公司流程及流程图---合同评审流程培训资料

《调度令》
理，一式四联。
总经理
6
档案管理
管理部负责存档《供货合同》、《合同评 审单》
管理部
《供货合同》 《合同评审单》
合同条款修改、增加必须签《合同补充协
《供货合同》
7
变更
议》作为合同附件 合同取消，市场部需要第一时间邮件或QQ
管理部、市 《合同补充协议》 场部 电子版通知
通知管理部，更新存档
各部门
《供货合同》
4
合同评审
如合同评审结果认为项目亏损或其他方面
达不到客户要求，需要及时跟客户沟通， 市场部 《合同评审单》
重新确认方案、报价
供应链管理部签收图纸、BOM\产品资料交 供应链管理 《生产计划》
5
安排生产计划
接单后制定《生产计划》，由生产经理下 部、市场部/ 发《调度令》至市场部、生产车间、总经 部门经理、
表单/记录
1
商务谈判、网络销 售
市场部开发客户、维护老客户，争取订单
市场部
常规订单内部核算
2
项目内部核算 项目开发内部核算
新产品开发内部核算
3
沟通客户、签订供 沟通客户确认方案、报价
货合同
签订供货合同
市场部、技 术部、供应
链管理部
《___项目内部核算 表》
市场部
《供货合同》
各部门对供货合同进行评审，确定是否可 以安排生产
合同评审流程图
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总经理
市场部
商务 谈判、网 络销 售
技术部
供应链管理部
品管部
管理部
序号
常规订单 项目开发 新产 品开发
客户确认方 案、报价
项目内部核算流程
合同评审
签订合同
合同评审 OK
生产计划
合同、合同评 审单存档
青岛XXXX有限公司
序号
步骤
合同评审流程
步骤内容
编号：XXX-SC-02-002
执行部门/ 执行人