物业设备设施紧急情况处理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备设施紧急情况处理制度
一、总则
(一)编制目的
通过制度的编制,可以及时、有针对性地采取相应的处理对策。在设施设备故障发生后,能快速、有效地控制风险,以保障小区生活秩序的有效运行,尽量减少因设备设施出现故障而造成的负面影响和损失。
(二)编制依据
相关法律、法规。
(三)适用范围
本制度适用于小区内的设备设施发生紧急情况的处理。
(四)工作原则
统一指挥、快速反应、各尽其责。
二、应急处置
(一)报警与接警
(1)小区维修工或巡逻岗发现设备故障后,立即用电话或直接向本部门班长汇报,说明故障发生的设备位号和部位。
(2)当班总值班立即赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度,做好抢修准备工作。
(3)对暂时不影响生产的设备故障,班长不能及时处理的由部门主管实施应急维修方案。
(4)在确认故障严重的情况下(不能当班修好),项目负责人直
接下达应急处理令。
(二)应急启动
(1)项目负责人下达应急令后,通知应急抢修小组所有人员到位。
(2)分公司工程管理部立即赶到现场,组织协调抢修前的准备工作。
(三)应急行动
(1)设备维保工程师、分公司工程经理、物业管理部负责人联合制订抢修安全措施和技术方案,并提供有关的技术资料。
(2)应急小组根据职责分工,各就各位,全面展开抢修工作。
(3)维修工迅速落实所需配件的储备情况,落实型号、规格,并将备件及所需的工器具运送到现场。
(4)急件采购或加工,实行急件采购并制定加工方案,由行政人事、工程部、分公司行政人事部等协同完成。
(5)对需委外维修的部分工作,由项目负责人报公司审批后交工程部联系委外维修单位。
(6)项目负责人应及时了解抢修现场的进展情况,监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况,保证检修过程中的人身安全,指导抢修工作的顺利进行。
(四)现场恢复
设备故障抢修结束后,应对抢修后的设备试运行,时间不少于1小时,有工程主管、项目负责人、工程经理确定抢修的维修质量和试
机效果,并将试机情况向有关领导进行汇报,得到认可后,开始对抢修人员、工器具进行清点,将现场打扫干净后撤离现场,维修工、保洁员、安全员恢复现场秩序。
(五)紧急情况结束
维修工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行,观察运行情况,按运行规定随时抽查产品质量,如无异常则应急结束,紧急情况处理完成,小区恢复日常工作。
品质管理部
20150109