浅谈市政工程质量的监督与管理 李胜

浅谈市政工程质量的监督与管理李胜

发表时间：2019-04-02T11:51:34.940Z 来源：《基层建设》2019年第1期作者：李胜

[导读] 摘要：我国城市建设近年来发展非常迅速，改善了我国人们的生活水平。

兴润建设集团有限公司山东省肥城市 271600

摘要：我国城市建设近年来发展非常迅速，改善了我国人们的生活水平。市政工程与市民的生活质量密切相关。市政工程设计、规划、施工的监督管理是全方位的。按要求市政工程的外观、景观设计、文明施工和环境日常监督必须规范化、标准化。

关键词：市政工程质量；监督与管理

引言

建筑行业的发展直接关系到我国整体经济的发展速度和发展走向。建筑工程是现阶段市场经济的重要内容，市政工程质量直接影响人们的日常生活。加强对市政工程的监督管理，对于其存在的问题进行约束管理，通过科学的方式进行简短管理，构建有效的管理监督机制，完善监督计划以及方案，可以在根本上保障市政工程工作的有效开展。

1市政工程质量监督管理的要求

工程质量监督是我国工程质量管理系统的基础制度，在不断的探索与创新中，其监督形式逐渐从审核验制发展为备案制、监督机构也逐渐从责任主体发展到执法主体，监督的效能在不断的增加提高，对于工程建设各个方面主体质量行为，保障工程质量有着重要的价值与作用。而在时代的发展过程中，我国建筑行业进入道路蓬勃发展的新时期，市政工程作为民生工作，是一项基础性产业，随着工程建设规模的逐渐增大，其技术难度也在不断的加大，而工程质量监督工作也逐渐呈现任务繁重、要求严格以及问题多变的全新形式，在这种形式之下给市政工程质量监督工作提出了全新的要求。在新时期，如何寻求突破，是市政工程质量监管工作的重点。在市政工程质量监督中，质量监督管理模式与手段的应用，要综合实际状况系统开展，基于发展形式、管理对象以及工作任务的变化，要做到与时俱进，开拓创新，要综合不同时期的不同状况以及特点，赋予全新的内涵，才可以提升监管工作的科学、合理性，进而保障市政工程质量，为社会的核心发展奠定基础。

2加强市政工程的监督与管理的有效措施

2.1加强工程质量管理

①要增强工程使命感和责任感。每一个市政设施都是整个城市体系的一部分。如果它不见了，这个城市就少了一条腿。如果出现质量问题，将带来不可估量的损失。②学习和使用抓工程质量的先进经验，完善自我，提高质量水平。③“建筑工程质量，质量第一”的口号应该作为教材让每个成员都明确知道它的重要性，并且自觉行动参与成为市政工程质量的建设者。多年来的实践证明，要提高工程质量，必须建立各级质量责任制。也就是说，无论项目规模如何，政府和职能部门都要指定专人负责项目质量，承担项目法人责任。对项目中涉及的各个环节如设计、勘探、物资供应、施工、监理等都要按分工负责，并对具体负责人进行责任分解。如果发现了质量问题，就追究责任人的责任。

2.2培训施工人员、保证持证上岗

在项目施工正式进行之前，负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习，应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点，正确的施工顺序和施工的质量标准，材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题，对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。

2.3构建质量管理体系

在质量监管部门内部，务必要求工作人员按照质量管理制度展开监管工作，并且按照每个项目的完成度，对于质量监管工作人员进行评定。监管是双向的，只有加强对质量监管工作人员的管理，才能更好的开展监管工作。第一，开放施工团队反馈通道，施工团队可以根据监管人员实际的工作情况向相关部门进行反馈。如果监管人员在施工的过程中存在失当行为，允许施工团队提供举报材料，并且根据举报材料对监管人员进行调查，若结果属实，则会对施工管理人员进行处分；另外，还会对施工团队加以奖励，以督促和管理施工人员的工作规范性；第二，一旦发现施工团队与监管人员之间存在行贿受贿的情况，立即暂停所有工作，对施工团队和监管人员进行调查，如果发现情况属实，施工管理人员将停职处理，而施工团队将永不合作，以打击贪污腐败现象，净化监管团队内部。另外，对市政工程项目监管部门，必须要合理安排工作人员的职责，按照工作人员的属性和专业安排专门的工作。如建筑工程专业的工作人员，可以下派至施工团队现场，对施工项目进行系统的质量检查。对于同一个项目，要安排一位工作人员全程跟进，不要下派多个工作人员进行指导，以引发不必要的混乱，影响工程进度。在进行施工项目管理的过程中，要强化监管人员的技术能力和业务水平，提升监管人员与工程团队的沟通能力，推动施工项目的顺利进行，在确保施工质量的前提下，提高施工效率，及早将市政工程项目投入使用。

2.4强化管理监督，提升市政工程质量

（1）制定防控管理机制，加强材料控制监督在市政工程施工作业中，要具有一定的管理意识，工程监督以及管理人员要严格筛选施工材料以及工作机械设备，保障其可以有效的在市政工程施工作业中应用，提升工作效率与质量，对此，在实践中要基于施工管理要求，全面执行施工规划以及方案，加强人员、材料以及设备的管理，综合实际状况制定完善的市场防控以及管理机制，对施工原材料进行系统的控制与审查。（2）强化材料管理，重视人员监督同时，在市政工程施工中，要通过专业的采购人员进行项目材料以及设备的处理，在市政工程中应用的原材料进入施工现场之前，要对其进行严格筛选、控制、分配以及调控处理，要对施工材料的类型、应用特点、质量以及数量等技术指标进行精准核对以及校验，安排人员系统排查分析，避免因为材料采购不严谨以及技术漏洞等问题，要树立安全防范意识，加强监督检查，避免不合格的材料进入施工现场。而市政工程的监督人员要综合施工材料的具体性以及应用特点，对材料进行分类，避免混淆等问题的出现，要通过科学的管理机制进行处理，合理存储施工材料，操作施工材料节约、环保性，避免浪费等问题的出现，要综合施工状况，对环境、温度等因素进行系统分析，科学存储。在市政工程建筑中，工程师以及建设人员自身的素质能力、决策能力以及规划意识直接影响工程质量，完善的管理方案、优秀的施工技术手段会提升工程质量，保障市政施工的整体质量。

2.5强化市政工程检测手段

市政工程的半成品检验、原材料抽检以及技术检验是市政工程质量安全监督实施的重要手段。因此，市政工程的半成品及原材料的检测，不仅要严格要求施工单位进行自检根据批次和项目数量，监理单位应见证取样严格，确保市政工程材料、构件和市政工程质量安全。