绿地集团新员工入职培训教程基础知识页

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绿化工岗前培训

绿化工岗前培训

绿化工岗前培训一、入职须知:1.季节性临时工,每天工作8小时;2.工作内容:1)草坪修剪:保证草皮整齐,修剪时间间隔和修剪高度视草坪生长情况和季节及时调整。

2)树木修剪及树坑修理:做好冬季修剪的基础上,在日常养护中要做到及时除萌、去内堂枝、徒长枝,保证树木冠形生长良好。

3)绿篱修剪:定期修剪,保证修剪质量,做到平整、整齐。

4)浇水:根据天气和树木、花卉及草坪生长情况定期浇水;水量要足,夏季气候炎热,在清晨或傍晚浇水,中午一定不能浇水。

5)施肥:根据植物生长需要,全园区统一安排施肥。

6)病虫害防治:要做到提前预防,防治结合。

7)杂草防治清理:少量则人工拔除,大量则喷施除草剂。

8)养护区内杂物及各种垃圾的清理:要做到及时发现及时清理。

9)已死亡苗木统计及调换记录:请求有树木死亡原因调换树种规格及调换时间记录。

10)工作安排:各区根据实际情况进行合理安排,然后上报。

11)各班组需提前上报当月所需物品,以便做当月用款计划。

12)做到人走场清。

二、行为规范仪容外表:1、着装:1)在工作时间内,按规定:统一着工作服上岗;2)工作服应勤洗勤换,衣着整洁,衣领平整,纽扣扣好,裤腰收紧,不挽裤腿,鞋袜整齐,不得着奇装异服、穿拖鞋(布鞋不得拖拉,当拖鞋穿)3)戴帽不歪戴斜戴;2、容表:1)男员工不许烫发、留胡须、留大鬓角、头发前不遮眉、后不盖领,侧不盖耳、发不蓬乱;2)女员工不浓妆艳抹,不留奇异发型,不梳披肩发,长发必须盘头或扎髻;3)不得戴大耳环或长耳坠,不穿戴贵重或显眼的金饰,不得留长指甲及涂指甲油。

礼貌礼仪:一):对业主客户:1、坚持“来宾至上,服务第一”的工作目标,树立良好的服务认识;2、留意问候、称号、应答等礼仪;3、对待客人问询,要用礼貌用语(如“请…”、“您好”、“对不起”、“抱歉”“谢谢”、“请慢走”等),切勿乱答,如不方便回答或不知道时,可告诉业主具体情况请咨询物业客服部;二):对公司领导:1、细心听取领导讲话,不懂之处举手表示,领导同意后,规矩问询。

某物业集团新员工入职培训教材(PPT 44页)

某物业集团新员工入职培训教材(PPT 44页)
培培训训管管理理中中心心
提提升升进步进步价值价值
四、物业管理的内容和基本环节
(一)物业管理的内容 (二)物业管理的基本环节
培培训训管管理理中中心心
提提升升进步进步价值价值
(一)物业管理的内容
1、常规性的公共服务 2、针对性的专项服务 3、委托性的特约服务 4、经营性服务 5、社会性管理与服务
培培训训管管理理中中心心
的维修服务公司、绿化公司、清洁公司等经济实体,开展旅 游、健身、商业、餐饮业、娱乐业等经营活动; ⑹ 从事房地产经租、信托、中介、咨询和评估、物业管理咨询 等; ⑺ 其他多种经营服务项目。
培培训训管管理理中中心心
提提升升进步进步价值价值
5、社会性管理与服务
就具体工作而言,物业管理公司必然要和各级政 府、政法、公安、民政、医疗等部门发生联系,协助 开展工作,传达新的政策和法令,接受有关方面的指 导与监督。譬如协助做好治安防范、协助做好社区突 发事件的防范与应急处理(如协助控制SARS之类的传 染病等),协助有关部门开展预防接种、全民选举、 人口普查、常住人口统计、计划生育等。
2、国务院2007年10月1日颁发的《物业管理条例》修订版第二条对这种 狭义的物业管理作了清晰的界定,该条规定:物业管理,是指业主通 过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定 ,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护 物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
一、物业与物业管理
(一)物业的含义
(二)物业的性质
(三)物业管理的概念
(四)物业管理与传统房产管理的区别
培培训训管管理理中中心心
提提升升进步进步价值价值
(一)物业的含义
1、“物业”指的是单元性的房地产(即可指单元性的地产,也可 指单元性的建筑物),确切地说是指已建成并投入使用的各类 房屋建筑及其附属设施、设备和相关场地。

新员工入职培训ppt课件

新员工入职培训ppt课件
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人:XXX
日期:2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法,忠于职守,克己奉公 ✓ 爱护公物,节约开支,杜绝浪费 ✓ 服从领导,关心下属,团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段,蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的;公司原则上允许每月2次的迟 到情况,超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的; ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的; ➢ 上、下班未打卡的; ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本,行政部留相关复印件备案; ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; ③ 病假期间补贴按日扣除; ④ 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的,视为不能从事工作的情形。

某集团新员工入职培训教程基础知识概述(PPT 53页)

某集团新员工入职培训教程基础知识概述(PPT 53页)
是土地、房屋权属发生转移时对产权承受人征收的一种税,税率为 购买商品房销售额的3%-5%,安徽省行政区域内契税税率按4% 执行。本市的收费标准:住宅为2% (面积小于144平方的按2%;大 于144平方的按4%)、商业房为4%。
营业税:
是对一切从事商业、服务业、交通运输、邮政电讯、金融保险、建 筑安装、公用事业、文娱事业的经营单位和个人,就其营业额按比例 税率计征的一种赋税,转让土地使用权或销售房产时其税率为5%。
公用建筑面积分摊系数: 将建筑物整栋的公用建筑面积除以整栋楼各套套内建筑面积之
土地出让金,出让金视该地段标的收取,就可以继续使用) b.根据社会公共利益的需要依照法律程序提前收回 c. 因土地使用者不履行土地使用权出让合同而收回
27.12.2019
5
9、土地出让金: 指市县级人民政府土地行政主管部门将土地使用权出让给土地使
用者,并由土地使用者按规定的标准向国家缴纳的土地出让的全部价 款。
27.12.2019
9
现房: 已经交付使用的商品房﹐客户交付部分或全部房款后即可入住。
开发商已办妥房地产权证(大证)的商品房。
期房: 尚未交付使用的商品房。指开发商从取得商品房预售许可证开始
至取得房地产权证(大证)为止的期间。
准现房: 指房屋主体已基本封顶完工,小区内的楼宇及设施的大致轮廓已
初现,房型、楼间距等重要因素已经一目了然,工程正处在内外墙装 修和进行配套施工阶段的房屋。
让或租赁的市场。也就是房地产再次进入流通领域进行交易而形成的 市场。房地产三级市场也包括房屋的交换。
27.12.2019
14
17、预售的条件: 商品房预售实行许可证制度,开发经营企业进行商品房预售,应
当向城市、县市房地产管理部门办理预售登记,取得《商品房预售许 可证》。开发经营企业进行商品房预售,应当向承购人出示许可证。 其商品房预售广告、售房宣传资料和说明书均应载明预售许可证的批 准文号。其许可证应在售楼场所显著位置悬挂。未取得预售许可证的, 不得进行商品房预售。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

员工入职培训ppt课件

员工入职培训ppt课件

一、心态篇
积极的心态

优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因

缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位

绿色员工入职培训学习

绿色员工入职培训学习
项目一完成情况请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容项目四完成情况请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容项目二完成情况请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容项目六完成情况请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容项目三完成情况请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容项目五完成情况请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容logo公司标志overviewservice服务概览项目一完成情况项目二完成情况项目三完成情况这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可以添加logo公司标志areas涉及领域北美市场您的内容打在这里戒者通过复制您的文本后文字
财务状况 Financial Status
LOGO 公 司 标 志
800
700
600
500
400
53%
300
200
100
0 (万元)
输入文本
60%
72%
输入文本
输入文本
90%
输入文本
点击输入标题文本
点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼, 不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的 核心概念。点击输入简要文字解说,解说文字尽 量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
部门 介绍
点击输入简要文字 内容……
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新员工入职培训教程-基础知识

新员工入职培训教程-基础知识
基础知识
2017/2/7
1
一、 房地产基础知识及常用名词
1、房地产: 是指土地、建筑物及其他地上定着物的统称,包括物质实体和依 托于物质实体上的权益,房地产与建筑物密不可分。 上述定义中的地上定着物,是指不能分离或虽能分离但分离后会 破坏房地产的功能或完整性,地上定着物包括为提高房地产的使用价 值而种植在土地上的花草、树木或人工建造的庭院、花园、假山,为 提高建筑物的使用功能而安装在建筑物上的水、暖、电、卫生、通 风、通讯、电梯、消防等设备。


《外销商品房预售许可证》。
2017/2/7
17
契税: 是土地、房屋权属发生转移时对产权承受人征收的一种税,税率为 购买商品房销售额的3%,(面积小于144平方的按1.5%;大于144 平方的按3%)、商业房为3%。 营业税: 是对一切从事商业、服务业、交通运输、邮政电讯、金融保险、建 筑安装、公用事业、文娱事业的经营单位和个人,就其营业额按比例 税率计征的一种赋税,转让土地使用权或销售房产时其税率为5%。 城市维护建设税: 是缴纳营业税的单位和个人征收,以营业税实缴税额计税依据而征 收。城市市区税率为7%,县城城镇为5%,其他为1%。 教育附加税: 是专门用于教育的一种特别目的的税。税率在城市一般为营业税的 3%。
产权证书:
指“房屋所有权证”和“土地使用权证”。房屋产权证书包括: 产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、 建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和附记,并配有房 地产测量部门的分户房屋平面图 大产权证: 即开发商首先要取得的产权证,是开发商拥有房屋产权的证明,这 只能由开发商来办理。 小产权证: 即每个购房者拿到的产权证,由购房者或购房者委托开发商到房产 交易部门办理。开发商只有取得了大产证,购房者才能去办理小产证。 商品房: 是指房屋开发建设中专门用作商品销售的住宅房屋或商业物业。

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问

2024员工入职培训教材

2024员工入职培训教材

2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工,首先需要了解并熟悉公司文化。

公司文化是公司核心价值观的体现,是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。

了解公司文化有助于员工更好地融入公司,理解公司的经营理念和发展方向,从而更好地为公司的发展做出贡献。

二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。

规章制度是公司日常运作的基础,涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。

新员工应认真学习公司的规章制度,确保自己的行为符合公司的要求,避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。

三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。

新员工应根据岗位的要求,认真学习相关技能和知识,提高自己的专业能力,以确保能够胜任工作。

同时,要不断学习和进步,不断提升自己的综合素质,以应对工作中的各种挑战。

四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。

业务流程是公司运作的脉络,涉及到各个部门之间的协作和配合。

新员工应了解自己所在岗位的业务流程,明确自己在流程中的位置和角色,积极与相关部门沟通协作,确保工作的高效运作。

五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。

无论在何时何地,安全始终是第一位的。

新员工应了解公司的安全规章制度,掌握必要的安全操作规程和应急措施,确保自己和他人的安全。

同时,要时刻保持警觉,发现任何安全隐患应及时报告和处理。

六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。

在工作中,沟通是协调工作、解决问题的重要手段。

新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧,提高自己的沟通能力,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。

同时,要尊重他人、以诚待人,营造良好的工作氛围。

七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。

作为公司的一员,应学会与同事相互支持、密切配合,共同完成工作任务。

在团队合作中,要尊重团队成员的意见和建议,发挥自己的优势和特长,为团队的成功贡献力量。

同时,要不断学习和借鉴他人的优点和经验,促进团队整体素质的提升。

园林绿化员入职培训

园林绿化员入职培训
进步。
分享内容包括 实际工作中的 问题、解决方 案和成功案例, 帮助新入职员 工更快适应工
作。
鼓励园林绿化 员积极参与交 流,提出自己 的见解和建议, 促进团队凝聚 力和创新力。
经验交流和分 享活动可以采 取多种形式, 如线上论坛、 线下沙龙等, 以便于员工参
与和互动。
提供绿化施工和养护技术支持和指导
调查目的:了解学员对培训的满 意度和收获
调查方式:采用问卷调查、面谈 或电话访谈等形式
添加标题
添加标题
添加标题
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调查内容:包括培训课程、讲师、 设施等方面
调查结果分析:对收集到的反馈 数据进行整理、分析和解读,以 评估培训效果并为后续培训提供 改进建议
05
培训后续支持
提供绿化资料和工具支持
定期更新培训内容,保持与行业动态同步
培训内容定期更 新,确保与园林 绿化行业的发展 趋势保持同步
培训课程会根据 行业动态进行及 时调整,以适应 新的市场需求
培训讲师会不断 学习新知识,将 最新的理念和技 术引入培训课程
培训资料会不断 更新,以反映行 业最新的技术、 标准和规范
感谢观看
汇报人:XXX
掌握常见绿化植物的名称、生长习性、生态特征等基本知识 了解不同绿化植物对环境的要求和适应性,以便合理选择和配置植物 学会识别常见绿化植物的病虫害,掌握防治方法 了解绿化植物的市场行情和价值,为后续绿化工程预算和决算提供依据
了解绿化规划和设计原则
掌握绿化的基本概念和原则 熟悉绿化规划和设计的流程 了解不同类型绿地的特点和设计要点 掌握植物配置和生态修复的方法
理论考试
考试内容:涵 盖植物学、土 壤学、园艺学
等专业知识
考试形式:闭 卷,选择题、 填空题、简答 题等多种题型

2024全新新入职员工培训ppt课件

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间,合理安排 培训周期和课程进度,确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展,包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点,如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训,提高员工沟通表达能力及倾听理解能力, 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制,鼓励员工积极反映问题并提出建议,确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观,强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式,将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念,以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉,包括获 得的环保奖项、认证等,提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法,包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等,强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程,包括准备、实施和总结阶段,分析成 功经验和不足之处。

绿地集团新员工入职培训教程基础知识页

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共同承担,通过筹集资金,进行住房建设的一种房屋。职工个人可按房
价全额或部分出资,政府及相关部门用地、信贷、建材供应、税费等方
面给予部分减免。集资所建住房的权属,按出资比例确定。个人按房价
全额出资的,拥有全部产权,个人部分出资的,拥有部分产权。 共有房产:
两个或两个以上的人对同一项房产共同享有所有权。
绿地集团新员工入职培 训教程基础知识页
2020/12/13
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房地产基础知识及常用名词
1、房地产:
是指土地、建筑物及其他地上定着物的统称,包括物质实体和依
托于物质实体上的权益,房地产与建筑物密不可分。
上述定义中的地上定着物,是指不能分离或虽能分离但分离后会 破坏房地产的功能或完整性,地上定着物包括为提高房地产的使用价 值而种植在土地上的花草、树木或人工建造的庭院、花园、假山,为 提高建筑物的使用功能而安装在建筑物上的水、暖、电、卫生、通 风、通讯、电梯、消防等设备。
3、套内建筑面积 : 套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+套内阳台建筑面积
2020/12/13
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4、公用面积: 住宅的公用面积是指住宅楼内为住户出入方便、正常交往、保障
生活所设置的公共走廊、楼梯、电梯间、水箱间等所占面积的总和。 开发商在出售商品房时计算的建筑面积存在公共面积的分摊问题。
有纳入市建委销售计划的证明文件;
按申请预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总
投资的25%以上,或达到相应的工程进度,并已确定施工进度和交付
日期;
本市《商品房预售许可证》。
2020/12/13
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由国家及国有企业事业单位投资兴建的住宅,政府以规定的租金标准 出租给居民的公房。 集资房:
改变住房建设由国家和单位包的制度,实行政府、单位、个人三方面
共同承担,通过筹集资金,进行住房建设的一种房屋。职工个人可按房
价全额或部分出资,政府及相关部门用地、信贷、建材供应、税费等方
面给予部分减免。集资所建住房的权属,按出资比例确定。个人按房价
款。
10、产权及房产种类: 房产证可分为商品房、房改房、村民自建房三种形式。
房屋产权: 指房产的所有者按照国家法律规定所享有的权利,也就是房屋各
项权益的总和。即房屋所有者对该房屋财产的占有、使用、收益和处 分的权利。 房地产权利人:
指依法享有土地使用权、房屋所有权的自然人、法人和其他组织 。
2020/7/13
销售价为起价,高层以低楼层的售价作为起价,不能真实
的反映楼盘的价位。
一口价﹕指不分楼层﹐ 不分方向﹐一次性付款的价格
2020/7/13
•11
12、定金与订金的区别: 定金是当事人约定由一方向对方给付的,作为债权担保一定数额
的货币。它属于一种法律上的担保方式,目的在于促使债务人履行债 务,保障债权人的债权得以实现。定金应当以书面形式约定,当事人 在定金合同中应约定定金交付的期限。定金合同自实际交付定金之日 起生效,定金的数额由当事人约定,但不得超过合同标的额的20%。
全额出资的,拥有全部产权,个人部分出资的,拥有部分产权。 共有房产:
两个或两个以上的人对同一项房产共同享有所有权。
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五证(预售条件):
《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用证》 、《建设工程规划 许可证》、《建设工程开工证》、和《商品房预售许可证》,简称“ 五证”。
一证三书(楼房交付使用条件): 一证: 《房地产建设项目竣工综合验收合格证》 三书:商品房质量保证书 、商品房使用说明书 、收楼通知书 商品房质量保证书:主要约定了保修年限、保修方式等 商品房使用说明书:介绍额定电流、主体结构、各部件在使用中应注 意的问题。
即每个购房者拿到的产权证,由购房者或购房者委托开发商到房产 交易部门办理。开发商只有取得了大产证,购房者才能去办理小产证。 商品房:
是指房屋开发建设中专门用作商品销售的住宅房屋或商业物业。
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公房: 也称公有住房、国有住宅,指由国家及国有企业、事业单位投资兴建
销售的住宅,在住宅未出售之前,住宅的产权归国家所有。 使用权房:
2的商品房﹐客户交付部分或全部房款后即可入住。
开发商已办妥房地产权证(大证)的商品房。
期房: 尚未交付使用的商品房。指开发商从取得商品房预售许可证开始
至取得房地产权证(大证)为止的期间。
准现房: 指房屋主体已基本封顶完工,小区内的楼宇及设施的大致轮廓已
初现,房型、楼间距等重要因素已经一目了然,工程正处在内外墙装 修和进行配套施工阶段的房屋。
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产权证书:
指“房屋所有权证”和“土地使用权证”。房屋产权证书包括: 产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、 建筑面积、使用面积、共有数纪要、他项权利纪要和附记,并配有房 地产测量部门的分户房屋平面图 大产权证:
即开发商首先要取得的产权证,是开发商拥有房屋产权的证明,这 只能由开发商来办理。 小产权证:
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11、价格:
价格的种类很多,如均价、起价、最低价、最高价、一口价等。
其中的两种。
最低价﹕指目前销售中最低的单价﹔
最高价﹕指目前销售中最高的单价﹔
均价:指各单位的销售价格相加之后的和除以单位建筑面积和。
可以反映一个楼盘整体价格。
起价:指物业各楼层销售价格中的最低价格。多层一般以顶层的
土地出让金,出让金视该地段标的收取,就可以继续使用) b.根据社会公共利益的需要依照法律程序提前收回 c. 因土地使用者不履行土地使用权出让合同而收回
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9、土地出让金: 指市县级人民政府土地行政主管部门将土地使用权出让给土地使
用者,并由土地使用者按规定的标准向国家缴纳的土地出让的全部价
6、土地使用权出让的使用年限: 居住用地70年; 工业用地50年; 教育,科技,文化卫生,体育用地50年; 商业,旅游,娱乐用地40年; 综合或其他用地50年;
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7、拆迁补偿的方式: 货币补偿、实物补偿(回迁、搬迁)。 目前较多采用货币补偿方式。
8、在什么情况下,国家可以收回有限制出让的土地使用权: a.土地使用届满(如果在土地使用权届满以后,再重新交纳规定金额的
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2020年7月13日星期一
房地产基础知识及常用名词
1、房地产:
是指土地、建筑物及其他地上定着物的统称,包括物质实体和依
托于物质实体上的权益,房地产与建筑物密不可分。
上述定义中的地上定着物,是指不能分离或虽能分离但分离后会 破坏房地产的功能或完整性,地上定着物包括为提高房地产的使用价 值而种植在土地上的花草、树木或人工建造的庭院、花园、假山,为 提高建筑物的使用功能而安装在建筑物上的水、暖、电、卫生、通 风、通讯、电梯、消防等设备。
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2、土地的所有权种类: 国有土地,集体土地。
3、土地使用权的获取方式: 征用、划拨、出让。 其中,以出让方式获取土地使用权,目前已经实行“招拍挂”的方式 进行,即以招标、拍卖、挂牌的方式进行出让,协议出让已经停止。
4、生地与熟地: 熟地是指已经拆迁完毕,达到“三通一平”施工条件的土地。 生地则是相对应熟地而言的,是指尚未具备上述施工条件的土地。 三通一平:水通、电通、路通,场地平整。 七通一平:给水通、排水通、电通、路通、燃气通、通讯通、供热 通,场地平整。
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5、房地产按用途划分的类型: a.居住房地产(普通住宅,高级公寓,别墅等); b.商业房地产(写字楼,旅馆,商店,影剧院等) c.旅游房地产(公园,风景名胜,历史古迹,沙滩等) d.工业房地产(厂房,仓库,) e.农业房地产(农场,林场,牧场,果园) f.特殊房地产(学校,教堂,政府机关办公楼等) g.综合房地产(是指具有上述两种以上用途的房地产)
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