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智能制造实施案例分享
目
一 青岛红领模式
录
二 油气生产物联网
一 青岛红领智能制造模式
青岛红领制衣
依托大数据技术，红领在全球第一个实现服装大规模个性化定制的智能制 造。创造了C2M+O2O的全新营销模式：C2M（Customer toManufactory）。
以信息化与工业化深度融合为引领，以3D打印技术为代表，从而实现个性 化定制的大规模工业化生产。进入信息化和互联网条件下的个性化制造，其先 进性在于以工业化的效率制造个性化产品，效率高、成本低、质量稳定、满足 个性化需求，市场竞争力强。
成本仅是非定制服装的 1.1 倍。
全流程示意图
红领 RCMTM 智能平台
CAD排版过程
智能 计划 管理
人工
制作 模板
智能 仓库 系统
C2M+O2O
辅助 裁剪 系统
RCMTM 智能平台
标签 生成 系统
智能加工系统
成品 检验
第 三 方 物 流
红领C2M+O2O营销模式
?C2M是消费者提出需求，工厂满足需求------人人是设计师；消费者直接下 单到工厂，消除所有中间环节，产品的性价比是最优的。 O2O：线上、线 下结合，以线上为主，线下配合的模式。
全定制流程
全定制过程
顾客可以在一分钟内拥有专属于自己的“版型”， 全球客户可以在网上自主设计，自主选择自己想要 的款式、面料、工艺，如纽扣的样式数量、刺绣的 内容，甚至每一处缝衣线的颜色和缝法都可以无限 满足。红领个性化定制的智能系统可以自动完成版 型、工艺的匹配，面辅料的供应整合，自动排程， 自动分配工序，自动驱动裁剪，自动指挥员工流水 线生产，自动配套、自动入库 ……七个工作日完成 制造，顾客 10 天左右将收到完全属于自己的个性化 定制的服装
面料的检验 按照国际“四分制”检验标准， 防止带有瑕疵的布匹流通到生产中， 为RCMTM的生产提供了品质保证。
多样化的刺绣形式
红领 C2M+O2O 实践
红领与合作伙伴通过 C2M 结合O2O结成利益联合体。
合作方式 -- 资源共享、优势互补、合作双赢
品牌商 （前台拓展）
红领 （后台支持）
产品结构 -- 个性化量身定制男式正装
西装
衬衣
大衣
马甲
二 油气生产物联网系统
一、 科学的油气生产观
油田的产品？
油田的就是油气； 粗放的油气生产就是生产尽可能多的油气； 科学的油气生产就是安全的、环保的、生产尽可能多的合格的油气。
油气生产物联网系统就是应用物联网技术，对油田生产单元进行全面覆 盖，将生产数据、设备状态信息、环境等信息进行全面感知，通过泛在网 进行全面传输，通过统一软件平台对数据进行全面整合，实现工厂化闭环 控制。达到全面支持油气生产的过程管理，全面提升油气生产决策的及时 性和准确性，全面降低运行成本和安全风险。
专业的量体培训
面辅料的管理
ERP系统实现了公司内部对面辅料进行实时管理的功 能，可以进行面辅料的预占用和库存查询。客户可以 在下单前占用面料，也可在下单时随时查询库存状况 ，方便快捷。
电子商务平台实现了工厂和客户端信息的共享功能 。客户可以从平台上录入订单，查询订单进展情况 ，方便双方迅速快捷的掌握订单状态。
红领个性化服务的特点
1
根据人体的个性 化，一人一版， 掩饰人体先天不 足发挥人体优势 。
2
满足消费者的个 性化需求，比如 斜口袋、撞色， 绣字等
3
西装生产周期10 个工作日，衬衣 8个工作日。
板型的个性化
款式个性化
高质、高效
红领个性化销售的特点
专业的量体 团队
确保量体尺寸的准确性
面辅料的实 时查询、占 用、采购
无线 传输
油井
中心数据库
决策指
协同工作
科研规划
挥
油井 站
金光节能
生产现场 自动控制 数据处理
油井 站
油气生产物联网的本质就是科学的油气生产观。 油气生产物联网系统的成功应用：
将从根本上提高油气的生产效率 ； 将从根本上降低油气的生产成本 ； 将从根本上提升油气的产品质量 ； 将从根本上保障油气的安全生产 。
高质高效生产， 个性化应满足
1
个性化板型: 合体，掩饰不足，发挥优势;
个性化款式: 字等; 2
工艺手册3、面料册、里4 料册、绣
高效: 从下单到出货，西服类产品的周期为10
个工作日；衬衣类产品为8个工作日.
多样化的工艺选择
品牌面料供应商
与国内外很多知名品牌面料供应商 建立长期稳定的合作关系，
如LoraPiana, ZegnHale Waihona Puke Baidu, Scable等 保证了在RCMTM加工中的面料供应。
2012 年以来，中国服装制造业订单快速下滑，大批品牌服装企业遭遇高库存和零售疲软。 然而正是这 一年，红领集团的大规模个性化定制模式历经 10 年终于完成调试，迎来高速发展期， 定制业务年均销售收入、利润增长均超过 150% 。 这几年， 营收收入、 利润增长超过 200% 。 未来几年将实现几何倍数的增长。
保证了面辅料供应的及时性和库存的稳定性
订单信息的 准确下达
确保信息传递的准确性和及时性
个性化的生 产、物流
高品质产品的保证和强大配送能力的体现
红领提供的量体服务
专业的
量体培训 1
我们打破了量体人员必须懂服装有经验的传统思维 ，拥有自主的量体方式，并提供配套工具。公司拥 有培训部，给予所有的客户免费提供量体培训。一 般人员经2过一个月培训就3可以上岗。 4
顶层规划
如何建设好油气生产物联网系统呢？
做好顶层规划 做好顶层设计
顶层规划和顶层设计是两个层面上的东西。 顶层规划是哲学层面的，是战略性的、方向性的， 系统论是顶层规划的指导思想； 顶层设计是工程哲学层面的，是战术性的、操作性的， 系统工程论是顶层设计的指导思想。
顶层规划
系统论：所谓的系统论就是运用完整性、集中性、等级结构、终 极性、逻辑同构等概念，研究适用于一切综合系统或子系统的模式、 原则和规律，并力图对其结构和功能进行数学描述。系统强调整体 与局部、局部与局部、整体与外部环境之间的有机联系，具有整体 性、动态性和目的性三大基本特征。作为一种指导思想，系统论要 求把事物当作一个整体或系统来考察，符合马克思主义关于物质世 界普遍联系的哲学原理。
?自主设计，客户随时随地通过网络简单、方便的自主研发、个性设计。可 以在玩中设计自己喜欢的服装，在玩中消费，在玩中赚钱，在玩中实现自 身价值，在玩中体验生活的乐趣。
?全专属定制，通过全球独一无二的个性化定制平台系统，为每个客户设计 专属的版型，满足个性化的工艺，专门每个客户生产一人一版，专人专属 的私人定制服装。
目
一 青岛红领模式
录
二 油气生产物联网
一 青岛红领智能制造模式
青岛红领制衣
依托大数据技术，红领在全球第一个实现服装大规模个性化定制的智能制 造。创造了C2M+O2O的全新营销模式：C2M（Customer toManufactory）。
以信息化与工业化深度融合为引领，以3D打印技术为代表，从而实现个性 化定制的大规模工业化生产。进入信息化和互联网条件下的个性化制造，其先 进性在于以工业化的效率制造个性化产品，效率高、成本低、质量稳定、满足 个性化需求，市场竞争力强。
成本仅是非定制服装的 1.1 倍。
全流程示意图
红领 RCMTM 智能平台
CAD排版过程
智能 计划 管理
人工
制作 模板
智能 仓库 系统
C2M+O2O
辅助 裁剪 系统
RCMTM 智能平台
标签 生成 系统
智能加工系统
成品 检验
第 三 方 物 流
红领C2M+O2O营销模式
?C2M是消费者提出需求，工厂满足需求------人人是设计师；消费者直接下 单到工厂，消除所有中间环节，产品的性价比是最优的。 O2O：线上、线 下结合，以线上为主，线下配合的模式。
全定制流程
全定制过程
顾客可以在一分钟内拥有专属于自己的“版型”， 全球客户可以在网上自主设计，自主选择自己想要 的款式、面料、工艺，如纽扣的样式数量、刺绣的 内容，甚至每一处缝衣线的颜色和缝法都可以无限 满足。红领个性化定制的智能系统可以自动完成版 型、工艺的匹配，面辅料的供应整合，自动排程， 自动分配工序，自动驱动裁剪，自动指挥员工流水 线生产，自动配套、自动入库 ……七个工作日完成 制造，顾客 10 天左右将收到完全属于自己的个性化 定制的服装
面料的检验 按照国际“四分制”检验标准， 防止带有瑕疵的布匹流通到生产中， 为RCMTM的生产提供了品质保证。
多样化的刺绣形式
红领 C2M+O2O 实践
红领与合作伙伴通过 C2M 结合O2O结成利益联合体。
合作方式 -- 资源共享、优势互补、合作双赢
品牌商 （前台拓展）
红领 （后台支持）
产品结构 -- 个性化量身定制男式正装
西装
衬衣
大衣
马甲
二 油气生产物联网系统
一、 科学的油气生产观
油田的产品？
油田的就是油气； 粗放的油气生产就是生产尽可能多的油气； 科学的油气生产就是安全的、环保的、生产尽可能多的合格的油气。
油气生产物联网系统就是应用物联网技术，对油田生产单元进行全面覆 盖，将生产数据、设备状态信息、环境等信息进行全面感知，通过泛在网 进行全面传输，通过统一软件平台对数据进行全面整合，实现工厂化闭环 控制。达到全面支持油气生产的过程管理，全面提升油气生产决策的及时 性和准确性，全面降低运行成本和安全风险。
专业的量体培训
面辅料的管理
ERP系统实现了公司内部对面辅料进行实时管理的功 能，可以进行面辅料的预占用和库存查询。客户可以 在下单前占用面料，也可在下单时随时查询库存状况 ，方便快捷。
电子商务平台实现了工厂和客户端信息的共享功能 。客户可以从平台上录入订单，查询订单进展情况 ，方便双方迅速快捷的掌握订单状态。
红领个性化服务的特点
1
根据人体的个性 化，一人一版， 掩饰人体先天不 足发挥人体优势 。
2
满足消费者的个 性化需求，比如 斜口袋、撞色， 绣字等
3
西装生产周期10 个工作日，衬衣 8个工作日。
板型的个性化
款式个性化
高质、高效
红领个性化销售的特点
专业的量体 团队
确保量体尺寸的准确性
面辅料的实 时查询、占 用、采购
无线 传输
油井
中心数据库
决策指
协同工作
科研规划
挥
油井 站
金光节能
生产现场 自动控制 数据处理
油井 站
油气生产物联网的本质就是科学的油气生产观。 油气生产物联网系统的成功应用：
将从根本上提高油气的生产效率 ； 将从根本上降低油气的生产成本 ； 将从根本上提升油气的产品质量 ； 将从根本上保障油气的安全生产 。
高质高效生产， 个性化应满足
1
个性化板型: 合体，掩饰不足，发挥优势;
个性化款式: 字等; 2
工艺手册3、面料册、里4 料册、绣
高效: 从下单到出货，西服类产品的周期为10
个工作日；衬衣类产品为8个工作日.
多样化的工艺选择
品牌面料供应商
与国内外很多知名品牌面料供应商 建立长期稳定的合作关系，
如LoraPiana, ZegnHale Waihona Puke Baidu, Scable等 保证了在RCMTM加工中的面料供应。
2012 年以来，中国服装制造业订单快速下滑，大批品牌服装企业遭遇高库存和零售疲软。 然而正是这 一年，红领集团的大规模个性化定制模式历经 10 年终于完成调试，迎来高速发展期， 定制业务年均销售收入、利润增长均超过 150% 。 这几年， 营收收入、 利润增长超过 200% 。 未来几年将实现几何倍数的增长。
保证了面辅料供应的及时性和库存的稳定性
订单信息的 准确下达
确保信息传递的准确性和及时性
个性化的生 产、物流
高品质产品的保证和强大配送能力的体现
红领提供的量体服务
专业的
量体培训 1
我们打破了量体人员必须懂服装有经验的传统思维 ，拥有自主的量体方式，并提供配套工具。公司拥 有培训部，给予所有的客户免费提供量体培训。一 般人员经2过一个月培训就3可以上岗。 4
顶层规划
如何建设好油气生产物联网系统呢？
做好顶层规划 做好顶层设计
顶层规划和顶层设计是两个层面上的东西。 顶层规划是哲学层面的，是战略性的、方向性的， 系统论是顶层规划的指导思想； 顶层设计是工程哲学层面的，是战术性的、操作性的， 系统工程论是顶层设计的指导思想。
顶层规划
系统论：所谓的系统论就是运用完整性、集中性、等级结构、终 极性、逻辑同构等概念，研究适用于一切综合系统或子系统的模式、 原则和规律，并力图对其结构和功能进行数学描述。系统强调整体 与局部、局部与局部、整体与外部环境之间的有机联系，具有整体 性、动态性和目的性三大基本特征。作为一种指导思想，系统论要 求把事物当作一个整体或系统来考察，符合马克思主义关于物质世 界普遍联系的哲学原理。
?自主设计，客户随时随地通过网络简单、方便的自主研发、个性设计。可 以在玩中设计自己喜欢的服装，在玩中消费，在玩中赚钱，在玩中实现自 身价值，在玩中体验生活的乐趣。
?全专属定制，通过全球独一无二的个性化定制平台系统，为每个客户设计 专属的版型，满足个性化的工艺，专门每个客户生产一人一版，专人专属 的私人定制服装。