金蝶战略人力资源系统解决方案
(优品)(人力资源战略)金蝶战略人力资源管理集团解决方案
（人力资源战略）金蝶战略人力资源管理集团解决方案金蝶战略人力资源管理·集团解决方案（v1.0）（基于EAS HR设计）HR事业部金蝶软件（中国）有限公司更新记录审核记录发布记录本方案及相关各类文档资料涉及到金蝶集团、金蝶软件、金蝶分公司和金蝶客户的技术机密、商业机密，未得到金蝶软件的书面许可，XXX不得外传于XXX以外的第三方个人或组织，否则由此引起的相关问题将由XXX承担相应的法律责任。
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IBM、Visual Age、WebSphere、DB2、OS/400、AIX、OS/390、eServer是IBM公司的注册商标。
金蝶战略人力资源管理解决方案
金蝶战略人力资源管理解决方案金蝶战略人力资源管理解决方案引言：随着经济的发展和竞争的加剧，企业的人力资源管理越来越重要。
金蝶战略人力资源管理解决方案是一种以战略为导向的人力资源管理方式，可以帮助企业从人力资源角度出发，提高企业竞争力。
本文将从战略人力资源管理的概念、金蝶战略人力资源管理解决方案的特点、应用实例以及实施的难点四个方面来介绍金蝶战略人力资源管理解决方案。
一、战略人力资源管理概念战略人力资源管理是一种以企业战略为导向的人力资源管理方式，通过优化企业人力资源配置，提高员工绩效和激励措施，实现企业战略目标。
它与传统的人力资源管理相比，更加注重未来和战略层面的考虑，强调人力资源管理与企业战略的一致性。
二、金蝶战略人力资源管理解决方案的特点1. 战略导向：金蝶战略人力资源管理解决方案将企业战略和人力资源管理紧密结合，确保人力资源管理与企业战略的一致性。
通过制定人力资源战略规划和目标，为企业的人力资源管理提供战略方向。
2. 绩效管理：该解决方案注重绩效管理，通过建立科学合理的绩效评估体系，激励员工提高工作绩效。
通过绩效考核结果，对员工进行激励和奖励，进而提升企业整体的绩效和竞争力。
3. 人才培养：金蝶战略人力资源管理解决方案着重培养和发展员工的能力和潜力。
通过设立培训体系，提供专业的培训和发展机会，使员工的能力与企业的需求相匹配。
4. 弹性用工：企业面临市场变化和业务需求的不确定性，金蝶战略人力资源管理解决方案支持灵活用工，通过弹性用工的方式，实现人力资源的合理配置。
5. 数据驱动：金蝶战略人力资源管理解决方案借助信息技术手段，通过数据分析和决策支持系统，提供科学可靠的数据支持，帮助企业进行决策。
三、金蝶战略人力资源管理解决方案应用实例金蝶战略人力资源管理解决方案在众多企业中得到了广泛应用，并取得了显著的效果。
以某制造企业为例，该企业在实施金蝶战略人力资源管理解决方案前，面临员工绩效管理不规范、培训体系不完善等问题。
金蝶战略人力资源管理解决方案
建立良好的企业文化和氛围， 增强员工归属感和凝聚力
提供有效的沟通和反馈机制， 提高员工参与度和满意度
提供有竞争力的薪酬和福利 待遇，提高员工满意度
提供个性化的培训和发展计 划，满足员工职业发展需求
提供灵活的工作时间和地点， 满足员工工作和生活的平衡
需求
提供多样化的激励和奖励机 制，激发员工积极性和创造
面试流程：金蝶提 供标准化的面试流 程，包括面试前准 备、面试中提问、 面试后反馈等
选拔结果：金蝶根 据面试结果，选拔 合适的候选人，并 通知候选人结果。
培训计划：根据企业需求制定培训计划，提高员工技能和素质 培训方式：采用线上、线下等多种方式，满足员工学习需求 培训内容：包括专业技能、管理技能、通用技能等 培训效果评估：对培训效果进行评估，优化培训计划和方式
人工智能技术的应用：通过AI技术提高人力资源管理的效率和准确性 数字化人力资源管理：通过数字化手段提高人力资源管理的透明度和可追溯性 员工体验优化：通过优化员工体验提高员工满意度和忠诚度 跨部门协作：通过跨部门协作提高人力资源管理的协同性和整体性
人工智能技术的发展：如何利用AI技术提高人力资源管理效率
• a. 集成性：将人力资源管理与其他业务系统集成，实现数据共享和流程协同。 • b. 灵活性：可以根据企业的实际情况进行定制和调整，满足不同企业的需求。 • c. 智能化：利用大数据和人工智能技术，实现人力资源管理的智能化和自动化。 • d. 移动化：支持移动设备访问，方便员工随时随地进行人力资源管理。 • e. 安全性：采用严格的数据安全和隐私保护措施，确保企业数据的安全。
培训计划：制定 培训计划，包括 培训目标、培训 内容、培训时间 等
培训实施：组织 培训活动，包括 讲师、场地、设 备等
金蝶战略人力资源管理全面解决方案
金蝶战略人力资源管理全面解决方案金蝶战略人力资源管理全面解决方案是一套集人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等于一体的综合性人力资源管理方案。
它可以帮助企业更好地管理员工，优化内部流程，提高效益。
下面将从几个方面介绍这套全面解决方案。
一、人力资源规划金蝶战略人力资源管理全面解决方案可以通过企业的业务需求，从各个角度为公司提供全方位服务支持，帮助企业进行人力资源规划。
通过对公司人力资源现状、未来发展趋势等多角度的分析，为企业提供详细的人力资源规划方案，帮助企业做好未来人才战略规划。
二、招聘金蝶战略人力资源管理全面解决方案可以通过多渠道的招聘平台，为企业快速筛选人才，提供多维度的人才招聘解决方案。
从面试预约、人才档案管理、面试反馈、面试评价、入职管理等多方面，为企业提供一站式的人才招聘解决方案。
三、培训金蝶战略人力资源管理全面解决方案提供多种培训方式，如培训班、线上学院、职业能力提升计划等。
通过多种学习形式的重组，帮助企业打造线上线下结合的学习平台，提高员工学习积极性，加强对员工的培训和教育，提高企业员工的总体素质。
四、绩效管理金蝶战略人力资源管理全面解决方案旨在帮助企业实现高效的绩效评价。
系统支持多种级别的评价标准，提供丰富多样的绩效评价模型，根据企业发展阶段，打造适合公司特点的绩效管理方案，用数据、图表等形式直观地呈现员工的绩效表现和成长路径。
五、薪酬福利金蝶战略人力资源管理全面解决方案提供多种的员工薪酬管理和社保福利方案。
通过可视化系统，快速便捷地进行处理，确保薪酬福利的公平性、合法性和透明度。
同时，该系统也支持多种薪酬计算模型，包括总额度、分配额度等灵活方案，以应对不同公司的需求。
六、员工关系金蝶战略人力资源管理全面解决方案包括员工考勤、请假、申诉、工作流等，方便企业员工管理。
系统可以实现无纸化操作，自动同步管理与员工档案信息，同时支持自定义审批流程，减少人工干预，提高准确性和效率，并提升企业员工对公司的归属感和忠诚度。
金蝶K,3战略人力资源管理解决方案-超值
金蝶K/3战略人力资源管理解决方案方案概述快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化，企业所拥有的资金、规模、技术等优势都是非常短暂的，只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青！这标志着战略人力资源管理时代的到来，但人力资源管理工作如何才能真正具有战略意义？答案是—证明人力资源政策以及人力资源解决方案给企业创造的价值！引进一套先进、科学的战略人力资源管理解决方案，可以帮助企业提升核心的组织能力，协助企业有效地落实和执行战略，最终保障企业战略目标的实现，从而体现人力资源管理为企业所创造的价值。
金蝶秉承“帮助顾客成功”的商业哲学，凭借对战略人力资源管理思想的深刻领悟，结合傲然独步、卓尔不群的技术力量，成功推出金蝶K/3战略人力资源管理解决方案，帮助企业持续构筑人力资源竞争力！金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的产品理念是基于战略人力资源管理理念，以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标，创建以能力素质模型为基础的任职管理体系和以绩效管理为核心的评估与激励体系，搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的纯web应用人力资源管理平台，并且作为企业信息化管理系统的组成部分可与金蝶K/3其他产品无缝集成。
金蝶K/3战略人力资源管理解决方案的业务架构图应用亮点实现面向角色的协同管理战略人力资源管理不仅仅只是HR工作者的职责，金蝶K/3-HR系统结合企业人力资源管理工作的实际情况，领先采用决策者、直线经理、HR工作者三种角色协同管理的解决方案，以有效地促进企业绩效提升和战略目标的实现。
金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型，与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联，系统提升员工能力，确保企业战略顺利执行。
应用能力素质模型构建专业人力资源管理体系结合中国实际管理现状，以符合企业战略的能力素质模型为核心，建立以任职管理为基础的战略人力资源管理体系。
事实上员工能力提升的过程即是人力资本增值的过程，也是实现企业绩效的重要保障因素。
金蝶战略人力资源管理的全面解决方案
金蝶战略人力资源管理的全面解决方案近年来，随着技术和市场环境的迅速变化，企业的战略人力资源管理变得越来越重要。
金蝶作为一家专注于企业管理软件的软件供应商，一直致力于为企业提供更全面、更专业的人力资源解决方案。
本文将介绍金蝶战略人力资源管理的全面解决方案。
一、招聘管理金蝶提供的人才管理系统在招聘流程中贯穿始终，从职位发布、简历筛选、面试安排、评估、薪酬福利等环节进行自动整合管理。
企业可以通过自定义评分标准和面试题库，实现人才筛选的快速、高效和精准。
同时，系统还具有多个安全保护措施，如简历上传格式限制、自定义表单、权限设置等，保障企业和招聘者信息的安全性和机密性。
二、绩效管理金蝶提供的绩效管理系统，将企业的目标管理、绩效评估、薪酬激励、晋升决策等环节整合进一个系统。
系统通过自动化的考核流程、多维度的评价体系、公开透明的薪酬制度等功能，提高了考核精度和公正性，同时降低了企业管理成本。
三、培训管理金蝶的培训管理系统可以帮助企业对员工的学习和发展进行全方位的管理。
企业可以通过系统设置培训计划、自测题库、在线学习、课程评估等功能，为员工提供定制化的培训指导。
此外，系统还支持公司内部、外部机构的培训合作，让企业培训更具时效性和专业性。
四、员工关系管理金蝶的员工关系管理系统从岗位入职到离职，实时记录员工信息，帮助企业及时发现潜在问题。
系统提供强大的员工档案管理、离职管理、组织管理、统计分析等功能，助力企业构建和谐、稳定、高效的人力资源生态圈。
五、移动HR金蝶的移动HR解决方案，让企业和员工可以随时随地查看、管理、审批HR相关事务，方便快捷。
不论是出差申请、请假审批、薪资查询等，都可以通过移动端进行操作。
这大大提高了企业效率和员工满意度。
以上是金蝶战略人力资源管理的全面解决方案，它们互相配合，共同构建了一个完整的人力资源运营体系，强化了企业的核心竞争力。
尽管每个企业的情况不同，但是，无论是规模较小的创业公司，还是复杂多样的跨国企业，金蝶都可以为他们提供定制化的HR管理解决方案，让他们更好地应对这个变幻莫测的时代。
金蝶 ehr解决方案
人力资源整体解决方案第一部分行业概况随着企业规模的扩大和市场竞争的日益激烈，各类企业都益来益发认识到人力资源管理的重要性及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。
而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员而且需要信息化工具进行辅助。
人力资源管理软件也就应运而生。
目前，无论是行政事业单位，还是企业单位，人力资源管理对于组织生存与长远发展所具备的重要性都已经有了明确的认识，对于加强组织本身人力资源管理水平的需求也已经产生。
随着中国企业管理水平的提高及中国加入了ＷＴＯ事实，人才的争夺与管理已成为中国企业乃至各级行政事业单位所面临的严重问题。
应对高强度的竞争需要优秀的管理人才，而科学管理的实施离不开信息化工具做辅助。
特别在组织规模不断扩大的今天，组织领导者和管理人员要想做到对组织进行有效的管理和正确的决策就必须借助于信息化工具的帮助。
人力资源管理软件的市场是非常大的，据国家工商行政管理局的统计，中国的注册企业有近1000万家，这些都是潜在的市场。
在今后５年内人力资源管理软件市场必然会迅速发展成为一个巨大的市场．但是就现今国内人力资源开发厂家而言，在人力资源管理软件的深层次开发方面，只能说刚刚启动．现有人力资源系统厂商的开发层面几乎只停留在人事操作的层面上．国外成熟产品虽然在理论性和先进性上优于国内产品，但在中国现今人力资源管理制度不规范的现状下，其功能的实用性及有效性已大大打折，同时其高昂的价格也使得大多数企业望而生畏。
同时中国的企业受中华民族深远文化的影响有其与西方企业所不同的管理文化底蕴，而国外软件设计商则很难将其产品与中国国情相结合，使得其产品无法真正为广大中国企业所受用。
金蝶公司作为国内ERP管理软件的领头羊，早已意识到国内人力资源管理软件开发的紧迫性、重要性和复杂性。
经过三年多的时间，金蝶公司通过与国内外先进管理顾问公司合作，系统的收集提炼国内ERP实施中企业所提出的种种需求，将先进的管理思想与企业的实际情况相结合，完全突破了传统意义上的人事管理概念，开创出符合中国国情的、真正意义上的人力资源管理软件。
金蝶eHR产品整体解决方案介绍
金蝶e-H R战略人力资源管理解决方案1.金蝶e-HR系统概述(设计思想、价值、特点)1.1金蝶e-HR系统设计思想1.依据战略构建能力素质模型，支持企业战略的实现。
2.建立与战略紧密关联并可执行的绩效考核体系，指标体系可应用BSC工具实现。
3.建立基于公司战略要求的培训发展体系，招聘选拔体系，薪酬激励体系。
4.建立以业务为导向的人力资源管理体系。
5.根据不同角色设计人力资源管理业务流程。
⏹金蝶e-HR支持价值整合流程金蝶e-HR整合各方面资源，提供战略性人力资源管理整体解决方案。
⏹支持面向角色的协同管理金蝶e-HR全面支持战略HR管理三角模式，使其真正帮助企业绩效提升。
⏹集团应用，即时管理金蝶e-HR面向集团应用，便于跨地域管理。
支持工作流、移动办公应用，帮助您即时掌控信息。
⏹深入行业，贴身应用金蝶e-HR提供基于多种行业的人力资源专业应用和基础应用解决方案。
⏹全面支持企业战略执行金蝶e-HR 无缝集成K/3其他业务系统，可使HR 全面推动业务绩效产出，并结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析。
技术优势：开放灵活，贴身应用借助金蝶e-HR 的强大开放式平台，轻松满足中保财险公司人力资源系统个性化管理需求。
金蝶的人力资源管理信息化平台以金蝶特有的商业操作系统——金蝶BOS 为基础，通过业务功能集成、业务流程集成、用户访问集成将XX 公司财务、运营、HR 等数据纳入到一个统一的平台中管理，实现各系统的全面集成。
从开放性方面金蝶BOS 通过面向应用的开放性、面向伙伴的开放性、面向平台的开放性保证了与XX 公司合作的多方软件供应商协同工作的顺利进行，大家都在一个通用的沟通平台上协同工作。
从扩展性方面金蝶BOS 通过业务范围的扩展、业务规则的扩展、业务协作的扩展来适应企业未来的快速变化，并能够充分利用既有资源进行最佳的配置，成为企业的贴身技术平台。
金蝶HR 产品应用功能解决方案3.1.1. 组织规划组织规划是实现构建符合企业战略发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系的基本模块，该模块中的数据是作为组织绩效管理、部门薪酬核算、进行人力资源规划等各项业务的基本数据来源。
金蝶 EAS 集团战略人力资源管理解决方案
金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案金蝶软件（中国）有限公司集团企业的规模庞大，管理复杂，与一般单体企业的组织架构及业务运营模式完全不同，他们往往面临着一系列特殊的管理难点和困惑。
比如如何强化集团总部的管控决策能力？如何有效兼顾各成员单位的差异性并实现业务的灵活处理？如何实现集团范围内人力资源管理服务职能的充分共享，减少不必要的资源浪费？若想根本解决上述种种困惑和难题，必须依靠管理制度的变革，并借助先进的软件系统，才能最终清除这些阻碍集团发展的绊脚石。
基于“战略人力资源管理”为理念的金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案，以领先的BOS技术为平台、以推动战略执行为目标，以创造卓越绩效为战略驱动力，从人力、能力及绩效等方面部署人力资源管理规划，致力于为面临人力资源管理升级转型的集团企业实现人力资源管理整合。
金蝶EAS 战略人力资源信息化系统面向集团应用，支持集权与分权、跨行业跨地域管理，满足企业在组织架构、权限、及各类HR业务上的集团化特性需求，并可以实现与预算管理、总账、生产制造、资金管理等模块的无缝联接。
核心应用1、集中管理决策，加强集团管控严密的安全权限管控总部可通过统一的信息化平台实现对下属企业、部门、人员多层级系统权限的控制，保证数据安全性。
复杂组织架构的多维度统一管理支持集团企业进行多维度、多方案复杂的组织规划；支持复杂的组织架构和跨地域管理。
严格的组织规划和人力编制控制可确保整个集团各单位的人员编制符合企业发展所需，实时监控及避免下属单位超编或乱设岗位的行为。
精准的人力薪酬成本控制集团可编制需要监控的薪酬项目，下发分子公司，核算后合并总额上报，防止职务腐败和浪费。
综合的全局决策分析平台系统可将各种数据分析结果以报表、图表、预警等多种清晰明了的方式提供给集团总部管理决策者。
2、放开运营权限，灵活操作业务灵活的业务审批流程自定义审批工作流可帮助下属单位简单快速的完成审批流程调整，集团总部可全程跟踪和监控。
金蝶战略人力资源管理解决方案(ppt 70页)
• 中国进出口银行 • 深圳商业银行 • 重庆市商业银行 • 厦门商业银行 • 银川市商业银行 • 富滇银行 • 徽商银行 • 呼和浩特市商业银行等
• 汕头超声印制板 • 株洲电力机车厂 • 威卡自动化仪表 • 华新水泥股份公司 • 北京统一石油 • 东方锅炉（集团） • 中石油锦西炼油总厂 • 青岛海丰集团
A子公司及 下属办事处
公司总部
B子公司及 下属机构
N子公司及 下属机构
统一的人力资源 信息数据库
版权所有 ©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司
P12
集团组织体系的规范
单个下属公司/工厂的组 织架构可以授权查看或
维护
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可以建立多元化集团 组织体系
P7
烟威地区HR部分典型客户
精艺石材
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新科信餐饮
烟台百纳集团
永盛包装
P8
目录
2
金蝶战略人力资源管理解决方案
1 金蝶战略人力资源管理系统介绍 2 金蝶战略人力资源业务系统解决方案介绍 3 金蝶战略人力资源系统的应用价值
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版权所有 ©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司
P4
金蝶人力资源系统获得的认可-中国HR首选
– ★ –2009年度最佳HR软件提供商奖 –——国家信息化测评中心、中国软件行业协会
–★
–2004-2009年度HR软件用户满意度综合第一 –——计世资讯、中国质量协会用户委员会
–★
–2004-2008年度最佳HR机构奖 –——中国人力资源开发网、中国人民大学劳动人事学院
金蝶人力资源管理信息系统
金蝶人力资源管理信息系统引言人力资源管理是企业管理的重要组成部分，通过科学的人力资源管理可以提高企业的运营效率和员工的工作满意度。
传统的人力资源管理往往依靠繁琐的人工处理和纸质文档，效率低下且易错。
为了解决这一问题，金蝶人力资源管理信息系统应运而生。
本文将对金蝶人力资源管理信息系统进行详细介绍。
1. 系统概述金蝶人力资源管理信息系统是一套专业的人力资源管理软件，通过集成多个模块实现对人力资源全过程的管理。
该系统具有以下主要功能：•人事管理：包括员工档案管理、组织机构管理、职位管理等。
•招聘管理：包括招聘计划、招聘需求、简历收集与筛选等。
•培训管理：包括培训计划、培训需求、培训资料管理等。
•薪酬管理：包括工资计算、绩效考核、福利管理等。
•绩效管理：包括目标设定、绩效评估、绩效报表等。
•离职管理：包括离职手续、档案归档、离职结算等。
2. 系统特点金蝶人力资源管理信息系统具有以下特点：2.1 集中化管理系统将企业的人力资源信息集中存储，实现了对各个模块的全面管理。
通过统一的界面，用户可以方便地查询和处理各种人力资源相关的业务。
2.2 自动化流程系统实现了人力资源管理的自动化流程，减少了人为操作的错误和重复工作。
例如，在招聘管理模块中，系统可以自动筛选简历并生成面试安排，大大节省了人力资源部门的时间和精力。
2.3 数据分析与报表系统提供了丰富的数据分析和报表功能，帮助企业管理层更好地了解员工情况和组织运营情况。
通过对数据进行统计和分析，系统可以生成各种报表，如人事统计报表、绩效评估报表等，为管理层提供决策支持。
2.4 安全与权限控制系统设有严格的安全控制和权限管理机制，保证人力资源信息的安全性和保密性。
只有经过授权的用户才能访问系统，并且可以对用户的权限进行细粒度的控制。
3. 系统应用金蝶人力资源管理信息系统适用于各类企业的人力资源管理需求。
下面以几个常见的应用场景为例进行介绍：3.1 企业招聘人员企业在招聘新员工时，可以使用金蝶人力资源管理信息系统实现招聘需求的发布、简历收集和筛选、面试安排等各个环节的管理。
金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案
［转帖］金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案（转）一、集团企业人力资源管控的模式与常见困惑集团企业人力资源管控的三种模式集团企业的人力资源管控模式依据整个集团的管控模式不同,可相应地划分成三种类型，即集中管理型、集中监控型、战略管理型。
集团企业在发展的不同阶段，管理上可能隶属于这些不同的模式，甚至是两种或三种模式的组合。
集团企业人力资源管控的常见困惑由于集团企业（或以集团企业方式运作的大型单体企业)与一般单体企业的组织架构及业务运营复杂程度完全不同,所以在人力资源管理业务过程中，集团企业必将面临一系列特殊的管理难点和困惑，存在一些特殊的管理需求。
这些问题大致可以划分成三类: 第一类，如何强化集团总部的管控决策能力？●下属企业地域分散，业务迥异，大量人力源管理信息不共享，人力资源动态情况无法及时准确获悉，查询难，统计分析难。
●组织规模复杂，时常发生变动，原有的管理方式无法适应集团的规模快速扩张需求。
岗位职责不清晰不标准，难以进行骨干调配。
●子公司的真实人力成本（直接薪酬成本、招聘成本、培训成本等等）和人员编制难以掌握，费效比混沌不清，无法对子公司的HR腐败进行监控。
●绩效考核流程不规范、标准不统一、考核不公平，集团无法分解战略形成可执行的计划并有效监督下属单位组织绩效和高管个人绩效的达成。
●集团总部汇集了海量的各类零散数据与信息，在企业重大决策过程中，却不知如何利用这些重要的数据.第二类,如何有效兼顾各成员单位的差异性并实现业务的灵活处理？●在集团总部监督下，如何确保下属企业内部大量复杂且多变的各类审批流程高效运转，并在业务发生变动时，流程能迅速灵活的相应调整。
●各分子公司可能因业务不同，HR管理上也存在较大差异,需要依据实际情况对HR的管理制度和规则做灵活调整，以适应下属企业的个性化需求。
第三类，如何实现集团范围内人力资源管理的服务职能共享？●难以构建形成集团统一的战略人才简历库,子公司单独招聘的成本高，而集团的品牌优势在招聘中无法集中发挥。
金蝶K3战略人力资源管理系统
经理人平台
CEO平台
版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司
3.5 方案简介
1、基础人力资源管理解决方案
1）面向企业：企业规模较小，HR信息化基础较弱，企业亟需提升 HR管理效率。 2）模块组合： 组织规划 职员管理 薪酬管理 经理人平台 查询报表
员工工作台
3）应用价值： 批量处理人事事务，提升工作效率 准确计算员工薪资，减少工作误差 实时掌握人员状况，辅劣决策支持
普莱克斯：全球领先的工业气体专业公司 富士施乐：全球第四大数字与信息技术产品生产商
三菱电机：全球知名电气公司
日本电产：世界一流的电机制造企业 夏普电子：全球第五大太阳能电池制造商
NEC：世界前五的IT/电子元件/通讯领域制造厂商
安盟保险：法国第三大综合性保险公司
版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司
提纲
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
金蝶K/3战略人力资源系统荣誉
企业人力资源管理难点
产品简介
成功案例
e-HR实践四步曲
版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司
3.1 金蝶HR发展历程
2009年，K/3HRV12.0发布。EASHRV6.0发布 2008年，K/3HRV11.0发布。EASHRV5.9发布 2007年，K/3HRV10.4发布。EASHRV5.3发布 2006年，K/3HRV10.3发布。EASHRV5.2发布 2005年，K/3HRV10.2发布。同年EASHR发布
就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中， 建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式， 确保组织与公司的战略方向协调一致， 并通过改善员工治理、提升员工能力、牵引员工思维
金蝶e-hr解决方案
职业发展 * 职业通道 * 个人计划 * 任职资格 * 职业顾问
绩效管理：
目标设定
S Specific
高层
M Measurable A Attainable
中层
R Relevant T Time-based 基层
考核重点
结 果
行 为
现代企业绩效管理需求：
旧重点
❖ 判断式 ❖ 评价表 ❖ 寻找错处 ❖赢一输 ❖ 人力资源程序 ❖ 威胁性
通过自定义的方式实现不同的业务需要 系统重构：解决基础数据多样性的问题 组织架构自定义：解决架构多样性问题 目标管理自定义：解决目标管理多样性问题 工作流引擎：解决业务活动多样性问题 自定义查询：解决查询需求多样性的问题 自定义报表：解决报表需求多样性问题
金蝶HRMS模块体系：
招聘调配
基本素质 *影响力 *坚韧性 *客户服务 *适应能力 *组织理解
MAPPING
具体应用 1-5 2-4 2-5 0-4 2-4
素质模型的一个维度：
影响力
0级: 陈述意图但不采取具体行动 1级: 采取了单项行动去说服 2级: 采取了多项行动去说服 3级: 对个人的行为或话语的影响有充分考虑 4级: 运用非直接影响 （甲乙丙） 5级: 运用复杂的影响策略
素质模型的建立与应用：
模型建立 *国际模型 *亚洲常模 *地域差别 *行业差别 *企业战略
基本素质 *影响力 *坚韧性 *客户服务 *适应能力 *组织理解
MAPPING
具体应用 1-5 2-4 2-5 0-4 2-4
素质模型的一个维度：
影响力
0级: 陈述意图但不采取具体行动 1级: 采取了单项行动去说服 2级: 采取了多项行动去说服 3级: 对个人的行为或话语的影响有充分考虑 4级: 运用非直接影响 （甲乙丙） 5级: 运用复杂的影响策略
金蝶K战略人力资源管理解决方案
金蝶K战略人力资源管理解决方案近年来，随着互联网技术的不断发展，企业经营环境发生了巨大变化，市场竞争日益激烈。
在这种大背景下，企业的人力资源管理也面临着前所未有的挑战。
如何有效地管理和发掘企业人力资源的价值，成为企业长期发展的关键之一。
金蝶K 战略人力资源管理解决方案应运而生。
金蝶K战略人力资源管理解决方案是一个以战略性人力资源管理为核心的综合性解决方案，具有多层次、多维度、多功能特点。
该解决方案可以帮助企业全面把握人力资源管理的核心要素，如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，实现企业人力资源管理的全面优化。
首先，金蝶K战略人力资源管理解决方案强调招聘的重要性。
在竞争激烈的市场环境中，企业能否挖掘和保留优秀人才是一个至关重要的问题。
K战略人力资源管理解决方案提供了一系列的招聘功能，包括简历管理、招聘流程管理、招聘渠道管理等，不仅能够提高招聘效率，同时能够筛选出最符合企业需求的优秀人才。
其次，金蝶K战略人力资源管理解决方案非常注重员工培训的重要性。
随着企业发展和市场变化，员工需要不断开展技能培训和管理培训，以保持自身的竞争力。
K战略人力资源管理解决方案提供了丰富的培训功能，企业可以通过该解决方案管理和记录员工培训情况，定制企业内部培训课程，提高员工整体素质。
此外，金蝶K战略人力资源管理解决方案还提供了绩效管理和薪酬福利管理功能，能够根据员工绩效情况给出相应的奖励，并制定更加智能化、个性化的薪酬福利政策，提高员工的薪酬福利满意度。
总之，金蝶K战略人力资源管理解决方案是一个全面而高效的人力资源管理解决方案，能够有效地帮助企业进行人力资源管理，提高员工整体素质和企业竞争力。
而金蝶K战略人力资源管理解决方案的价值不仅仅在于简化了企业的人力资源管理过程，缩短了企业的管理周期，更重要的是提供了科学化、规范化的人力资源管理体系，为企业长期的发展提供强有力的支持。
金蝶k人力资源产品整体解决方案
金蝶K/3人力资源产品整体解决方案产品背景随着企业规模的扩大和市场竞争的更加激烈，各类企业都越发认识到人力资源管理的重要性及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。
而人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员而且也需要信息化工具进行辅助。
人力资源管理软件也就应运而生。
目前，无论是机关单位、事业单位，还是企业单位，人力资源管理对于组织生存与长远发展所具备的重要性都已经有了明确的认识，对于加强组织本身人力资源管理水平的需求也已经产生。
随着中国企业管理水平的提高及中国加入了ＷＴＯ事实，人才的争夺与管理已成为中国企业乃至各级事业、机关单位所面临的严重问题。
要应对高强度的竞争无疑是需要优秀的管理人才，而科学管理的实施在信息化的今天是离不开数字化的工具做辅助的。
特别在组织规模不断扩大的今天，作为管理人员和组织领导者要想做到对组织进行有效的管理和正确的决策就必须借助于数字化工具的帮助。
人力资源管理软件的市场是非常大的，据国家工商行政管理局的统计，中国的注册企业有近1000万家，这些都是潜在的市场。
在今后５年内人力资源管理软件必然会迅速发展成为一个巨大的市场．但是在现今国内人力资源开发厂家而言，在人力资源管理软件的深层次开发方面，只能说刚刚启动．现有人力资源系统的厂商的开发层面几乎只停留在人事操作的层面上．国外成熟产品虽然在理论性和先进性上优于国内产品，但在中国现今人力资源管理制度不规范的现状下，其功能的实用性及有效性已大大打折，同时其高昂的价格也使得大多数企业望而生畏。
同时中国的企业受中华民族深远文化的影响有其与西方企业所不同的管理文化底蕴，而国外软件设计商则很难将其产品与中国国情相结合，使得其产品无法真正为广大中国企业所受用。
金蝶公司作为国内ERP管理软件的领头羊，早已意识到国内人力资源管理软件开发的紧迫性、重要性和复杂性。
经过三年多的时间，金蝶公司通过与国内外先进管理顾问公司合作，收集国内ERP实施中企业所提出的种种需求，将先进的管理思想与企业的实际情况相结合，开创出符合中国国情的、真正意义上的人力资源管理软件――金蝶K/3人力资源系统。
金蝶ERP解决方案(完整版)
03
金蝶ERP的实施过程
需求分析
明确目标
了解企业的业务需求、管理需求和未 来发展方向，明确ERP系统的实施目 标。
调研与沟通
深入了解企业各部门的工作流程和数 据需求，与各级管理人员进行沟通， 确保需求分析的准确性和完整性。
系统规划
制定计划
根据需求分析的结果，制定详细的实施计划，包括时间安排、人员分工、预算制 定等。
实施效果
金蝶ERP系统的实施提高了企业的生产效率、销售流程的效率、物流运输效率等，降低了企业的运营 成本，提高了企业的竞争力。
05
金蝶ERP的未来发展与趋势
技术创新与升级
1 2 3
人工智能与机器学习
利用AI和机器学习技术优化ERP系统的智能分析 与决策支持功能，提高企业运营效率和准确性。
大数据分析
等方面的能力。
服务业
拓展ERP在服务业的应用，满足 服务行业对客户关系管理、项目
管理和人力资源管理等需求。
云服务与大数据应用
云端部署
推动金蝶ERP解决方案的云端部署，提供更灵活、可扩展的ERP服 务，降低企业IT投入成本。
数据安全保障
加强数据安全保护措施，确保企业数据在云端的安全存储和传输。
跨行业据整合
金蝶ERP的销售管理模块 支持零售企业进行销售订 单、退货等业务处理，提 高销售流程的效率。
库存管理
实时监控库存情况，实现 库存预警和自动补货，降 低库存成本。
会员管理
金蝶ERP提供会员管理模 块，支持零售企业进行会 员信息管理、积分兑换等 业务操作。
物流业应用场景
运输管理
金蝶ERP的运输管理模块支持物 流企业进行车辆调度、路线规划
等业务处理，提高运输效率。
金蝶战略人力资源管理的全面解决方案
金蝶战略人力资源管理的全面解决方案金蝶战略人力资源管理的全面解决方案随着经济的高速发展和市场竞争的激烈化，人力资源管理越来越受到企业的重视。
金蝶作为一家拥有20多年发展历史的软件企业，深知人力资源对企业的重要性。
金蝶战略人力资源管理的全面解决方案是基于企业战略和发展需求，以建立高效、稳定、专业的人力资源管理体系为目的，通过制定合理的人力资源政策和有效的人力资源管理实践，实现企业的战略目标。
一、人力资源战略规划金蝶战略人力资源管理的首要任务是制定人力资源战略规划。
该规划是基于企业战略目标和发展需求，通过对人力资源状况的深入调研和分析，确定人力资源战略的长期和短期目标，并制定相应的策略和措施。
例如，根据企业发展需要，确定引进高层次人才和培养内部潜力人才的策略，以确保企业的持续创新和竞争力。
二、人力资源需求与供给的匹配为了保持企业组织结构的合理性和人力资源的稳定性，金蝶战略人力资源管理方案将建立一套科学的人力资源需求与供给模型。
根据企业战略规划和业务需求，分析人力资源需求和供给的差距，制定相应的招聘计划和人才引进策略。
同时，通过有针对性的培训和职业发展规划，提高员工的工作技能和职业素养，满足企业不同层次和岗位的人才需求。
三、绩效管理与激励机制金蝶战略人力资源管理方案将建立科学、公平、有效的绩效管理和激励机制。
通过设定明确的绩效目标和指标，对员工的工作表现进行评估和考核，并根据绩效结果给予相应的奖励和激励措施。
这不仅能够激发员工的工作积极性和创造力，还能提高员工的归属感和忠诚度，增强企业的持续竞争力。
四、员工培训与开发金蝶战略人力资源管理方案注重员工培训与开发。
通过建立完善的培训体系和开发计划，不断提高员工的工作技能和职业素养。
企业将定期组织相关的培训课程，包括领导力培训、管理技能培训、技术培训等，以提升员工的整体素质和业务能力。
五、员工关系与沟通管理金蝶战略人力资源管理方案强调良好的员工关系和沟通管理。
金蝶战略人力资源管理的全面解决方案(8页)
金蝶战略人力资源管理全面解决方案人力资源管理者必须知道的四大趋势人力资源管理只有服务于公司战略、服务于部门业务、服务于员工职业发展，才能体现价值，才能真正得到认同；搭建完整、统一的人力资源管理信息平台，实现基础数据一体化，业务流程规范化，内部控制实时化，能提升人事事务处理效率，提升人力资源管理水平；传统部门级人力资源管理模式正在向全员参与的企业级战略人力资源管理模式转变：每一位业务经理，都能主动关注并强化自己的“人才库”；每一个员工都能感受现代人力资源管理带来的便捷服务；以专业的人力资源管理技术，依托动态详实的数据，为管理层及时提供多角度、多条件的人力资源统计分析报告，才能体现人力资源管理价值，真正成为战略决策的伙伴；本方案是为期望推行战略人力资源管理，关注后备人才管理；注重招聘的过程管理和效率分析；注重培训体系的规范化建设和培训效果的评估；注重薪酬设计、激励与绩效考核方案的执行，注重人力成本分析的企业而设计的。
战略人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中，建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，确保组织与公司的战略方向协调一致，并通过改善员工治理，提升员工能力，牵引员工思维来构建企业高效的组织能力，支持企业战略目标的实现。
通俗地说，就是帮助企业快速、高效走到预期的目的地。
本方案基于战略人力资源管理理念，以推动战略执行为目的，完整覆盖企业人力资源的选、育、用、留等业务环节，帮助企业高效运营以能力素质为基础的任职资格体系、招聘甄选和培训发展体系，以绩效管理为核心的评估与激励体系等多种人力资源业务制度和规则，从而达到改善员工治理、提升员工能力和牵引员工思维的作用，成就强大的组织能力，最终帮助企业构筑核心组织能力。
本方案尤其适用于金融、地产、高科技以及具备知识密集型特点的企业。
方案概述金蝶战略人力资源管理全面解决方案完整覆盖企业的选、育、用、留等业务环节，借助工作流引擎、自助平台和移动平台的协同作业，将企业的人力资源管理任务和分析报告及时传递到相关责任人面前，充分体现高效的系统优势，有助于全员参与的管理模式深入推行，使得提升组织能力成为现实。
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人事档案管理 人事处理流程
考勤管理
薪资核算
员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P21
人事档案管理——示例
实现员工在企业内的 全生命周期管理
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P22
人事档案管理——示例
快速批量的档案维 护方式
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P23
二代证读取——示例
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P24
考勤自动计算
自动计算：可以设 置自动计算计划
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P25
薪酬公式设置
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P26
金蝶HR产品逻辑框架
管控平台 通管控过策略专设置业应用规范，和标促准设进置 HRH管R体系理状况提监控升， 自助平台
决策支撑平台
更统计好分析地报表支撑企HR业数据人挖掘力资源开自动发预警工作。HR部门平台
专业应用 基础应用
绩效管理 能力素质
人属事档企案业管理的执人事行处理监流控程 考勤管理
薪资核算
CEO平台 经理人平台 员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P11
统一人力资源管理信息平台打破信息屏障
P7
烟威地区HR部分典型客户
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P8
目录
2
金蝶战略人力资源管理解决方案
1 金蝶战略人力资源管理系统介绍 2 金蝶战略人力资源业务系统解决方案介绍 3 金蝶战略人力资源系统的应用价值
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P9
金蝶s-HR系统架构图
决策功能
战略管理
商业智能/统计分析、报表及查询
指标分析 决策控制
集团本部
人力资源管控
员工总量管控 薪酬总额管控 组织绩效管控
关键人才管控 领导班子 专家管理 干部任免等
协同管理
消息提醒
决策者平台
工作流
经理人平台
移动HR
员工工作台
集中 管控
协同 管理
下属公司
组织管理、人事管理、招聘管理、培训管理、薪酬福利、 绩效管理、能力素质模型、统计报表、智能决策等九大功能
括图形报表
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P19
调整工具平台：示例—规则定义工具
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通过规则定义工具，可以 设置考勤、工资、绩效、 人事管理等控制逻辑，避
免人为出错
P20
金蝶HR产品逻辑框架
管控平台 决策支撑平台
专业应用 基础应用
培训发展 后备人才建设
招聘选拔 薪酬设计
组织体系管理 职位体系管理 职务体系管理 职称体系管理
人事档案管理 人事处理流程
考勤管理
薪资核算
CEO平台 经理人平台 员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P15
金蝶HR产品逻辑框架
管控平台
管控策略设置
规范和标准设置
HR体系状况监控
自助平台
决策支撑平台
统计分析报表
HR数据挖掘
自动预警
通过工具平台，满足个性化需求
专业应用 基础应用
保绩效障管理产品的灵培训活发展性
能力素质
后备人才建设
体现产品的成熟度
组织体系管理 职位体系管理 职务体系管理
招聘选拔 薪酬设计
P13
符合集团管控的权限管理
子公司人事专员应用界面中， 只拥有权限范围内的功能和 C某HC个 围的O根 限H的公 ，C据 的OH权的司 只管 用O限应的 是控 户个用范用人 对的 ，集户围界事 应需 例团，，面专 用要 如每可，员 的设 集个数以具权 公置 团子据是有限 司不 级公内整更范同 权司容多限权可 以的设操置作单功独能的和人权事限专内员容用户
金融 金融行业 • 中国进出口银行 • 深圳商业银行 • 重庆市商业银行 • 厦门商业银行 • 银川市商业银行 • 富滇银行 • 徽商银行 • 呼和浩特市商业银行等
Hale Waihona Puke • 上海华冶钢铁 • 汕头超声印制板 • 株洲电力机车厂 • 威卡自动化仪表 • 华新水泥股份公司 • 北京统一石油 • 东方锅炉（集团） • 中石油锦西炼油总厂 • 青岛海丰集团
职称体系管理
人事档案管理 人事处理流程
考勤管理
薪资核算
HR部门平台 CEO平台
经理人平台 员工平台
调整工具平台 数据定义工具 单据定义工具 流程定义工具 报表定义工具 规则定义工具 其它扩展工具
统一数据平台
HRM数据库
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P16
调整工具平台：示例—单据定义工具
• TCL电脑
• 中天建设集团
• 迈瑞生物医疗电子 • 海南建投
• 上海朗讯科技光纤 • 广市县市政集团
有限公司
• 恒大集团
• 迈普通信
• 四川送变电建设公司
• 力新国际（西安） • 河北省建设投资公司
• 上海外高桥
• 美林基业
• 普天东方通信
• 中国奥园集团
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A子公司及 下属办事处
公司总部
B子公司及 下属机构
N子公司及 下属机构
统一的人力资源 信息数据库
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P12
集团组织体系的规范
单个下属公司/工厂的组 织架构可以授权查看或
维护
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可以建立多元化集团 组织体系
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可以按照企业管理要求，设 计HR相关的个性化表单
P17
调整工具平台：示例—流程定义工具
可以按照企业管理要求，设 计HR相关的个性化业务流
程
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P18
调整工具平台：示例—报表定义工具
通过人性化操作界面，灵活 设计所见即所得的报表，包
注册资金：2.8亿
专注企业管理软件（ERP）和中间件， 拥有自主开发HR平台化软件
专业、专注的中国管理软件领导厂商 具有独立的HR管理咨询事业部、HR产品事业部
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P3
金蝶s-HR产品发展历程
2010年，K/3HR V12.1发布。EAS HR V7.0发布 推出金蝶s-HR统一品牌
P27
绩效管理 信息化设计思路
绩效考核模式
平衡计分卡 KPI考核 目标管理法 述职考核 360度评价 270度评价 周边评价 关键事件法 行为观察量表法
考核内容信息化
考核指标库 民主评议问卷
考核过程信息化
目标分解 指标下达 数据收集 过程跟进 组织协调 绩效沟通 事件记录 ……
考核结果管理
正态分布控制 结果分析 绩效工资计算 指导培训工作 指导人事变动 ……
管目控策的略设：置 数据规规范和范标准化设置、事H务R体系自状况动监控化
自助平台
效果：效率提升、标准统一、分析 HR部门平台
简便 统计分析报表
HR数据挖掘
自动预警
效益：节约基础工作投入，专业工
绩效管理
培训发展
招聘选拔
CEO平台
作得到加强
能力素质
后备人才建设
薪酬设计
经理人平台
组织体系管理 职位体系管理 职务体系管理 职称体系管理
自助平台
决策支撑平台
统计分析报表
HR数据挖掘
自动预警
HR部门平台
专业应用 基础应用
通过“统一数据平台”，打通数据孤岛，
实绩现效数管理据共享，培便训于发展数据汇集 招聘选拔
通能过力“素质管控平台后备”人，才建实设 现集团管薪酬控设计的需
要，例如集团管控策略的推行、集团组
组织织体体系系管理的规职位范体系、管职理 务职体务体系系管的理标准职称化体系、管下理
2009年，K/3HR V12.0发布。EAS HR V6.0发布
2008年，K/3HR V11.0发布。EAS HR V5.9发布
2007年，K/3HR V10.4发布。EAS HR V5.3发布
2006年，K/3HR V10.3发布。EAS HR V5.2发布
2005年，K/3HR V10.2发布。同年EAS HR发布 2004年，K/3HR V10.1发布 2003年，K/3HR V10.0发布，提供战略人力资源管理解决方案 2002年，K/3HR获国家人事部推荐使用证书 2001年，金蝶战略人力资源管理系统，即K/3HR V9.0发布
支撑企业战略 构建组织能力
——金蝶战略人力资源管理解决方案
HR售前顾问 王禹 金蝶软件（中国）有限公司
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
目录
1
金蝶战略人力资源管理解决方案