研发中心秋收生产劳动竞赛实施方案

研发中心秋收生产劳动竞赛实施方案

（讨论稿）

一、指导思想

以研发中心秋收工作方案为指导，通过劳动竞赛营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，激发全体科研人员工作积极性，为秋收工作保驾护航。

二、评选范围及奖项

1、评选范围：参加研发中心秋收生产的全体人员。

2、评选奖项：先进集体1个；优秀管理者1人；先进个人5人；优秀报道员1人；突出贡献奖1人。

三、竞赛评选条件

所用参加研发中心秋收生产的科研人员，要在具备基本条件的前提下，方可参加各奖项评选。

（一）基本条件

1、顾全大局，服从领导，听从指挥。

2、确保秋收期间各项工作安全生产无事故。

3、确保按时保质保量完成秋收期间的各项任务。

4、遵守研发中心请销假制度，秋收期间出满勤。

5、秋收各项准备工作充分。

6、全面完成秋收期间宣传任务，即综合办不少于10篇，其他各部门不少于5篇。

7、卫生责任区内清洁，完全达到研发中心卫生标准。

（二）先进集体评选条件

1、部门团结，齐心协力，整体业务能力强。

2、严格按照研发中心秋收生产方案要求开展各项工作。

3、分工明确，管理规范，工作协调性好。

4、在完成本部门工作的同时，积极配合其他部门工作。

（三）优秀管理者评选条件

工作超前意识强，能够独立处理工作中的突发问题，应变能力强，结合工作实际创新方法，提高效率，分工明确，没有脱岗记录。

（四）先进个人评选条件

秋收期间工作积极主动、与领导和员工之间配合默契，工作认真负责，并能主动提出提高工作效率的思路和办法，有较强的责任心和奉献精神。

（五）优秀报道员评选条件

能够第一时间对研发中心秋收期间的重点工作进行报道，积极深入生产一线留取影像资料，资料完整，实用性强；在秋收期间独立上稿10篇以上，报道质量高、无失实现象。

（六）突出贡献奖评选条件

爱岗敬业，在本职岗位上发挥专长或特殊技能，提高工作效率，为单位秋收生产节约支出做出突出贡献。

四、评选和奖励办法

竞赛领导小组在竞赛期间，根据评选条件进行集中检

查，结合平时掌握的情况进行综合评审，确定获奖部门和个人。秋收生产结束后，研发中心召开秋收生产总结大会，对获奖部门和个人进行表彰奖励，并颁发证书和奖金。研发中心领导班子成员不在评选范围内。

2012年秋收在即，让我们全体科研人员以创业的勇气、创新的锐气、创优的志气和饱满的工作热情，全面投入到紧张的秋收工作当中，共同迎接秋收战役的全面胜利。

附：研发中心秋收劳动竞赛领导小组

组长：刘成

副组长：董秀兰李晓辉

成员：丁亮张少波

李冕苑丽

七星研发中心 2012年8月31日