岗位评价标准及打分表

下属 类别
得分
独立 性
广度
得分
业务 知识
得分
沟通 频率
沟通 难度
得分
学历
工作 经验
得分
创新 性
复杂 性
得分
物理 环境
工作 风险
得分
分
5 5 240 5 5 140 7 10 150 5 70 5 5 90 5 8 110 7 7 130 5 4 70 1000 1
人资主任 3 3 120 2 3 30 5 6 90 3 42 5 3 55 3 5 60 3 4 60 2 2 15 472 6
财 务 部
原粮会计 2 2 60 1 1 10 3 3 40 2 28 3 3 35 2 4 40 3 3 50 2 2 15 278 8
出纳 2 2 60 1 1 10 2 2 20 2 28 4 1 20 2 4 40 1 2 20 2 2 15 213 8
开票员 1 2 30 1 1 10 1 2 10 1 14 4 1 20 2 4 40 1 2 20 2 2 15 159 9
营 销管主任 3 3 120 2 2 25 4 4 60 2 28 4 3 45 2 5 50 4 4 70 2 2 15 413 6
销
部 销管专员
0
0
0
0
0
0
0
00
业务经理
0
0
0
0
0
0
0
00
物流专员
0
0
0
0
0
0
0
00
部门经理
0
0
0
0
0
0
0
00
研 总调度
0
0
0
0
0
0
0
00
Baidu Nhomakorabea
发 产品工程师
0
0
0
0
0
0
0
3 35 2
4 40 3
3 50 2
2 15 278
8
务 销售会计 2 2 60 1 1 10 3 3 40 2 28 3 3 35 2 4 40 3 3 50 2 2 15 278 8
部 材料会计
2
2 60 1
1 10 3
3 40 2 28 3
3 35 2
4 40 3
3 50 2
2 15 278
8
财务主任 3 2 90 2 3 30 4 5 70 2 28 3 2 25 2 4 40 3 3 50 2 2 15 348 7
结算组长 2 2 60 2 2 25 3 3 40 2 28 3 2 25 2 4 40 2 2 30 2 2 15 263 8
成本税务会
财
计
2
2 60 1
1 10 3
3 40 2 28 3
部门经理 4 3 150 2 4 35 5 6 90 4 56 5 4 70 3 5 60 4 5 80 3 2 25 566 5 采 采购主任 3 3 120 2 3 30 4 5 70 4 56 4 3 45 2 4 40 3 4 60 3 2 25 446 6
购
部 采购内勤 2 2 60 1 1 10 3 3 40 2 28 3 2 25 1 3 20 2 2 30 2 2 15 228 8
绿化员 1 1 15 1 1 10 1 2 10 1 14 1 1 5 1 2 10 1 1 10 4 2 30 104 9
企划专员 3 3 120 1 1 10 4 4 60 4 56 4 3 45 3 5 60 4 4 70 2 2 15 436 6
办
安 环
部门主任 安全专员
3 3
3 120 2 2 90 1
行政主任 3 3 120 3 2 40 4 6 80 2 28 4 3 45 3 5 60 2 3 40 2 2 15 428 6
人资专员 2 3 90 1 1 10 4 4 60 3 42 4 3 45 3 3 40 2 3 40 2 2 15 342 7
行政文秘 2 2 60 1 1 10 3 3 40 2 28 3 3 35 3 3 40 2 2 30 2 2 15 258 8
食堂班长 2 2 60 2 2 25 3 3 40 1 14 3 2 25 1 4 30 2 2 30 4 2 30 254 8
厨师 1 2 30 1 1 10 2 2 20 1 14 1 1 5 1 4 30 1 1 10 4 2 30 149 9
保洁员 1 1 15 1 1 10 1 1 5 1 14 1 1 5 1 2 10 1 1 10 5 2 40 109 9
修 车
机修班长
0
0
0
0
0
0
0
00
间
机
修
车
间 电工班长
0
0
0
0
0
0
0
00
机修工
0
0
0
0
0
0
0
00
电工
0
0
0
0
0
0
0
00
经理
0
0
0
0
0
3 30 5 1 10 3
6 90 3 42 4 4 50 3 42 4
3 45 3 2 30 2
5 60 4 4 40 3
4 70 3 3 50 3
2 25 482 2 25 337
6 7
部门经理 3 3 120 2 4 35 5 6 90 3 42 4 3 45 3 5 60 4 4 70 2 2 15 477 6
行 政
行政专员
2
3 90 1
1 10 3
3 40 2 28 3
3 35 3
3 40 2
2 30 2
2 15 288
8
人 IT专员 3 2 90 1 1 10 3 4 50 2 28 3 1 15 2 4 40 3 3 50 3 2 25 308 7
事 部
司机
1 2 30 1 1 10 1 2 10 1 14 4 2 30 1 4 30 1 1 10 5 3 55 189 9
*****有限公司岗位评价表
评价人：
日期：
各因素最高分值
240
140
220
90
110
130
70
1000
评价因素
岗位 部 代码 门
岗位
部门经理
1 职位影响
2 监督管理
3 职责范围
4 沟通技能
5 任职资格
6 问题解决
7 工作环境
岗位 总分数 职位 岗位 总得 区间 等级 区间
岗位 贡献
过失 损害
得分
下属 人数
采购专员 3 3 120 1 1 10 3 4 50 4 56 3 3 35 2 3 30 3 3 50 4 3 40 391 7
部门经理 5 4 210 4 4 85 6 6 100 4 56 5 4 70 2 5 50 5 5 90 3 2 25 686 4
区域经理 4 3 150 2 3 30 4 4 60 4 56 4 3 45 2 5 50 3 4 60 4 2 30 481 6
00
部 研发工程师
0
0
0
0
0
0
0
00
研发专员
0
0
0
0
0
0
0
00
部门经理
0
0
0
0
0
0
0
00
品管主任
0
0
0
0
0
0
0
00
品 体系专员
0
0
0
0
0
0
0
00
管
部 班长
0
0
0
0
0
0
0
00
检验员
0
0
0
0
0
0
0
00
司磅员
0
0
0
0
0
0
0
00
主任
0
0
0
0
0
0
0
00
机械工程师
0
0
0
0
0
0
0
00
机 电气工程师
0
0
0
0
0
0
0
00