PPAP讲义～电子版

生产件批准程序（PPAP）的理解与实施

天津久威质量技术咨询中心

2003年6月

生产件批准程序

一、什么是生产件批准程序

二、生产件提交的时机

三、PPAP所提交的文件及内容

四、生产件提交的等级

五、生产件提交的状态

六、提交程序

七、对供方产品批准的管理

散装材料的特殊要求

一、散装材料的特点

二、顾客工厂衔接

三、设计矩阵表

四、散装材料特殊特性的确定

五、FMEA的特殊要求

六、其他要求

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生产件批准程序（PPAP）的理解与实施

生产件批准程序

1.PPAP

•是顾客对供方的一种控制手段，

•是顾客对供方进行批量生产前的一种认可，

•生产件批准后，意味着批量生产可以进行。

2.生产件，

•在生产现场中使用与批生产相同的工装，过程、材料、量具, 操作

者，环境，过程参数等所生产的零件。

•生产件所提交的零件应为1小时~1个班次的产量中选取，且规定产

量不少于300件。

3.PPAP的目的：对以下方面进行确认：

•供方已了解顾客工程设计和规范的所有要求；

•供方的过程在实际中能按规定的节拍生产满足要求的产品。

4.PPAP是产品批准的一种型式

•顾客对供方实施产品批准均有共同的目的

•不同顾客实施产品批准有不同的内容要求

•要符合顾客的产品批准要求

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二、生产件提交的时机

1.以下几种情况，必须进行生产件提交

•新的零件或新的产品，

•曾经提交但未获批准，进行修正而重新提交；

•工程规范，材料规范改变，而发生的产品变化。

2.以下几种情况，由顾客决定是否需进行提交（必须通知顾客）

•曾经获批准，使用了不同的加工方法和材料；

•使用新的或改变了工装；（不包括易损工装更换）

•对现有工装及设备进行行了重新调整或翻新；

•内部或供方提供零件发生了产品及过程更改；

•易地生产；

•供方提供材料及服务发生了更改；

•工装长期停产后重新生产（12个月以上）；

•试验/检验方法更改一一新技术使用。

•设计阶段所输出的各类技术文件：包括：顾客和组织的图纸, 各种设计记录，工程规范，材料规范等；

•未记入设计记录，但已在零件上体现，所进行的工程更改批准文件；

•顾客零件图或规范有要求时，提交顾客进行设计工程批准的文件；

•FMEA 报告----包括DFMEA 及PFMEA;

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•过程流程图-----工艺方案；

•尺寸结果（p22）----提交零件几何尺寸检验结果

•（1）材料试验结果（p23）----对原材料进行性能试验的结果，如果提交零件包含外协件，也应包括对外协件性能试验；

（2）性能试验结果（p24）-----提交零件的性能试验的结果；（性能试验项目应满足规范及控制计划的要求）

•初始过程能力研究报告：并提供：控制图及Ppk计算结果，•MSA分析报告：针对控制计划中的检具所进行分析的报

告；（对所有新的或改进的测量和试验设备进行）

•具有资格的实验室文件，包括企业实验室质量手册，外委试验的实验室证明资料。

•与零件和过程有关的控制计划：包括现生产（可提供按系列编制的控制计划）；

•生产件提交保证书（每一零件均需提供单独的保证书）；

•外观件批准报告----对该零件颜色，表面结构，及表面质量有要求时填写（一般顾客指定）；

•两件样品，试生产过程中所生产的产品中抽取，标准样品在组织处

保存；

•标准样品，各工序均必须保持一件标准样品；（顾客可放弃）•对零件进行检验与试验所用的专用检具夹具的认可材料；

•符合顾客特殊要求的记录；

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1•提交等级：，

•是对17种提交资料进行有选择的提交或评审。

•要根据供方的具体情况，确定提交等级

•提交等级的确定原则：

♦供方符合QS-9000标准要求的程度；

♦零件的重要性；

♦供方质量业绩；

♦以往的提交经历；

•提交等级由顾客确定。

2.提交等级的确定

•等级I:仅提交保证书及外观件批准报告（顾客指定外观项

目时）；

•等级提交保证书，零件样品及有限支持材料；

•等级皿：提交完整资料；

•等级W:提交完整资料，但不包括样品；

•等级V:在组织厂内评审样品及资料，不向顾客提交。3.若顾客无产品批准要求时，则执行PPAP等级V

4.等级提交表（参照PPAF手册）。

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1.生产件提交状态的概念：生产件批准的结果，当接到顾客的批

准前，不能批量发运其产品。

2.生产件提交状态分类

•生产批准：提交资料满足规范要求，可安排批量发运；

•临时批准：提交部分不合格，已提出了临时批准活动计划允许按限

定时间和数量发送；

•拒收：提交资料不合格，需重新提交。

六、提交程序

1.确定职责，

•确定提交等级及所需的相关资料/样品：

•确定各种提交资料的编制责任及完成日期；

•形成PPAP工作计划。

2.内部批准：内部组织有关人员对准备好的资料进行内部批准, 未获批

准，则应重新调整，并组织材料；

3.明确顾客要求的提交等级，并按提交等级进行提交（不论顾客确定的何