影响企业发展因素

从这个角度来看，企业的发展，受影响的因素有市场方面和国家方面

作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。

经济效益又有：1、企业的产品的价值和使用价值。2、是否适销对路。3、产

品的信誉和形象，售后服务。4、企业经营者的素质及企业文化的定位。5、企业的经济增长方式，企业技术创新能力和管理体制等，6、企业规模和行业前景。7、后备人才国家政策：1、是否符合科学发展观和绿色 GDP，环境友好型社会的要

求。2、是否遵守国家法律，职业道德，符合，八荣八耻？等。

1.以企业文化为重点的一些资料---'一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做产品”是当今企业界的热点话题。何谓’做文化”。把实施文化战略视为提升企业核心竞争力的重中之重,从企业实际出发，透过文化现象，把握文化规律和本质，建设富有时代特色的、符合自身特点的企业文化，这就是’做文化”的体现。任何一个企业自诞生起，就存在了企业文化现象。固然，这些现象有优与劣、好与坏、主流与非主流之分。企业要传承优秀文化传统，祛除文化劣根，发挥主流文化的主导作用，创新发展,驭势而为,就要透过企业文化现象，抓住企业文化本质特征，在传承和创新基础上，挖掘和提炼企业的优秀文化元素，并形成先进的、特色化的企业文化体系。特色化的企业文化是一个企业与另一个企业之间的最本质的区别，是企业最核心的竞争力。它不仅反映了企业的独特性，而且是让企业赢得起输得起的有力武器。一般说，它的独特性由企业文化传统、企业家、地域和行业所决定。一、企

业文化传统文化是软东西，它不能改革，只能改良。因此，作为亚文化的企业文化具有着传承性。一个企业的文化烙印，总是在企业文化的演变中积淀而成。企业背景、发展历史、重大事件、创始人、领导者、先进模范等，对企业文化的形成都会产生不同的影响，并形成了企业独特的企业文化传统、企业精神、企业哲学和企

业价值观，形成了有别与其它企业风格和风貌。比如,军工企业的军队历史和背景

使得他们形成了特别能战斗、特别能吃苦、特别有党性、特别重科技、特别重质量和特别讲奉献，’纪律严明，作风严谨的军工特色文化。二、企业家风格很

大程度上说，企业文化就是企业家文化。一个企业有什么样的企业家就有什么样的企业文化。企业家的价值观念、经营思想和行为规范就是企业所追求的价值观念所奉行的经营思想，所遵循的行为规范。可以说，企业文化就是企业家文化在整个组织的扩大化。而且企业家文化决定了企业文化的方向、主流、品位和风格。

三、地域性一方水土一方人。因为所在的地域的传统、风俗、习惯、礼节

等不同，所以会形成不同心理架构、思维方式和行为模式。这些直接为企业文化特色性提供了最鲜活的有机组成元素。比如说，东北人的豪爽、南方人的精明、晋商的诚信、渐商的低调，无不影响了企业文化的内涵和格调。四、行业性不同行业,产品与服务、竞争对手、主业盈利模式就不一样。正因如此，企业的物质文化也就不同。它影响着企业的精神文化和行为文化，也是决定企业文化特色性的重要因素。譬如，航空企业的服务必然不同于生产企业的服务，家用电器业的文化肯定不同于汽车制造业的文化。因此，企业文化的特色性一定要体现出行业性。企

业文化的特色性，决定了企业文化的形成既要传承，又要创新。一方面要继承企业传统、地域文化和行业文化的精粹，比如，敬业乐群、以人为本、拼搏奋斗、自强不息的优良传统。它正是铸就特色化企业文化的根基。一方面要突破常规,大胆创新, 以适应时代、全球化与信息化发展。史蒂夫乔布斯带领的苹果，新近被《商业周

刊》推举为全球十大最具影响力公司之首。斯蒂夫乔布斯，苹果”电脑的创始

人，他因创建苹果电脑公司而出名.,1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的计算机狂人”。苹果是’酷”的代名词。虽然它一向以高端专业的形象饮誉业内，就苹果电脑从来都不平庸。从1976年4月1日成立倒1977年注册成为

公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获得了第一笔投资一一MikeMarkkula的92000美元。1978年苹果公司启动上市,之后创出了着微机历史上许多第一：第一次有塑料外壳；第一次自带电源装置而无需风扇；第一次装有英特尔动态RAM ;第一次在主板上带有48K容量;第一次可玩彩色游戏；第一次设内置扬声器接口 ;第一次装上游戏控制键；第一次具有高分辨率图形功能；第一次实现 CPU和主板共享RAM…… 苹果电脑公司通过Applell在二十世纪七十年代引发了个人电脑革命,Mac in tosh的推出在二十世纪八十年代又彻底改造了个人计算机。通过其创意性的硬件、

软件和In ternet技术及设备，苹果公司致力于将最佳的计算机使用体验带给全世界的学生、教育工作者、创意专家及普通消费者。于是乎，一个被咬了一口的苹果，成为一个享誉世界的著名品牌，苹果公司及其产品一直扮演着潮流领导者的形象，创造了许多令世界瞩目的“第一”。苹果既做台式机，也做服务器，还做笔记本，从PC整机到鼠标、打印机、扫描仪，应有尽有。苹果成功开发了用于高速连接数码设备的火线接口和USB ;第一个在PC中装进了 DVD刻录机；第一个推出史无前例的17吋笔记本电脑。苹果自主开发的许多小软件都很优秀，比如,编辑小电影的iMovie ,浏览数码像片的iPhoto ,制作

DVD的iDVD ,用于组织和制作个人 MP3的iTunes都是行业的先行者，操作很简便，功能相当强大。最终成为拥有iPod和iTunes的媒体巨擎，这些，让那些忙于制定固化标准，躺在品牌上睡大觉得公司吃不消。过去18个月中,苹果已销售了

1300多万部iPhone。即使处于全球性的经济危机之中,乔布斯依然痴迷于开发新产品。他知道，只有’小物件”而不是那些美好的概念和宣传词，才能转动“大世界”。2.综合来说影响企业的因素---企业的经营业绩是影响股票价格的决定因素，那么，影响企业经营效益的因素有那些呢？概括起来，可将这些因素分为两类：一是企业所处的外部经营环境，这就是通常所言的投资环境，其二是企业本身的内在素质。1.企业的外部经营环境。企业所处的外部经营环境，主要指企业所在地的政治、经济及社会发展情况和相配套的服务设施建设等。当企业的外部经营环境较

差时，企业与外界的信息联系、原材料的组织供应、人力资源的投入、正常的生

产秩序、产品的销售等都将受到一定程度的影响，企业的经营会处于相对困难的境地，从而影响上市公司经营效益的发挥和提高。企业的经营环境又可简单地分为三部分，一是政治及社会发展情况，另外就是经济发展情况，其三是社会服务条件包括配套设施的建设等。政治及社会发展情况主要包括：国家的政权或政府的稳定状态、是否有战争发生、社会安定情况等。（1战争。战争对股价的影响有长期的亦有短期的；有好的方面，也有不良的方面；有范围广的，也有单一项目的；到底影响力度如何，要视战争的性质而定。战争会使武器及医疗等工业需求增加，与此相关的股票价格就可能上涨；如果战争中断了原材料或产品的运输，影响了购买力或原料的供应，相应的股票价格就会下跌。但总的来说，在一国国内发生的战争对股票市场