最完整的企业招聘流程图

精心整理
企业招聘流程
一、业务流程
二、工作内容及工作依据
三、附注
（一）招聘用语规范
1、企业介绍：
对应聘者简单介绍企业时，以以下内容为标准：
**企业****年起步......................................................................
2
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月**
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（2）结束用语：
综合性用语：非常感谢您宝贵的时间，如果有意向，我们将会在**时间内通知您，请您走好，谢谢。

对比较满意的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，我们今天谈的比较愉快，彼此也有了一定的了解，我们认为您基本符合我们岗位的要求我们将在**时间内作出决定并电话通知您，请您回家后认真考虑下，请您走好，谢谢。

婉言拒绝不合格的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，由于某些原因，我们认为我们目前招聘的岗位不太适合您，您的简历将进入我们的人才库，希望以后有机会和您合作。

4、录用通知用语规范
**先生**（女士），您好，我是*****人力资源中心**，我们经过慎重选择，决定聘任您担任**岗位工作，试用期待遇为**，不知您意向如何？
企业
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3.
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1、认同集团文化，心态好，有潜质、符合岗位素质要求。

2、以下人员不得录用：
（1）曾被集团开除或辞退者；
（2）提供虚假证件、资料、填报虚假信息，故意隐瞒真实情况者；
（3）体检不合格者；
（4）具有重大不良职业记录或违法犯罪行为者。

3、员工配偶、直系血亲、三代以内的旁系血亲、近姻亲不得在集团内同一单位任职，不得存在直接上下级领导关系，不得同时担任集团审计、财务部门员工与单位负责人职务。

（四）招募甄选人员要求
1、素质要求
（1）良好的个人品格和修养，评价他人客观公正；
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②个单位根据用人需求可自行组织参与现场招聘会。

（2）集团自行组织
集团自行组织的专场招聘会由集团人力资源部门组织策划，各单位参与。

2、网络招聘
（1）集团优选通用人才网站合作，供各单位共享。

各单位可在网上发布招聘信息，并查阅应聘人员简历，但不得擅自修改除本单位招聘信息外的其他内容。

（2）各单位自行开设的专业网站由各单位自行管理。

3、寻聘
（1）适用对象：新项目专业技术人才、中高级人才、市场稀缺的其他人才。

（2）用人部门与人力资源部门组成寻聘小组实施寻聘。

4、猎聘
（1）适用对象：中高级人才或市场稀缺的其他人才。

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选。

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集团统一设计宣传资料或者宣传广告，吸引人才来集团应聘。

（六）员工录用担保规范
1、财务人员、司机及其他有必要提供担保的岗位，须有担保人提供担保，并签订担保协议。

2、担保人资格要求
（1）担保人须具有企业经营所在地户口
（2）担保人必须是有担保能力的自然人
（3）担保人必须具有正当职业和稳定的住所地
（4）员工配偶、窒息血亲和具有抚养关系的亲属不能作为担保人。

3、担保人应亲自来单位签订担保协议，并出具担保人资格的有效证件，人李子垭unbumenfuze验证并留存复印件。

（七）学生型人才（应届毕业人生及毕业不到2年的往届生）适用期培训指导
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(2)主动与员工沟通，关心员工工作、生活
（3）指导员工制订职业生涯规划
（4）员工有重大思想波动或遇到重大困难时，及时向用人部门或人力资源部门反映。

员工
（1）在指导老师的指导下，实施岗位实习工作计划，实现岗位实习目标
（2）服从指导老师安排，虚心向指导老师请教、学习、
（3）制订本人职业生涯规划
（4）遇到困难与问题，及时向指导老师汇报，商量解决办法。

4、各单位可根据本单位实际情况制定激励措施，根据指导老师、员工的表现情况或培训效果分别给予优良、不良记录或其他正负激励。

5、用人部门可根据需要对岗位实习计划与目标、指导老师进行调整，交人力
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有些岗位根据要求还需要提供结婚证、独生子女证、计划生育证、卫生防疫站的健康证明。

四、检查考核。