(完整word版)《物流成本管理》课程整体设计方案(1).docx

合集下载

相关主题

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

湖州职业技术学院《物流成本管理》课程整体设计方案

课程名称物流成本管理

课程代码

编制人方进东

授课专业、班级物流 0901

总学分4

总学时66

2010 年 12 月 9 日

一、课程性质

《物流成本管理》是物流管理专业学生的专业核心课程。本课程是研究物流企业成本管理中如何进行有效管理、进行成本控制、来达到成本降低效果的课程，本课程的学习与研究，主要使学生对物流成本管理有一个全面的认识，并系统地掌握物流成本的计算、分析、预测、决策与控制的理论与方法。通过这门课程的学习，使学生能够掌握成本管理理念、物流成本构成、物流成本分析、物流成本控

制等理论，并利用相关理论进行综合分析，物流成本核算，找到切合企业的物流成本降低方法等。学好物流成本管理是深度挖掘物流第三利润源泉的基础，也是同学毕业后进入物流行业的敲门砖和工作的主线，对同学以后的工作与再学习都有很好的帮助

先修课：采购与仓储，运输与配送，基础会计

后续课： ISO9000 。

二、课程设计

1.课程目标设计

课程能力目标：

（ 1）能够根据公司的物流业务情况，制定物流成本核算的部门细化表。

（2）能够根据会计相关账本以及凭据，进行物流成本部门核算和公司供应链成

本核算。

（3）能够根据公司具体情况，结合所学理论进行物流成本分析

能够将物流成本归类分析。

能够进行物流节点分析

能够进行库存控制分析

能够进行运输控制分析

能够进行配送控制分析

能够进行流通加工分析

能够进行包装控制分析

能够进行物流成本的整体分析

能够根据政府有关产业政策进行物流成本的趋势分析。

（4）能够进行物流成本运营方案的进行优化控制

能够设计库存优化方案

能够设计运输优化方案

能够设计第三方物流优化方案

能够设计配送优化方案

能够设计包装优化方案

（5）根据企业情况

能够组织对物流成本控制方案的策划与实施

能够按照作业成本法制定具体的物流成本控制方案能够根据标准化管理原则将成本控制方案形成制度课程知识目标：

（1）掌握物流成本构成

（2）掌握物流成本分析的要点

（3）熟练物流成本控制方案的设计

2.课程内容设计

能力框架设计

主要能力

主要知识

物流成本分析能力

物流成本控制能力

物流

物

物流物流跟踪

流

成本成本成本改进

成

分析分析控制物流

本

综合方案成本

构

案例设计控制

成

方案

物流成运输、仓储物流成作业成

本分析等物流功能本影响本法

与控制的成本构成因素分标准成

要点析本法

针对已

有方案，

进行诊

断改进

课程项目安排

序号名称理论学时实践学时1物流成本概述，分析与核算62 2仓储、运输成本管理810 3包装、配送成本管理64 4流通加工、装卸搬运成本管理64 5信息成本以及其它物流成本管理62 6物流成本控制66

实训项目安排

序号名称实训学时1恒安纸业成本控制案例分析2 2祥瑞物流中心仓储成本构成调研分析4 3公路、铁路、海运等运输成本构成调研分析6 4各种装卸搬运方式的成本调研分析4 5包装、配送以及其他成本调研分析6 6鑫达物流物流成本控制方案设计6

3．能力训练项目设计

编能力能力训练拟实现的能力目标

号训练亚项目

项目

物流 1.1 恒安纸培养学生全盘把握企业物流业务成本

企业业物流成的分析能力及贯彻总公司物流成本控

1成本本控制分制能力，深度挖掘第三利润源的能力

分析析

能力 1.2 祥瑞物仓储成本的构成分析能力，仓储成本的

与控流中心仓影响因素分析

制能储成本分

力析

1.3 公路运能够根据所学分析公路、铁路、水路等

输、海运运多种运输方式的成本影响因素，并根据

输、铁路运自己掌握的知识，能够以合理的价格选

输、航空运择合理的运输方式

输等成本

构成调研

分析

1.4 各种装能够根据企业发展需要选择成本合理

卸搬运方的装卸搬运方式

式的成本

调研分析