品牌民宿精品文化客栈花间堂众筹案例
品牌民宿精品文化客栈花间堂众筹案例(课堂PPT)
精品度假酒店
温泉度假村
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【案例-花间堂】融资模式
花间堂在融资模式上不断创新，目前其已开启了众筹融资时代
众筹反响
216年3月，京东私募股权融资平台东家消费板上线平台首个休闲度假类酒店项目—花间堂，受到投资者
热捧。近4000名投资者参与路演，200万元融资额被秒杀，同时，认购人数也迅速达到200人上限。 截至目前，项目认购额度已超600万元。
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众筹流程
单人投资2万
获得2.4万的消费金
该项目营业额达365万/年， 获得6%的年化现金收益
花间堂全国门店消费 投资期满，花间堂回购本金
众筹成效
“众筹不仅融得了资金，还提升了花间堂与粉丝的凝聚力，有效的完成了投资+消费者的统一。为了响
应广大‘花粉’要求，未来将与东家继续合作，新店继续采取众筹模式去做。
杭州 西溪
苏州 城区
周庄 古镇
【案例-花间堂】品牌定位
唯美人文客栈
既能体验星级酒店的舒适与私密，又能感受客栈浓郁的自然人文氛围
既有精品酒店的独特个性与管家式服务，又能尽情享受度假村式的休闲欢愉
【案例-花间堂】产品构成 目前衍生出“人文客栈、精品度假酒店及温泉度假村”三大产品体系
花间堂
人文客栈
【案例-花间堂】基本情况
2009年创建，将高端竞品酒店与民居、民俗相结合，目前全国拥有17个项 目
•张蓓于2009年创建花间堂品牌，将高端精品酒 店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美 结合，开创了文化精品度假酒店的先河，
四川 阆中
பைடு நூலகம்
束河 古镇
香格 里拉
丽江古城
•花间堂逐渐拓展成花间堂酒店及度假村。现在丽 江、束河、香格里拉、周庄、苏州、杭州等各地 连锁经营
国内优秀民宿案例-课件
01/答房茶库 /客一 01/客流洗平同 D4/精山水院 W/ 入口液景 6/盒数一入口的对量
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案例借鉴
3、 西塘浮兮南庭精品酒店
项目名称： 西塘浮兮南庭精品酒店
项目地点： 嘉嘉善上西街123弄7号,近纽扣博物馆 建筑面积： 250 m² 开业时间： 2016年05月
宅子是西塘最典型的深巷宅院，简约风格着实夺人 眼球，喜欢这里的安宁，自然也喜欢不一样的艺术生活。 门前是幽深古朴的巷子，巷子里的老房子还保留着历 史的斑驳，南庭却也总有着说不完的故事。
au/院落一角 /客房入 04/品基区 as/客鼻
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案例借鉴
2、 隐庐同里别院(原同里别院)
周作人先生在《北京的茶食》中也说：“我们于 日用必需的东西以外，必须还有一点无用的游戏与享 乐，生活才觉得有意思，我们看夕阳，看秋河。看花， 听图，闻香，喝不求解渴的满，吃不求饱的点心，都 是生活上必要的—— 虽然是无用的荣点，而且是忠精 炼愈好。”这就是—— “中国式雅致生活”
3、 西塘浮兮南庭精品酒店
五间房的故事，享别致小资生活
浮兮 ·南庭将典雅中式风格与前卫现代设计完 美驻合，别具一格的五间客房；悸动，睡莲，鱼他， 西窗、栗梅，每个房问都有独到的个性，有复式 小精品客居，也有庶院露台浴池别院，选一间心 仪的客房住上一晚，枕着吉镇的夜而眠。
其中客房“悸动”,现代风格艺术+中式老宅 复古，而且述是流行的复式跃层房型，在西塘古 镇中可不多见。推门而进，洁白的粉墙，鲜明的 规代简约艺术，喜欢这份干净，更喜欢寻梯而上， 视野中的风景变得撑朴古典，砖瓦横梁都根中式。
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案例借鉴
4、J-HOTEL 西塘古镇店
项目名称： J-HOTEL西塘古镇店 项目地点： 嘉善西塘古镇戚家庄12号,近圣堂。 建筑面积： 1000 m² 开业时间： 2015年 建筑设计： JAW
拉萨格悦客栈 股权众筹方案案例知识
2016年04月拉萨格悦客栈股权众筹方案一、摘要信息客栈名称：拉萨美梵格悦文化客栈（格悦连锁客栈–拉萨店）位置：西藏自治区拉萨市仙足岛花园小区南排别墅14排1号面积：总面积1400平米（分三栋别墅，每栋三层。
第一栋550平米，第二、三栋合计850平米）房间数量：客房合计19间，另有冥想室1间，餐厅大厅1间。
运营方/发起方：拉萨美梵格悦文化旅游有限公司总投资：450万发起方投资：270万（占60%）众筹对外融资：180万（占40%）年回报率：高于26%（预计18%-30%现金分红+8%旅游代金券，8%旅游代金券可兑换为4%的现金奖励）预计开业时间：2016年4月15日二、客栈项目介绍格悦客栈连锁，致力于打造中国最具创意的度假精品酒店品牌。
我们深入全球最美的旅游目的地，建造最美客栈和度假空间。
我们旗下的空间融合艺术、创意、科技、文化元素，将体验式旅游进行到底，让中国人在全球范围内获得最舒适梦幻的旅游度假体验。
拉萨美梵格悦文化客栈是西藏首家体验式藏文化客栈，通过文化住宿、文化旅游、文化餐饮三项业务，为海内外游客提供最具深度的文化体验之旅。
客栈由位于拉萨河中仙足岛上的两栋藏人别墅组成，总面积达1400平米，客房达19间，另有佛堂和餐厅各1间。
客栈设计灵感来自仓央嘉措诗集《尘世间最美的相逢》。
每间客房，都以藏族文化主题进行设计，开放式的大厅，摒弃了传统的设计手法，大开间的蓝天白云吊顶下，辅助以藏式家具，藏式文化器物和摆件。
我们在设计的过程中力图将古格文化，吐蕃文化及后西藏文化中的变革在随着您步伐的推进中逐一按时间前后呈现。
精美的藏餐和传统藏戏是您足不出户就可以在“美梵格悦”体会和品味到的特色。
美梵格悦，让您逃脱世俗的藩篱，逃脱框架般的生活，在拉萨，寻找自己，遇见自己，然后找回原本那个美丽的你。
客栈主打藏文化体验，从【住家】、【体验】、【品味】、【行旅】四个方面打造一站式的文化之旅。
美梵格悦之【住家】仙足岛位于拉萨河中央，位于拉萨市核心商圈南部，是拉萨市政府重点打造的旅游岛。
经营运作模式
经营运作模式自2015开始，随着共享经济的到来，民宿逐渐进入大众的视野，越来越多的人在旅游时选择个性化的民宿体验，同样也越来越多的业主、投资人加入民宿行业，整个潮流正在引导用户消费习惯的改变。
随着行业探索期的结束，市场逐渐沉淀了四类常见的民宿运营模式：1.独立经营型是民宿中最普遍经营方式。
依托风情旅游小村镇，利用自有或租用民宅独立经营，吸引到访的游客。
多为中小型投资者的个人经营；定位多元化，中低端为主，投资门槛较低。
但其背后藏着诸多琐碎：从寻找房源、设计装修、到营销推广、运营管理、日常服务、客房运维，每一个运营环节都需要不间断地投入精力、亲力亲为。
同时，此类民宿的投资收益率，直接受城市的旅游热门程度影响。
这类独立经营型民宿，在较长阶段内都会是民宿发展的主体。
如果不是出于热爱，每一个问题都可能让你退缩放弃。
【案例|丽江古城】2.集体经营型不同于多元化的独立经营型民宿，集体经营型通常在乡村旅游景区实行。
多为偏僻的村落，环境幽静，民居建筑为传统老院落，风貌特色突出，具有原生态的乡村气息，与城市建筑风格形成强烈的反差。
多见于组织化程度较高的农村。
运营方式可总结为：（1）村集体（或与专业旅游公司）成立“民宿经济”运营公司，村民通过土地出租、土地入股的形式参与经营，运营公司向村民提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务；（2）住宅经过统一改造、装修后，将村落打造成为高品质的乡村旅游度假区；（3）以规模化的方式面向游客统一经营；资产流转是此类模式成功开发的首要因素，可以出租、入股的流转方式。
（1）出租：农户与承租方之间，在一定期限内的资产使用权转移，农户自愿将全部或部分资产使用权出租给承租方，承租方给出租方固定的收益。
（2）入股：即农户将全部或部分资产的使用权作价为股份，参与股份制经营，按经营效益获取分红收益。
该模式兼顾村民的长远利益，获得就业机会或从事经营工作，能够长期分享收益。
充分利用乡村现有资源，在不改变居民生产生活方式的基础上，为农民带来收益，促进民宿的可持续发展。
民宿众筹平台及项目介绍
民宿众筹平台及众筹项目介绍民宿众筹项目介绍1.木可千寻：云南文山普者黑2.江外花窝窝：云南红河元阳梯田3.花间堂• 花间醉：云南丽江大研古城木可千寻普者黑•270°的稻田、山水一色的湖泊、睡进理想生活的床•曾因《爸爸去哪儿》名声大噪，又以《三生三世十里桃花》的美景惊艳世人的普者黑，无论是谁遇见了都会留下，中国十强民宿之一的黄果树瀑布“匠庐·阅山”设计者柯有锐，终于找到了梦中的家。
普者黑景区内265个景点，312座孤峰，83个溶洞，54个湖泊，2万亩荷塘，13公里大峡谷，3公里茶马古道，4万亩高原喀斯特湿地。
2017年仅国庆、中秋黄金周期间，普者黑游客达14.52万人次，实现综合收入超过1亿元。
乘舟而来，忽逢桃花源，从山脚下踩着荷间小道，土地平旷，蝉鸣蛙叫，漫步麦田中，人们在田间劳作，怡然自得。
这个被称作普者黑的地方，是一副天然的归隐田园水墨画卷，也是我们曾经寻寻觅觅的那个诗意盎然般的栖息之地普者黑木可千寻•木可千寻坐落于普者黑村小寨尽头，对面是青龙山码头，临普者黑湖边，距离万亩荷塘、天鹅湖、仙人洞景区大约10分钟车程，距离火把洞和月亮洞约30分钟车程。
•在携程搜索普者黑的住宿商家有565家，但都是以低端为主，中高端的不超过十家。
在其他高端民宿还没进入时，木可千寻已经抢占了普者黑的优越位置。
•2017年昆明-广西-广州的高铁通车，昆明—普者黑只需1小时10分钟（原开车最快要4个小时），广西南宁—普者黑只需3小时，交通便利，让普者黑更加如虎添翼，被视为云南的下一个丽江。
•随着普者黑自身的名气越来越大，加上众多影视剧的加持，普者黑的游客只会越来越多，现有住宿市场远远跟不上旺盛的需求。
客栈众筹方案两篇
客栈众筹方案两篇篇一：XX客栈众筹方案每个人的心里都住着一个少年，每个人的梦里都开着一家客栈。
如果说，我们这三个人之间有什么最大的关联的话，那么一定是旅行。
生活如果不在路上，我们该如何到达远方？这是乃刚林亚写第一本书封面上的一句话。
因为不想整年都居住在一个空气恶劣、交通拥挤、工作压力巨大的都市，我们往往会选择旅行。
那些刹那让你感到的莫名幸福，秘不可说、不立文字的感觉，是行程中最让人珍视的收获。
而旅行，本就该居于当地，尝遍风土人情。
与其在琳琅满目却布置雷同的酒店房间里埋头选择，不如选一家喜爱的客栈，在神州大地的山水深处有一个如同家的地方，有如同家人的朋友们聚在一起吃饭、喝酒、晒太阳。
每个人的心里都住着一个少年，每个人的梦里都开着一家客栈。
坐而言，不如起而行。
我们为什么选择？说起客栈，你一定会想起的是丽江、大理、周庄、西塘。
而我们没有选择这些你早已耳熟能详的地方。
这一次，我们将目光投向了更加遥远，也更加隐逸的贵州。
这里没有灯红酒绿吹拉弹唱，却可以真正像书里说的那样“诗意地栖居”：四面环山，重峦叠嶂，梯田依山顺势直连云天，白水河穿寨而过，千户万家灯火，还有笑起来格外好看的苗家姑娘。
另外，因为其独特的民族文化风情和瑰丽的风景近年来吸引越来越多国内外旅客的前往，20XX年仅门票收入就突破了亿元大关，这个数字在这两年还在持续走高和猛增当中，足以见证旅游巨大的发展空间。
与的世界瞩目度不匹配的是当下住宿市场的严重滞后，一方面，来旅游的客人大多会选择留宿一晚，而目前整个仅能提供大概200个床位的容量，和日益增长的游客量显然不成比例。
另一方面，尽管千户已有苗家乐100多家，然而这100多家苗家乐许多是当地民众的个体行为，他们大多都没有经过相关的正规专业培训和缺少运营经验，客栈住宿的接待设施和人员的服务服务，无论是硬性设施和软性配套，呈现出来的水准严重层次不齐，本来在诗意般的理应带给旅客相匹配有格调的住宿体验，然而欠缺理性考量的一窝蜂的苗家乐将格调游下降为人们夜晚的歇脚之地，这不免辜负了这番美景。
【案例】如何在丽江开精品客栈看看“花间堂”怎么做
【案例】如何在丽江开精品客栈？看看“花间堂”怎么做导读在聚满文青的丽江开酒吧或者是客栈，是很多人的梦想，而如何在竞争激烈的客栈市场占有一席之地，并不被复制，是许多客栈经营者一直苦苦思考的问题，精品客栈“花间堂”或许正是市场竞争出现的成功案例。
2012年中旬，他们还获得了维思资本约3000万元的投资。
他们是如何在酒店这个竞争激烈的行业获得资本青睐的？项目定位，瞄准最肥的市场在全中国文艺青年最集中的地方丽江，做什么最赚钱？答案很可能是开间酒吧或客栈。
经常去丽江的文艺青年也会渐渐地萌发出在丽江开个客栈当老板的愿望。
颇具“文艺范”的张蓓也不例外。
2007年游学英国回国之后到丽江度假，当时住在一对夫妻开的普通客栈里，每天过着买菜做饭、喝茶看书的悠闲日子，“当时就是觉得特别舒心，只是客栈的条件比较简陋，如果能让身体也得到舒适的享受就更完美了”，有了这种感觉之后，三年后，花间堂第一间店“植梦”在丽江古城四方街开业。
无疑，在丽江，酒店业一直充满商机。
来自丽江市统计局的数据显示，在过去的一年，丽江的游客接待人数已经突破了2000万人次。
更为重要的一点是，大约在2010年，丽江旅客的平均逗留时间是1.4夜，而目前是2.7夜。
在张蓓决定做花间堂之前，丽江当地的酒店，要么是当地人或者是有钱的外地人开的客栈，要么是经济连锁酒店，要么就是星级酒店。
又想感受客栈悠闲惬意的感觉，又想有星级酒店的舒适，让张蓓最终选择了做花间堂。
她抓住了她这个群体的痛点，想要有足够个性和文化体验，又想有足够的舒适度。
花间堂在丽江古城的房价平均定价为600元/间。
花间堂的定位是唯美人文客栈。
花间堂的第一家店“植梦”这个院子，原本由7户人家组成，是丽江古城的重点保护民居。
在得到这家院子之后，张蓓和她的团队将古院子原有的功能全部保留，修旧如旧，完整地保留了纳西大户人家古建筑的庭院风格。
成本控制，连锁不复制在“植梦”店之后，他们又相继开了“编织人家”、“怡池”、“隐泉”等店，每一家店都是由当地的老宅改造而来。
精品酒店案例
精品酒店案例/苏州李公堤御庭精品酒店
客房
带室外按摩池的御庭精品豪华湖景套房，有超开阔露台面向波光粼粼的金鸡湖，让 您享受完全亲水的私密按摩体验，客房面积35-150平米，令人倍感舒适宽敞。
精品酒店案例/隐居西湖——白乐桥
客房 杯影记的房间采用的是整体一致的装修风格，每个房间又各具自身的鲜明特色，从室内设计、 房间陈设到床品选择都体现出设计师的精巧构思。杯影记的三楼客房格局较为紧凑，给人安 定踏实的感觉。夜晚，透过屋顶的天窗，夜空中的点点星辰仿佛触手可及。
精品酒店案例/隐居西湖——白乐桥
精品酒店案例/隐居西湖——白乐桥
配套——餐厅
餐厅内，餐桌上白底蓝纹的别致桌旗，为餐厅注入了一股热带海滩的清爽和明快； 餐桌对面的杯影记厨房是每日清晨客人们享用的美味早餐的出处。
精品酒店案例/隐居西湖——白乐桥
特色
月初山的客房与整栋风格的调性一致，选用的装修风格皆体现了月初山古朴与禅意的风格特 点，布置以绿色植物以及禅意摆件作为点缀，一步入房间，安宁祥和之感扑面而来。
精品酒店案例/青岛涵碧楼 配套——温泉
在海色风光环绕，享受静谧时光，会所室内提供男女分开使用桑拿设施：乾、湿蒸气，冷热 水泡池区，日式冲澡区，搓背区，室内裸泳池等设施，置身在露天温泉池裡，能享受海天一 色的绝佳美景。休憩区提供健康养生轻食饮品，是在使用设施后，能轻鬆聊天相聚的场所。
精品酒店案例/青岛涵碧楼 配套——名店廊
精品酒店案例/周庄花间堂 概况
季香院前身是闻名周庄的大宅——戴宅，位于中市西街 贞丰桥畔，始建于民国初年，由浙江商人戴氏三兄弟几经 选址建设而成。坐北朝南，每幢四进二厢房，形成了前店 有坊、下店上宅、深宅大院的水乡建筑格局。今日的戴宅 风采依旧，带着她始终不变的江南情怀，幻化成你眼前的 季香院。每一间客房的命名都源于四季花卉。不同公共区 域，将二十四节气感官体验贯穿始终。
民宿、客栈专题研究
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北京
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厦门
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成都
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丽江
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青岛
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九寨沟
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西安
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桂林
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杭州
厦门、丽江、桂林（阳朔）都是国内目前客栈发展相对 成熟的区域；北京为北方客栈发展相对较快区域；杭州 为客栈发展兴起区域。
数据来源：易观智库 2014 年《中国客栈3在0线0民0元宿预以订下市场调研报2告5.》3%
数据来源：中国旅游研究院、携程旅游 2013 年初发布的 《中国自由行发展报告》
民·宿
客·栈
二：目前发展现状
国内民宿·客栈案例
篁岭古村
项目位置：江西省婺源县江湾镇篁岭村 经营形式：集中开发 - 转租经营 经营规模：147 栋古宅 客房价格：400-800 元 / 间 / 晚 配 套：配套齐全
民·宿
客·栈
二：目前发展现状
国内民宿·客栈案例
法国山居
民·宿
项目位置：浙江省 德清县 莫干山镇 紫岭村 经营形式：集中开发 - 集中经营 经营规模：30 间客房左右 客房价格：3200-8900 元 / 间 / 晚 配 套：配套齐全
2014 年50中.7国% 客栈民宿预订用户个人月收入分布近
80% 为 7000 元以下
56岁以上
8.8% 1.5% 0.2%
2014 年中国在线客栈民宿预订用户主要决策 因素价格与特色是主要因素
8.8% 1.5% 0.2%
3000元以下 25.3%
5001-7000元 19.8%
3001-5000元 32%
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美国
美国都多见居家式民宿(Homestay)或青年旅舍(Hostel)，不刻意布置的 居家住 宿，价格相对宾馆要便宜。
花间堂——唯美人文精品酒店的设计解读
花间堂——唯美人文精品酒店的设计解读有一个院子坐落在鲜花盛开的山坡上，那里有一间属于自己的屋子，对有缘人来说这就是远方朋友的家，朋友常常来此相聚。
庭院里开满了应季的花朵，还有悠然小憩的沙发和木椅，以及随时取阅的书籍……这便是与“花间堂”的初次邂逅。
“花间堂”的品牌概念创始于2009年，最初，在酒店类别的归属上曾有过一定的困惑与争执，但随着项目运作的深入及新项目的开发，“花间堂”逐渐确定了具有自身特色的酒店细分品类，即唯美人文精品酒店。
他跳出了现代酒店的束缚，超越传统客栈的思维。
在任何一间“花间堂”品牌下的酒店，银帝装饰，既能体验星级酒店的舒适与私密，又能感受客栈浓郁的自然人文氛围。
1 8 4 0 2 8 1 9 7 4 4时至今日，“花间堂”已在丽江古城、周庄古镇、香格里拉、東城古镇及苏州延续了自己品牌精神，开设有植梦、编织人家、隐泉、听荷、青尘、问云山庄、季香、墨香、探花府等多家门店。
基于功能需求的品牌调性：回溯酒店的功能发展历史，从“家”、“住宿”到“客栈”，再到今天的“酒店”，它是一个逐渐演变的过程。
随着城市生活节奏的不断加速，人们越来越重视身心的休憩、交谈的满足以及就旅行生活的体验。
于是，度假型酒店的功能性需求逐渐回归到“家”的原始状态。
这种回归也是“花间堂”所期望提供的。
因此，在运营过程中，酒店通过对自身空间的独特理解和使用，逐渐形成了属于自己的品牌调性，即中式、暖色、女性化、低调、精致、亲近、愉悦、花香满径及无明显宗教倾向。
“花间堂”将目标客户群定位为追求自然放松的心境，追求过程享受以及个性化特色的人群，并由此传递出唯美，优雅、人文、品味和互动的个性偏好。
同时，酒店在功能需求上没有完全遵循传统的设计理念，而是以人为本，用“家”的意象进行创意。
客房，一个属于自己的私密空间、SPA房、瑜伽室、健康中心、心灵及身体的休憩之地；商品体验及销售空间，传递“花间堂”的生活方式，让客人把生活方式带回家；具有人文气息的活动场所，书吧——图书馆、小性数字电影院、公共或独立的起居空间；庭院院落，满足个性化的休闲度假需求；起居空间，安全、私密、舒适、安静。
民宿众筹成功的案例
民宿众筹成功的案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：民宿众筹是一种新型的众筹模式，通过向大众募集资金来支持民宿项目的建设。
近年来，随着民宿行业的蓬勃发展，越来越多的创业者选择通过众筹的方式来实现民宿梦想。
下面将介绍一个成功的民宿众筹案例，探讨其成功的原因和经验。
这个成功的民宿众筹案例发生在一个小山村里，一位年轻的创业者决定在这里建设一家独特的民宿。
这个山村环境优美，但交通不便，当地居民生活简朴。
创业者希望通过建设一家民宿，改善当地居民的生活，并吸引更多游客来这里体验田园生活。
创业者首先在众筹平台上发布了民宿项目的信息，包括项目的目的、规划、预算等详细内容。
他还制作了一段宣传视频，介绍了项目的背景和意义。
这些信息吸引了很多人的关注和支持，很快就筹集了一部分资金。
在筹集资金的过程中，创业者不断与支持者进行沟通，回答他们的问题，听取他们的建议。
他还定期发布项目的进展情况，让支持者了解项目的进展。
这种及时的沟通和透明的公开让支持者更加信任和支持这个项目。
创业者还根据支持者的需求和建议对民宿项目进行了一些调整和改进。
他邀请专业设计师来设计民宿的风格，与当地手工艺人合作制作了独特的家具和装饰品。
他还组织了一些活动，让支持者们亲临现场，参与民宿的建设过程。
在众筹结束后，创业者顺利建成了这家民宿。
它的独特风格和质量吸引了大量游客前来入住，获得了很好的口碑。
这家民宿也为当地居民提供了就业机会，改善了他们的生活水平。
这个成功的民宿众筹案例告诉我们，要想众筹成功，首先要有一个有吸引力和意义的项目。
要与支持者保持良好的沟通，及时公开项目的进展情况。
要灵活调整和改进项目，以满足支持者的需求和期待。
只有这样，才能赢得支持者的信任和支持，最终实现项目的成功。
【这是一篇中文文章，共893字。
】第二篇示例：某地的一家民宿业主，名叫小李，有着多年的民宿经营经验，并且对于设计和布置民宿具有独到的见解。
在他心里一直都有着一个梦想，那就是建立一个独具特色、能让人们流连忘返的民宿。
花间堂文化精品酒店的“精品”理念解读
好 几倍 。如今它 已经残 旧 ，我 们做 不了什么 ，但是住 了一 辈子 感情总是
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城 市建 筑 ２ ０ １ ４． ７ Ｉ Ｕ ＲＢ Ａ ＮＩ Ｓ Ｍ Ａ ＮＤ Ａ Ｒ ＣＨＩ Ｔ Ｅ ｃＴ Ｕ Ｒ Ｅ Ｊ ｕ ｌ ２ ０ １ ４
花 间堂文化精 品酒店 的 “ 精品’ ’理念解读
Ｅ ＸＰ Ｌ ＡＮＡＴＩ ＯＮ ＯＮ ＣＯＮＣＥ Ｐ Ｔ ＯＦ Ｂ Ｌ ＯＳ Ｓ ＯＭ Ｈ ｌ Ｌ Ｌ ＨＯＴＥ Ｌ Ｓ＆ ＲＥ Ｓ ＯＲ ＴＳ
关 键词 花 间堂 精 品酒 店 休 闲度假 花 间美 学
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ Ｔ ｈ ｅ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ ｍａ ｋ ｅ ｓ ａ ｎ ｅ ｘ ｐ ｌ ａ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｃ ｅ ｐ ｔ ｏ ｆ Ｂ ｌ ｏ ｓ ｓ ｏ ｍ Ｈｉ ｌ ｌ Ｈ ｏ ｔ ｅ ｌ ｓ＆ Ｒ ｅ ｓ ｏｒ ｔ ｓ ｆ ｒ ｏ ｍ ｔ ｈ ｅ ｐ ｅ ｒ ｓ ｐ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｓ ｏ ｆ ｂ ｒ ａ ｎ ｄ ｏｒ ｉ ｇｉ ｎ ｃ ｕ ｌ ｔ ｕ ｒ ａ ｌ
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民宿与文化融合典型案例
民宿与文化融合典型案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在日本，已经有很多民宿把文化融合作为自己的特色，吸引着众多游客前来体验。
其中一家名为“茶寮”（Tearoom）的民宿就是一个典型的例子。
这家民宿位于京都市中心的一栋传统日式建筑内，从外观到内部装饰，都融入了传统的日本茶道文化元素。
游客入住之后，不仅可以享受到舒适的住宿环境，还可以参与茶道表演、制作和品尝传统的日本茶点。
在民宿的后花园还有一座小型茶座，游客可以在那里品茶聊天，感受到日本传统文化的魅力。
另外一个典型的例子是位于巴厘岛的一家名为“文化家园”（Cultural Home）的民宿。
这家民宿是由当地一家家族经营的，他们希望通过民宿的形式来传承和弘扬巴厘岛的文化。
民宿的每一间客房都以当地传统的装饰风格为主，墙上挂满了手工制作的传统艺术品，为游客营造了一个浓厚的文化氛围。
民宿还定期举办巴厘岛传统音乐和舞蹈表演，让客人近距离感受到当地独特的文化艺术。
在中国，也有一些民宿成功地将文化融入到经营中。
比如杭州的一家名为“茶香阁”的民宿。
这家民宿位于西湖边，环境优美，是众多游客向往的住宿地点。
民宿的主人是一位热爱传统文化的茶艺师，他每天都会在民宿茶室里为客人泡上一杯正宗的西湖龙井茶。
客人们不仅可以享受到一流的住宿体验，还可以在茶艺师的指导下学习到一些茶道知识。
民宿还定期举办茶文化讲座和茶艺表演，让客人全面了解中国的茶文化。
以上所述的只是几个关于民宿与文化融合的典型案例，实际上，在全世界各个地区都可以看到类似的民宿。
通过民宿与文化的融合，不仅为游客提供了更丰富的旅行体验，也为当地经济和文化的发展做出了重要贡献。
相信随着这种趋势的不断深入，民宿将在未来的发展中发挥更加重要的作用，成为旅行新时尚的代表。
【2000字】第二篇示例：近年来，民宿行业在全球范围内蓬勃发展，吸引了越来越多的游客选择入住民宿体验当地生活。
与此文化旅游也成为了一种新的旅游方式，游客不仅仅满足于景点游览，更希望通过民宿体验当地的传统文化、风俗习惯和生活方式。
旅游度假村综合服务中心快题设计案例
旅游度假村综合服务中心快题设计案例说在前面：分享出来的案例并不代表它现在做的很好，只是觉得对于民宿的服务会有一些启发性。
比如今天分享的这个案例，其实在设计的思路和触点上有很多有趣的地方。
但它并不是一个成功的服务设计案例，因为它作为一个住宿的地方并没有把住宿的体验做好。
还是我之前强调过的，在做服务创新前，最基础的体验一定要保证，否则就是纯纯噱头。
案例简介“十里芳菲”是“花间堂”品牌创始人张蓓在杭州西溪湿地开发的一个度假村落项目，当地原本是一个未开发的村落。
在项目设计的过程中邀请了设计咨询公司一起利用服务设计的思维对项目进行重塑。
“十里芳菲”本身的资源可能难以复制，也可能并不适合于其他的民宿，但是项目设计过程中运用到的服务设计流程、方法，以及一些触点的设计，还是有一定的参考价值的。
张蓓把“十里芳菲”定位成一个开放型的微景区：1.把游客转化成房客2.住玩一体3.村民即服务人员4.房客体验村民的生活因此在设计思路上，相比于做一个“酒店”或者“民宿”，“十里芳菲”更像是去打造一个旅游产品。
Smith的旅游产品模型这个思路其实也可以为很多乡村民宿所借鉴，即传统的民宿都是相对封闭的，但可以尝试做一些半开放的设计，让当地的居民或者来往的游客也有所介入，或许能有很多新的机会点。
设计思路1.确定核心定位“十里芳菲”有一个核心的价值主张是：即兴的智慧，如何遇见更好的自己。
在这个价值主张下，结合不同的客群，设计出了不同的服务场景。
2.确定服务客群“十里芳菲”的主要服务客群分成三大部分：1.来度假的房客2.来西溪湿地游玩的游客3.来进行会议、办大型活动（婚礼）的人。
3.梳理利益相关者和服务流程为了能够把“即兴的智慧”这个关键词融入整个服务体验的设计，需要以“整体性”的原则出发，考虑联动关键利益相关方，再利用体验旅程图，树立端到端的体验流程，考虑客户接触的各个触点的产品、环境、界面，确保各个环节的流畅顺滑。
花间堂促销策划
花间堂花在堂间，人在花间这就是花间堂，分享美与欢乐的丽江客栈。
广告策划 1、市场调查在经济复苏的长期阶段，相应的人民的精神追求与心里归属感也在提高，丽江作为世界知名古城，保留了原汁原味的古建筑布局风格，纳西特色，甚至是当地的民风在市场经济的冲击下，依然纯朴，并且丽江还被外国友人称作是中国的Las Vgas the heaven for degenerate 所以，市场非常很阔的，而花间堂如何在众多的客栈中脱颖而出吸引更多的客户，是本次促销的目的 2、消费者调查丽江是梦里才出现的地方，是堕落者的天堂，更是小文艺小清新小13青年，朝思暮想，梦里成行的地方；同时，丽江是失恋者的圣地，是单身者的天堂，曾经踏踏木的《<a name=baidusnap0></a>一个人</B>去丽江》更是是多少情侣一夜分手，纷纷驱车南下；没有历史归属感的外国友人，老外被所有商家所喜欢，只要你的产品、服务让他满意一个人</B>去丽江 3、产品分析：一座千年丽江城，多少客栈雨中笑，在整个古城中，大大小小的客栈数不胜数，而花间堂具有几点特色：我们做的是高级私人会所，不拘一格，跳出现代酒店的框框，超越传统客栈的思维；古色古香纳西800年民居，星级酒店软件硬件设施，超大景台，辽阔的古城全景观望，更懂得时尚，深知你内心对精致和唯美的追求 4、调研分析：丽江是美丽的，丽江是醉人的，历丽江更是要给予众人的，花间堂的客人都是来自于全国各地甚至是全国各地的，我们通过一个人</B>去旅行、丽江贴吧、豆瓣等多家论坛发起投票调查，论坛点击率瞬间提高，根据帖子的具体内容我做一下分析，去过丽江的是60%，未去过的是40%，在60%的人中，有20%住过花间堂，其中花间堂令人满意之处在于：古香古色的民居风格，优质的客栈服务，晚间酒吧的晚会以及节目，其他客栈很少配置的前台英法俄日韩语翻译；最不满意的地方就是价格太贵，没有优惠政策，老顾客与其他人是一样收费，无会员制有你才有家等你那么久，怎能让你抑郁（针对网上游客的问题做出改进） 1、推出会员制，一个月之内有到丽江旅行的游客免费成为本客栈会员，离开客栈之后自动取消或者交1000元成为终身会员，会员给予提前订房，价格优惠，终身会员享受积分累计，节假日接收我们花间堂的礼物 2、实行网上订房服务，参加团购网，每天都推出30间客房，其中天字6间、地字9间、人字15间，价格是原价五折，由高到低，提前电话预约 3、推出优惠券，在淘宝以及团购网推出200元内客房抵用券，例如10元抵60, 20元抵130 ，30抵200等 4、劳务输出，在客栈住宿期间，你有闲暇时间可以打扫打扫院落卫生，或者下厨做一个拿手好菜，或者晚会的时候表演一个大家满意的节目，都可以抵一部分房费有大家不忘小家（公关策划） 1、花间堂始终怀着感恩的心，在保护和传承所在地的自然人文特色的同时，更将慈善公益行动融入日常的客栈生活。
【精品报告】开始吧-民宿众筹平台及项目介绍
民宿众筹平台及众筹项目介绍普者黑|元阳梯田| 丽江花间堂一家专注民宿行业的众筹平台开始吧发展历程•2015年3月，开始吧正式上线，总部位于杭州•2015年4月获得盈动资本等天使投资•2015年11月获得华映资本、引爆点资本等A轮投资•2016年2月完成经纬创投和元璟资本A+轮融资•2016年6月完成昆仑万维领投的1亿元B轮融资•2017年8月完成由云锋基金领投的1.9亿元C轮融资，估值达2亿美金。
开始吧众筹业绩•2016年9月，开始吧平台单月众筹金额过亿，进入中国众筹行业第一梯队。
•一年多时间，近400个民宿项目在开始吧上线，95%项目众筹成功，总认筹额超过15亿元，实际认筹额达到10亿元，平均每家民宿拿到约250万元。
•丽江松赞林卡，2小时筹到3900多万元；千里走单骑的太阳宫，2000多万元投资额，58秒被抢光。
•厦门一个名不见经传的民宿Oneday，100多个上万元金额的共建人名额，在14秒内被抢光。
•大乐之野两次在开始吧众筹，山舍莫干山店众筹也在筹备中，证明了民间资本对民宿的看好。
虹夕诺雅掌门人星野佳路，2017年到杭州指定要住山舍，他说虹夕诺雅今后在中国的对手，可能就是民宿。
•最新上线的千里走单骑雪山庄园项目，900万众筹标的不到25分钟即告认筹完毕；松赞集团的A级会员绿色通道消费卡，上线不到12小时即完成500万交易额，刷新了行业内消费类产品众筹记录。
关于民宿投资机构观点2017年3月，青普旅游收购曾经的“民宿第一品牌”花间堂，引发业内轰动，而瓦当瓦舍、诗莉莉、木西民宿、山里寒舍、康藤格拉丹帐篷营地等相继宣布获得融资；松赞、千里走单骑、大乐之野等首轮融资基本完成。
尽管有民宿品牌把融资额夸大了十倍，但民宿获资本青睐，已是不争的事实。
•创享基金创始人钱峰民宿代表了消费升级，代表了未来中产阶级的一种生活方式。
既然是代表未来，资本就会追逐。
•晟道资本合伙人汤婷婷投资也是需要升级的。
不管是投资也好，消费也好，都是需要再往上走一个台阶的，民宿就是这个台阶。
深度解读时下最火爆文化精品度假酒店：花间堂
深度解读时下最火爆文化精品度假酒店：花间堂在“IP”文化火热的当下，“花间堂”这个名字，对于文艺圈或是酒店业从业者来说，无疑是被追捧的“热门IP”，于是我们看到了上周二在京东金融私募股权平台发起众筹的花间堂香格里拉项目，短短7分钟，200份众筹名额即被秒杀一空，400万资金得以顺利募集。
花间堂的品牌或许还未被亿万旅行者所熟知，但对于其未来的发展，众筹路演中披露的一组核心财务数字值得我们关注：2015年花间堂旗下酒店的整体入住率约为75％,目前共运营房间413间,预计2016年可运营的房间数量将突破800间。
一年内将房间数量翻倍，75％的高客房入住率（根据中国旅游饭店业协会统计，2015年全国五星级、四星级饭店的平均出租率为56％、61％）都显示出它在惨烈市场竞争中展现的勃勃生机与美好前景。
笔者不禁思索，亮眼成绩的背后，这个2009年才在丽江发迹的酒店品牌究竟蕴藏了哪些玄机？选址策略：生于丽江，壮大于江浙沪中国的民宿热潮兴起于丽江，作为精品民宿的代表，花间堂同样在2009年6月开始筹备第一个院子，到了2010年4月26日，第一家店花间堂丽江·植梦院正式对外营业，之后的两年半，该区域内又有9家分店相继开业，花间堂“大丽江组团”由此勾勒而成。
10家店，150间房，看似规模不大，却足以在市场上制造出“风浪”。
开业时间开业酒店2010.4.26 丽江花间堂·植梦院2011.7.16 丽江花间堂·怡池院2011.8.16 丽江花间堂·隐泉院2011.12.17 丽江花间堂·编制院2012.1.20 丽江花间堂·听荷院2012.9.19 丽江花间堂·青尘院2012.9.30 束河古镇花间堂·墨香院2013.2.8 丽江花间堂·问云山庄2013.2.8 丽江花间分糖2013.10.1 香格里拉圣地花间堂可以看到，初期的花间堂是伴随民宿热潮生于拥有独特人文气息与绝美自然风光的旅游目的地城市，如丽江、香格里拉等。
花间堂众筹合同(不同场景版)
花间堂众筹合同甲方（发起人）：____________________乙方（支持者）：____________________第一条项目概述1.1 项目名称：花间堂1.2 项目地点：____________________1.3 项目目标：____________________1.4 项目预算：____________________1.5 项目期限：____________________第二条众筹目标2.1 众筹金额：____________________2.2 众筹期限：____________________2.3 众筹平台：____________________第三条支持方式3.1 乙方同意按照本合同约定的金额和方式，为项目提供资金支持。
3.2 乙方应在众筹期限内，将支持款项支付至甲方指定的账户。
第四条权益与义务4.1 甲方承诺按照项目计划和预算，合理使用众筹资金，确保项目的顺利进行。
4.2 甲方应定期向乙方报告项目的进展情况，包括但不限于项目开发、运营、财务等方面的信息。
4.3 乙方有权按照本合同的约定，享有项目的相关权益，包括但不限于优先购买权、优惠权等。
4.4 乙方应遵守众筹平台的规则和约定，不得进行任何损害甲方和项目利益的行为。
第五条风险提示5.1 双方应充分认识到项目可能存在的风险，包括但不限于市场风险、政策风险、技术风险等。
5.2 甲方应尽最大努力降低项目风险，并采取必要的措施保障乙方的权益。
第六条争议解决6.1 双方应通过友好协商解决合同履行过程中的任何争议。
6.2 如协商无果，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院解决。
第七条合同的生效、变更与终止7.1 本合同自双方签字或盖章之日起生效。
7.2 本合同的任何修改、补充均应以书面形式作出，并经双方签字或盖章确认。
7.3 双方均有权在合同履行期间终止本合同，但应提前通知对方，并承担相应的法律责任。
第八条其他约定8.1 本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。
品牌民宿精品文化客栈花间堂众筹案例
杭州 西溪
苏州 城区
周庄 古镇
【案例-花间堂】品牌定位
唯美人文客栈
既能体验星级酒店的舒适与私密，又能感受客栈浓郁的自然人文氛围
既有精品酒店的独特个性与管家式服务，又能尽情享受度假村式的休闲欢愉
【案例-花间堂】产品构成
目前衍生出“人文客栈、精品度假酒店及温泉度假村”三大产品体系
花间堂
人文客栈
精品度假酒店
温泉度假村
【案例-花间堂】融资模式
花间堂在融资模式上不断创新，目前其已开启了众筹融资时代
众筹反响
216年3月，京东私募股权融资平台东家消费板上线平台首个休闲度假类酒店项目—花间堂，受到投资者
热捧。近4000名投资者参与路演，200万元融资额被秒杀，同时，认购人数也迅速达到200人上限。
【案例-花间堂】基本情况
2009年创建，将高端竞品酒店与民居、民俗相结合，目前全国拥有17个项目
束河 古镇
•张蓓于 2009 年创建花间堂品牌，将高端精品酒
店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美
结合，开创了文化精品度假酒店的先河，
四川 阆中
香格 里拉
丽江古城
•花间堂逐渐拓展成花间堂酒店及度假村。现在丽
截至目前，项目认购额度已超600万元。
众筹流程
获得2.4万的消费金 单人投资2万 该项目营业额达365万/年， 获得6%的年化现金收益 投资期满，花间堂回购本金 花间堂全国门店消费
众筹成效
“众筹不仅融得了资金，还提升了花间堂与粉丝的凝聚力，有效的完成了投资+消费者的统一。为了响 应广大‘花粉’要求，未来将与东家继续合作，新店继续采取众筹模式去做。
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众筹流程
获得2.4万的消费金 单人投资2万 该项目营业额达365万/年， 获得6%的年化现金收益 投资期满，花间堂回购本金 花间堂全国门店消费
众筹成效
“众筹不仅融得了资金，还提升了花间堂与粉丝的凝聚力，有效的完成了投资+消费者的统一。为了响 应广大‘花粉’要求，未来将与东家继续合作，新店继续采取众筹模式去做。
【案例-花间堂】基本情况
2009年创建，将高端竞品酒店与民居、民俗相结合，目前全国拥有17个项目
束河 古镇
•张蓓于 2009 年创建花间堂品，将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美
结合，开创了文化精品度假酒店的先河，
四川 阆中
香格 里拉
丽江古城
•花间堂逐渐拓展成花间堂酒店及度假村。现在丽
江、束河、香格里拉、周庄、苏州、杭州等各地 连锁经营
杭州 西溪
苏州 城区
周庄 古镇
【案例-花间堂】品牌定位
唯美人文客栈
既能体验星级酒店的舒适与私密，又能感受客栈浓郁的自然人文氛围
既有精品酒店的独特个性与管家式服务，又能尽情享受度假村式的休闲欢愉
【案例-花间堂】产品构成
目前衍生出“人文客栈、精品度假酒店及温泉度假村”三大产品体系
花间堂
人文客栈
精品度假酒店
温泉度假村
【案例-花间堂】融资模式
花间堂在融资模式上不断创新，目前其已开启了众筹融资时代
众筹反响
216年3月，京东私募股权融资平台东家消费板上线平台首个休闲度假类酒店项目—花间堂，受到投资者
热捧。近4000名投资者参与路演，200万元融资额被秒杀，同时，认购人数也迅速达到200人上限。