收取投标文件登记表及回执

收取投标文件登记表及回执

收取投标文件登记表

采购项目名称:××市××区建设项目多划基本农田占用方案编制政府(自行)采购项目采购项目编号:

收标经手人:

工程项目投标管理制度

工程项目投标管理制度 为了规范公司的工程项目投标工作,确保投标工作按正常程序有序的进行,预防投标工作中的风险,根据国家《招投标法》、《合同法》等有关法律、法规的规定,结合公司《管理制度》及内部的实际情况,制定本管理制度。 该管理制度适用于公司参与的工程项目投标工作(公开招标、议标以及邀标等)。 一、部门职责 工程项目投标工作由市场部牵头组织,技术部、采购部、财务部及综合部进行配合,各部门具体职能如下: 1、市场部 1.1 负责工程项目调查和预测,编制投标计划,组织召开与投标有关的专项会议。 1.2 负责对工程信息的收集、整理、评审、申报、建档、跟踪和反馈等工作。 1.3 负责投标前的信息评审,并将评审意见报送公司总经理。 1.4 负责编制资格预审文件、商务投标文件、并组织合同评审,提出投标策略(重大或重要项目可由市场部、技术部、采购部、工程部、财务部商议投标策略)供公司领导决策。 1.5 负责办理投标报名等手续。 1.6 负责中标项目的后续合同谈判,资料的收集、整理、传递和归档保存。 2、财务部 2.1 负责办理投标保证金、履约保函,提供财务报表、审计及与财务相关的资料。

2.2 协助提供公司营业执照、资质证书、荣誉证书等相关证件、资料的原件及复印件,按招标文件的要求在投标文件上盖章。 2.3 协助提供公司以往业绩及相关项目证明材料。 3、技术部 3.1负责投标文件内技术标的编写。 3.2负责提供项目预算书。 4、综合部 协助提供投标所需相关人员各项资格证书的原件及复印件。 5、采购部 负责设备、材料价格比选和市场询价。 二、投标流程 项目前期运作报名资格预审 投标总结 审核 定稿装订 报价 成本核算投标文件初稿 施工组织设计 安排文件编制 购买招标文件 开标 相关资料准备 密封标书 评审

投标文件审查表

如何检查投标文件 项目名称: 点检日期: 序号检验内容检验方法 确 认 备注 一投标文件 1 项目编号与名称投标文件整篇项目编号与名称是否正确□ 2 投标人名称投标人名称与营业执照、资质证书、银行资信 证明等证明证书一致 □ 3 投标文件排版检查文本格式、字体、行数、图片是否模糊歪 斜,是否按招标文件要求编辑; □ 4 投标文件目录投标文件目录是否完整,页码是否更新□ 5 投标文件的完整性对照目录进行逐项检查□ 6 投标内容符合招标文件规定□ 7 页码、页眉、页脚有无重页和缺页□ 8 报价注意货币单位 只能有一个有效报价(按招标文件要去提交备 选投标方案的除外) 投标报价没有大于最高投标限价 纸质版、电子版、上传应都一致 □ □ □ 9 预算书/预算书预算书符合招标文件“预算书”的范围、数量,□

符合清单/预算编制的要求。1 0 资质文件检查 顺序及完整性检查、有无复印不清楚或歪斜, 检查证明材料是否齐全 □ 1 1 营业执照、资质、质量认证证 书、安全生产许可证 有合格的营业执照,且经营范围与招标项目一 致,注册资金和资质符合法律法规和招标文件 要求。 □ 1 2 总工期 总工期(总进度)响应、权利义务响应符合招 标文件要求 □ 1 3 投标有效期投标有效期符合招标文件要求 □ 1 4 偏差表没有招标方不能接受的偏差内容 □ 1 5 项目经理资格满足法律法规及招标文件的要求 □ 1 6 施工业绩满足招标文件要求 □ 1 7 工期(关键节点)符合招标文件的规定 □ 1 8 工程质量符合招标文件及合同的规定 □

1 9 技术标准和要求符合招标文件“技术标准和要求”规定□2 0 其他否决其投标条件 没有法律法规和招标文件规定的其他否决其投 标的内容 □ 二分项检查 1 开标文件按照投标函格式要求逐页检查是否响应、漏页; 投标函中投标金额大小写检查; 单价与总价金额是否正确; 其他: □ □ □ 2 投标保证金投标保证金是否符合要求,金额是否符合要求;□ 3 商务部分商务部分格式是否符合要求,逐页检查是否响 应、漏页; 商务标书完整性检查; 商务标书资质证书是否在有效期内 检查企业资质齐全、有无过期; 检查投标人员信息、证件对应; 其他: □ □ □ □ □ □ 4 技术部分按照技术部分格式是否符合要求,逐页检查是 否响应、漏页 施工主要机械安排 施工范围、施工概况 施工组织方案、现场组织机构 安全保障体系及措施 质量保障体系及措施 本工程特点施工经历、同规模主体施工经历 □ □ □ □

建筑工程投标文件(范文)

投标文件格式 (项目名称)标段施工招标 投标文件 投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 二、授权委托书 三、联合体协议书 四、投标保证金 五、已标价工程量清单 六、施工组织设计 七、项目管理机构 八、拟分包项目情况表 九、资格审查资料 十、其他材料

一、投标函及投标函附录 (一)投标函 致:(招标人名称) 在考察现场并充分研究(项目名称)标段(以下简称“本工程”)施工招标文件的全部内容后,我方兹以: 人民币(大写):元 RMB¥:元 的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额,并严格按照合同约定,施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。 在我方的上述投标报价中,包括: 安全文明施工费RMB¥:元 暂列金额(不包括计日工部分)RMB¥:元 专业工程暂估价RMB¥:元如果我方中标,我方保证在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工,天(日历日)内竣工,并确保工程质量达到标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后,在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力,且随时准备接受你方发出的中标通知书。 随本投标函道交的投标函附录是本投标函的组成部分,对我方构成约束力。 随同本投标函递交投标保证金一份,金额为人民币(大写):元(¥:元)。 在签署协议书之前,你方的中标通知书连同本投标函,包括投标函附录,对双方具有约束力。 投标人(盖章): 法人代表或委托代理人(签字或盖章): 日期:年月日 备注:采用综合评估法评标,且采用分项报价方法对投标报价进行评分的,应当在投标函中增加分项报价的填报。

文件签收单

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附件 1: “文件签发单”格式
文 件 签 发 单
文件编号 机密等级 □ 普通 □ 机密 □ 绝密 紧急程度 □ 普通 □ 急件 □ 加急
文件标题
主送单位
抄送单位
拟定单位
拟 稿 人
审 核
签名/日期:
核 准
签名/日期:
第6页
共 15 页

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附件 2: “通知”格式(正文内容 300 字以上)
关于??的通知(标题:宋体小二号加粗)
SWS-单位简称-通-发文年月/文件序号(文件编号:宋体五号)
……: (通知对象:宋体小四号)
(正文:宋体小四号)…………………………………………………………………………. …. ….
……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………….……………………… …………………………………………………………………………………….….。
特此通知。 (结束语)
发文单位(章印) 发文日期
主送单位:
抄送单位:
第 页 第7页 共 页 共 15 页

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附件 2: “通知”格式(正文内容 300 字以下)
关于??的通知(标题:宋体二号加粗)
SWS-单位简称-通-发文年月/文件序号(文件编号:宋体小四号)
……: (通知对象:宋体四号) (正文:宋体四号)…………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………….………………………………………………………………… ………………………………………….….。
特此通知。 (结束语)
发文单位(章印) 发文日期
主送单位:
抄送单位:
第 页 第8页 共 页 共 15 页

开标时投标人需带的资料有哪些

在开标前要尽量把开标的准备工作做充分。需要的材料要在开标前一天完全准备好,并仔细的检查审核一遍,确认无误。 一般有:招标公告、资格审查文件、招标文件以及答疑和补遗。现场投标人签到表、工作人员签到表。监督人员、评标委员会人员签到表。 投标文件递交登记表,原件登记表;开标程序;随机提取系数的记录表;报价确认表;评标资料;评委的评标报告(做好一份格式) 开标时招标人需准备的资料: 在开标前授权两人参加本项目的招标活动, 其中一人抽取专家以及参加开标活动(所需资料:抽取专家以及参加开标活动的授权委托书一份、授权委托人需身分证原件供监督人查验),另一人参加评标活动(所需资料:评标活动的授权委托书一份、授权委托人身份证原件)。

在开标前准备招标文件(所需资料:打印已经对外发布的招标文件五本,加盖公司公章及法人章,供评标专家评标使用。) 开标、评标活动一般程序(一般程序是先进行开标会、再进行评标会,开标、评标会均由授权委托人全程参加。监督人全程监督开标、评标活动,保证公正公平性) 注意:招标人授权委托人应在投标文件递交截止时间前,到达开标评标现场。 投标前投标人需要准备的资料: 投标前一般指项目报名并购买了招标文件之后,但是又在开标之前的一段时间。这个阶段需要详细解读招标文件的要求根据招标文件的内容进行相应的资料准备,招标文件根据项目类型不同提出的要求可能也有不同主要还是结合特征进行相应的准备。 通常一些工程的投标可能需要一些企业的基本信息和业绩获奖证书、工程方案和项目的报价; 采购项目一般是企业信息加被采购物的信息和相应报价,有的时候还需要在自身资料之外开具一些证明,或者是在网页上进行一些结果的查询,同时企业需要缴纳-定数量的投标保证金。

投标文件表格

投标总价

目录 表-01总说明 (3) 表-04单位工程费用汇总表 (4) 表-05分部分项工程量清单与计价表 (5) 表-06工程量清单综合单价分析表 (6) 表-06措施项目清单综合单价分析表 (7) 表-07材料暂估价一览表 (8) 表-08可调价材料一览表 (9) 表-09工料机汇总表 (10) 表-12措施项目清单计价汇总表 (11) 表-13措施项目清单与计价表(一) (12) 表-14措施项目清单与计价表(二) (13) 表-15其他项目清单与计价汇总表 (14) 表-16暂列金额明细表 (15) 表-17承包人分包的专业工程暂估价表 (16) 表-18特殊项目暂估价表 (17) 表-19计日工表 (18) 表-20总承包服务费清单与计价表 (19) 表-22规费、税金项目清单与计价表 (20)

总说明 工程名称:第页共页一工程概况 1、工程概况:由[建设单位]投资兴建的[工程名称];座落于[工程地址],建筑面积:[建筑面积(平方米)]平方米, 占地面积平方米;建筑高度:[建筑物总高度(米)]米,层高[标准层高度(米)]米,层数[总层数]层, 结构形式:[结构类型];基础类型:[基础类型];装饰标准等。本期工程范围包括:; 2、编制依据:本工程依据《[编制依据(执行报价规则)]》中工程量清单计价办法,根据[设计单位]设计的[工程名称]施工设计图计算实物工程量; 3、材料价格按照本地市场价计入; 4、管理费: 5、利润: 6、特殊材料、设备情况说明。 7、其他需特殊说明的问题。 二现场条件 三编制工程量清单的依据及有关资料 四对施工工艺、材料的特殊要求 五其它

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