新形势下如何处理乡镇干部与村干部的关系

新形势下，如何摆正乡村两级的位置，恰当处理乡镇干部与村干部之间的关系，对推动社会主义新农村建设具有十分重要的意义,笔者认为从以下四个方面去解决。

一是指导而不指挥。在农村工作实践中，农民认识问题往往有他们独特的逻辑。村干部长期生活在农民中，对农民的思想状况、认识问题的方式理解得较深，也积累了一整套比较独特的农村工作方法。他们在进行工作时，不仅是通过讲道理来服人，而且加入了个人面子、宗族亲情和农村传统道德观念等因素。可以说，村干部是农村工作的主体，离开了村干部，农村工作就无从开展。如果乡镇干部过分地突出自己的主导地位，把指导变为指挥，把领导的意志强加给村干部，动辄行政命令，甚至越俎代庖，使村干部被动地围住乡镇干部打转转，就容易使村干部产生依赖心理，丧失独立思考、主动工作的积极性；或者使村干部产生抵触情绪，不是撂挑子不干，就是被动应付，使农村工作陷入瘫痪。因此，乡镇领导在处理与村干部关系时，要对村干部的主体位置有足够的认识，使他们有充分的时间和空间去发挥自我，调动其主观能动性。

二是加压而不强压。村干部首先是农民，然后才是干部。他们做的是硬工作，端的是泥饭碗。繁重的工作与微小的政治经济利益之间巨大的反差，使这一干部位置缺乏应有的吸引力。如果加压超出了村干部的承受能力，不但不能起到激励作用，反而会形成僵局，影响工作的开展。因此，要使村干部既有压力，又有动力，必须做到加压而不强

压，督促而不强迫。

三是支持而不袒护。一个村就是一个小社会，工作千头万绪，村干部既要在下面抓落实，还得到上面搞协调，也未必能得到群众的认可。因此，乡镇干部要充分理解村干部的工作，发挥自己的位置优势和综合协调功能，支持村里的工作，减少村干部在事务上的压力。针对极个别故意捣乱的人，乡镇干部还要理直气壮地为村干部撑腰，使村干部有安全感。但是，对村干部的支持和关心并不是绝对的、孤立的。同时，在关心支持村干部的同时，也要冷静地分析，查找村干部身上的缺点和不足。要抱着支持而不袒护的态度，有报必查。如果错误在干部，该批评的批评，该处分的处分，没错误的，还干部一个清白。对于那些满身是“匪气”、“霸气”，处处以势压人，影响党的威信的干部，不仅不能支持，还要该降的降，该免的免；对于那些又贪又占，为政不廉，群众不满意的干部，要坚决清除，切忌一味地袒护，助长犯罪，贻害群众。

四是关怀而不放纵。村干部家住农村，上有老，下有小，责任田要种，村里工作要做。作为乡镇干部，要在生活上关心他们，体贴他们，想方设法解决他们的家庭困难，他们才能轻装上阵，保持旺盛的工作热情。生活上，在力所能及的范围内，给他们提供最大的帮助。乡镇干部还要善于深入村干部的家庭，与他们的家庭成员交朋友，教育他们对村干部多给予理解和支持。这是一种感情投资，也是关怀和帮助村干部的有效方法。同时，对村干部的关怀还要体现在教育培养、提高其素质上。通过提高村干部素质，增强其能力，来推动农村工作的开

展。需要说明的是：关怀、照顾村干部，并不等于放松要求，撒手不管。因此，乡镇干部一定要监督村干部，防止他们多拿多占，贪污侵吞集体资财；监督村干部的行为，防止他们仗势欺人、工作粗暴、违法乱纪。通过有效的监督，使他们行事不越轨，言语不失当，成为群众拥护、上级信任的好干部。