基于素质模型的创业者胜任力测评

合集下载

胜任力素质模型与潜能评价理论

胜任力素质模型与潜能评价理论

胜任力素质模型与潜能评价理论(常用模型与研究)胜任特征模型一种主要用于高层管理者的选拔评价方法。

在传统的人力资源管理中,一般是通过职位分析来确定高层管理者所需要具备的任职要求(包括知识、技能、能力和其他特点),并在此基础之上进行高层管理者的选拔、培训和评价的。

然而,生产和管理环境的变化已经使得传统的职位分析很难满足要求在此背景下,一些学者提出了胜任特征(competency)的概念。

胜任特征(competency)是指“能将某一工作(或组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能―任何可以被可靠测量或计数的,并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征。

”而胜任特征模型(competency model)则是指担任某一特定的任务角色,所需要具备的胜任特征的总和。

建立胜任特征模型有多种方法,包括专家小组、问卷调查、观察法等。

但是,目前得到公认、且最有效的方法是美国心理学家McClelland结合关键事件法和主题统觉测验而提出来的行为事件访谈法(behavioral event interview, BEI)。

行为事件访谈法采用开放式的行为回顾式探察技术,通过让被访谈者找出和描述他们在工作中最成功和最不成功的三件事,然后详细地报告当时发生了什么。

具体包括:这个情境是怎样引起的?牵涉到哪些人?被访谈者当时是怎么想的,感觉如何?在当时的情境中想完成什么,实际上又做了些什么?结果如何?然后,对访谈内容进行内容分析,来确定访谈者所表现出来的胜任特征。

通过对比担任某一任务角色的卓越成就者和表现平平者所体现出的胜任特征差异,确定该任务角色的胜任特征模型。

自从胜任特征的概念被提出来以后,已经得到了学术界的认可,并在国外企业的人力资源管理中得到了广泛的应用。

作为建立胜任特征模型最主要的方法,行为事件访谈法的可信性和有效性也得到了研究结果的支持。

创业胜任力综合测评研究

创业胜任力综合测评研究
创业胜任力具有以下特点:首先,它是可培养的,可以通过学习和实践来提升; 其次,它是与创业任务紧密相关的,能够帮助个体更好地完成创业过程中的各项 任务;最后,它是可评估的,可以通过综合评价来获得客观的评价结果。
创业胜任力的研究现状
01
国内外学者对创业胜任力的研究已经取得了一定的成果。通过对相关文献的梳 理,可以发现现有的研究主要集中在以下几个方面:创业胜任力的构成要素研 究、创业胜任力的影响因素研究、创业胜任力的评估方法研究等。
测评体系的可操作性对于实际应用至关重要。因此,在构 建测评体系时,需要考虑到实际操作中的可行性和便利性 。
系统性原则
创业胜任力是一个多维度的概念,需要从多个方面进行综 合评价。因此,构建测评体系时需要系统性地考虑各种因 素,确保评价的全面性和准确性。
动态性原则
创业胜任力是一个动态的概念,会随着时间和情境的变化 而变化。因此,构建测评体系时需要考虑到动态性,以便 能够适应不同情境的评价需求。
实践意义
研究结果对于创业教育、培训和咨询具有一定的指导意义。创业者可以通过培养和提升上述技能和动 机因素,提高自身的创业胜任力。
05
创业胜任力综合测评体系 的构建
构建原则和方法
科学性原则
在构建测评体系时,需要遵循科学的原则,确保测评指标 的选取和评价方法的制定都是基于科学理论和实证研究。
可操作性原则
问卷调查 设计问卷,以收集创业者和专家 对创业胜任力的看法和评价,为 后续的实证分析提供数据支持。
实证分析 运用统计分析方法对收集到的问 卷数据进行处理和分析,以验证 创业胜任力的构成要素及其测评 工具的有效性。
04
研究结果和讨论
数据收集和分析方法
01
问卷调查

创业者胜任力模型构建及综合测评研究

创业者胜任力模型构建及综合测评研究

创业者胜任力模型构建及综合测评研究毛翠云;王世坤【期刊名称】《上海管理科学》【年(卷),期】2012(000)002【摘要】创业者胜任力对创业企业有着至关重要的作用.文章在以往创业者和创业者胜任素质理论的基础上,构建创业者胜任力模型,并在其基础上确定相应的测评指标体系,利用层次分析法确定各个指标权重,建立创业者胜任力测评规范指标体系,通过对创业者胜任力的综合测评并利用spss17.0对测评结果进行分析,为创业者以及创业者胜任力的开发与培养提供相应参考.%Entrepreneurial Competence plays a very important role on entrepreneurial enterprises. The paper constructs the entrepreneurial competency model and set up corresponding evaluate system based on previous theory of entrepreneurial competency. I use the analytic hierarchy process to determine the weight of each target and build the system of entrepreneur competency evaluation. I evaluate entrepreneurial competency and provide corresponding reference to entrepreneur, entrepreneurial competency development and training.【总页数】4页(P93-96)【作者】毛翠云;王世坤【作者单位】江苏大学管理学院,江苏镇江212013;江苏大学管理学院,江苏镇江212013【正文语种】中文【中图分类】F272.9【相关文献】1.三级甲等综合医院临床科主任核心胜任力模型构建研究 [J], 徐鹏;雷娟;陈俊国2.医院科主任胜任力模型构建及测评体系研究以广东省清远市所属医院为例 [J], 刘泽和3.大学生创业胜任力模型的构建及测评应用研究 [J], 刘容志;张丽旻;朱永跃4.努力构建现代化的师范生综合测评系统工程——广州市师范学校综合测评的研究与实践 [J], 蔡焯基;容文峰;何小雅5.全科医生胜任力模型构建及测评研究 [J], 张申;肖锦铖因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

以胜任力素质模型

以胜任力素质模型

以胜任力素质模型胜任力素质模型是指用于评估和衡量个体在特定领域或岗位上的能力和素质的一种模型。

它是通过对个体的知识、技能、能力和态度等方面进行评估,从而判断其是否具备胜任特定工作的能力。

胜任力素质模型在招聘、选拔、培训和绩效评估等方面起到了重要的作用。

本文将从胜任力素质模型的定义、构成要素以及评估方法等方面进行介绍和分析。

胜任力素质模型的定义是基于目标工作岗位所需的胜任力要求,通过对个体的知识、技能、能力和态度等方面进行评估,从而判断其是否能够胜任该岗位的工作。

胜任力素质模型的核心思想是将个体的能力和素质与特定工作的要求进行匹配,从而确定其是否具备胜任该岗位的能力。

胜任力素质模型的构成要素主要包括知识、技能、能力和态度。

知识是指个体对特定领域或岗位所需的专业知识的掌握程度。

技能是指个体在特定领域或岗位上所具备的操作和应用知识的能力。

能力是指个体在特定领域或岗位上完成任务所需的能力,包括分析和解决问题的能力、沟通和协作能力、创新和创造能力等。

态度是指个体对工作和组织的态度和价值观,包括责任感、积极性、合作性等。

胜任力素质模型的评估方法主要有面试、考试、能力测试和行为观察等。

面试是通过与个体进行沟通和交流,了解其知识、技能、能力和态度等方面的情况。

考试是通过对个体进行笔试或实际操作,考察其在特定领域或岗位上的知识和技能水平。

能力测试是通过对个体进行一系列的能力测试,评估其在特定领域或岗位上的能力水平。

行为观察是通过观察个体在实际工作中的表现,评估其在工作中的能力和素质。

胜任力素质模型的应用范围非常广泛。

在招聘和选拔方面,胜任力素质模型可以帮助企业和组织选择最适合岗位要求的人才,提高招聘和选拔的准确性和效率。

在培训和发展方面,胜任力素质模型可以帮助企业和组织了解员工的能力和素质,有针对性地进行培训和发展,提高员工的工作绩效和职业发展。

在绩效评估和激励方面,胜任力素质模型可以帮助企业和组织评估员工在特定岗位上的胜任能力,为员工提供激励和晋升的机会。

创造力核心能力胜任素质模型测评对照标准

创造力核心能力胜任素质模型测评对照标准

创造力核心能力胜任素质模型测评对照标准
有创造力的员工展现出挑战思维方式的能力,有创新精神,随机应变;
通过自己的智慧去启发他人;
发展新颖、具想象力和实用的想法及解决方案;
通过发现新机会,应对变革;
展示许多活跃的想法;
超越个人固有的习惯去寻找灵感;
能打破日常工作的规律,固有的方法和习惯;
通过发展实施新颖、独到而先进的解决方案,建立有竞争力的优势;
在不可预见的情形下,有技巧地随机应变;
提出看待问题的新方式;
有发现、发展、发明的倾向;
营造尝试和承担风险的氛围。

创业者胜任力模型构建及综合测评研究

创业者胜任力模型构建及综合测评研究
辔 舷意 《
创 业 者 被 简 单 定 义 为 组 织 、 理 一 个 生 意 或 管
企 业 并 承 担 相 应 风 险 的 人 , 业 者 的 对 应 英 文 单 创 词 ( n r p e e r 它 有 两 个 基 本 含 义 : 是 指 企 e te r n u ), 一
业 家 , 在 现 有 企 业 中负 责 经 营和 决 策 的领 导 人 ; 即
和 Th r s e e a认 为 创 业 胜 任 力 可 以 有 两 方 面 含 义 :


创 业 企 业 可 以为 经 济 发 展 提 供 新 的契 机 , 供 提
更 多 的 工 作 岗 位 , 且 一 定 程 度 上 也 担 负 着 技 术 并
创 新 和 生 产 发 展 的 使 命 。 而 创 业 的 成 功 与 否 除 了
质 , 是 知 识 、 能 、 度 。 它 除 了 比 较 易 于 观 察 就 技 态
L l等 认 为 创 业 胜 任 力 与 管 理 胜 任 力 一 样 , 括 al 包
三 种 创 业 特 征 : 业 特 质 、 业 技 能 和 知 识 。 Ev 创 创 a
外 , 适 合 进 行 开 发 或 培 养 。 比如 专 业 知 识 、 业 还 专
二 是 指 创 始 人 , 常 理 解 为 创 办 新 企 业 或 者 是 即 通 将 创 办 新 企 业 的领 导 者 。 创业者胜任 力被认 为是 某种 高层 次 的特征 ,
包 括 个 人 能 力 、 能 、 识 , 以 说 是 企 业 创 业 者 技 知 可
成功完成一项 工作 或管 理一个企 业 的能 力总 和。
创 业 者 在 企 业 中担 任 着 的不 同 的 角 色 : 理 者 , 管 所 有 者 , 时 还 是 个 专 业 人 员 , 此 他 们 所 需 的 胜 任 有 因 力 非 常 广 泛 。 并 且 在 创 业 的 不 同 阶 段 , 业 所 面 企 对 的 任 务 和 环 境 都 有 所 不 同 , 对 创 业 者 胜 任 力 它

人才测评中胜任素质模型 [基于胜任特征的人才测评]

人才测评中胜任素质模型 [基于胜任特征的人才测评]

人才测评中胜任素质模型[基于胜任特征的人才测评]人才测评中胜任素质模型 [基于胜任特征的人才测评]摘要该文总结了国内外有关胜任特征与测评方面的文献,阐述了胜任特征作为人才测评的标准的内涵,进而总结了胜任特征应用于人才测评的作用与意义,最后简要介绍了基于胜任特征的人才测评的技术方法。

本文有助于胜任特征与人才测评课题的进一步研究,对于人才测评的实践具有很强的指导意义。

关键词胜任特征,人才测评,内隐知识,人职匹配。

分类号B849: C93现在,越来越多的理论与实践表明,组织甚至国家的发展更加依赖于员工或公民素质,依赖于将最合适的人放在最合适的岗位上,优秀的员工之所以优秀,能创造出良好绩效,正是因为他们的特长与优势实现了人职匹配。

胜任特征和人才测评的结合与应用正是解决人职匹配的专业化途径,即建立岗位的胜任特征模型,以此作为测评标准,通过测评实现人职匹配。

1胜任特征―人才测评的新标准人才测评可以界定为一个收集和评估有关候选人信息的过程,以便做出针对某职位的人事决策[1]。

这有两层含义,一是收集有关某个体的各种信息,分析评估其素质特点;二是将其素质与其即将从事的岗位进行对照评估,确定其匹配程度。

人才测评需要采用科学的方法收集真实准确的信息,并从这些信息中引发与推断个体素质特性。

那么应该收集哪些信息,引发与推断哪些内容,又依据什么做出人事决策呢?这是人才测评的核心问题。

长期以来,人们主要采用收集学业成绩和工作资历的办法。

直到二战后,开始采用收集智力测验结果方式进行人事决策。

智力测验的效标关联效度(如测验分数与工作绩效的相关)的大小是长期争论的问题。

对此,有的观点认为能力测验对人员选拔是无效的[2];有的观点认为能力测验在许多工作背景下都是工作绩效的有力预测指标[3];甚至有的观点认为能力测验在所有的工作背景条件下均有效[4]。

总的说来,智力测验、性向测验和学校的学业成绩至少难以预测复杂工作和高层次职位工作绩效或生活中的成功。

【经典案例】胜任力素质模型案例及分析

【经典案例】胜任力素质模型案例及分析

【经典案例】胜任力素质模型案例及分析——华恒智信咨询文章描述:随着企业的迅猛发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,严重阻碍了企业的稳步快速发展。

应该“减”哪些员工,如何对员工进行科学准确的能力评价,如何搭建科学规范的胜任力素质模型就成为企业管理者关注的焦点。

基于此,搭建科学规范的胜任力素质模型对员工进行科学客观的能力评价就显得迫在眉睫。

科学规范的胜任力素质模型可以公平、公正的评价人员,对人员配置起到真正的指导作用。

由此可见,搭建科学规范的胜任力素质模型是企业精简员工,着重培养有能力员工的重要手段。

引言:随着企业的迅猛发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,严重阻碍了企业的稳步快速发展,加之为响应国家企业减编号召,公司将人员减编提上议程。

但是应该“减”哪些员工,如何对员工进行科学准确的能力评价,如何搭建科学规范的胜任力素质模型就成为企业管理者关注的焦点。

基于此,搭建科学规范的胜任力素质模型对员工进行科学客观的能力评价就显得迫在眉睫。

科学规范的胜任力素质模型可以公平、公正的评价人员,对人员配置起到真正的指导作用。

由此可见,搭建科学规范的胜任力素质模型是企业精简员工,着重培养有能力员工的重要手段。

本文是人力资源专家——华恒智信为某能源电力公司搭建胜任力素质模型的项目纪实。

【客户行业】能源电力公司【问题类型】胜任力素质模型【客户类型】大型国有企业【客户背景】某能源有限公司隶属于某大型能源国有企业分公司,位于陕西省某市。

公司依托集团公司煤、电、路、港、航一体化的资源优势,按照“点、线、面”相结合的方针策略,致力于打造“低碳环保、技术领先、世界一流的数字电站”。

公司负责承建多个项目,是国家西部大开发经济发展的重要力量。

经过十三年的发展,已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业,业务发展遍及国内15个省区及1个海外地区,拥有全资、控股、参股企业近50家(含托管),目前,公司员工数量近千人,涵括技术人员、管理人员、基层劳务人员等多个层次类型,安全生产经营形势良好,经济效益明显,正向着“国际一流发电企业”的战略目标稳步推进。

创业者素质胜任力特征分析

创业者素质胜任力特征分析

推动社会经济发展
成功的创业者能够创造就 业机会、推动技术创新和 经济增长,对社会经济发 展产生积极影响。
02
创业者素质胜任力模型
创业者素质胜任力的定义
创业者素质胜任力是指创业者在创业过程中所需具备的一系 列知识、技能、能力和特质,这些素质能够帮助创业者有效 应对创业过程中的各种挑战和机遇,从而取得创业成功。
创业团队组建
在组建创业团队时,可以利用该模型对团队成员 的素质进行评估和选择,确保团队成员具备必要 的创业素质和能力,提高团队的整体实力。
创业投资决策
投资者可以利用该模型对创业项目进行评估和选 择,了解创业团队是否具备成功创业的潜力和能 力,从而降低投资风险,提高投资回报率。
03
创业者素质胜任力的特征
构建创业者素质胜 任力模型
在确定了构成要素之后,可以 进一步构建创业者素质胜任力 模型。该模型可以包括多个层 次,如基础素质、专业素质、 领导力素质等,每个层次下又 包含多个具体的素质要素。
验证和完善创业者 素质胜任力模型
通过实践验证和不断完善,可 以使创业者素质胜任力模型更 加科学、实用和有效。
创业者素质胜任力模型的应用
前进。
沟通技巧
02
善于倾听和表达,能够与不同背景的人有效沟通,协调各方资
源。
合作精神
03
具备合作意识,愿意与他人分享知识和经验,共同解决问题。
学习能力
持续学习
保持对新知识和技能的渴求,不断学习和提升 自己的能力。
学习方法
掌握有效的学习方法和技巧,能够快速吸收和 转化新知识。
学以致用
能够将所学应用于实际工作中,通过实践不断积累经验和智慧。
关注行业动态和最新技术趋势,持续拓展自己的 知识面和视野。

大学生创业者的胜任素质模型研究

大学生创业者的胜任素质模型研究

大学生创业者的胜任素质模型研究张捷刘宇雷吴庆春李和新周焱吴晶庞依达(南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京210016)摘要:胜任素质模型是将能力素质(职业素养、能力和知识)按内容、角色或是岗位有机地结合到一起,通过对其中的每项内容相关行为进行描述体现员工对于该项职业素养、能力和知识的掌握程度。

它已成为员工考核、选拔、绩效评估的通用工具和方法。

本文将胜任力模型引入到大学生创业者的培养中,在阐述胜任力概念及大学生创业者的胜任力模型研究重要意义的基础上,论述了如何根据大学生创业者的特点构建大学生创业者的胜任力模型。

关键词:大学生创业者胜任力胜任素质模型一、引言自从世界著名心理学家、哈佛大学教授麦克里兰(McClelland)博士1973年在《美国心理学家》杂志上发表的一篇文章“Testing for Competency Rather Than Intelligence”[1]提出全新的胜任素质概念以后,对于胜任力模型的研究引起了诸多学者的兴趣。

该研究在国外的起步较早,取得了大量的研究成果。

其中主要的代表有:McClelland、Spencer、Drucker、Hollenbeck[2]等,通过对他们研究成果的运用,政府、企业等领域丰富了人力资源管理的实践案例,提高了相关管理部门的绩效。

在借鉴国外基础研究成果的基础之上,国内的一些学者也做了深入的研究,其中主要代表有:(1)企业方面:时勘[3]等人首先在国内开展了胜任力方面的实证研究,并探讨了我国通信业经营者的胜任特征模型,吴孟捷[4]探讨了职业营销经理胜任特征模型研究。

(2)政府方面:胡月星、赵辉等人[5][6]构建了党政干部领导的胜任力模型,并就模型的评测进行了验证与应用。

(3)高校方面:姜睿馨、林立杰[7][8]等人对高校教师以及知识工作者的胜任力模型的构成要素研究。

赫英杰[9]等人针对高校辅导员招聘任用存在的问题构建高校辅导员胜任力模型,具有一定的理论与实践意义。

基于胜任力的大学生创新创业能力素质培养与评价

基于胜任力的大学生创新创业能力素质培养与评价

2018年6期高教学刊Journal of Higher Education创新创业教育基于胜任力的大学生创新创业能力素质培养与评价李凯(绍兴职业技术学院,浙江绍兴312000)摘要:创业胜任力是个体在创业过程中展现出来的核心能力,文章从创业知识、创业能力、创业素质三个方面分析了大学生创业 胜任力的内涵特征,并从创新创业意识、理论知识和实践能力三大维度评价大学生创新创业胜任力。

针对当前大学生创新创业能力素质现状,提出通过营造校园创新创业氛围、健全创新创业教学体系、培养创新创业师资队伍、搭建创新创业教育实践平台等措施来提升 大学生创新创业胜任力。

关键词:大学生;创业胜任力;培养与评价中图分类号:961 文献标志码:A 文章编号:096-000X( 2018)06-0029-03Abstract:Entrepreneurial competence is the core competence demonstrated by individuals in the process of entrepreneurship. This paper analyzes the characteristics of entrepreneurial competence from entrepreneurial knowledge, ability and qualities. According to the current situation of students' innovation and entrepreneurship, strategies to improve students' competencies are proposed from the following aspects: creating an innovation and entrepreneurship atmosphere in campus; improving the teaching system of innovation and entrepreneurship; training professional teachers and building a platform for innovation and entrepreneurship education.Keywords:college students; entrepreneurial competence; training and evaluation在中国教育环境的不断改变与发展中,大学生数量明 显增加,大学生就业问题也逐渐突出,出现了就业困难的社 会现象。

创业型人才的素质与测评

创业型人才的素质与测评

创业型人才素质测评所谓人才素质测评,是指综合利用心理学、社会学、统计学、管理学、行为学等一系列先进的科学方法,对创业型人才的个性特征,知识能力,发展潜力和身体素质等人的基本素质方面实施测量和评价的活动。

创业型人才素质测评的核心问题,就是通过对人的创业能力水平及倾向、个性特点、行为特征等方面的衡量评价,尽可能地谋求“人与创业素质相配”,即从事创业的人的素质与创业本身特性的相互适应性或者大体匹配度。

3.1测评体系创业型人才测评体系有创业综合素质、创业经营管理知识和创业发展能力等三个测评维度构成。

(1)创业综合素质测评维度主要包括职业素质和创业素质两个综合素质测评维度测评要素职业素质包容力、坚韧执着度、想象力、自主性、空间判断力、身体素质、身体调节能力、自信心、精力充沛度、创新思维、创业心理素质、社会适应能力、创业潜质...创业素质意识内化、进取心事业心、执行力、交流恐惧自测量表、一般效能感、内在精神、创业称职度、创业敏感度、控制力测评表、工作情商、毛线挑战性...(2)经营管理知识测评维度主要包括公司商法知识,财务营销知识,运营管理知识综合素质测评维度测评要素公司商法知识公司法、国际商法、合同法、经济法、劳动法、科学社会主义、安全生产法律、民法、环境保护法、企业法、税法、行政诉讼法、专利保护法、社会主义理论...财务营销知识财务管理实务、财务战略与公司理财、成本管理、电算化会计、高级会计学、管理会计、国际技术贸易、国际金融、会计实务、基础会计学、纳税筹划、审计学...运营管理知识安全评价、IT治理、采购管理与原理、档案管理学、工程经济理论、公司治理、公共事业管理、工业企业管理、管理伦理、管理信息系统、运营流程与控制...(3)创业能力测评维度主要包括创业基本能力,市场营销能力,运营管理能力和创业实战能力综合素质测评维度测评要素创业基本能力表达能力、人际冲突解决能力自测、自我经验和谐性、应对困境能力、组织能力、自我灵活性、自我调节能力、合作能力、矛盾解决能力、信息处理能力...市场营销能力品牌营造能力、市场开拓能力、市场影响管理案例分析、市场营销管理实务、物流网络规划能力、项目可行性分析能力、销售网络建设能力、形势把握能力...运营管理能力安全环保管理实务、产品推广能力、公关能力、法务管理事务、供应商管理能力、管理实务运用能力、激励教育能力、客户关系处理能力、生产运营管理实务...创业实战能力创业计划能力、创业实践能力、创业投融资能力、创业财务管理能力...3.2测评报告第一部分:测评结论。

创业者核心胜任力模型研究

创业者核心胜任力模型研究
对创业者、投资者等人员进行深入访谈,了解他们对创业者核心胜任力的看 法和经验。
数据分析方法
描述性统计
对收集到的数据进行描述性统计分析,包括 平均数、标准差等。
因子分析
通过因子分析找出影响创业者核心胜任力的主要因 素。
结构方程模型
利用结构方程模型对理论模型进行验证,找 出各因素之间的相互关系和路径影响。
02
有助于提高创业成功率,进而推动经济发展和社会就业增长。
对于高校、培训机构等机构培养创新创业人才具有重要的实践
03
指导价值。
02
文献综述
创业者核心胜任力的定义与内涵
定义
创业者核心胜任力是指个体在创业过程中所表现出的关键能 力,这些能力与创业成功密切相关,是创业者成功所需的核 心要素。
内涵
创业者核心胜任力主要包括创新能力、领导能力、协调能力 、战略能力、市场洞察力、风险控制能力等,这些能力在创 业过程中相互促进、共同作用,推动创业者的成功。
模型具有清晰的结构和易于理解 的操作性,方便应用和推广。
随着创业环境的变化和创业实践 的深入,模型也需要不断更新和 完善,具有动态性的特点。
06
结论与展望
研究主要结论
创业者核心胜任力模 型由4个维度、15个 因素构成,包括创业 知识、创业能力、创 业特质和创业动机。
创业知识包括市场、 技术、管理、财务等 知识领域。
创业者需要具备一系列关键能力以应 对不断变化的市场环境,包括创新思 维、资源整合、风险管理、领导力等 方面的能力。
目前对于创业者所需具备的核心胜任 力尚无统一定论,因此开展此项研究 具有重要意义。
研究意义
01
通过对创业者核心胜任力模型的深入研究,为创业者提供指导 和借鉴,帮助他们更好地应对市场挑战和机遇。

关于大学生自主创业胜任力模型的探讨与测评应用

关于大学生自主创业胜任力模型的探讨与测评应用

关于大学生自主创业胜任力模型的探讨与测评应用安徽新华学院商学院09级人力资源管理(1)班王新兴摘要:文章以大学生自主创业为研究对象,以企业家创业胜任力为基点,研究当代大学生的素质以及创业型组织的特点,如何在增强企业竞争力上对大学生自主创业能力素质上的要求以及在实际测评的应用。

关键字:大学生自主创业;胜任力;人员测评。

随着我国市场经济的不断发展与完善,以及体制和机制的相应完善,大学毕业生的发展空间和展现才华的舞台不断扩大。

但是,另有一方面,以美国华尔街金融风暴为导火线,世界性经济危机使全球经济范围类大量企业破产倒闭,中国发改委公布数据显示,2008年以来,中国有六万至七万小企业倒闭其中大部分属于出口贸易型企业。

并且随着2003年我国首批扩招后的大学生毕业生涌向市场,在短短5年的时间内,大学毕业生人数已经从2003年的212万增加到2009年的611万,并且以后肯定也会增加;待就业人数从2003年的64万增加到2007年的114万;全国高校毕业平均初次就业率持续稳定在70%左右。

综上,在全球一体化的大背景下,使国内原本紧张的大学毕业生就业形势变得更加严峻。

在这个就业压力大,竞争剧烈的时期,就业渠道开始出现多元化的态势,大学生自主创业成为最令人瞩目的一元。

大学生创业已引起了社会各方面的关注,国家不断推出针对大学生就业的各种优惠政策,鼓励和支持大学生自主创业。

各地政府部门也都推出了针对大学生的创业园区、创业教育培训中心等,以此鼓励大学生自主创业。

部分高校也创立了自己的创业园,为学生创业提供支持。

尽管有国家和学校提供的政策等支持和扶持,但是大学生自主创业却难以令人乐观。

创业是时代的呼唤,但这并不是轻而一举。

这需要创业者在此之前做好主观和客观的各项准备。

但是即使这样,很多大学生在自主创业时仍困难重重。

归咎起来看似外部环境造成,但追究根底,从更深层次上看还是在于大学生本身的素质决定。

一新时期大学生素质和个人能力的现状和特征(1)当代大学生的思想道德素质总体上是好的,有比较明确的政治目标,但缺乏稳定性和系统性,缺乏有效的价值评估。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2012年第21期科技管理研究Science and Technology Management Research2012No.21收稿日期:2011-12-15,修回日期:2012-05-15基金项目:教育部人文社会科学研究项目“创业胜任力脑象图测评研究”(10YJA630116);全国统计科学研究计划项目“创业型城市建设中创业活动的统计调查研究”(2010LC31);江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目“创业胜任力脑象图测评新方法研究”(2010SJB630010);江苏省高等教育教改研究课题“大学生创业教育体系和实训基地建设的研究与实践”(2011JSJG144)doi :10.3969/j.issn.1000-7695.2012.21.029基于素质模型的创业者胜任力测评研究毛翠云,王世坤(江苏大学管理学院,江苏镇江212013)摘要:在以往创业者和创业者胜任素质理论的基础上,构建创业者胜任力模型,并在其基础上确定测评指标体系,利用层次分析法确定各个指标权重,建立创业者胜任力测评规范指标体系,通过测评和SPSS 统计分析,研究创业者所应具备的普遍胜任素质,为创业者培训与选择提供一定的理论参考。

关键词:创业者;胜任力;模型;测评中图分类号:F272.9;C962文献标识码:A 文章编号:1000-7695(2012)21-0127-04Research on Entrepreneurial Competency Evaluation Based on Quality ModelMAO Cuiyun ,WANG Shikun(School of Management ,Jiangsu University ,Zhenjiang 212013,China )Abstract :Entrepreneurial competence plays a very important role in entrepreneurial enterprises.The paper constructs the entrepreneurial competency model and sets up corresponding evaluating system based on previous theory of entrepre-neurial competency.The paper uses the analytic hierarchy process to determine the weight of each target and builds the system of entrepreneur competency evaluation.It can provide certain theoretical reference for entrepreneurs training and choosing.Key words :entrepreneur ;competency ;model ;evaluation伴随着我国经济的发展,新技术新产品不断的涌现满足人们的各种需求,在这个多元化的时代背景下,创业企业成为经济发展的又一个增长点,成为社会进步的重要推动力量,创业者是创业企业的领导者,创业者个人的胜任能力决定着企业创业的成败,所以创业者胜任力成为我们研究的重点。

1创业者胜任力创业者是企业的领导者、决策者,创业者承担着创业过程中所出现的各种风险和责任,它有两个基本含义:一是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为创办新企业或者是即将创办新企业的领导者[1]。

胜任力(Compe-tency )是由“管理科学之父”的泰勒提出的,他对科学管理进行研究,发起了被称之为“管理胜任特征”的运动,他按照物理学原理对管理活动进行研究,他所进行的“时间一动作研究”就是对胜任力进行的探索[2]。

创业者胜任力被认为是某种高层次的特征,包括个人能力、技能、知识,可以说是企业创业者成功完成一项工作或管理一个企业的能力总和[3]。

Robert 认为创业胜任力可以有两方面含义:一方面是一种高水平的个人特质,包括性格特质、知识和技能等,另一方面是创业者创造性的开展工作的创新创业能力[4],他在研究中指出个人特质、自我认知、识别机会的能力、意志的坚持性、人力和物力等资本、出众的社会技能和管理决策等是影响创业者成功创业的关键因素。

对胜任力研究比较典型的是冰山素质模型,冰山模型是由著名学者McClelland 提出的,按照冰山素质模型的理论个人素质分为水面以上的和水面以下两部分[5],前者是表象的,可以通过观察和测量了解的,如个人的知识和技能等;后者是潜在的难以通过观察和测量直接了解的,如图1所示:图1创业者素质模型资料来源:蔡晓军.高校教师胜任力模型分析综述毛翠云等:基于素质模型的创业者胜任力测评研究结合冰山素质模型和以往的胜任力的研究,我们发现胜任力总的可以分为表面胜任素质和深层胜任素质。

所谓表面胜任素质,就是知识、技能、态度。

它除了比较易于观察外,还适合进行开发或培养。

比如专业知识、专业技能等,一般通过较为正规的学校教育或专业培训可以掌握。

即便是一般被认为是不好把握的态度问题,也是可以通过系统的教育培训和引导来进行改善和提高的。

而深层胜任素质就是另外一种状况,它包括的因素往往是个体内在的素质和特点,不仅难以确定,而且不容易被准确测量。

这种对胜任素质分类的方法有利于加深对胜任力的认识,但另一方面,这种划分方法不利于对胜任理论和方法的实际运用。

总的综合利弊来讲,对胜任力的分类更加有助于我们研究创业者的胜任能力,本文拟利用冰山素质模型理论来构建胜任模型来进一步研究创业者胜任力。

2胜任力模型与测评体系的构建2.1创业者胜任力模型的构建根据冰山素质模型本文把创业者胜任力模型分为两大方面:一是显性胜任力即在水面以上的创业技能和创业相关的理论知识,二是隐性胜任力即在水面以下的创业者的内在的心理素质和潜在的个人特质领导能力等。

本文综合显性胜任力和隐性胜任力的相关概念和外延参考相应的胜任力理论,参考相应的胜任力理论把显性胜任力和隐性胜任力进行具体细分,分为若干个测评指标,并通过参考相关文献和专家分析的方式,把各个测评要素进行综合,最终把显性胜任力分为创业技能、经营管理能力和知识胜任力三个项目,隐性胜任力分为内在心理素质和个人特质两个项目,每个项目通过下设的要素进行具体细分整理并体现其可操作性。

综上所述,创业者胜任力模型一共分为5个测评项目,20个测评指标如图2:图2创业者胜任力模型2.2创业者胜任力测评体系指标权重的确定指标权重的计算方法有很多种,其中层次分析法(AHP)是现在应用比较多得到普遍的认可的一种方法,本文采取层次分析法和专家咨询法相结合的方法来确定各个指标的权重具体的步骤如下:(1)建立创业者胜任力的指标体系本文利用层次分析法和专家咨询法,建立阶梯式的层次结构体系。

(2)构造判断矩阵建立阶梯式层次结构指标体系后,根据上下层次之间的对应关系,构造判断矩阵,即以上一层次某个因素为参照,根据他对其他因素的影响,比较分析各自的重要程度,以及各自的重要性对他们进行打分。

(3)一致性检验一致性检验是为了证明我们所做判断矩阵是否符合我们的要求,一致性检验涉及几个数据λmax,C.I和CR,C.I越小,偏离一致性越小,通过计算我们得出λmax=21.547,C.I=0.08142,R.I= 1.6264,所以我们可以得到CR=0.050062,可见CR<0.1,所以我们认为我们的判断矩阵具有较高的一致性。

(4)计算各层次因素的权重以判断矩阵为基础,通过对每一个要素的相应得分的分析,本文利用统计分析软件,通过计算得到各项目和各要素的综合测评权重如表1:表1创业者胜任力测评指标权重胜任力项目权重胜任力指标权重创业技能0.21社交技能0.07团队合作能力0.04社会阅历0.04规划执行力0.07经营管理能力0.17组织经营能力0.07信息获取分析0.05控制与管理能力0.05知识胜任力0.11企业运作和市场开发知识0.03相关法律知识0.02行业相关知识0.03经济形势和国家产业政策0.03个人特质0.31学习与创新能力0.07人格特质0.07战略与领导能力0.07资源整合利用能力0.07创业动机0.05心理胜任力0.19个人品质素养0.05心理素质0.07机会识别能力0.05毅力坚持性0.03合计 1.00 1.00821毛翠云等:基于素质模型的创业者胜任力测评研究2.3创业者胜任力测评量表的设计本文根据以上设计的创业者胜任力模型设计测评问卷,为了使创业者胜任力测评的结果简单和规范,对每一个测评指标,均采用的五分制计分方法,并根据不同测评项目的属性差异,采用不同的量化方法提高测评的客观性。

该测评由三个方面组成:(1)问卷测试。

根据创业者的显性和隐性胜任素质所对应的各个要素,把每个要素对应分解成易于理解评价的题目,这些题目采用传统五分制书面问答测试的方法,进行量化测评,直接得到测评分,然后根据创业者胜任力的要素的权重计算测评者的综合测评得分,按百分制汇总最终得分。

(2)关键事件访谈和创业者自我评价相结合的评价方法。

通过面谈我们会了解之前总结的问答题目,并作相应的记录和关键评价。

对于主观性较强的创业者隐性胜任力,这些属于潜藏于创业者内心的难以直观评判的部分,是创业者胜任素质优劣的关键因素,不易被直接的观察和测评,所以采用面谈和创业者自我评价相结合的方法。

(3)综合以上的测试得出综合测评结果。

综合测评的结果按照书面问卷占70%,面谈和创业者自评占30%的比例进行,综合两次评价的得分,最终得出相对客观的创业者胜任力的测评最终结果。

3创业者胜任力测评3.1测评对象选择与测评本研究的测评对象主要是创业者和对比人员:创业者选取的是苏州、镇江等地的餐饮、服装、电子、眼镜等行业中小企业部分成功创业者;对比人员主要是在这些行业中工作的一般员工或一般管理人员作为创业者胜利力测评的对比对象,通过对测评结果的对比分析,分析创业者胜任力的关键胜任素质,并为新创业者和有创业意愿的潜在创业者提供一定的参考和借鉴。

测评的具体实施主要是在一些商业集中区域进行,主要是苏州观前街、石路经济开发区、镇江的开发区等区域:首先通过企业员工了解企业的情况和经营者是否是创业者,确定是否进行测评和进行测评的对象,然后通过电话和多次拜访的形式完成测评问卷和访谈。

同时在该企业中选择一位普通管理人员作为参考测评对象完成相应的测评。

其次,根据之前设定的评分标准对测评结果进行统计计算最终结果,并筛选出有效的测评数据。

相关文档
最新文档