站长如何管理天然气输气站场

场站如何管理

天然气输气站场作为输气管道的重要组成部分，承担着保障输气运行和管道安全平稳的任务，发挥着至关重要的作用.在天然气输送过程中，场站是输送过程中最基本的生产运行单位，其地位和作用不可小觑，作用发挥的如何直接决定天然气公司经营、生产、与安全，是天然气企业生存发展的大事。长期的工作实践告诉我们，基础不牢、地动山摇。因此，天然气输气场站管理的重心应该“夯实基础管理、创造一流场站”，这不仅是企业发展壮大的必然要求，也是管理工作的出发点和落脚点。

自德清站投产开始，工艺区、控制室、……处处都留下我的足迹和汗水，对德清站的每条线路、每段管线甚至每村每组小道都了如指掌，烂熟于胸。通过多年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，与当地政府、下游用户结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，为了确保生产规模迅速扩大后新、老管线继续保持安全运行，精心组织，确保安全生产运行平稳有序。我重点抓了以下几个方面：

第一、始终坚持以“安全第一，预防为主”的指导思想，把安全生产做为工作的第一要务，高度重视并认真抓好站内的安全管理工作。强化职工的优质安全意识，树立以人为本的管理理念，通过建立站场人员每周安全教育学习制度以及进站教育制度，提高站场人员安全知识水平，加强对外人员的安全管理，认真执行各项站内施工、检修和动火审批制度及操作规程，有效的保证站内作业的安全实施，在

日常工作中必须要从我做起，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内人员相互监督，同时要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位。

第二、狠抓工作的责任心。输气站的工作需要从业人员有高度的责任心，“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。输气站这一行业属于危险行业，安全问题是重中之中的问题，作为一名输气站的工作人员或者是管理人员，特别注意的就是要防火，像手机、打火机、火柴等易燃易爆的物品都是禁止使用的，因为在输气站中，天然气当其达到一定的浓度后，任何细小的火花或肉眼看不到的静电都会引起爆炸。所以输气站里所有的电器物品都必须具备防火防爆功能，输气站的工作虽然平凡而琐碎，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家”的观念，同时努力提高大家在工作上的高度责任感，让每一位员工爱岗敬业，奉献企业。

第三、场站管理工作标准化、规范化场站管理工作建设，完善基础管理制度，做到有章可循，按章办事建立完善的规章制度是基础管理的首要任务，没有规矩不成方圆，建立切实可行的规章制度是保证各项生产活动有序进行的前提，按制度办事我们的生产活动才不会出问题。制度是规范我们各项活动的行为准则。场站有许多工作要

做，那些工作必须做，那些事不能做，都要有明确的制度约束，使场站每个员工明白自己责任，若不履行会受到制度处罚，做到制度明确，责任清晰。

（1）有效实施设备维护保养。对设备缺陷进行及时汇报，有效提高了设备维护保养效率，按时召开生产会议，做好站内人员的倒班工作；对站场所有设备球阀、节流截止阀、阀套式排污阀定期进行清洗注脂维护保养；定期对设备进行除锈，补漆。每月派人对阀室进行二次检漏和打扫卫生，每周五对消防泵进行试行，启、停运行正常，对发电机进行试运行，每周组织站内生产运行人员岗位练兵，遇到一些专业问题，集中讨论，分析设备结构原理。

（2）提升线路管理水平，加强对巡线工的督察。管线途经的大部分地域人口密集、经济发达，影响管线安全的外界因素众多，为了确保管线安全，巡线工实行每天汇报制度，每月对巡线工实行每月会议制度，对线路情况进行集中分析，全面掌握管线安全情况，同时每月组织站内人员进行巡线。掌握管线埋深和地形地貌变化的第一手资料，为采取有效的保护措施作好充分的准备，对违章事故按天然气管道保护条列进行处理。

（3）应急处理能力演练。针对天然气输气生产场站出现的各种事故，制定各种模拟方案进行演练，以提高场站生产人员对事故的应变及处理能力；也可以针对具体的生产特点，在不同时期（汛期、冬季高峰期等），不同输气任务的情况下制定相应的演练方案，从而提高场站员工的应急处理

第四、天然气公司输气场站远离城市，比较偏僻，工作环境的特殊性，员工的精神文化生活还是比较单调，与外界的交流比较少，在艰苦的环境中培育和形成“为工作拼命，为事业忘我”的输气场站精神，是事业取得成功的重要精神动力，是我们作好基础管理的精神食粮。没有良好的职业道德，生产管理就无法有序的开展，安全生产也就落不到实处，因此企业精神的培育也是基础管理的重要环节。

（1）爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。保持不骄不躁、艰苦奋斗的良好作风，不自满，与同事平等相处，尊重领导，克己谦让，乐于助人，真诚相待。

（2）培育良好的职业道德和工作作风。天然气长输管道纵横几百公里，上接西气东输，下连各城市管网，沿线各输气场站发挥着承上启下的作用。输气场站员工精神面貌、工作作风代表公司形象，所以我们要培育场站员工通力合作、团结互动、高效率为主要内容的工作作风；培养员工认真、踏实、勤奋、上进的工作态度。对公司要忠诚敬业、对工作要恪尽职。

（3）严格执行规章制度，开展批评和自我批评，认真虚心听取领导的意见建议，把站场当成自己的家一样，爱护公物，勤俭节约，从节约一滴水一度电做起，认真管理好财和物。

第五、加强业务学习和工作团结，输气站是一个集体，只有紧紧抓住“人”这个发动机，场站这台“机器”才能安全、平稳运转。场

站管理应该抓住岗位练兵这块阵地，苦练操作人员岗位内功，以安全输气生产为核心，力争做到场站人员操作流程熟练，操作技术过硬.

（1）开展多种形式的技术培训提高员工技术水平。培训是提高技术的重要途径，针对输气场站的具体特点可采用集中授课，外出培训，轮岗学习，帮带学习等方法。

（2）开展多种形式的技术比武和劳动竞赛，提高员工操作技能。以安全生产为中心、年计划任务完成为目标，日常维修为契机，开展多种形式的劳动竞赛活动，充分发挥场站员工的特长，劳动竞赛可以促进员工提高技术水平，同时有助于加强员工的合作意识，可采用理论技术比赛，实际操作比赛，技术改造和创新等形式进行。

（3）努力提高自身业务水平，才能使输气站的工作业绩更上一层，同时在工作中，要经常取长补短，组织全站人员学习各种规章制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。

第六、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。人的思想政治素质的灵魂是理论素质，提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高业务水平和管理能力。严于律己，努力提高政治思想觉悟，牢固树立科学发展观，努力提高思想政治素质和理论素质，坚定政治理想信念。不断提高自己的工作能力，确保工作操作的程序性、规范性、严