山本耀司与服饰品牌Y-3的文化解读
山本耀司与服饰品牌Y-3的文化解读摘要：被誉为时尚界“黑色魔法师”的山本耀司以其简洁而富有韵味，线条流畅，反时尚的设计风格而著称，他的时装创作正是以一种无国界无民族差别的手法把这个谜展示在公众的面前。
而著名时尚运动品牌Y-3则是阿迪达斯运动品牌与时尚时装大师山本耀司合作的“混血儿”，Y-3以其在设计定位上的针对性和创新性以及特殊的理念将服装，鞋类和饰品，在二十一世纪做了重新的阐释。
关键词：山本耀司Y-3 时尚运动营销一、山本耀司（1）作品赏析永不褪色过时的黑白灰无彩色系、不对称的剪裁、夸张的比例、粗糙的面料，打造了一个个时尚不失气度、简约但不简单、帅气毫不做作同时有具备运动气息的现代都市女性，在山本的带领下，时尚运动品牌Y-3也逐渐形成了独具一格的品牌特色，加上其特有的品牌营销手段，形成了深厚的文化内涵，在现代竞争激烈的市场中争得一席之地。
（2）设计师简介日文名Y ohji Y amamoto，是世界时装日本浪潮的设计师和新掌门人。
Y ohji Y amamoto 是个谜，是个集东方沉稳细致的性格于一身的谜。
设计师山本耀司是八十年代闯入巴黎时装舞台的先锋派人物之一。
他与三宅一生、川久保玲一起，把西方式的建筑风格设计与日本服饰传统结合起来，使服装不仅仅是躯体的覆盖物而是成为着装者、身体与设计师精神意韵这三者交流的纽带。
在设计中他一改西方流行的用紧身衣裙体现女性优美曲线的观念，以和服为基础，借助层叠、悬垂、包缠等手段，形成了一种非固定结构的美感。
山本从两维直线出发剪裁，制造出一种非对称的外观造型，并通过色彩和材质的丰富组合传达出时尚感。
这种表面上的反时尚，反而使山本的设计一点也不矫揉造作，显得自然流畅，不但形成了自己独特的风格，还影响了西方设计师的审美观念，扩展了美的概念的外延。
这也使山本耀司在国际时装界赢得了尊敬，成为了一代大师。
（3）服饰风格特点早年，山本曾对一切都看不惯，包括对世俗观念、小资产阶级情调、规范着日本人生活的老条条框框等。
“二战后，许多日本妇女不得不走出家门到外面工作以补贴家用，但她们并没有真正得到同男子平等的待遇。
”为了使妇女们工作时穿着方便一些，山本开始为她们设计宽松而且舒适、灵巧并且漂亮的衣服。
1999年，巴黎秋季时装发表会上，山本曾让伸展台上的新娘，从婚纱裙中的拉链口袋掏出鞋子、手套、和捧花。
他还重现过铁达尼号女性乘客所戴的大帽子。
山本喜欢从传统日本服饰中吸取美的灵感，通过色彩与质材的丰富组合来传达时尚理的念。
在山本耀司的服饰中，不对称的领型与下摆等屡见不鲜，而该品牌的服装穿在身上后也会跟随体态动作呈现出不同的风貌。
山本并未追随西方时尚潮流，而是大胆发展日本传统服饰文化的精华，形成一种反时尚风格。
这种与西方主流背道而驰的新着装理念，不但在时装界站稳了脚跟，还反过来影响了西方的设计师。
美的概念外延被扩展开来，质材肌理之美战胜了统治时装界多年的装饰之美。
其中，山本把麻织物与粘胶面料运用得出神入化，形成了别具一格的沉稳与褶裥的效果。
擅长于新面料的使用也是众多日本设计师共同的特点。
山本耀司品牌的服装以黑色居多，这是沿袭了日本文化的风格。
他坚信服装设计和绘画一样是具有创造性的艺术，决心不让自己被人视为下等人。
对于西方人来说，始终与西方主流时尚背道而驰的山本耀司是个谜，是个集东方的细致沉稳和西方的浪漫热烈于一身的谜。
而他的时装正是以无国界的手法，把谜底展示在公众的面前：模特转身的刹那，你会发现他的衣裙无论背面或正面都是一样的漂亮！这就是高级时装工艺在高级成衣中的应用，每个细节都同样的精彩，无懈可击。
（4）其他作品欣赏二、Y-3服饰文化（1）品牌简介Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。
品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas 三条线的logo。
创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。
朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。
Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。
以Adidas专业的服饰运动材质和精湛的工艺并融合山本耀司的现代日本风的设计，使Y-3在时装周上大放异彩，使运动装和时装再次完美结合，开创全新的发展方向。
（2）历史事迹2001年Adidas与Y amamoto的合作开始。
从那个时候起,作为Adidas for Y ohji Y amamoto，Adidas负责鞋类的设计以外，Y ohji Yamamoto负责Femme/Homme 的设计.在Y ohji Y amamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上，2002年吸收了双方特长的崭新品牌Y-3诞生了。
完全不同的两个品牌，以对时尚的不同感性，对运动品牌的不同看法，加上在工艺上的技巧、面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。
双方在创作上最根本的视觉要求是一致的，再加上非常亲密的协作关系，所以才使得这样的想法得以实现。
在两个公司的合作关系上来讲，Adidas for Y ohji Y amamoto是向一个完整的商品结构在发展，因为是由Y ohji Yamamoto设计的Adidas Sports Style，所以才会有Y-3的牢固地位的产生。
（3）品牌定位与营销品牌定位在运动用品中融入时装元素，阿迪达斯的做法在业内被称之为跨界合作（Cross-over）。
但在运动品牌中最早开始跨界合作的并不是阿迪达斯，而是曾与之有着血亲关系的另一品牌——彪马，它在1999年率先提出“跨界合作”概念——与德国高档服饰品牌Jil Sander合作推出高端休闲鞋。
之后，彪马走出了一条与阿迪达斯和耐克完全不同的“酷”路，大胆尝试与各种品牌合作。
薄底、流线型设计，与跑车、赛车、拳击风格大胆融合的彪马，席卷了世界每个角落。
也许正是受彪马的启发，阿迪达斯请来了日本服装设计大师山本耀司。
山本耀司在日本可谓殿堂级设计大师，他的作品以黑色居多，黑白的运用深浅有道，简单中体现时尚美感，很得一些明星的青睐，在欧洲也广受欢迎。
在运动鞋售空之后，Adidas对市场进行了深入的调查研究，他们发现当时在运动服饰和时装之间有一片很大的空白地带，除彪马外，这片广袤的土地基本上还没有侵入者，而彪马的成功也证实了这个市场的潜力。
具体到消费人群，的确有这样一个群体，他们追求时尚、个性，喜欢尝试新鲜事物。
于是，阿迪达斯和山本耀司重新定位运动时装，推出了一个新的品牌——Y-3，山本耀司不喜欢量体裁衣，不习惯用常规的色彩，最讨厌的就是“穿戴规矩”，他随意，任性，甚至有点目中无人。
这些个性融入到有着运动设计优势的阿迪达斯中，形成了Y-3独特的运动时尚感，准确把握了二者的平衡点。
正是这种针对性的定位，使得Y-3在第一季的发布会后，就迅速在时尚界流行开来，麦当娜等一批超级巨星就是最早发现和选择Y-3的人群。
在我国演艺圈，Y-3也是极为流行，明星们不管爱不爱运动，都争先恐后购买。
Y-3不是高不可攀的品牌，虽然价位不便宜，但它体现的是不张扬、生活化的理念。
对于喜欢时髦的人来讲，接受起来并没有压力。
为此，阿迪达斯细分出几个消费群体，并针对他们开发了不同的产品。
据介绍，Y-3有三个不同水平的产品线。
更运动的一线比较便宜，比较容易被大众接受；中间的一线在面料的选择上会更加精致，设计也偏时装化一些；最高的一线，就是每季发布会上的服装，非常时装化而且价格也不便宜，一般名流和艺人多会选择这一系列。
如此一来，Y-3的消费群体便不再仅仅限于时尚届人士和明星了，更多有个性的年轻人也加入到这个群体中来。
比如在中国，Y-3的顾客年龄多在20～30岁之间，他们中可能有明星，也可能是白领，甚至是大学生。
介于运动与时尚之间的Y-3注定了它的独特性格，它不能像运动鞋或运动服那样设计和宣传，也不能像时尚时装那样局限于小圈子，它有着太多的不一样。
山本典型的“黑白配”影响着Y-3的整体方向，但又会融入众多不同的元素，有时是橄榄球，有时是摩托车越野赛，加上似乎不搭调的经典细条、格子，这些碰撞让Y-3从众多的跨界品牌中脱颖而出。
销售新思维从2006年起，Y-3开始进入中国，虽然2006年3月才在北京国贸开了亚洲第一家专卖店，但在短短不到一年的时间里，Y-3就为众多时尚杂志的编辑和明星所熟知，专卖店几度销到缺货。
而陈芃却表示Y-3在国内看重的不是销量：“越是好的品牌，它珍惜的是品牌形象，而不是销售量。
”实际上，控制销量恰恰维护了Y-3的品牌形象，这也是其提升品牌的一个妙招。
为了维护形象，Y-3从不多做硬广告。
只是在高端时尚杂志如《VOGUE》适当的投放一些广告，也不过一年一到两次。
在对代理商的选择上，Y-3也很有讲究，希望做Y-3代理的人很多，但Y-3有着自己的一套标准，在挑选代理商的时候，更多的希望他们能跟Y-3品牌一起发展。
同时会考虑代理商的想法，不会执意在一个让代理商赚不到钱的地方开专卖店。
Y-3非常在意开店的地址。
曾经有代理商表示要把店铺开在赛特、百胜等一些商场，尽管这些商场会很赚钱，但Y-3的形象是不能进这类商场的，所以最终被公司否掉了。
还有的尽管是一线的商场，但如果位置不是很理想的话，Y-3也不会进，在敲定店铺位置的前期，Y-3都会做大量市场调查。
一定要在当地最好的商业区。
对于品牌营销来说，形象是最为重要的，因此，Y-3从不会为赚钱而破坏自己的形象。
有人说Y-3对形象的维护似乎让人感到有些“过”了，但如果看看消费者的表现，就能理解Y-3的苦心了。
设计新思维在人们传统的思维中，运动服装与时尚服饰是完全不搭界的。
运动服装设计师们总是将眼光着眼于运动场，只考虑运动时的舒适与方便，从不在款式、颜色搭配上多做思考。
时尚设计师大多也只从人体曲线的呈现度上下功夫，他们知道怎么让着装者看起来更美，却很少考虑到运动的问题。
但运动者和时尚人士并不是割裂的，尤其是在现代社会，运动也是一种时尚，时尚人士不只需要聚会聊天，他们也常常相约运动，而运动者在运动的同时也想拥有时尚，然而，很少有哪款运动鞋、运动服同时满足人们的这两种需求。
所以，将运动与时尚结合到一起，使Adidas进入了一个广阔而缺少竞争的空间。
宣传新思维宣传是任何产品不能忽略的，因为这是让大众知道自己存在的惟一通路，Adidas当然也非常重视宣传。
但不同的产品必须要做适合自己的宣传，否则只能适得其反。
Y-3定位时尚、高端，过多地在普通媒体上做广告就会给人以普通产品的感觉。
所以，Adidas一改往昔作风，做出了貌似低调的宣传策略。
少量的VOGUE杂志广告，不但凸显其时尚品味，也更增加了Y-3的神秘感，坚持通过明星“自愿代言”宣传的Y-3，自然而然就在人们心目中留下了深刻的时尚印象。
以命相抵,制作服装
• 山本耀司，1943年出生于日本 横滨。山本耀司是八十年代闯入巴 黎时装舞台的先锋派人物。他与三 宅一生、川久保玲一起，把西式的 建筑风格设计与日本传统服饰文化 结合在一起，是服装不仅仅是躯体 的覆盖物而是成为着装者、身体与 设计师精神意韵这三者交流的纽带。 • 其风格简洁而富有韵味，线条 流畅，反时尚风格。在山本耀司服 装内的标牌上经常出现这样的字句， 很能表达品牌精神——“还有什么比 穿戴规矩更让人厌烦的呢？”
• 事实上想要给山本耀 司其人和其设计风格 下定义实在是太难了， 尽管已过古稀之年， 他依然还是一团令人 捉摸不透的迷雾，有 着千变万化的形态， 如果非要用一个词来 形容，那就是“变 化” 。
合作
• 设计师山本耀司表 示：“阿迪达斯使 我获得了一种非常 奇妙的灵感体验。 与它的合作极大地 丰富了我的创作生 命，我们期待能够 拥有更加美好的未 来。
• 时装设计为这个喜欢极端、讨厌中庸的边缘青年提供了释 放压力和表现自我的双重机会，而他也在无意中成为了 “日本式的”—一种于战后日本毁灭又重建的文化中所诞 生并成长起来的力量的代言人。
在被问及对想做时装 设计师的人有什么忠告， 山本耀司说道，“你愿意 用生命来交换吗？”对于 做衣服，即使一根线，他 也要注入生命。
• 黑色这种谦虚又傲慢的颜色，是他最钟爱 的。他希望，女士穿他设计的男装和穿他 设计的女装一样好看。 • 他觉得，没有什么比穿戴得规规矩矩更让 人厌烦的了；他说，别再念书了，去好好 生活吧！ • 他今年74岁。
• 他是山本耀司。
•
他在《做衣服》一书中，毫不掩饰自己的孩子气， 大声地重复道：
Байду номын сангаас
“我就反对一切。反对，反对，反对。”
Y-3崛起不只靠个人魅力
Y-3崛起不只靠个人魅力Y-3，由著名设计师山本耀司（Yohji Yamamoto）与adidas合作并担任创意总监的品牌，山本耀司将其个人品牌简洁、极具设计感的风格融入其中，完美地展现了一个高档时尚运动品牌的形象，这可以算是一个最为成功的强强联手的品牌案例。
前不久，本人有幸在巴黎男装周上参加了Y-3的新品发布会，并受到了山本耀司设计团队的热情接待。
潮人是秀场的另一风景线Y-3秀的当天，巴黎天气不错，会场入口前，是来看秀的各式潮人，我的一位做电商买手店的朋友Tracy，也穿了一双装饰有皮毛的鞋子搭配川久保玲品牌的百褶长裙。
可以看出潮人们从来不只是来看秀的，也希望自己成为秀场的一道时尚风景线。
尤其像Y-3这样极具设计师个人魅力和品牌号召力的秀，更是吸引了各路“大咖”前来演示最潮流的穿搭。
秀在延迟了20分钟后才徐徐开幕，但现场气氛丝毫没有受到影响，不仅座无虚席而且后排也站满了人。
最近看秀，因为拍照需要，我几乎都是和摄影师们一起站在了摄影台上，也因此体验了看秀的另一种视角。
音乐声响起后，一排黑衣人从幕后跳了出来，开始舞蹈，表演大约持续了6分钟，震撼了所有人。
事后我得知，这是一个中国的舞蹈团，当时的感觉真是太好了。
舞者表演后并没有离开舞台，而是一字排开站在T台后方直到山本耀司上台谢幕。
在秀演结束后，我们到后台和山本耀司老师见了面并且聊了一会，当他知道我们是从中国来的以后，很热情地邀请我们一起合影留念。
以这样一张留影结束我们本次的Y-3时装秀之行，可以说是完美的。
做有气质、更时尚的运动品牌本季Y-3的服装设计和搭配非常经典，黑色、白色以及标志性的3条线系列，符合人们对品牌的一贯认知。
模特们大步走来，视觉冲击力很强，让我不由感叹，现在的运动品牌已经不再单纯停留在运动层面，还要剪裁好、造型酷、颜色亮丽，同时兼具质量轻、高科技等品质。
本场秀，我最喜欢的款式是背后印有3条线的系列，以及山本耀司的自画像风衣系列。
此外，国内永远断货的黑武士系列球鞋，今年也推出了新的、全白的白武士系列，这款鞋运用不同材质组合成的鞋面，配上加厚的圆型鞋底，相信会激起又一轮购买狂潮。
(标志说明)阿迪达斯
adidas标志代表的意义不同,三叶草现在是经典复古系列,三条纹是运动系列.英文的performance是三条纹运动店,original是三叶草复古店.至于时尚领域的Y—3，则是日本的设计师山本耀司和adidas合作的一个高端时尚品牌，也算一种奢侈品这是不同时期的标志，前些年用的是三叶草，近年来因与耐克竞争的需要作了战略调整，其中换标志(换成三条杠)就是其中一项动作，使之显得更为时尚。
三叶草是adidas以前曾经用过一段的logo。
这个图形象征着展开的世界地图，于1972年问世。
而三条纹则更早，原来是运动鞋结构上有实质作用的承力部分，于1949年问世，也就是adidas创下品牌的第2年。
到了90年代中期，adi开始主推三砖logo。
进入21世纪后，adidas又重新来展开三叶草复古系列.法国人曾经收购过阿迪的大部分股份创造了三叶草！后来德国人又把股份收了回来沿用三道杠！所以三叶草就成了复古的经典！如果股权没被德国人回收，那么三道杠标志就可能成为复古经典了。
三叶草也是adidas复古潮流的一个重要标志，同时也是对抗Nike的AF1 ，Blazer，Dunk Sb的主要武器，去年为了纪念adidas superstar诞辰35周年，发行了一共35双特别版限量suoerstar，引起巨大轰动。
美国黑人歌星Run-Dmc80年代的作品My Adidas就可以表露出adidas对hip-hop文化的影响。
贝壳头，三叶草，胜利三条杠正是adidas orginal的标志。
1972年adidas首次采用三叶草这个商标.三叶草分别代表奥运精神、也是运动员一直追求的目标—“更高,更快, 更强”.很多的人都认为三叶草的设计代表一朵盛开的花,其实原本它代表的是世界地图,将三个大陆板块连结在一起,也喻意着阿迪达斯创办人阿迪.达斯勒在运动鞋上所缝的三条带子.1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年开始,来纪念庆祝过往所取得的伟大成就,展望未来.“三叶草”只会出现在经典系列产品上，其他产品全部改用新的“三道杠”商标，代表品牌的优质内涵和未来前景.延伸品牌关于Y-3 2001年Adidas与Yamamoto的合作开始。
阿迪达斯标志代表的意义
阿迪达斯标志代表的意义不同,三叶草现在是经典复古系列,三条纹是运动系列. 英文的 performance 是三条纹运动店,original 是三叶草复古店. 至于时尚领域 的 Y3，则是日本的设计师山本耀司和阿迪达斯合作的一个高端时尚品牌，也算 一种奢侈品这是不同时期的标志，前些年用
二战后的 1946 年，阿迪生产出了一款多功能运动鞋，它采用了美国军用材料，以帐篷面料和
棒球手套的皮革作鞋面，以战斗机燃料箱作鞋底。
三条纹
1948 年，阿迪·达斯勒和鲁道夫·达斯勒分道扬镳，鲁道夫创立了彪马。阿迪正式将公司命名 为阿迪达斯并注册商标，这个名称来自他的昵称和姓氏的组合。这时，阿迪还把三条纹作为他所生产 的鞋子独一无二的商标。
产品
阿迪·达斯勒与奥林匹克委员会合作开发运动鞋，并为满足不同运动项目的具体要求而不懈的努 力。到了 1937 年，达斯勒的产品系列中包含 30 种不同的运动鞋，分别用于 11 种不同的体育 项目中。其中包括四轮溜冰鞋。
第二家工厂
1938 年，阿迪·达斯勒又在黑措根奥拉赫镇中心购买了第二家工厂。此时，公司一天能生 产 1000 双运动鞋。
1949 年，三条纹正式成为 阿迪达斯 的注册商标。阿迪·达斯勒把主要精力都放在了新式足 球鞋的开发上，并生产出他的第一双带可调节铸模式胶钉的足球鞋。
1950 年，第一双 "Samba" 多功能足球鞋投放市场。这款靴子无论是在冰上，雪上还是在冰冻 的地上都能表现出其良好的附着摩擦力。
赫尔辛基奥运会
1952 年，在赫尔辛基举行的奥运会上，阿迪达斯 是最受欢迎的德国运动鞋品牌，带可拆卸鞋 钉的田径鞋也在该届奥运会上首次投入使用。埃米尔·扎托佩克（Emil Zatopek）穿著阿迪达斯的 鞋子，在一周内赢得三块金牌，分别是 5000 米、10000 米和马拉松。这个记录一直保持到今天，无 人打破。
日本常见服装品牌介绍
日本常见服装品牌介绍创始人：高田贤三(TAKADAKENZ)注册地：法国巴黎(1970)设计师：高田贤三品牌线：1)丛林中的日本人(UNGLEAP)：时装2)高田贤三(KENZ)最早是男装，后增加女装3)丛林中的高田贤三(KENZUNGLE)：青少年服装4)城市中的高田贤三(KENZCTY)：女装品种：服装、皮包、饰品、手表、眼镜，饰品、浴用品、香水，高尔夫球用具高田贤三(TAKADAKENZ)以其同名品牌“KENZ”的热销而为世人熟知。
这位带着一脸灿烂微笑，留着浓密的娃娃式长发，谦逊而幽默的艺术在通往巴黎的成功途中也历经了暗淡而艰难的日子，但他的作品却始终没有丝毫的忧伤，就像雷诺阿的画一样，只有快乐的色彩和浪漫的想象。
他因而被称作“时装界的雷诺阿”。
--------------------------------------------------------------------------------------------------三宅一生三宅一生（1938年4月22日－），日本著名服装设计师，他以极富工艺创新的服饰设计与展览而闻名于世。
其后创建了自己的品牌，它根植于日本的民族观念、习俗和价值观，成为名震裹宇的世界优秀时装品牌。
三宅一生品牌（sseyiyke）虽不是第一个为国际公认的日本时装品牌，但它却是根植于日本的民族观念、习俗和价值观，且是名震寰宇的最优秀世界女装品牌。
他的产品是一些流行于全世界的，但却张扬着鲜明的日本民族风格的东西，它不仅仅确立了他自身的国际地位，同时也确立了东京为国际时装之都的地位。
他的时装一直以无结构模式进行设计，摆脱了西方传统的造型模式，而以深向的反思维进行创意。
掰开、揉碎，再组合，形成惊人奇突的构造，同时又具有宽泛、雍容的内涵。
这是一种基于东方制衣枝术的创新模式，反映了日本式的关于自然和人生温和流的哲学。
三宅一生品牌的作品看似无形，却疏而不散。
正是这种玄奥的东方化的抒发，赋予了作品以神奇魁力。
阿迪达斯标志分析
阿迪达斯标志分析阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。
1948年，的创办人先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“”作为商品品牌并申请注册；翌年，的三线商标问世。
旗下还有阿迪达斯经典三叶草（ classic 三叶草）复古系列的成功主要归功Dassler先生长子HorstDassler的行销及大众传播天才。
Horst 了解到促销活动对建立运动品牌形象的重要性，亲自出席1956年在澳洲墨尔本举行的奥运并促品牌，他创新的点子使他成为现代运动行销的鼻祖。
随著全球行销网路持续地设立，在运动用品市场日渐举足轻重、享有盛名。
今日，依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。
近年来，不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。
性质：阿迪达斯（）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。
规模：规模已经相当壮大，目前在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。
旗下还有阿迪达斯经典三叶草（ classic 三叶草）复古系列Adicolor。
球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰 (腕表 | 眼镜等)、鞋类、男士香水和护肤品。
2009年12月9日，阿迪达斯和迪士尼共同宣布，双方将携手推出全新婴儿及童装系列产品。
阿迪达斯与迪赛 (Diesel) 品牌合作历史：以其创办人阿道夫·达斯勒命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以 AG名字登记。
山本耀司：在每一根线中注入生命
山本耀司：在每一根线中注入生命作者：来源：《商周刊》2015年第08期3月29日，日本著名设计师山本耀司出席了在北京举办的2015中国服装论坛，以“直面消费的品牌产品”为主题，与松井忠三、原研哉、Alexis Mabille、马可等设计大师、建筑师、艺术家一起，关注中国服装产业的发展，探讨中国服装品牌的未来建设。
山本耀司，时尚界的一代宗师。
在日本，他与川久保玲、三宅一生并称为“时尚界的三驾马车”。
他一直是巴黎时装周的焦点。
1999年，他让伸展台的模特从婚纱中拉出鞋子、外套、帽子、捧花、手套，轰动一时。
他创立的品牌“Yohji Yamamoto”、与阿迪达斯合作的“Y-3”系列，风靡世界。
他与北野武、坂本龙一、维姆·文德斯等众多艺术家跨界合作，为人们所津津乐道。
然而光辉之下，不变的是他对服装工匠式的执著。
著名电影导演维姆·文德斯曾评价，他的衣服是不同的，虽然是新买的，却让人觉得似乎既旧又新，镜子中看到自己好像比过去更像自己，真不可思议。
过去，我是在穿衣服，而现在，我在衣服里。
“在每一根线中注入生命”相对于“时装设计师”这个称呼，山本耀司更喜欢用“做衣服的人”来形容自己，在这个电脑设计打稿已经日趋普及的今天，他希望服装行业可以坚持使用手工艺，他的公司仍然使用全手工打版，因为他认为手可以赋予衣服以温度和生命力，有些美丽的线条也只有手可以完成。
山本耀司对服装有着工匠式的执著，他的设计除去一切不必要的装饰细节，抵抗一切媚俗的可能；他的剪裁消解了缝纫的界限，极为细腻质朴。
他将服装视为“人类最后的一个手工艺文化，在每一根线中注入生命”。
这个被外界贴上了“反叛”标签的设计大师，骨子里有着对传统价值的固守和执念，这种矛盾在他身上体现出了一种华丽而迷人的效果，一如他那把不许他人碰触的、剪出无数先锋时尚之作的剪刀。
在山本耀司、川久保玲和三宅一生三个日本设计师到来之前，欧洲服装的核心概念是面料跟着人体走，量体裁衣，根据人的身体来塑形，但东方式的服装不是这样，是人去适应布料。
2011-12秋冬纽约时装发布会
Y-3
编辑：郭嘉2011-12秋
冬纽约时装
发布会Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
2011年2月13日，Y-3 2011-12秋冬时装大秀在
纽约的苏豪区闪亮登场，成为纽约时装周的又一
大亮点。
秀场设计颠覆传统，一条土路装饰成秀
台，更加突显了本季“回归大自然”的主题。
Y-3 2011-12秋冬系列和整个秀演绎的是“旅
途”而不是“终点”的概念。
宽松舒适的女装，主
色调是黑色、橄榄褐色和红色，主要款式有连帽
披肩、优雅的燕尾服、羊毛河豚耸肩上衣、原始折
边的百褶裙和超大宽腿羊毛裤。
Y -3男款遵循了类
似的设计风格，主要有军队派克式大衣、条纹西
服套装、麂皮和羊毛衍缝格纹夹克和Fair Isle 针织
花纹的棉质紧身。
“旅行就是指回家，”山本耀司在后台解释整
场秀的灵感时说，“回家的想法总是情不自禁的萦
绕在我们脑海，这是每个人的强烈愿望之一。
”
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.。
阿迪达斯的发展历程
阿迪达斯的发展历程阿迪的标志一个是三道杠德国的运动品一个是三叶草意大利的复古休闲曾几何时把德国的adidas买下了之后又被买了回去另一个应该是Y-3了吧Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。
品牌的Y 代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。
创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。
朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。
Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义阿迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。
截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。
标志含义很多的人都认为adidas（阿迪达斯）商标上的三个叶状的设计代表一朵盛开的花，其实原本它代表的是世界地图，也喻意着阿迪达斯创办人艾迪·特斯尔在运动鞋上所缝的三条带子。
从1949年经历一番变化以后，三条带子状的商标，从上世纪70年代开始已被标志世界地图的三块叶子所覆盖。
随着时代的改变，由三条带子到三块叶子到三瓣花的相继出现，始终围绕一个三字。
因为它代表了adidas的精神“平等、经典美与最高。
”阿迪的经历一、成功。
阿迪达斯的成功有两个因素，一是扎扎实实地做最好的鞋子，那时他们（其实是阿迪亲自做）为运动员研制最好的鞋，这些鞋子确实能提高运动员的成绩，在这一点上无人能比。
二是，后来，阿迪的儿子霍斯特开创了体育营销的先河。
创业的时候，阿道夫和鲁道夫两兄弟是在一起的，公司也叫达斯勒兄弟公司。
阿道夫负责研发，鲁道夫负责营销，后来两人反目成仇，分道扬镳。
阿道夫把公司改名成为阿迪达斯阿道夫的公司一直领先于他弟弟的公司，到七八十年代，阿迪达斯在世界运动鞋领域的市场占有率达到百分之七十。
从日本时装的崛起看中国时尚的发展
从日本时装的崛起看中国时尚的发展内容摘要：1日本皇室和贵族阶层做高级订制的60年代“传统派”。
代表人物森英惠。
给我们的提示有：“不必太刻意去运用多少中国元素而是用别人能够看明白得方式去表达中国的内涵。
”和“单纯仿照的东西缺乏生命”2成衣业全胜的70年代涌现出来的提倡“有用又时尚”的“生活派”。
代表人物高田贤三。
提示我们：“设计是艺术与商业的综合体，市场运作的发挥专门重要的作用。
”3打破了成衣概念并推行独立设计的80年代“现代派”。
代表人物三宅一生，山本耀司，川久保玲。
提示我们：“国家参与的力量”和“储存民族文化”。
总的来看提示我们：“时装设计的一种秩序感”以及“全民精神和对‘创意’的热情”和“设计师的团队精神”关键词：日本意识内涵市场国家秩序原创团队提到时装我们能够想到的时尚大国大都来自欧洲，就连经济实力丰厚的美国也无法企及，然而整个上世纪80年代最令人瞩目的时装现象确实是日本时装进入国际主流。
日本时装从1960年开始，经历了三代设计师三十多年的不懈坚持才从名不见经传到终成规模，这其中的历程专门值得我们那个东方大国去研究。
上世纪60年代到80年代的30年，是日本经济迅速增长的时期，随着经济的增长，服装行业开始兴起。
当时的时装行业显现了三大设计师派别：1为日本皇室和贵族阶层做高级订制的60年代“传统派”。
代表设计师森英惠是这场西行运动的先锋。
她设计的带蝴蝶图案的和服面料礼服在当时的时装界引起了轰动。
自此，蝴蝶成了森英惠的标志，她本人也被誉为“蝴蝶夫人”。
森英惠在设计上遵循的仍旧是欧洲路线，强调女性化的优美典雅，这一方面是由于当时环境的局限性阻碍，另一方面，这也是初入欧洲的必行之路。
好莱坞华人导演李安说：“因为别人跟你不一样，因此别人不明白你，假如你想让别人了解你，要用一种别人能够听明白的方式去讲故事。
”我觉得这给了我们专门多启发。
我们初入国际时装市场不必太刻意去运用多少中国元素而是要用别人能够看明白得方式去表达中国的内涵。