饭店服务标准与技能讲座PPT42(1)
合集下载
餐厅服务礼仪培训课件完整版ppt
持续改进服务水平。
定期参加培训课程,学习最新 的服务理念、技巧和方法,提
高自己的专业素养。
向优秀的同事学习,借鉴他们 的成功经验和服务技巧,取长 补短。
反思自己的服务过程,发现不 足之处并积极改进,不断提高 服务质量和效率。
07
案例分析与实践演练
分析成功与失败的服务案例
成功案例
通过分析成功的服务案例,总结出优秀服务员的特质和行为,如热情友好、善于 沟通、细致周到等。
不做不雅动作
服务人员应保持良好的仪态和仪表,不做不 雅或不得体的动作。
04
餐厅服务流接顾 客,致以问候。
领位
引领顾客入座,走在顾客的右前方, 保持适当距离,同时指引方向。
安排座位
根据顾客人数和需求,合理安排座位 ,确保舒适宽敞。
提供菜单
将菜单呈递给顾客,并简要介绍特色 菜品和推荐。
着装规范
根据餐厅的风格和要求,穿着整洁、 合适的制服或工作服。衣服应无破损 、污渍,扣子、拉链等配件完好。
饰品搭配
适当的饰品可以提升整体形象,但应 避免过于华丽或夸张。选择简洁、大 方的饰品,并注意与服装的搭配。
保持整洁与卫生
整洁
保持身体整洁,无异味。定期修剪指甲,保持手部卫生。
卫生
在工作期间,应避免直接接触食物,使用手套或专用的工具 。在接触钱币、清洁用品等物品后,应洗手后再继续工作。
03
餐厅服务人员的言谈举止
使用礼貌用语
问候语
在迎接客人时,应使用适当的 问候语,如“您好”、“欢迎 光临”等,以示尊重和关注。
感谢语
在为客人提供服务后,应表示 感谢,如“谢谢”、“非常感 谢您的帮助”等。
道歉语
在出现失误或不能满足客人要 求时,应诚恳道歉,如“对不 起”、“很抱歉给您带来不便 ”等。
定期参加培训课程,学习最新 的服务理念、技巧和方法,提
高自己的专业素养。
向优秀的同事学习,借鉴他们 的成功经验和服务技巧,取长 补短。
反思自己的服务过程,发现不 足之处并积极改进,不断提高 服务质量和效率。
07
案例分析与实践演练
分析成功与失败的服务案例
成功案例
通过分析成功的服务案例,总结出优秀服务员的特质和行为,如热情友好、善于 沟通、细致周到等。
不做不雅动作
服务人员应保持良好的仪态和仪表,不做不 雅或不得体的动作。
04
餐厅服务流接顾 客,致以问候。
领位
引领顾客入座,走在顾客的右前方, 保持适当距离,同时指引方向。
安排座位
根据顾客人数和需求,合理安排座位 ,确保舒适宽敞。
提供菜单
将菜单呈递给顾客,并简要介绍特色 菜品和推荐。
着装规范
根据餐厅的风格和要求,穿着整洁、 合适的制服或工作服。衣服应无破损 、污渍,扣子、拉链等配件完好。
饰品搭配
适当的饰品可以提升整体形象,但应 避免过于华丽或夸张。选择简洁、大 方的饰品,并注意与服装的搭配。
保持整洁与卫生
整洁
保持身体整洁,无异味。定期修剪指甲,保持手部卫生。
卫生
在工作期间,应避免直接接触食物,使用手套或专用的工具 。在接触钱币、清洁用品等物品后,应洗手后再继续工作。
03
餐厅服务人员的言谈举止
使用礼貌用语
问候语
在迎接客人时,应使用适当的 问候语,如“您好”、“欢迎 光临”等,以示尊重和关注。
感谢语
在为客人提供服务后,应表示 感谢,如“谢谢”、“非常感 谢您的帮助”等。
道歉语
在出现失误或不能满足客人要 求时,应诚恳道歉,如“对不 起”、“很抱歉给您带来不便 ”等。
餐饮服务标准培训ppt课件
餐饮服务标准培训
2011-09-15
目录 CONTENTS
第一章:员工最佳形象
第二章:优质的服务标准
第三章:卫生操作规范 第四章:前厅工作服务流程 第五章:服务技能操作流程 第六章:前厅服务突发事件处理流程
*
1 员工最佳形象
*
1、仪表端庄
头发-----梳理整齐,大方,不留怪发型,不染发,两鬓角
③“你就得这样。。。。。”—客人并不关心你有什么样的制度,他 们希望看到的是机动,灵活的服务,我们应该遵循的唯一规定是使客人 满意;
④“不是的,是这样的。。。。。”—客人也讨厌解释的,如果客人 对我们的产品及服务有意见,我们应了解清楚并帮客人解决;
上面的忌禁最为普遍的是对客人说“不”,客人最不爱听这个字 ;绝不能说“不”除非客人的要求违法,即便如此,也要礼貌地向客 人解释。
这样的姿势不美观:撅臂部、弯上身、低头。
指示方向
手臂伸直,掌心向上,四指并拢朝向所指方向,所指距离较远 时,手臂可抬高些或方便时可以带客人过去。
动作“三轻”
说话轻、行走轻、操作轻
我们面对客人提供优质服务,这就要求每一位服务员必须注意 自己的举止形象,不良举止所留给客人的印象是无法收回的。
从人的生理结构来看,如果姿势不协调、不正确,器官的
*
4、语言得体
生硬的语气语调会使客
人难以接受,所以要进行语 言训练,达到柔和、圆润、 自然。
不要用命令客人的口 气,如:你得。。。,你必 须。。。。,你应该。。。 。
即使客人出言不逊或 提出过分要求时,也不要流 露出不悦。
客人来自四面八方,要用标准 的普通话与客人交谈。
音量要适中,以说话双方都能 听清为限,语速不能够太快, 否则客人会听不明白,在报菜 名、结帐、接受预定时尤应如 此。
2011-09-15
目录 CONTENTS
第一章:员工最佳形象
第二章:优质的服务标准
第三章:卫生操作规范 第四章:前厅工作服务流程 第五章:服务技能操作流程 第六章:前厅服务突发事件处理流程
*
1 员工最佳形象
*
1、仪表端庄
头发-----梳理整齐,大方,不留怪发型,不染发,两鬓角
③“你就得这样。。。。。”—客人并不关心你有什么样的制度,他 们希望看到的是机动,灵活的服务,我们应该遵循的唯一规定是使客人 满意;
④“不是的,是这样的。。。。。”—客人也讨厌解释的,如果客人 对我们的产品及服务有意见,我们应了解清楚并帮客人解决;
上面的忌禁最为普遍的是对客人说“不”,客人最不爱听这个字 ;绝不能说“不”除非客人的要求违法,即便如此,也要礼貌地向客 人解释。
这样的姿势不美观:撅臂部、弯上身、低头。
指示方向
手臂伸直,掌心向上,四指并拢朝向所指方向,所指距离较远 时,手臂可抬高些或方便时可以带客人过去。
动作“三轻”
说话轻、行走轻、操作轻
我们面对客人提供优质服务,这就要求每一位服务员必须注意 自己的举止形象,不良举止所留给客人的印象是无法收回的。
从人的生理结构来看,如果姿势不协调、不正确,器官的
*
4、语言得体
生硬的语气语调会使客
人难以接受,所以要进行语 言训练,达到柔和、圆润、 自然。
不要用命令客人的口 气,如:你得。。。,你必 须。。。。,你应该。。。 。
即使客人出言不逊或 提出过分要求时,也不要流 露出不悦。
客人来自四面八方,要用标准 的普通话与客人交谈。
音量要适中,以说话双方都能 听清为限,语速不能够太快, 否则客人会听不明白,在报菜 名、结帐、接受预定时尤应如 此。
2024版餐饮服务与管理培训ppt课件(42张)
成为未来发展的重要趋势。
智能化服务
利用现代科技手段,如人工智能、 大数据等,提升餐饮服务的智能 化水平,提高服务效率和质量。
个性化定制
根据消费者的个性化需求,提供 定制化的餐饮服务,满足消费者 的不同需求。
多元化发展
餐饮服务将向多元化方向发展, 包括餐厅类型、菜品口味、服务
方式等方面的多元化。
CHAPTER 02
餐饮服务与管理培训 ppt课件(42张)
目录
• 餐饮服务概述 • 餐饮管理基础知识 • 餐饮服务技能与规范 • 餐饮产品质量管理 • 餐饮市场营销策略 • 餐饮服务创新与发展
CHAPTER 01
餐饮服务概述
餐饮服务的定义与特点
定义
餐饮服务是指餐厅、酒店、饭店等餐饮场 所为消费者提供的用餐服务,包括餐前、 餐中、餐后的各项服务。
餐饮服务创新的意义与途径
提升竞争力
创新是餐饮业发展的核心动力,通过创新可以 提升餐饮企业的竞争力,吸引更多消费者。
满足消费者需求
随着消费者需求的不断变化,餐饮企业需要不断 创新以满足消费者的需求。
拓展市场
创新可以帮助餐饮企业拓展新的市场领域,增加市 场份额。
途径一
菜品创新,包括食材、口味、烹饪方法等方面的创新。
促销策略
广告宣传、公关活动、会员营 销、跨界合作
餐饮品牌建设与推广
品牌定位与形象塑造
品牌理念、视觉识别系统、口碑传播
品牌传播策略 广告投放、社交媒体运营、KOL合作
品牌扩张与连锁经营
选址布局、标准化管理、加盟模式设 计
品牌保护与危机应对 知识产权保护、舆情监控与应对机制
CHAPTER 06
餐饮服务创新与发展
成本压力上升,包括原材料、人力、 租金等成本不断上涨。
智能化服务
利用现代科技手段,如人工智能、 大数据等,提升餐饮服务的智能 化水平,提高服务效率和质量。
个性化定制
根据消费者的个性化需求,提供 定制化的餐饮服务,满足消费者 的不同需求。
多元化发展
餐饮服务将向多元化方向发展, 包括餐厅类型、菜品口味、服务
方式等方面的多元化。
CHAPTER 02
餐饮服务与管理培训 ppt课件(42张)
目录
• 餐饮服务概述 • 餐饮管理基础知识 • 餐饮服务技能与规范 • 餐饮产品质量管理 • 餐饮市场营销策略 • 餐饮服务创新与发展
CHAPTER 01
餐饮服务概述
餐饮服务的定义与特点
定义
餐饮服务是指餐厅、酒店、饭店等餐饮场 所为消费者提供的用餐服务,包括餐前、 餐中、餐后的各项服务。
餐饮服务创新的意义与途径
提升竞争力
创新是餐饮业发展的核心动力,通过创新可以 提升餐饮企业的竞争力,吸引更多消费者。
满足消费者需求
随着消费者需求的不断变化,餐饮企业需要不断 创新以满足消费者的需求。
拓展市场
创新可以帮助餐饮企业拓展新的市场领域,增加市 场份额。
途径一
菜品创新,包括食材、口味、烹饪方法等方面的创新。
促销策略
广告宣传、公关活动、会员营 销、跨界合作
餐饮品牌建设与推广
品牌定位与形象塑造
品牌理念、视觉识别系统、口碑传播
品牌传播策略 广告投放、社交媒体运营、KOL合作
品牌扩张与连锁经营
选址布局、标准化管理、加盟模式设 计
品牌保护与危机应对 知识产权保护、舆情监控与应对机制
CHAPTER 06
餐饮服务创新与发展
成本压力上升,包括原材料、人力、 租金等成本不断上涨。
餐厅服务员技能培训PPT课件
遵守规定
严格遵守餐厅的各项规定,确 保工作流程的规范性。
02
CHAPTER
餐厅服务流程与规范
预订与接待流程
01
02
03
接受预订
服务员需礼貌地询问客人 预订信息,包括人数、姓 名、联系方式、到店时间 等。
确认预订
根据客人提供的信息,确 认预订无误,并告知客人 保留预订。
接待客人
客人到店后,服务员需热 情迎接,引导客人入座, 提供菜单并询问客人是否 有特殊要求。
客人离开时,服务员需热情告别,并 感谢客人的光临。
收款结账
服务员需礼貌地询问客人支付方式, 并迅速处理结账事宜。
服务规范与注意事项
礼貌待客
服务员需始终保持微笑,使用礼貌用语,尊 重客人的需求和意见。
高效快捷
服务员需确保服务效率,尽快满足客人的要 求。
Hale Waihona Puke 细心周到服务员需关注客人的需求和感受,及时提供 帮助和服务。
餐厅服务员技能培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
CONTENTS
• 餐厅服务员的职责与要求 • 餐厅服务流程与规范 • 餐厅服务技巧与沟通 • 餐厅卫生与安全知识 • 餐厅服务员的职业发展
01
CHAPTER
餐厅服务员的职责与要求
餐厅服务员的职责
迎接和招呼顾客
热情、礼貌地迎接每一 位进入餐厅的顾客,提
沟通技巧
有效沟通
在与客户交流时,要确保信息传 递准确无误,避免产生歧义。
灵活应对
根据不同客户的需求和特点,灵 活调整沟通方式和内容。
保持微笑
微笑是有效的沟通工具,能够缓 解紧张气氛,增强客户信任感。
处理投诉的技巧
严格遵守餐厅的各项规定,确 保工作流程的规范性。
02
CHAPTER
餐厅服务流程与规范
预订与接待流程
01
02
03
接受预订
服务员需礼貌地询问客人 预订信息,包括人数、姓 名、联系方式、到店时间 等。
确认预订
根据客人提供的信息,确 认预订无误,并告知客人 保留预订。
接待客人
客人到店后,服务员需热 情迎接,引导客人入座, 提供菜单并询问客人是否 有特殊要求。
客人离开时,服务员需热情告别,并 感谢客人的光临。
收款结账
服务员需礼貌地询问客人支付方式, 并迅速处理结账事宜。
服务规范与注意事项
礼貌待客
服务员需始终保持微笑,使用礼貌用语,尊 重客人的需求和意见。
高效快捷
服务员需确保服务效率,尽快满足客人的要 求。
Hale Waihona Puke 细心周到服务员需关注客人的需求和感受,及时提供 帮助和服务。
餐厅服务员技能培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
CONTENTS
• 餐厅服务员的职责与要求 • 餐厅服务流程与规范 • 餐厅服务技巧与沟通 • 餐厅卫生与安全知识 • 餐厅服务员的职业发展
01
CHAPTER
餐厅服务员的职责与要求
餐厅服务员的职责
迎接和招呼顾客
热情、礼貌地迎接每一 位进入餐厅的顾客,提
沟通技巧
有效沟通
在与客户交流时,要确保信息传 递准确无误,避免产生歧义。
灵活应对
根据不同客户的需求和特点,灵 活调整沟通方式和内容。
保持微笑
微笑是有效的沟通工具,能够缓 解紧张气氛,增强客户信任感。
处理投诉的技巧
餐饮服务礼仪培训ppt课件
饮食观念
中餐注重口味和营养,西餐注重食材和烹饪方法。
中餐礼仪规范
01
入座礼仪
长辈或客人先入座,其他人随后入 座。
用餐礼仪
细嚼慢咽,不大声喧哗,不随意走 动。
03
02
点菜礼仪
尊重客人或长辈的口味,适量点菜 ,避免浪费。
敬酒礼仪
双手举杯,低头致意,适量饮酒。
04
西餐礼仪规范
入座与点餐
从左侧入座,将餐巾放在腿上 ;点餐时按顺序逐一选择菜品 。
准确记录
将客人所点菜品准确记录 ,并确认特殊要求,如口 味、做法等。
及时上菜
按照客人要求尽快上菜, 确保菜品新鲜、卫生、温 度适宜。
结账与送客服务
核对账单
在客人结账前,仔细核对账单, 确保准确无误。
提供发票
主动询问客人是否需要发票,并提 供正规发票。
礼貌送客
对离店的客人表示感谢,欢迎其再 次光临,并提醒带好随身物品。
01
02
03
04
面部清洁
保持面部干净,无油光、痘痘 等,女士应化淡妆。
发型整齐
头发应梳理整齐,不染夸张颜 色,不佩戴过于花哨的发饰。
口腔清新
保持口腔清洁,无异味,牙齿 洁白。
手部清洁
双手干净,指甲修剪整齐,不 涂抹鲜艳指甲油。
着装与饰品搭渍、无破损。
饰品简约
可佩戴简约饰品,如手表、皮 带等,避免过于花哨或夸张。
增强企业竞争力与品牌形象
礼仪的重要性
促进社会和谐与进步
提升个人形象与修养
餐饮服务礼仪的特点
专业性
餐饮服务礼仪要求从业 人员具备专业的知识和 技能,提供优质的服务
。
规范性
餐饮服务礼仪有一定的 规范和标准,要求从业
中餐注重口味和营养,西餐注重食材和烹饪方法。
中餐礼仪规范
01
入座礼仪
长辈或客人先入座,其他人随后入 座。
用餐礼仪
细嚼慢咽,不大声喧哗,不随意走 动。
03
02
点菜礼仪
尊重客人或长辈的口味,适量点菜 ,避免浪费。
敬酒礼仪
双手举杯,低头致意,适量饮酒。
04
西餐礼仪规范
入座与点餐
从左侧入座,将餐巾放在腿上 ;点餐时按顺序逐一选择菜品 。
准确记录
将客人所点菜品准确记录 ,并确认特殊要求,如口 味、做法等。
及时上菜
按照客人要求尽快上菜, 确保菜品新鲜、卫生、温 度适宜。
结账与送客服务
核对账单
在客人结账前,仔细核对账单, 确保准确无误。
提供发票
主动询问客人是否需要发票,并提 供正规发票。
礼貌送客
对离店的客人表示感谢,欢迎其再 次光临,并提醒带好随身物品。
01
02
03
04
面部清洁
保持面部干净,无油光、痘痘 等,女士应化淡妆。
发型整齐
头发应梳理整齐,不染夸张颜 色,不佩戴过于花哨的发饰。
口腔清新
保持口腔清洁,无异味,牙齿 洁白。
手部清洁
双手干净,指甲修剪整齐,不 涂抹鲜艳指甲油。
着装与饰品搭渍、无破损。
饰品简约
可佩戴简约饰品,如手表、皮 带等,避免过于花哨或夸张。
增强企业竞争力与品牌形象
礼仪的重要性
促进社会和谐与进步
提升个人形象与修养
餐饮服务礼仪的特点
专业性
餐饮服务礼仪要求从业 人员具备专业的知识和 技能,提供优质的服务
。
规范性
餐饮服务礼仪有一定的 规范和标准,要求从业
餐饮服务技能培训PPT培训课件pptx
理解客户意图
在倾听客户说话时,要理解客户的意图和需求,以便更好地满足客 户。
反馈
在倾听客户说话时,要给予反馈,让客户知道你在认真听他们说话 。
表达技巧
清晰简洁
01
在表达自己的观点时,要用清晰简洁的语言,避免使用过于复
杂的词汇和句子。
适当使用肢体语言
02
在表达自己的观点时,可以适当使用肢体语言,如手势、面部
餐具使用
熟悉餐具的正确使用方法,包括餐具的摆放、取用和传递等,避免 失礼或尴尬。
餐桌上的规矩
了解并遵守餐桌上的规矩,如等主人先动筷子,避免大声喧哗或随意 打断别人讲话等。
礼貌用语
1Hale Waihona Puke 2问候与道别使用恰当的称呼,主动向客人问好和道别,表达 出对客人的尊重和关心。
回应客人的需求 及时回应客人的询问或要求,使用礼貌用语,如 “请”、“谢谢”、“不客气”等。
确认点餐
在顾客点餐结束后,要再次确 认点餐内容,确保无误。
上菜与分餐
上菜顺序
按照正确的上菜顺序,将菜品送到顾客的桌 上,确保菜品的质量和温度。
应对投诉
在顾客对菜品提出投诉时,要耐心听取并给 予合理的解决方案。
分餐技巧
在分餐时,要注意卫生和礼仪,确保每位顾 客都能得到适量的食物。
保持清洁
在上菜过程中,要保持餐厅的清洁和卫生, 避免对顾客造成不良影响。
餐饮服务技能培训 ppt培训课件pptx
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 餐饮服务概述 • 餐饮服务技能 • 餐饮服务流程 • 餐饮服务沟通技巧 • 餐饮服务礼仪 • 提升服务质量的策略
01 餐饮服务概述
服务理念
在倾听客户说话时,要理解客户的意图和需求,以便更好地满足客 户。
反馈
在倾听客户说话时,要给予反馈,让客户知道你在认真听他们说话 。
表达技巧
清晰简洁
01
在表达自己的观点时,要用清晰简洁的语言,避免使用过于复
杂的词汇和句子。
适当使用肢体语言
02
在表达自己的观点时,可以适当使用肢体语言,如手势、面部
餐具使用
熟悉餐具的正确使用方法,包括餐具的摆放、取用和传递等,避免 失礼或尴尬。
餐桌上的规矩
了解并遵守餐桌上的规矩,如等主人先动筷子,避免大声喧哗或随意 打断别人讲话等。
礼貌用语
1Hale Waihona Puke 2问候与道别使用恰当的称呼,主动向客人问好和道别,表达 出对客人的尊重和关心。
回应客人的需求 及时回应客人的询问或要求,使用礼貌用语,如 “请”、“谢谢”、“不客气”等。
确认点餐
在顾客点餐结束后,要再次确 认点餐内容,确保无误。
上菜与分餐
上菜顺序
按照正确的上菜顺序,将菜品送到顾客的桌 上,确保菜品的质量和温度。
应对投诉
在顾客对菜品提出投诉时,要耐心听取并给 予合理的解决方案。
分餐技巧
在分餐时,要注意卫生和礼仪,确保每位顾 客都能得到适量的食物。
保持清洁
在上菜过程中,要保持餐厅的清洁和卫生, 避免对顾客造成不良影响。
餐饮服务技能培训 ppt培训课件pptx
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 餐饮服务概述 • 餐饮服务技能 • 餐饮服务流程 • 餐饮服务沟通技巧 • 餐饮服务礼仪 • 提升服务质量的策略
01 餐饮服务概述
服务理念
酒店餐饮服务礼仪培训PPT课件pptx精品模板分享(带动画)
YOUR LOGO
酒店餐饮服务礼仪培训
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题02.ຫໍສະໝຸດ 酒店餐饮 服务礼仪 概述03.
酒店餐饮 服务基本 礼仪
04.
餐厅服务 礼仪
05.
饮品服务 礼仪
06.
特殊场合 服务礼仪
单击添加章节标题内容
01
酒店餐饮服务礼仪概述
02
礼仪的定义与重要性
礼仪的定义:礼仪是一种规范行为,包括礼貌、礼节、仪式等方面
饮品服务礼仪
05
茶艺服务礼仪
茶艺师的选择:选择经验丰富、专业、有礼 貌的茶艺师,为客人提供优质的茶艺服务。
泡茶工具的准备:泡茶前要准备好茶具、茶叶、 水等必备工具,确保泡茶过程的顺利进行。
泡茶技巧:茶艺师需要掌握正确的泡茶技巧, 包括茶叶用量、水温、泡茶时间等,以保证 茶水的口感和品质。
倒茶礼仪:在倒茶时,要遵循先宾后主、先老 后幼的原则,同时注意不要倒满,以示尊重。
餐具使用礼仪
餐具摆放:餐具应按照规定的位置和顺序摆放,方便客人取用 餐具使用:客人应了解餐具的使用方法,正确使用餐具,避免弄脏或损坏餐具 餐具保养:客人应爱护餐具,避免摔落或碰撞,保持餐具的清洁和完好 餐具回收:用餐结束后,客人应将餐具归位,方便服务员收拾和清洗
结账礼仪
账单准备:提前准备好账单,确保准确无误 核对账单:客人结账时,核对账单与菜品是否一致 礼貌询问:询问客人是否需要发票或收据 结账方式:提供多种结账方式,如现金、刷卡等 感谢与送别:感谢客人的光临,送别客人并欢迎再次光临
持续改进与提升服务质量建议
定期评估员工表现,及时给予反馈和培训 不断更新服务流程和标准,以适应市场需求变化 鼓励员工提出创新性的服务理念和方法,激发团队创造力 与客户保持良好沟通,及时了解并解决客户问题,提高客户满意度
酒店餐饮服务礼仪培训
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题02.ຫໍສະໝຸດ 酒店餐饮 服务礼仪 概述03.
酒店餐饮 服务基本 礼仪
04.
餐厅服务 礼仪
05.
饮品服务 礼仪
06.
特殊场合 服务礼仪
单击添加章节标题内容
01
酒店餐饮服务礼仪概述
02
礼仪的定义与重要性
礼仪的定义:礼仪是一种规范行为,包括礼貌、礼节、仪式等方面
饮品服务礼仪
05
茶艺服务礼仪
茶艺师的选择:选择经验丰富、专业、有礼 貌的茶艺师,为客人提供优质的茶艺服务。
泡茶工具的准备:泡茶前要准备好茶具、茶叶、 水等必备工具,确保泡茶过程的顺利进行。
泡茶技巧:茶艺师需要掌握正确的泡茶技巧, 包括茶叶用量、水温、泡茶时间等,以保证 茶水的口感和品质。
倒茶礼仪:在倒茶时,要遵循先宾后主、先老 后幼的原则,同时注意不要倒满,以示尊重。
餐具使用礼仪
餐具摆放:餐具应按照规定的位置和顺序摆放,方便客人取用 餐具使用:客人应了解餐具的使用方法,正确使用餐具,避免弄脏或损坏餐具 餐具保养:客人应爱护餐具,避免摔落或碰撞,保持餐具的清洁和完好 餐具回收:用餐结束后,客人应将餐具归位,方便服务员收拾和清洗
结账礼仪
账单准备:提前准备好账单,确保准确无误 核对账单:客人结账时,核对账单与菜品是否一致 礼貌询问:询问客人是否需要发票或收据 结账方式:提供多种结账方式,如现金、刷卡等 感谢与送别:感谢客人的光临,送别客人并欢迎再次光临
持续改进与提升服务质量建议
定期评估员工表现,及时给予反馈和培训 不断更新服务流程和标准,以适应市场需求变化 鼓励员工提出创新性的服务理念和方法,激发团队创造力 与客户保持良好沟通,及时了解并解决客户问题,提高客户满意度
餐饮服务培训ppt课件图文)精品模板分享(带动画)
热情友好,微笑迎接
真诚待客,周到服务
沟通能力
பைடு நூலகம்
善于倾听:理解顾客需求,避免误解
掌握礼仪:了解并遵守社交礼仪,提升专业形象
善于沟通:与顾客建立良好关系,提高满意度
表达清晰:准确传达信息,避免模糊不清
专业知识
了解菜单:熟悉菜单中各类菜品的特点、价格及烹制方法
了解酒水:熟悉各类酒水的特点、价格及饮用方法
食品卫生
食材选择:选择新鲜、健康的食材
储存:正确储存食材,避免交叉污染
烹饪:烹饪过程中确保食物煮熟
清洁:保持厨房和餐具清洁,避免细菌滋生
用具卫生
卫生用具:如抹布、拖把等,应定期消毒和清洗
储存方式:用具应分类储存,避免交叉污染
炊具:每次使用后应及时清洗,有食品残留应及时处理
餐具:每次使用后应及时清洗,有食品残留应及时处理
搭配合理:根据客人的需求和菜品的特点,合理搭配菜品,使菜单更具吸引力
推荐特色菜:熟悉餐厅的特色菜品,向客人推荐特色菜,增加客人的点菜兴趣
服务流程
热情迎接:微笑、点头或问好,确认客人到来需求
引座:为客人指引座位,提供必要的帮助
接受点菜:询问客人想吃的菜品,并准确记录客人的要求
配餐:根据客人的点菜要求,为客人准备相应的餐点和饮料
确认订单:确认客人的点餐无误后,向客人确认订单
送客:客人离开时,热情送别,并感谢客人的光临
04
餐饮服务质量提升策略
服务标准化
实施方式:制定服务标准、培训员工、监督执行等
优势:提高客户满意度、提高品牌形象、降低成本等
定义:将服务流程标准化,确保服务质量的一致性
目的:提高服务质量和效率,减少人为因素对服务的影响
真诚待客,周到服务
沟通能力
பைடு நூலகம்
善于倾听:理解顾客需求,避免误解
掌握礼仪:了解并遵守社交礼仪,提升专业形象
善于沟通:与顾客建立良好关系,提高满意度
表达清晰:准确传达信息,避免模糊不清
专业知识
了解菜单:熟悉菜单中各类菜品的特点、价格及烹制方法
了解酒水:熟悉各类酒水的特点、价格及饮用方法
食品卫生
食材选择:选择新鲜、健康的食材
储存:正确储存食材,避免交叉污染
烹饪:烹饪过程中确保食物煮熟
清洁:保持厨房和餐具清洁,避免细菌滋生
用具卫生
卫生用具:如抹布、拖把等,应定期消毒和清洗
储存方式:用具应分类储存,避免交叉污染
炊具:每次使用后应及时清洗,有食品残留应及时处理
餐具:每次使用后应及时清洗,有食品残留应及时处理
搭配合理:根据客人的需求和菜品的特点,合理搭配菜品,使菜单更具吸引力
推荐特色菜:熟悉餐厅的特色菜品,向客人推荐特色菜,增加客人的点菜兴趣
服务流程
热情迎接:微笑、点头或问好,确认客人到来需求
引座:为客人指引座位,提供必要的帮助
接受点菜:询问客人想吃的菜品,并准确记录客人的要求
配餐:根据客人的点菜要求,为客人准备相应的餐点和饮料
确认订单:确认客人的点餐无误后,向客人确认订单
送客:客人离开时,热情送别,并感谢客人的光临
04
餐饮服务质量提升策略
服务标准化
实施方式:制定服务标准、培训员工、监督执行等
优势:提高客户满意度、提高品牌形象、降低成本等
定义:将服务流程标准化,确保服务质量的一致性
目的:提高服务质量和效率,减少人为因素对服务的影响
餐饮服务礼仪培训课件PPT
跨文化沟通在餐饮服务礼仪 中的应用
中西方文化差异对餐饮服务 礼仪的影响
如何在不同文化背景下提升 餐饮服务礼仪水平
在不同人群下的餐饮服务礼仪应用
儿童:提供儿 童餐具、玩具 和娱乐设施, 保持耐心和友
善的态度
老人:提供舒 适的座位、缓 慢的服务和适 合老年人口味
的菜品
残疾人:提供 无障碍设施、 协助进餐和提
客人进入房间后, 要迅速把门关好, 用标准的姿势向客 人鞠躬,微笑并说 :“先生/女士,祝 您用餐愉快。”
在餐厅内,迎宾员 要保持优雅的站立 姿势,面对客人, 微笑并问候。
客人就餐时的仪容仪表要求
避免大声喧哗:在就餐过程中, 避免大声喧哗,以免影响他人
保持礼貌:遵守餐厅规定,尊 重他人,保持礼貌待人的态度
副标题
汇报人:
目录
餐饮服务礼仪的定义
餐饮服务礼仪的概念 餐饮服务礼仪的范畴 餐饮服务礼仪的特点 餐饮服务礼仪的意义
餐饮服务礼仪的重要性
提升服务质量, 增强客户满意度
塑造企业形象, 提高品牌知名度
促进员工与客户 的沟通,增进相 互理解
营造良好的用餐 环境,提升用餐 体验
发型整洁:保持头发干净、整洁, 避免过于抢眼或随意的发型
礼貌礼节规范
问候礼节:主动问候客人,保持微笑和 热情
称呼礼节:根据客人的身份、年龄和性 别恰当地称呼
引导礼节:为客人指引方向,保持手势 规范、自然
餐具使用礼节:正确使用餐具,注意卫 生和节约
酒水服务礼节:为客人推荐合适的酒水, 提供优质的服务
送别礼节:感谢客人的光临,热情送别 客人
迎宾员的仪容仪表要求
尊重他人隐私:在就餐过程中, 尊重他人的隐私,不要随意拍 照或录像
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
❖ 可感知性:客人现场消费,可感知服务过程; 客人未到时完成的服务,客人可感知服务行为 的结果。
❖3、优质服务的内涵 ❖S=Smile(微笑)对每一位宾客提供微笑服务 ❖E=Excellent (出色)将每一项微小的服务工作都
做得很出色。
❖R=Ready(准备好)随时作好提供服务的准备。 ❖V=Viewing (看待)把每一位宾客都看作是需
要给予特别照顾的贵宾。
❖I=Inviting (邀请)在服务结束,宾客即将离 去时应主动地诚恳地邀请宾客再次光临
❖C=Creating (创造)精心创造出使宾客能享 受其热情服务的氛围和创造性地工作。
❖E=Eye (眼光)用热情好客的目光关注宾客,预 测宾客需求,并及时提供服务,让宾客时刻感 受到服务员对自己的关注。
辅导课程一
导言
❖ 饭店服务标准与技能是旅游管理专业的专业必 修课程。包括三部分共10章。
❖ 绪论:包括饭店概述和饭店服务概述两部分。 学习时间第1周。
❖ 上篇:饭店服务基本技能(第1-4章)讲授饭 店的营业部门前厅、客房、餐饮和康乐等部门的 服务标准、规范和服务操作程序与方法。学习时 间第2-询、留言 ❖ 接待来访客人 ❖ 管理客人的邮件 5、结账处 ❖ 输离店客人的结账手续 ❖ 保管客人的贵重物品 ❖ 兑换外币 ❖ 管理管账 ❖ 编制夜审报表
6、总机 ❖ 转接电话 ❖ 回答客人问询、接受电话留言 ❖ 提供叫早叫醒、电话免打扰服务 ❖ 办理长途电话业务 ❖ 播放背景音乐、紧急通知、说明等 7、商务中心 ❖ 文字编辑、复印、传真、邮件、文秘服务 8、商务楼层 ❖ 负责商务客人的入住接待登记、结账等服务
房 餐 康销 商 务 饮 乐售 场 部 部 部部 部
保 安 部
总 经 理 办 公 室
财 务 部
人 力 资 源 部
采 购 部
工 程 部
二、饭店服务概述
1、饭店服务的内涵
❖饭店服务是指服务人员利用饭店的支持性 设施和辅助用品,充分发挥自己的服务才能, 努力营造和谐、融洽的服务氛围,以自身的 行为或行为结果去满足饭店宾客的身心需要 并使自己获得相应报偿的各种活动。
3、预订的确认
❖ 订房员接受客人的预订后,就应确认(口头、 书面),只要条件允许均采用书面确认函。
4、预订的核对
❖ 第一次:在客人抵店前一个月时进行,每天核 对下月同一天抵店或订房的客人。
预
总 台
订
服 务
总
大 堂
机
服 务
❖3、小型饭店前厅的组织机构
前厅主管
总 台
总
大 堂
服 务
机
服 务
三、前厅各部门的职能
❖1、预订处 ❖负责订房业务 ❖与提供客源的公司旅行社建立良好业务关系 ❖参与制定全年客房预订计划 ❖参与订房谈判与合同签订 ❖及时通报订房信息及VIP推抵店信息
2、礼宾部 ❖ 迎送客人 ❖ 行李服务 ❖ 委托代办 3、接待处 ❖ 负责销售客房 ❖ 接待住店客人,办理入住登记手续 ❖ 控制房态、分配房间 ❖ 编制客房营业日报表 ❖ 协调对客服务工作
2、前厅部在饭店中的作用 ❖饭店整体服务质量的体现 ❖宾客的集散中心,留下印象的地方 ❖饭店的神经中枢 ❖决策参谋
二、前厅的组织机构
❖1、大型饭店前厅的组织机构
前厅部经理
办公室
大堂副理
预礼接问结 订宾待询账 处部处处处
总
商 务
商 务
机
中 心
楼 层
❖2、中型饭店前厅的组织机构
前厅部经理
办公室
大堂经理
付款 、信用卡、合同)
2、预订的接受 ❖ 订房员在接受客房预订时首先应查阅客房信息, 如有空房,则立即填写订房单,须询问以下事项: ❖客人的姓名、性别、国籍; ❖抵店日期、时间、交通工具及班次; ❖所需房间的种类、房价及数量; ❖询问订房人姓名、单位、联系电话; ❖说明所订房间的保留时间; ❖询问客人是否需要接车、机服务并说明费用; ❖复述上述内容,请客人确认; ❖对客人订房表示感谢。
上篇 饭店服务基本技能
❖第一章 前厅服务 ❖第二章 客房服务 ❖第三章 餐饮服务 ❖第四章 康乐服务
第一章 前厅服务
❖第一节 前厅概述 ❖第二节 前厅基本服务程序
第一节 前厅概述
❖一、前厅在饭店中的任务与作用 ❖二、前厅的组织机构 ❖三、前厅各部门的职能
一、前厅在饭店中的任务与作用
前厅部是饭店招徕、接待客人,推销客房及 相关产品,为客人提供综合服务的部门。 ❖ 1、前厅的工作任务 ❖ 控制房态、销售客房 ❖ 接待客人 ❖ 为客人提供综合性服务 ❖ 提供管理信息资源、辅助决策 ❖ 协调内外关系 ❖ 建立客账
3、饭店的类型
❖地理位置:城市饭店、度假饭店。
❖所有制形式:国营、民营、私营、合资、外 资独资、中外合作、饭店联号。
❖利用目的:商务(商务、公务客人)、会议 (旅游团队、会议客人)。
❖等级档次:一、二、三、四、五星级。 4、饭店的产品
❖饭店产品=服务+物质条件
5、饭店的组织机构
饭店
营业部门
管理部门
❖ 下篇:饭店服务基础知识(第5-10章)介绍饭 店服务礼仪、菜肴酒水与食品营养与卫生知识。 学习时间第13-17周。
❖ 复习:第18-19周。考试:第20周。
绪论
一、饭店概述 二、饭店服务概述
一、饭店概述
1、饭店的概念 ❖饭店是为旅客提供住宿、餐饮和休闲娱 乐服务的营业场所。
2、饭店的功能 ❖食宿、会议、沟通交流、商业购物、休 闲娱乐、健身美体
第二节 前厅基本服务程序
❖ 一、预订服务 ❖ 二、总机话务服务 ❖ 三、迎送服务 ❖ 四、行李服务 ❖ 五、总台接待服务 ❖ 六、问询留言服务 ❖ 七、离店结账服务
一、预订服务
1、订的方式与种类 ❖预订的方式 ❖ 电话、传真、国际互联网、信函、口头、
合同 ❖预订的种类 ❖ 临时预订、确认类预订、保证类预订(预
❖饭店服务由有形资源、无形的服务行为和 服务氛围等要素构成,是饭店出售给宾客的 核心产品。
2、饭店服务的特点 ❖ 直接性:服务的生产与消费同步,客人须到 现场消费服务,并直接评价服务质量。
❖ 不可贮藏性:客人购买消费时提供服务,客 人离开服务终止;当天销售不出去,其价值消 失。
❖ 差异性:不同员工提供同一服务,同一员工 在不同时间场合提供同一服务存在差异;不同 客人接受同一服务,同一客人在不同时间场合 接受同一服务时的评价存在差异。
❖3、优质服务的内涵 ❖S=Smile(微笑)对每一位宾客提供微笑服务 ❖E=Excellent (出色)将每一项微小的服务工作都
做得很出色。
❖R=Ready(准备好)随时作好提供服务的准备。 ❖V=Viewing (看待)把每一位宾客都看作是需
要给予特别照顾的贵宾。
❖I=Inviting (邀请)在服务结束,宾客即将离 去时应主动地诚恳地邀请宾客再次光临
❖C=Creating (创造)精心创造出使宾客能享 受其热情服务的氛围和创造性地工作。
❖E=Eye (眼光)用热情好客的目光关注宾客,预 测宾客需求,并及时提供服务,让宾客时刻感 受到服务员对自己的关注。
辅导课程一
导言
❖ 饭店服务标准与技能是旅游管理专业的专业必 修课程。包括三部分共10章。
❖ 绪论:包括饭店概述和饭店服务概述两部分。 学习时间第1周。
❖ 上篇:饭店服务基本技能(第1-4章)讲授饭 店的营业部门前厅、客房、餐饮和康乐等部门的 服务标准、规范和服务操作程序与方法。学习时 间第2-询、留言 ❖ 接待来访客人 ❖ 管理客人的邮件 5、结账处 ❖ 输离店客人的结账手续 ❖ 保管客人的贵重物品 ❖ 兑换外币 ❖ 管理管账 ❖ 编制夜审报表
6、总机 ❖ 转接电话 ❖ 回答客人问询、接受电话留言 ❖ 提供叫早叫醒、电话免打扰服务 ❖ 办理长途电话业务 ❖ 播放背景音乐、紧急通知、说明等 7、商务中心 ❖ 文字编辑、复印、传真、邮件、文秘服务 8、商务楼层 ❖ 负责商务客人的入住接待登记、结账等服务
房 餐 康销 商 务 饮 乐售 场 部 部 部部 部
保 安 部
总 经 理 办 公 室
财 务 部
人 力 资 源 部
采 购 部
工 程 部
二、饭店服务概述
1、饭店服务的内涵
❖饭店服务是指服务人员利用饭店的支持性 设施和辅助用品,充分发挥自己的服务才能, 努力营造和谐、融洽的服务氛围,以自身的 行为或行为结果去满足饭店宾客的身心需要 并使自己获得相应报偿的各种活动。
3、预订的确认
❖ 订房员接受客人的预订后,就应确认(口头、 书面),只要条件允许均采用书面确认函。
4、预订的核对
❖ 第一次:在客人抵店前一个月时进行,每天核 对下月同一天抵店或订房的客人。
预
总 台
订
服 务
总
大 堂
机
服 务
❖3、小型饭店前厅的组织机构
前厅主管
总 台
总
大 堂
服 务
机
服 务
三、前厅各部门的职能
❖1、预订处 ❖负责订房业务 ❖与提供客源的公司旅行社建立良好业务关系 ❖参与制定全年客房预订计划 ❖参与订房谈判与合同签订 ❖及时通报订房信息及VIP推抵店信息
2、礼宾部 ❖ 迎送客人 ❖ 行李服务 ❖ 委托代办 3、接待处 ❖ 负责销售客房 ❖ 接待住店客人,办理入住登记手续 ❖ 控制房态、分配房间 ❖ 编制客房营业日报表 ❖ 协调对客服务工作
2、前厅部在饭店中的作用 ❖饭店整体服务质量的体现 ❖宾客的集散中心,留下印象的地方 ❖饭店的神经中枢 ❖决策参谋
二、前厅的组织机构
❖1、大型饭店前厅的组织机构
前厅部经理
办公室
大堂副理
预礼接问结 订宾待询账 处部处处处
总
商 务
商 务
机
中 心
楼 层
❖2、中型饭店前厅的组织机构
前厅部经理
办公室
大堂经理
付款 、信用卡、合同)
2、预订的接受 ❖ 订房员在接受客房预订时首先应查阅客房信息, 如有空房,则立即填写订房单,须询问以下事项: ❖客人的姓名、性别、国籍; ❖抵店日期、时间、交通工具及班次; ❖所需房间的种类、房价及数量; ❖询问订房人姓名、单位、联系电话; ❖说明所订房间的保留时间; ❖询问客人是否需要接车、机服务并说明费用; ❖复述上述内容,请客人确认; ❖对客人订房表示感谢。
上篇 饭店服务基本技能
❖第一章 前厅服务 ❖第二章 客房服务 ❖第三章 餐饮服务 ❖第四章 康乐服务
第一章 前厅服务
❖第一节 前厅概述 ❖第二节 前厅基本服务程序
第一节 前厅概述
❖一、前厅在饭店中的任务与作用 ❖二、前厅的组织机构 ❖三、前厅各部门的职能
一、前厅在饭店中的任务与作用
前厅部是饭店招徕、接待客人,推销客房及 相关产品,为客人提供综合服务的部门。 ❖ 1、前厅的工作任务 ❖ 控制房态、销售客房 ❖ 接待客人 ❖ 为客人提供综合性服务 ❖ 提供管理信息资源、辅助决策 ❖ 协调内外关系 ❖ 建立客账
3、饭店的类型
❖地理位置:城市饭店、度假饭店。
❖所有制形式:国营、民营、私营、合资、外 资独资、中外合作、饭店联号。
❖利用目的:商务(商务、公务客人)、会议 (旅游团队、会议客人)。
❖等级档次:一、二、三、四、五星级。 4、饭店的产品
❖饭店产品=服务+物质条件
5、饭店的组织机构
饭店
营业部门
管理部门
❖ 下篇:饭店服务基础知识(第5-10章)介绍饭 店服务礼仪、菜肴酒水与食品营养与卫生知识。 学习时间第13-17周。
❖ 复习:第18-19周。考试:第20周。
绪论
一、饭店概述 二、饭店服务概述
一、饭店概述
1、饭店的概念 ❖饭店是为旅客提供住宿、餐饮和休闲娱 乐服务的营业场所。
2、饭店的功能 ❖食宿、会议、沟通交流、商业购物、休 闲娱乐、健身美体
第二节 前厅基本服务程序
❖ 一、预订服务 ❖ 二、总机话务服务 ❖ 三、迎送服务 ❖ 四、行李服务 ❖ 五、总台接待服务 ❖ 六、问询留言服务 ❖ 七、离店结账服务
一、预订服务
1、订的方式与种类 ❖预订的方式 ❖ 电话、传真、国际互联网、信函、口头、
合同 ❖预订的种类 ❖ 临时预订、确认类预订、保证类预订(预
❖饭店服务由有形资源、无形的服务行为和 服务氛围等要素构成,是饭店出售给宾客的 核心产品。
2、饭店服务的特点 ❖ 直接性:服务的生产与消费同步,客人须到 现场消费服务,并直接评价服务质量。
❖ 不可贮藏性:客人购买消费时提供服务,客 人离开服务终止;当天销售不出去,其价值消 失。
❖ 差异性:不同员工提供同一服务,同一员工 在不同时间场合提供同一服务存在差异;不同 客人接受同一服务,同一客人在不同时间场合 接受同一服务时的评价存在差异。