了良好的口碑。
宣传渠道华为采用多种宣传渠道进行品牌推广和产品宣传。
其中最主要的渠道包括：1.广告广告是最常见也是最基本的宣传方式之一。
华为在全球范围内都投放了大量广告，包括电视广告、户外广告、网络广告等。
这些广告以产品为主要内容，旨在向消费者展示华为的产品性能和特点。
2.社交媒体社交媒体是目前最流行的宣传渠道之一，华为也在各大社交平台上开设了官方账号，包括微博、微信、Facebook等。
通过这些平台，华为可以与用户进行互动，发布新产品信息和品牌活动等。
3.品牌活动品牌活动是华为宣传的另一种方式。
例如，在2019年巴塞罗那世界移动通信大会上，华为推出了自己的5G手机Mate X，并在展会上进行了现场演示。
此外，在不同国家和地区举办的各种活动中，华为也积极参与并推广自己的品牌形象。
营销活动除了以上宣传渠道外，华为还采用多种营销活动来推广自己的产品和品牌形象。
以下是几个典型案例：1.赞助体育赛事赞助体育赛事是常见的营销手段之一。
例如，在2018年俄罗斯世界杯足球比赛中，华为成为了比赛的官方赞助商之一。
通过这种方式，华为可以将品牌形象与体育精神联系在一起，提高品牌知名度。
2.特价促销特价促销是吸引消费者的有效手段。
例如，在中国的“双十一”购物节中，华为会推出大量优惠活动，吸引消费者前来购买华为产品。
通过品牌赞助合作赚取高额收益的方法
通过品牌赞助合作赚取高额收益的方法随着市场竞争的日益激烈，企业们正在寻找新的方式来增加曝光率、扩大市场份额并增加收益。
品牌赞助合作成为一种有效的市场推广策略之一。
在本文中，我们将探讨通过品牌赞助合作赚取高额收益的方法，并提供相关的实践建议。
第一部分：品牌赞助合作的概念和好处1.1 品牌赞助合作的定义品牌赞助合作是指企业与其他组织、个人或事件合作，并通过提供资金、资源或服务等方式来赞助对方，以达到共同的宣传、营销或品牌推广目的。
1.2 品牌赞助合作的好处品牌赞助合作不仅可以增加企业的曝光率和知名度，还能够帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，吸引更多的潜在客户，并增加企业的销售额和收益。
此外，品牌赞助合作还能够帮助企业进一步拓展市场，并与目标受众建立紧密的关系。
第二部分：选择合适的品牌赞助合作方式2.1 体育赛事赞助体育赛事赞助是品牌赞助合作的一种常见方式。
通过赞助体育赛事，企业可以将自己与体育精神和成功的形象联系在一起，并吸引广大观众的关注和关注。
企业可以选择赞助国际大型赛事，如奥运会或世界杯，也可以选择赞助地方性的体育赛事，如城市马拉松比赛或学校运动会。
2.2 文化活动赞助文化活动赞助是另一种常见的品牌赞助合作方式。
通过赞助音乐会、艺术展览或文化节庆等活动，企业可以与艺术和文化价值联系在一起，增强企业的社会责任感和形象。
此外，文化活动赞助还可以吸引目标受众的关注，并为企业的产品或服务提供更广阔的展示平台。
2.3 慈善事业赞助慈善事业赞助是一种有益于社会并且增加品牌曝光的品牌赞助合作方式。
通过赞助公益项目或组织，企业可以传递出其关注社会福利并致力于改善社会的形象，并吸引更多消费者和合作伙伴的关注。
此外，慈善事业赞助还可以为企业带来良好的公共关系和口碑效应。
第三部分：成功实施品牌赞助合作的关键因素3.1 确定合适的合作伙伴选择合适的合作伙伴是成功实施品牌赞助合作的关键因素之一。
企业应该综合考虑合作伙伴的知名度、形象、价值观和目标受众等方面，确保合作伙伴与自己的品牌定位和市场定位相符。
体育赛事赞助的品牌推广
体育赛事赞助的品牌推广在当今竞争激烈的市场环境中，品牌推广成为了企业发展的关键。
而体育赛事赞助作为一种有效的营销手段，正受到越来越多企业的青睐。
体育赛事具有广泛的受众群体、强烈的情感共鸣和积极的社会形象，能够为品牌提供独特的推广机会，提升品牌知名度、美誉度和影响力。
体育赛事赞助的优势显而易见。
首先，体育赛事能够吸引大量的观众和参与者，为品牌提供了广泛的曝光机会。
无论是全球性的奥运会、世界杯，还是地方性的体育比赛，都能汇聚来自不同地区、不同年龄段、不同背景的人群。
通过在赛事中展示品牌标识、广告宣传等，品牌能够迅速进入大众视野，提高知名度。
其次，体育赛事往往能够激发观众强烈的情感共鸣。
观众在观看比赛时，会投入极大的热情和关注，这种情感投入会延伸到与赛事相关的品牌上。
当品牌与令人激动的比赛瞬间、优秀的运动员或团队联系在一起时，消费者对品牌的好感度和认同感也会随之增加。
再者，体育赛事通常传递着积极向上、健康活力的价值观，这与许多品牌所追求的形象相契合。
通过赞助体育赛事，品牌能够向消费者传达自己积极、健康、有活力的形象，从而提升品牌的美誉度和形象价值。
然而，要想在体育赛事赞助中实现有效的品牌推广，并非简单地投入资金就可以。
品牌需要制定清晰的策略和目标。
在决定赞助某项体育赛事之前，品牌应当深入了解赛事的特点、受众群体、影响力等因素，结合自身的品牌定位和发展目标，确定赞助是否符合品牌战略。
同时，品牌需要选择合适的赞助形式。
这包括赛事冠名、运动员代言、场地广告、官方合作伙伴等多种形式。
不同的赞助形式在曝光度、影响力和成本等方面都有所不同，品牌需要根据自身的预算和推广需求进行选择。
例如，赛事冠名能够为品牌带来极高的曝光度，但成本也相对较高；运动员代言则可以借助运动员的个人魅力和影响力，提升品牌在特定消费群体中的知名度和信任度。
此外，品牌在赞助体育赛事期间，还需要进行有效的整合营销传播。
仅仅依靠赛事现场的曝光是不够的，品牌还需要通过电视广告、社交媒体、线下活动等多种渠道，对赞助活动进行全方位的宣传和推广，扩大品牌推广的效果。
品牌定位经典案例
品牌定位经典案例品牌定位是指企业根据市场需求和竞争对手状况，明确品牌在消费者心中的地位和形象，并将其传达给目标群体的一种战略选择。
成功的品牌定位能够让消费者与品牌建立情感和认知的连接，从而达到品牌推广和销售效果的提升。
下面将介绍几个经典的品牌定位案例。
苹果：突破创新的科技品牌苹果作为科技品牌，一直以突破创新的形象在消费者心中树立了非常成功的品牌定位。
苹果的产品始终围绕着自由、创新和个性化这三个核心词语展开。
从苹果的产品设计到用户界面，再到广告宣传，都强调了易用性、美观性和功能性。
这种突破创新的品牌定位，让苹果在科技市场上树立了独一无二的竞争优势，并在消费者心中形成了强烈的认知和忠诚度。
可口可乐与百事可乐：品牌差异化竞争策略可口可乐和百事可乐是全球两个最著名的碳酸饮料品牌。
尽管它们属于同一类产品，但通过品牌定位的差异化竞争策略，它们分别在消费者心中树立了不同的形象。
可口可乐强调“快乐”、“家庭”和“传统”，它的品牌形象更加传统、稳重和可靠。
而百事可乐强调“年轻”、“个性化”和“创新”，它的品牌形象更加年轻、时尚和前卫。
通过差异化的品牌定位，可口可乐和百事可乐分别吸引了不同类型的消费者，形成了明显的市场竞争优势。
Nike：体育精神和激励的代表Nike作为全球知名的体育品牌，其品牌定位强调“运动”、“梦想”和“激情”。
通过与各类运动明星合作和赞助活动，Nike成功地将自己与顶级运动员和激励人们追求梦想的精神联系在一起。
同时，Nike的产品设计注重运动性能和时尚感，既满足了运动员的需求，又迎合了年轻消费者的时尚追求。
这种品牌定位让Nike在体育鞋服市场占据了领先地位，并赢得了消费者的信赖和喜爱。
星巴克：社交与舒适的第三空间星巴克以其独特的咖啡文化和舒适的店铺环境，成功地打造了社交与舒适的第三空间。
星巴克的品牌定位强调“品质”、“舒适”和“咖啡文化”。
星巴克店铺的设计、风格和音乐，都营造了一种轻松愉快、宜人舒适的氛围。
世界杯营销方案
世界杯营销方案世界杯，作为全球最具影响力的体育赛事之一，吸引了数十亿人的关注。
对于企业和品牌来说，这是一个绝佳的营销机会。
如何在这个盛大的舞台上脱颖而出，吸引消费者的目光，实现品牌推广和销售增长的目标，需要精心策划和执行一套全面的世界杯营销方案。
一、目标受众分析首先，我们需要明确世界杯营销的目标受众。
这包括足球爱好者、球迷群体、体育相关消费者以及更广泛的大众市场。
了解他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯和媒体使用行为，将有助于我们制定更有针对性的营销策略。
足球爱好者通常对球队、球员和比赛战术有深入的了解，他们热衷于观看比赛、参与讨论和购买相关的纪念品。
球迷群体则对特定的球队或球员有着强烈的情感投入，愿意为支持自己的偶像而消费。
体育相关消费者可能更关注运动装备、健康产品等与体育生活方式相关的商品。
而大众市场则可以通过世界杯的热潮，被吸引参与到与足球相关的活动和消费中来。
二、品牌定位与世界杯主题结合在确定目标受众后，品牌需要明确自身的定位，并找到与世界杯主题的契合点。
品牌可以强调团队合作、拼搏精神、激情与梦想等与世界杯价值观相符的元素，将其融入品牌形象和宣传口号中。
例如，一家运动品牌可以强调其产品如何帮助运动员在赛场上发挥最佳表现，体现出坚持不懈、追求卓越的精神；一家食品饮料品牌可以推出与世界杯相关的特别包装，以足球元素和庆祝场景为设计主题，营造出欢乐、共享的氛围。
三、营销渠道选择1、社交媒体营销利用社交媒体平台如微博、微信、抖音等发布有趣的世界杯相关内容，包括比赛预测、球员动态、精彩瞬间回顾等。
举办线上互动活动，如世界杯主题的摄影比赛、短视频创作比赛等，吸引用户参与，提高品牌曝光度。
同时，与社交媒体上的足球大 V、意见领袖合作，进行产品推广和品牌宣传。
2、电视广告在世界杯比赛期间投放电视广告，选择热门比赛场次和时段，以吸引大量观众的注意。
广告内容可以突出品牌与世界杯的联系，展现品牌的活力和魅力。
3、线下活动举办世界杯主题的线下活动，如球迷聚会、足球比赛、足球文化展览等。
产品经理-华帝在世界杯营销中的4个失败点
华帝在世界杯营销中的4个失败点本文从品牌的角度来分析华帝的世界杯品牌推广的失败。
俄罗斯欧洲杯已经落下已帷幕。
华帝也因“法国队夺冠，华帝退全款”的营销事件在我们朋友圈刷屏整合营销一个多月。
直至现在，华帝仍旧因为退款的事情引发着大众的争议。
很多朋友通过种种方式解读着华帝世界杯大多数营销事件的成功，然而，在我们看来，华帝从世界杯开始到结束都存在错误的品牌推广情况。
本文从品牌的角度来分析华帝的世界杯品牌推广的失败，内容根据公开资料撰写，未对任何个人、组织进行访谈，如有雷同，纯属巧合。
在开始之前，我们先了解一下华帝品牌经营状况。
华帝股份有限公司（股票代码002035）成立于2001年11月28日，是我国厨卫行业中首家上市的厨电企业。
目前，华帝产品群已覆盖灶具、热水器、油烟机、消毒柜、蒸箱、烤箱等三十多个触电产品。
燃气灶具连续十六年中国产销量第一，抽油烟机、燃气热水器分别全国性进入全国行业三强。
2021年，华帝品牌实施“高端智能厨电”战略。
2021年华帝实现营业收入57.31亿元，同比增长30.39%。
2021年后一季度实现营收14.24亿元，同比增长23.23%。
我们可以看出华帝在保持20％的增速。
从华帝的年报可以发现，华帝把业绩的高速增长实施高端化、智能化战略转型。
邀请当下正红的新生代演员赵丽颖、林推送出任担任产品形象代言人，通过加大品牌营销投入、推出高端新品等措施提升产品定位，从而实现量价齐升。
不过我们从产品端可以看出华帝的主力产品。
2021年，油烟机、灶具和热水器实现快速增长，营业收入社尾庄达到23.2亿元、16.7亿元和10.1亿元，同比增长33.1%、33.7%和23.0%，毛利率分别为46.7%、48.7%和43.7%。
其中烟灶为主要包括贡献点。
基于热水器行业较大的市场容量以及竞争较小格局中端品牌缺失的考虑，公司在燃热替代电热、消费更新消费释放的大背景下，将热水器确定为新的增长重点。
从渠道角度来看，2021年公司线下渠道实现收入35.3亿元，同比增长23.6%，占收入比重61.7%。
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THE BUSINESS CIRCULATE商业流通 | MODERN BUSINESS现代商业17从品牌定位论谈俄罗斯世界杯的中国品牌赞助张 景 王万宏西南民族大学艺术学院 四川成都 610000摘要:本文以品牌定位理论作为理论基点，阐释了2018年俄罗斯世界杯期间中国企业和品牌的赞助定位策略，分析了形成的原因。
中国品牌在世界杯赞助中的历史性崛起，突出反映了我国经济社会发展的新阶段。
本文通过定位论的视角，审视本届世界杯中我国品牌的得与失，在广告形式和受众定位变得日益复杂和多元的当下，为我国的品牌建设和品牌文化的建立提供一个可以借鉴和思考的方向。
关键词:定位论；中国品牌每一届世界杯也是一次世界级的商业广告赛事，世界杯期间的广告大战，其状况之激烈一点不亚于体育竞技本身，各国各品牌参赛队伍竞相登场。
从历史阶段上看，本届杯赛的合作广告商中，中国品牌国家队全面登场，吹响了中国品牌广告进军世界杯赛场的胜利号角，从商业广告的维度书写了我国民族品牌的历史，中国民族品牌也借本届杯赛给世人留下了同样深刻的印象，在世界杯视角，中国品牌为世人树立了崭新中国品牌形象，必将写入我国的民族品牌发展历史上值得称赞和光辉的一页。
根据世界品牌实验室(World Brand Lab)2017年世界品牌500强的数据，中国品牌达到了创纪录的34个，相较2008年的14个增加了2倍多。
在这样的时代背景下，世界杯定会成为民族品牌走向国际的重要阵地。
根据公开资料显示，本届杯赛全球广告合作赞助商12家，其中4家是中国企业，占到总数的三分之一。
一、品牌定位论诠释中国品牌的世界杯之旅在重金投入下，中国品牌在赛场上的曝光率也是出奇的高，观众们几乎在每一场比赛的大部分时间里都能注意到中国品牌的展现。
从vivo手机到海信电视的“中国第一”，再到万达的广告牌。
因此，世界杯期间国内舆论中某名嘴调侃的“世界杯除了中国队没去，基本上其他都去了。
”正是对本届世界杯中国品牌广告大战的生动描述。
回顾本届杯赛上中国品牌广告可谓大放异彩，博得了数以亿记得眼球，也产生了历史上少有的世界级能见度与影响力。
美国著名营销专家艾·里斯(Al Ries)与杰克·特劳特(Jack Trout)于上世纪70年代提出品牌的定位理论，距今已有40多年了，40多年来定位论不仅没有式微，反而被一次次的证明其强大的理论生命力，更逐步成为当今重要的企业品牌营销和广告理论，“定位理论认为，品牌就是某个品类的代表或者说是代表某个品类的名字。
建立品牌就是要实现品牌对某个品类的主导，成为某个品类的第一。
当消费者一想到要消费某个品类时，立即想到这个品牌，我们就说你真正建立了品牌。
”这和大卫奥格威的奥美派有所不同，奥格威的品牌形象论强调品牌的个性，同时对广告风格过分追求，试图创造个性化的品牌差异；但事实证明在竞争极端激烈和饱和的市场中，特劳特的定位论更胜一筹，其核心是从外向内的品牌理念，寻找顾客内在认知，建立与众不同，进而找到品牌的定位，在如今市场越发成熟竞争更加激烈的时代，一旦找到了这样的定位，也就找到了品牌的支撑点，品牌建立起了自己的根据地，最终战胜对手。
特劳特(中国)定位咨询有限公司总经理邓德隆认为，“所谓定位，就是让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。
这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。
”中国品牌在世界杯的赞助中，集体定位了民族品牌在世界呈现，通过世界杯的广告赞助，中国品牌的国际化战略更加凸显。
中国品牌通过世界杯的国际平台，试图建立一种国际化的文化求同，将品牌定位于一个国际化的品牌而非区域品牌上，重金赞助世界杯，目的不只是国内市场，事实和数据证明中国品牌向世界树立新的品牌定位是本次世界杯赞助背后的推动力。
二、世界杯品牌赞助的中国风潮在本届杯赛的品牌赞助中蒙牛、海信都是国际化品牌。
海信集团一直致力打造具有国际认知的著名中国品牌，这一战略定位一直在进行。
例如海信的英文HISENSE，本身就具有这很高的海外识别度。
在2017年中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中，海信连续两年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌；除此之外，海信还是BrandZ发布中国出海品牌十强，可以说海信当之无愧是外国人最熟悉的中国品牌之一。
在本届世界杯之前，海信已经赞助澳网公开赛、赞助世界一级方程式锦标赛F1红牛车队、赞助欧洲杯成为顶级赞助商，海信国际化品牌定位战略十分清晰，对本次世界杯的赞助也合乎情理。
虽然，海信的世界杯广告语在媒体报道中产生了争议，但广告投放的定位对于海信来说是准确而成功的。
海信的这次世界杯之旅成为特劳特品牌定位论新注解。
基金项目：本文系中央高校基本科研业务费专项基金项目：“基于四川地域文化的本土品牌设计特征研究”(项目编号2017SZYQN72)THE BUSINESS CIRCULATE | 商业流通MODERN BUSINESS现代商业18蒙牛是本次杯赛的二级赞助商，与海信不同的是，蒙牛是唯一一家只用中国汉字做品牌形象展示的企业。
事实上，在中国的乳业企业中，蒙牛是率先走向海外的中国乳业品牌，蒙牛的海外布局始于2012年，当年6月蒙牛与世界乳业巨头、欧洲最大的乳品企业丹麦Arla Foods(爱氏晨曦)携手合作，成立中国-丹麦乳品技术合作中心。
2013年9月，蒙牛旗下雅士利投资2.2亿纽元在新西兰建厂，蒙牛成功布局海外奶源。
2014年1月，蒙牛与北美食品巨头WhiteWave Foods建合资企业，展开蒙牛在植物蛋白领域的国际合作；2014年2月，蒙牛与法国达能签署认购协议，达能持股蒙牛股本增至9.9%，成为蒙牛的第二大股东。
通过一系列优势资源整合和国际化步伐，蒙牛早已是一家国际级的奶业公司。
从品牌定位论的角度看，蒙牛正在逐步建立国际化奶业巨头的企业品牌形象，在消费者的心智中定位于国际级的公司而非区域级的品牌。
近几年蒙牛已开发了香港、澳门、蒙古、新加坡、缅甸和柬埔寨等市场；定位之后需要广告和公关来实现定位目标，蒙牛的做法是和国际体育赛事结盟，蒙牛是NBA中国官方市场长达10年的合作伙伴，2017年蒙牛成为了俄罗斯世界杯的赞助商，2018年2月23日蒙牛签约阿根廷球星梅西，足球明星和中国乳业首度携手联姻；至此，蒙牛、世界杯和梅西三者高度契合在一起，组成了蒙牛在2018年俄罗斯世界杯中的全球化战略品牌新形象。
定位论充斥着蒙牛世界杯之旅从营销到广告的全视角。
三、基于案例分析品牌赞助背后的定位缺失在定位论关于心智的研究中，在2002年出版的《新定位》一书中杰克·特劳特和史蒂夫·瑞维金总结了消费者的五大心智模式：(1)消费者只能接收有限的信息；(2)消费者喜欢简单，讨厌复杂；(3)消费者缺乏安全感；(4)消费者对品牌的印象不会轻易改变；(5)消费者的心智容易失去焦点。
这五大模式是定位论把握消费者心智的关键，对其研究有利于在预期客户的头脑中给产品定位，根据消费者的这些特征，本届世界杯的广告定位也存在着一些不足。
国内外观众对于广告定位的中国品牌就有着不同的认知；蒙牛与梅西的结合试图在国内营造蒙牛的国际化形象，在品牌文化的塑造上，蒙牛试图开发更广阔的国际市场，但蒙牛毕竟是土生土长的中国品牌，在广大国人的认知中是中国乳业的代表，在国内市场梅西代言对蒙牛的国际化形象并没有直接的因果关系。
梅西是国际化的符号，但不限定再单一市场。
依照品牌文化定位的习惯做法，一个品牌进入一个新的非本土市场，其品牌文化的定位与塑造多是与当地文化结合，从而塑造一种本土化的感受，可口可乐和百事可乐在中国市场在品牌文化定位就大多采用非常中国本体的文化载体。
根植于不同的文化土壤采取完全不同的本土文化，进而构建出了一副泛文化的品牌文化特征，是国际性品牌的一贯做法是。
而蒙牛的在本土的推广中，作为自主品牌的身份就，本土文化的构建显得水到渠成，进而在追求国际化过程中，直接和国际符号相连接也是情理之中。
但国人在电视荧幕上看见梅西代言的蒙牛并不能改变或者实质上提升蒙牛的国际形象，消费者对品牌的印象不会轻易改变；只有将真正植根于国际市场，品牌文化的国际化才能施展，简言之梅西代言的蒙牛广告只有在世界观众的面前，在英语和西班牙语的背景下，梅西代言所带来的蒙牛国际化形象才能实现。
四、结语中国品牌在世界杯的集体高调亮相，势必在消费者的接受端从特劳特定位论的角度从新定位中国品牌的世界形象，品牌定位论助推国产品牌从一国之品牌走向世界之品牌，广告在重塑着受众的心智定位。
2017年6月5日，“定位”理论创始人之一、“定位之父”营销战略大师杰克·特劳特先生在美国家中去世。
他倾其一生创作的营销经典和品牌理论不仅为成为后人学术研究的宝贵财富，也是指导当代企业发展品牌的重要指针，依然深深的影响象着这个世界的品牌格局，也影响着中国品牌的战略发展。
世界杯谢幕了，品牌的竞争却永不停息，我们期待四年后中国的品牌国家队不仅能够再次在世界杯成为人们的谈资，通过成功的定位改变与建立中国品牌在消费者心智中的认知，使之成为焦点，促使我国在成为品牌大国的道路上奋勇前行。
注释：1. /indexnew/event2017.htm2. 百度百科：定位论https:///item/%E5%AE%9A %E4%BD%8D%E7%90%86%E8%AE%BA/6405386?fr=aladdin3. 特劳特战略定位咨询4.h t t p ://w w w.c i p g.o r g.c n /x w z x /g z y w /201801/t20180111_800114092.html5.BrandZ最具价值全球品牌100强是全球最大传播集团WPP旗下调研公司凯度华明通略(Millward Brown)发布的品牌报告。
参考文献：[1][美] 艾·里斯(Al Ries)，杰克·特劳特(Jack Trout) .定位：争夺用户心智的战争[M]，邓德隆，火华强译.机械工业出版社.2017[2](美)埃尔.李伯曼.帕特丽夏.埃斯盖特.娱乐营销革命[M]，北京：中国人民大学出版社，2003[3]顾兆贵.艺术经济学导论[M]，北京：文化艺术出版社，2004[4](美)凯文.莱恩.凯勒.战略品牌管理[M]，卢泰宏、吴水龙译.中国人民大学出版社，2007[5]余明阳主编.品牌学[M]，安徽省人民出版社，2000作者简介：1.张景,西南民族大学艺术学院讲师，研究方向：品牌策划，广告设计。
2.王万宏,西南民族大学艺术学院副教授。