最新ISO14001:2015内审检查表含记录
2015版质量环境体系内审检查表含审核记录(含附属各部门全套excel表)
Q&E 4.4 质量/ 环境管理体系及 其过程
1. 是否对质量管理体系所需的过程进行识别?并确定这些过程所需的输入和期 望的输出?管理体系是否还包括合规义务 . 环境因素 . 应急过程 ?并考虑内部因 素? 2. 是否确定了这些过程之间的相互关系? 3. 对于必要过程是否设定了相应的监视和测量方法以及目标以确保这些过程能 有效的运行? 4. 这些过程的职责和权限是否得到了分派? 5. 是否有对这些过程以及实施所需的变更进行评价,以确保实现这些过程的预 期结果? 6. 文件 . 记录等形成文件信息是否能满足过程需求?手册和程序文件中要求的 支持性文件是否齐全?是否有文件 . 记录等形成文件信息的清单? 审核方法:查形成或保留文件化的信息。
1. 有无建立相关方的相关控制文件?有无确认与管理体系有关的相关方? 2. 有无相关方的有关需求和期的相关文件化信息? 审核方法 :: 查看相关文件化信息。
Q&E 4.3确定质 量/ 环境管理体 第的范围
1. 简述公司管理体系的适用范围 . 人数及运行过程。 审核方法 : 询问高层管理人员 2. 公司质理 / 环境管理体系的范围是否保持文件化信息并由相关方获取? 审核方法 : 查问及文件
1. 经查有制订《 2018年量规仪器履历表》,包括内 / 外校,免 校的所有仪器。 制订有《量测仪管理程序》,并按计划在周期内检定 / 校准。 查阅了部门存档的校准证书。所有仪器设备均按计划校准, 监测装置在实验室和生产现场使用 . 保管和维护得当,未发生 失准情况。 检验结果:按校准结果使用。 2. 日常使用维护均有实验室操作人员负责实施。内校人员: 彭雪珍 / 钟宏云有内校证书 3. 查空压机的压力表 / 安全阀有进行特种设备的检定,并有检 定报告
符合√ 符合√ 符合√
2015新版ISO9001,ISO14001和18001三体系内审检查表(含检查记录)
是否考虑了4.1和4.2的内容?
是否包括了变更的策划?
1.公司管理体系文件明确管理过程的输入,并通过制定目标考核保证输出的结果;明确了各部门及岗位的职责,识别了影响公司发展的相关方因素的评价。
2.通过环境管理目标的考核确保EMS体系的运行。
3.变更的策划体系文件中已做明确。
-确保体系实现预期效果;
-促进、指导和支持人员为体系的有效性做出贡献;
-推动改进;
-支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。
E/S:最高管理者对管理体系的领导作用和承诺提供哪些证据?
E:内审的有效性、目标的实现程度、方针、目标与战略的一致、文件适合于业务过程、提供的资源、合规性评价结果、最高管理者参与或指导哪些培训、如何支持中层领导或管理人员工作?
-利益相关方的潜在贡献
E/S:查看管理方针的内容是否规定保护环境、履行合规义务、持续改进?
E/S:管理方针的内容是否与组织的宗旨和环境相适应,并支持战略方向?是否满足要求和持续改进质量/环境/职业健康安全体系有效性承诺?是否提供制定和评审目标的框架?是否履行保护环境及其合规义务的承诺?是否传达给员工并可为相关方获取?是否定期评审?
序号
依据条款
检查内容
检查记录
是否
符合
Q
E
O
3
4.3
4.3
Q:1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务;
2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持?
E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件?
E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确?
ISO14001-2015环境管理体系内部审核检查表【ISO14001内审完整内容】
环境目标是否文件化?并得到批准?
6.2.1环境目标
OK
查看文件
对环境目标有进行文件化,并得到批准
1.有关职能部门是否有分解的目标、指标和方案?2.是否具体和量化,并明确了负责人?
6.2.2 实现环境目标的措施的策划
OK
查看相关文件与记录。
标准条款
符合情况
审核方法
审核发现和不符合事项的描述
OK
NG
过程的资源是否充足?是否能有效支持?
7.1 资源
OK
查看相关文件。
资源充足
过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
7.2 能力
OK
查看相关文件与记录。
责任人明确,本过程由管理者代表盛伟伟负责,通过沟通了解完成有能力胜任本职工作。
是否审核体系管理系统,以验证与环境管理系统要求的符合性?(查:审核实施计划,审核报告,不合格项分布表等)
资源充足
过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
7.2 能力
OK
查看相关文件与记录。
OK
查看相关文件。
1.有编制《管理评审控制程序》
,并对其进行了策化,详见管理评审记录
审核组长确认:
表单编号:
HJ-M-38
内审检查表
被审核部门
管理者代表
审 核 员
审核日期
2020/7/7
被审核部门确认
相关文件
《环境管理手册》《内部稽核控制程序》
审核过程
M2 内审管理
审核内容、证据及方法
(输入、输出、资源、人员、方法、指标)
ISO14001-2015环境管理体系内部审核检查表【ISO14001内审完整内容】
最新ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系管理层内审检查记录(带记录)
质量、环境、职业健康安全管理体系内审检查表受审核部门:最高管理层、职安、管代审核员:审核组长:审核准则: ISO9001-2015、ISO14001-2015、ISO45001、管理体系文件、适用法律法规审核日期:2019.3.5管理体系要求检查内容检查方式检查结果记录9001条款14001条款ISO45001条款文件查阅现场检查交谈4.1 理解组织及其环境4.1理解组织及其环境4.1 理解组织及其所处的环境Q:1、公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)?2、在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新?E:企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审?E/S:有无文审组织的相关文件?行业地方的新的法规要求?E:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?相关的会议纪要?√√公司于2019年3月依据Q:ISO9001:2015;E:ISO14001:2015;S:ISO45001标准建立并实施质量、环境、安全管理体系。
公司员工20人。
设置了设计部、办公室、财务部和业务部4个职能部门,规定了各部门的岗位、职责和权限,通过会议,发放文件、培训等方式进行沟通,使相关岗位的职责和权限得到了分派、沟通和理解。
公司识别、确定了与战略、目标相关、影响实现管理体系预期结果的内外部因素,并且关注不断变化的内外部信息,通过内审、管理评审进行监视和评审。
管理体系要求检查内容检查方式检查结果记录9001条款14001条款ISO45001条款文件查阅现场检查交谈4.2 理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望Q:公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户) 包括:顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性已与顾客或外部供应商达成的合同行业规范及标准和社区团体或非政府组织的协议法规法案备忘录许可,执照或其他授权形式监管机构发布的制度条约,公约及草案和公共机构及顾客的协议组织要求自愿原则或行为规范自愿标示或环境承诺组织契约合同的承担义务E:与QEOH有关的相关方是谁?这些相关方的有关需求和期望有哪些?这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?√√通过走访、网络等形式了解相关方的需求,提供了相关方的需求和期望清单:顾客的需求和期望:检测质量符合顾客要求;及时交付;价格合理。
2015版14001内审检查表(全套)(已填写)
总经理提供了人员、消防设施、资金等资源。
2.公司提供的资源是否能满足环境管理体系实施的要求?
Y
可以满足要求。
7.2
能力
7.2
能力
1、公司重要的环境工作岗位?是否有明确其岗位任职要求?
Y
查:公司有制订相关岗位的《岗位说明书》以确定其岗位的任职要求。
2、查看部门的培训计划及培训记录,了解计划是否满足(年度)培训需要。
7.4.3
外部信息交流
1、公司和相关方之间是如何进行信息沟通的?公司如产生重大环境影响,是如何和相关方进行沟通的?
Y
公司采购有向供应商发出《致供应商的公开信》,向供应商传达环境管理体系的实施要求。
7.5.1
总则
1、是否有建立适合于公司的环境管理体系文件,文件包括哪些?
Y
公司有建立环境管理手册、适用的程序文件、作业指导文件和必须的环境管理体系实施记录。
规性评价吗?是否有保留评价的证
据?评价的结果如何?
Y
查:公司有制订《环保法规查检表》对公司适用的法律、法规进行合规性评价,评价的结果都为“符合”。
9.2.1
总则
9.2.2
内部审核 方案
1、公司是否有策划环境管理体系内部
审核的文件或规定?
Y
查:公司有制订《内部审核控制程序》予以规定。
2、公司有建立、实施内部审核方案吗,包括 包括:审核的内容、方法、频次、
法规要求;如:中华人民共和国消
防法等。
4.3
确定环境管理体系的范围
1、是否有明确公司环境管理体系的范围并形成文件?
Y
公司管理手册中有写明公司环境管理体系的范围。
4.4
环境管理体系
1.公司是否已建立了文件化的环境管理体系并加以实施和保持?
ISO14001-2015环境管理体系内审检查表(含记录范本)
e、公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应,并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。
√
6.1.4措施的策划
策划的内容有哪些?
查看《环境体系策划程序》,策划的内容主要有重要环境因素、合规义务、所识别的风险和机遇等,并将这些措施整合和实施在其环境体系过程或其他业务过程,评价这些过程的有效性。
确定的内部相关方及要求与期望如下:
相关方
要求与期望
最高管理者(总经理/生产车间主管)
合法,客户满意,成本低
员工
厂区清洁卫生,无粉尘,无污染,无噪音,温湿度适宜
√
4.3确定环境体系的范围
公司的环境体系范围是什么,物理边界是什么?
公司EMS的范围为:适用于位于XX省XX市XX区XX街道XX区XX路XX号,直流电动绞盘、电动脚踏板、液压绞车产品的设计和制造所涉及的环境管理活动。
d、环境方针应为目标指标的制定提供指导和框架;
e、保持文件化的环境方针,使全体员工理解并可为公众所获取;
f、保证环境方针各项承诺得到有效实施;
g、总经理在管理评审中对环境方针进行评审、修订并通报相关信息;
h、当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关方有要求时,应及时对方针进行修订。
√
5.3组织的岗位、职责和权限
将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境体系。
确定各部门的环境职责,制定管理体系文件,对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测量,采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。
√
编制:审核:批准:
受审核部门
主导部门:体系部,配合部门:各部门
14001-2015环境管理体系各部门内部审核检查记录
和机遇的措 及风险控制措施的跟踪,减轻风险并使风险保持在可接受水
是否有实质性内容和方向?
5.2方针
3. 环 境 方 针 是 否 为 环 境 目 标 的 制 定 、 评 审 提 供 了 明 确 的 框
架,具有较强的方向性和指导性?
4.环境方针及其含义在组织各层次员工中是否得到充分、正
确理解,并协调一致、深入人心?
5.环境方针在组织各层次中,是否得到贯彻和坚持?是否进
9.1.1总则
3/23
审核记录
符合性 (Y/N)
9.1监视、测
量、分析和 评价条款号
审核内容
9.1.1总则
4.组织对所设置的测量或监控点,是否针对过程要素、特别 是过程支配性因素进行测量或监控?这些测量或监控活动能
否证实过程实现所策划结果的能力?成为确保产品符合性的
基本手段?
5.当测量或监控发现过程策划结果未满足要求时,是否针对
7.1资源
够及时确定并提供所需资源?关键过程、关键岗位资源是否
充足、适宜?
7.4沟通
1.在内部沟通中,最高管理者是否发挥了主动主导作用,以
7.4.1总则 确保在不同的层次和职能之间进行有效、充分的沟通?
7.4.2内部信
息交流
7.4.3外部信
息交流
1/23
符合性 (Y/N)
条款号
审核内容
审核记录
1.最高管理者是否按照计划进行管理评审?评审时间间隔是
3.部门职责是什么?
审核记录
1.是否建立了环境因素的识别和评价的程序?是否对本部门 的活动,产品或服务的环境因素做了识别? 2.用什么方法和怎样识别环境因素的?识别环境因素把握了 哪些要点? 6.1.2环境因 3.如何进行环境影响评价的? 素 4.环境因素的信息能否及时更新?
ISO14001:2015环境管理体系内审检查表含记录(含附属各部门全套EXCEL表)
环境管理体系审核事项列表(部门)no.:18与环境因素、合规义务、 4.1 和 4.2 中识别的内外部因素和要求相关的需要应对的风险和机遇措施有哪些?是否执行?有效?6.1.1总则6.1.4 措施的策划OK9是否在有关职能和层次上建立目标指标?目标指标可测量?目标指标是否考虑重要环境因素及相关的合规义务、其风险和机遇?目标是否有管理方案和时间表?6.2 环境目标及其实现的策划OK10是否提供建立、实施、 保持和持续改进环境管理体系所需的资源。
7.1 资源OK11是否建立了年度和内审实施计划并下发?是否考虑了相关过程的环境重要性?内审员的选择是否具有公正性?资质是否满足?不符合项是否得到验证和关闭?是否有内审总结报告,结果如何?9.2内部审核OK12是否定期进行了管理评审,查相关的评审报告,是否记录了评审结果,是否体现了污染预防和持续改进的方针?输入是否齐全?9.3 管理评审OK13管理评审输出有哪些?是否进行跟踪并落实?9.3/管理评审OK14环境体系改进的机会有哪些?是否执行?10.1总则OK15是否发生相应的不合格,包括环境事故?10.2 不符合和纠正措施OK是,建立了内审实施计划,生产部和行政部作为重点进行审核。
内审员的选择具有公正性,不符合项得到验证和关闭,并形成内审总结报告。
提供内审计划、不符合项改善报告、内审总结报告是,上年度进行了管理评审,输入资料齐全。
提供了:评审计划、会议签到、评审输入资料,输入充分,满足要求是,提供管理评审报告,输出已进行跟踪并落实。
环境目标已达成,无需改进;日常体系运行检查和内审不符合项已关闭暂未发生不合格是,形成《环境管理体系风险和机遇评价与应对表》,措施已按要求执行,有效。
是,建立《目标指标与管理方案一览表》,明确各部门职能目标,并考虑法规和重要环境因素要求。
有制定启动时间和完成时间表是,由总经理负责提供相应的资源,包括人员、基础设施、过程运行环境及财力相关的资源保管部門:管代 保存期限:3年通过日常管理进行持续改进16持续改进的活动有哪些?10.3 持续改进OK保管部門:管代 保存期限:3年。
ISO14001:2015环境管理体系内审检查表含记录(含附属各部门全套EXCEL表)
ISO14001:2015环境管理体系内审检查表含记录(含附属各部门全套EXCEL表)环境管理体系审核事项列表(部门)no.:18与环境因素、合规义务、 4.1 和 4.2 中识别的内外部因素和要求相关的需要应对的风险和机遇措施有哪些?是否执行?有效?6.1.1总则6.1.4 措施的策划OK9是否在有关职能和层次上建立目标指标?目标指标可测量?目标指标是否考虑重要环境因素及相关的合规义务、其风险和机遇?目标是否有管理方案和时间表?6.2 环境目标及其实现的策划OK10是否提供建立、实施、保持和持续改进环境管理体系所需的资源。
7.1 资源OK11是否建立了年度和内审实施计划并下发?是否考虑了相关过程的环境重要性?内审员的选择是否具有公正性?资质是否满足?不符合项是否得到验证和关闭?是否有内审总结报告,结果如何?9.2内部审核OK12是否定期进行了管理评审,查相关的评审报告,是否记录了评审结果,是否体现了污染预防和持续改进的方针?输入是否齐全?9.3 管理评审OK13管理评审输出有哪些?是否进行跟踪并落实?9.3/管理评审OK14环境体系改进的机会有哪些?是否执行?10.1总则OK15是否发生相应的不合格,包括环境事故?10.2 不符合和纠正措施OK是,建立了内审实施计划,生产部和行政部作为重点进行审核。
内审员的选择具有公正性,不符合项得到验证和关闭,并形成内审总结报告。
提供内审计划、不符合项改善报告、内审总结报告是,上年度进行了管理评审,输入资料齐全。
提供了:评审计划、会议签到、评审输入资料,输入充分,满足要求是,提供管理评审报告,输出已进行跟踪并落实。
环境目标已达成,无需改进;日常体系运行检查和内审不符合项已关闭暂未发生不合格是,形成《环境管理体系风险和机遇评价与应对表》,措施已按要求执行,有效。
是,建立《目标指标与管理方案一览表》,明确各部门职能目标,并考虑法规和重要环境因素要求。
有制定启动时间和完成时间表是,由总经理负责提供相应的资源,包括人员、基础设施、过程运行环境及财力相关的资源保管部門:管代保存期限:3年通过日常管理进行持续改进16持续改进的活动有哪些?10.3 持续改进OK保管部門:管代保存期限:3年。
完整内容的ISO14001-2015环境管理体系内审检查表
建立实施保持改进EMS所需资源,最高管理者如何确保提供?有否 实例佐证?
询问
人力资源、设备设施、资金
公司是否有制订环境方针,并批准发布?
询问
公司环境方针:遵守法规、预防污染;节能降耗、持续改进;
5.2环境方针
1/21
受审部门
总经理/管理者代表
受审部门负责人确认
审核日期 标准号
4.3确定环境体 组织是否确定了环境管理体系的范围?是否对这些信息形成了相 询问/查
系的范围
关文件?
记录
本公司的环境管理体系范围为:消防应急灯具和应急疏散系统的研发、生产和销售所涉及的环境管理活 动。相关信息文件详见《管理手册》
组织是否按照标准要求建立、实施、保持和改进EMS?
询问
4.4环境管理体
系
确定公司适用的环境法律法规和其他要求,对公司活动和过程进行识别,并识别和评价环境因素,确定 重大环境因素,制定环境目标、指标和管理方案,确保符合法律法规要求并持续改进。 将环境管理体系要求融入其各项业务过程中,例如:设计和开发、采购、生产、人力资源、营销和市场 等; 将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管理体系。 确定各部门的环境职责,制定管理体系文件,对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测 量,采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。 最高管理者应证实其对环境管理体系的领导作用和承诺,通过如下方式(主要以会议、培训、交流、文 件和记录等型式)对其建立、实施和改进环境管理体系的承诺提供证据。 1.通过会议、培训、宣传等型式及时向本公司各级各类人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性; 确保环境体系在各业务单位中的贯彻; 2.制定和批准本公司的环境方针; 3.在环境方针提供的框架内制定环境目标、关键绩效参数,并分解到各个层次; 4.每年定期组织管理评审;鼓励员工对环境管理体系做出贡献; 5.确保本公司环境管理体系运作能获得必要的资源,包括人力资源、基础设施和工作环境,确保产品满 足要求,体系有效运行,并得到持续改进。
iso14001-2015内部审核检查记录范例
制定了相应的策划表,对监测内容,方法,频次,评价等内容作了规定
Y
9.1.2合规性评价
查合规性评价的相关内容
查见相应的合规性评价报告
Y
10.1总则
对产品进行了哪些改进?对满足未来的需求进行了哪些改进?哪些措施减少了不利的影响?哪些措施改进了绩效和他目标完成情况?
环境因素现场控制情况
查见环境运行综合检查表.符合要求
查见消防监督检查记录符合要求
查见重点施加影响相关方一览表符合要求
查见相关方环境告知书符合要求
查见固体废弃物处置登记表符合要求
Y
8.2应急准备和响应
应急准备的策划及实施情况
建立了相应的程序文件
查见消防演练计划.符合要求
查见消防演习记录.符合要求
Y
9.1.1总则
通过内部了培训,宣传等方式提高员工的意识
Y
7.5形成文件的信息
7.5.1查环境健康管理体系文件清单
7.5.2创建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制
手册及程序文件中作了规定
查见相应的文件清单及配置表.
查见相应的文件发放记录.及老文件的处置记录.
查见外来文件确认记录.
查见相应的环境记录清单.符合要求
Y
8.1运行的策划及控制
环境因素现场控制情况
查见环境运行综合检查表.符合要求
查见消防监督检查记录符合要求
查见重点施加影响相关方一览表符合要求
查见相关方环境告知书符合要求
查见固体废弃物处置登记表符合要求
Y
9.1.1总则
对哪些方面的进行监视和测量?用什么样的方法、频次、图表进行分析和测量?是否对过程的绩效和目标完成情况进行评价?
ISO14001-2015环境管理体系内审检查表(含记录范本)
e、保持文件化的环境方针,使全体员工理解并可为公众所获取;
f、保证环境方针各项承诺得到有效实施;
g、总经理在管理评审中对环境方针进行评审、修订并通报相关信息;
h、当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关方有要求时,应及时对方针进行修订。
√
5.3组织的岗位、职责和权限
d)每年至少组织一次管理评审;鼓励员工对环境体系做出贡献;
e)确保本公司环境体系运作能获得必要的资源,包括人力资源、基础设施和工作环境,确保产品满足要求,体系有效运行,并得到持续改进。
√
5.2环境方针
环境方针是什么?怎么得到制定、传递和实现?
公司的环境方针为:保护环境、污染预防、符合合规义务、持续改进环境。
环境方针是公司环境管理的总的指导思想,是建立目标和指标的基础,对本公司环境体系的有效运行起指导作用。本方针由总经理制定,通过新、老员工培训,厂内标语宣传,厂牌印制等方式使全体员工理解,以保证环境体系持续有效运行。
相关职责:
a、总经理负责环境方针的制定和颁布,并确保方针的贯彻执行。
b、管理者代表负责向总经理提供制定环境方针的依据和信息。
√
5.1领导作用于承诺
领导作用和承诺通过什么方式来实现?
总经理通过如下方式证实其建立、实施和改进环境体系的领导作用和承诺:
a)通过会议、培训、宣传等型式及时向本公司各级各类人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;确保环境体系在各业务单位中的贯彻;
b)制定和批准本公司的环境方针;
c)在环境方针提供的框架内制定环境目标、关键绩效参数,并分解到各个层次;
将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境体系。
2021年ISO14001-2015环境管理体系内审检查表
2021年ISO14001
受审核部门
工程部
审核日期
2021.01.22
审核员
LBL
审核准则
ISO14001:2015、体系文件、适用法律法规
符合说明
○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。
涉及条款
审核内容、证据及方法
审核情况记录
备注
5.3组织的岗位、职责和权限
○
7.5.2创建和更新
◆创建和更新应考虑什么?
○
7.5.3文件化信息的控制
◆文件化的信息控制的目的是什么,如何进行控制的?
○
8.1运行策划和控制
◆运行和控制要注意哪些内容?本部门是怎么控制的
○
8.2应急准备和响应
◆制定应急预案的目的是什么?制定了哪些应急预案?有否进行了演练
○
9.1.1总则
◆怎么进行监测,监测哪些内容?
○
6.2.2实现环境目标措施的策划
◆策划的环境目标是要体系哪些内容?
○
7.4.3外部信息交流
◆外部信息的交流有哪些?
○
8.1运行策划和控制
◆运行和控制要注意哪些内容?本部门是怎么控制的
○
8.2应急准备和响应
◆制定应急预案的目的是什么?制定了哪些应急预案?有否进行了演练
○
2021年ISO14001
受审核部门
审核情况记录
备注
5.3组织的岗位、职责和权限
◆本部门的职责是什么?
○
6.1.1总则
◆策划体系时应考虑什么?环境因素、合规义务等风险和机遇的目的?
○
6.1.2环境因素
◆环境因素应考虑什么?识别的方法有哪些?
iso14001-2015行政部内审检查表
评价
5.是否明确各类监测的记录
负责对工现场进行日常环境检查
需求
《能源使用统计表》
6.是否规定监测设备的校准
法律法规及其他要求控制程序每季
和维护及其记录
度上网查询一次
7.有否定期评审法律法规符
合性的程序
1.有否关于不符台、纠正措施
■OK□NG
的程序
纠正措施控制程序
提供有环境纠正措
效的管控,包括文件的
7.5.2
形
理体系要求?
编号、版本、审批、修
文件发布前是否得到批准?
了解有关文件审批、发布、发放保留
成文件的
文件的规定以及控制文件有效版本
订和作废。
文件的修订是否及时?修订
信息的控
和作废文件的方法的适用性和有效
3、文控行政部对外
后是否被重新批准?
制
识别文件现行修订状态的方
性。
来文件也进行了识别
内审检查表
部门:行政部
审核要点
审核方法
检查保留文件
IS014001
对应公司环境管理体系各过
■0K□NG
程的职能,是否明确了相应的
查阅组织结构图及规定各部门、各岗
保留文件:
职能和岗位?
位职责、权限及相互关系的有关文
通过编制《岗位职
5.3职责
部门和岗位的职责、权限及相
件,并到有关部门、冈位进仃询冋、
责说明书》,对与环境
的效果进行了评价。
QE-012环境运行和策划控制程序
■OK□NG
现场产生的噪声、废气,依照EW-001
查有相关运行控控制
1.有否对所有关键的运行进
噪声控制作业指导书,EW-002固体
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最高管理者采取了哪些相应的措施,将满足顾客要求和法律、法规要求的重要性传达给公司的员工?
公司的员工如何认识这种重要性?
通过与最高管理者座谈,了解最高管理者是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性.在环境管理体系中如何体现的?如对顾客、相关方要求的识别、产品要求的评审、设计开发、顾客满意的测量和监控、数据分析以及持续改进等方面的要求。
是否制定程序文件
是否制定有风险和机遇评估分析表,
是否制定风险管理计划,和风险评估报告
风险和机遇应对的整合和实施
■ OK □NG
记录:
风险和机遇评估分析表》
《风险评估报告》”
6.2.1环境目标指标及方案及其实现的策划
环境目标的设定是否在相关层次上得到分解?分解是否适宜?
环境目标是否与环境方针给定的框架一致?
2、环境手册符合标准的要求,策划了内外部环境,并制定了相关方和环境的识别记录明确对过程环境进行了描述。
4.2相关方的需求和期望
管理者是否识别相关方,
相关方的需求是否符合相关法律法规;
相关方的需求是否有进行监视和评审
手册的策划是否考虑相关方内容
相关方包括是否考虑:国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素。
审查手册和明示的程序文件,在环境手册中包含的对标准要求适用的说明、引用或含有程序、过程顺序和相互关系的表述、支持性文件清单,确定其是否满足标准的要求
■ OK □NG
1、公司已按标准的要求建立了一个文件化的环境环境管理;
2、环境手册符合标准的要求,明确体系覆盖的范围、条款的适用以及适用的合理性,并对过程进行了描述。电线的生产及涉及相关环境服务
审核最高管理者对制定的环境方针内涵的说明,是否为制定环境目标提供了框架,怎样在适当层次上达到沟通与理解,如何进行分解,是否在持续适宜性方面得到评审。
■ OK □NG
记录:
总经理制订并亲自颁布了公司的环境方针,方针满足标准的要求,并在组织内得到了有效的沟通。
5.3岗位,职责和权限
对应公司环境管理体系各过程的职能,是否明确了相应的职能和岗位?
环境目标是否有可测量性?测量方法是否明确?
从产品特性及服务特性中,从作为框架的环境方针和环境方针所对应的内容中识别建立环境和环境目标的适宜性。
环境目标对于有形产品和无形产品来说都可测量的,考察其测量方法的合理性。
■ OK □NG
记录:
查公司已制定了环境目标。并制定了《环境管理体系品质策划(目标分解)》
环境目标已分解到各职责和层次,且可测量。
公司及各部门目标按评价频率进行了评价,均达到了目标。
6.2.2
措施的策划.
最高管理者采取了何种途径确定所需提供的资源?
为满足实现环境方针和环境目标的要求,提供了哪些资源?
提供的资源是否能确保提供的产品达到顾客满意的要求?
针对部门职能所涉及的过程,检查使得输出满足输入要求时所需资源的适宜性。
■ OK □NG
记录:
有证据表明总经理已按照标准要求实现了管理承诺。
5.2方针/制定沟通方针
最高管量者是如何认识环境方针的重要性?
制定的环境方针是否满足标准的要求?
环境方针和目标的关系是否明确?
公司采用什么措施传达环境方针?
公司各层次对环境方针的理解程度如何?
环境方针的评审及修改状态是否符合文件控制的要求?
定期对这些相关方信息进ຫໍສະໝຸດ 监视和评审,以确保其充分和适宜。■ OK □NG
环境手册符合标准的要求,策划了内外部环境,并制定了相关方和环境的识别记录明确对过程环境进行了描述。
4.3确认环境管理体系的范围
手册说明的适用细节是否合理?
手册的内容覆盖面是否完整?
手册中各过程的描述是否反映了公司所提供产品的特点?
6策划,6.1应对风险和机遇的措施
策划环境管理体系是否考虑了风险和机遇的措施?
在策划风险和机遇的措施是否考虑了组织环境和相关方的需求?
如何评价风险和机遇?是否明确了必要的资源?
环境管理体系过程中如何整合风险和机遇并实施这些措施?
是否规定了评价风险和机遇的措施文件?
是否风险和机遇的措施有效性确认?
查阅有关风险和机遇的规定,了解最高管理者是否亲自制定风险和机遇活动。
本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审
手册的策划是否考虑相关外部环境和内部环境内容
相关外部环境是否考虑:国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素。
定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。
■ OK □NG
记录:
1、公司已按标准的要求建立了一个文件化的环境管理体系;
4.4环境管理体系及其过程
环境策划的输出是否形成了文件?
实现环境目标的资源是否齐备?
环境目标实现的程度如何?
环境策划是否体现了环境管理体系的持续改进?
环境策划的更改是否受控?更改期间是否保持了环境管理体系的完整性?
审查环境管理体系文件是否能够反映环境策划的结果,并体现了持续改进的要求.
环境目标实现的效果可通过内部审核、过程和产品的测量和监控、数据分析、管理评审等方面的审核来了解。
部门:管理层NO:001页码:1 OF 4
要 求
审核要点
审核方法
检查记录
ISO14001
4.1 理解组织及其环境
管理者是否识别和评审所处的外部环境,
环境因素是否包括需要考虑的正面和负面因素或条
确定这些相关的内部和外部因素时是否考虑; 目标造成影响的变更和趋势;与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观;组织管理、战略优先、内部政策和承诺;资源的获得等
审查改进计划的有效性,如果有效性差,是否有替代的改进计划?审查如何传达至相关部门的?
当一个项目涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务时,有无做相应的修改,以确保其适应性。
■ OK □NG
记录:
1、总经理亲自参与了环境管理体系的策划;
5.1领导作用和承诺
最高管理者对其建立和改进环境管理体系的承诺能够提供哪些证据?
部门和岗位的职责、权限及相互关系是否清楚、协调?
各部门负责人及各岗位员工是否明确自己的职责、权限及相互关系?
查阅组织结构图及规定各部门、各岗位职责、权限及相互关系的有关文件,并到有关部门、岗位进行询问、了解,予以证实。
通过现场审核查看相关职能能否落实,划分是否合理。
■ OK □NG
记录:
通过编制《岗位职责说明书》,对与环境管理有关的部门和岗位明确了其职责和权限。